VI-3. Projet professionnel
VI3-1. Titre du projet : Projet de renforcement et de
développement des capacités opérationnelles des
responsables de la MUFOPRA en management associatif.
1. Contexte et justification du projet
L'intégration et l'appropriation des valeurs
associatives partant une mutuelle sociale par les agents publics du MINFOPRA
est une nécessité voire impératif pour les agents publics
en général d'où la création de la MUFOPRA. En
effet, la création de la MUFOPRA au sein du MINFOPRA vient confirmer
cette volonté de mettre à la disposition des personnels dudit
ministère une administration publique sociale, efficace et efficiente
à même de satisfaire leurs besoins et contribuer ainsi au
développement de la solidarité nationale.
Conformément à ses missions, cette association
doit oeuvrer à la mise en place d'une véritable solidarité
et humanisme à la fonction publique, afin de lutter contre la
précarité de l'agent public qui dégradent l'image du
MINFOPRA. Au rang de ces précarités, on peut citer
114
les manquements à l'assistance et les lenteurs du service
de l'action sociale à réagir promptement aux sollicitations des
agents publics du MINFOPRA.
Pour ce faire, la MUFOPRA à travers son plan d'action a
développé des stratégies de lutte contre cette
précarité qui, au vue des résultats approximatifs, tarde
à faire ses preuves. D'où l'urgence d'organiser à
l'intention des responsables de cette structure un séminaire sur le
renforcement et développement de leurs capacités
opérationnelles sous le thème : « Du management associatif :
cas de la MUFOPRA »
2. Objectifs du projet
? Objectif général
L'objectif général de ce séminaire atelier
est de renforcer et développer les capacités
opérationnelles de la MUFOPRA pour une efficacité plus de leurs
actions.
? Objectifs spécifiques
- Réévaluer les stratégies de transmission
du sens du mouvement associatif et partant
une mutuelle sociale au MINFOPRA ;
- Acquérir une autonomisation financière ;
- Redynamiser le dispositif communicationnel.
3. Résultats attendus
- Les stratégies de transmission du sens du mouvement
associatif et partant une
mutuelle sociale au MINFOPRA sont
réévaluées ;
- L'autonomie financière est acquise ;
- Le dispositif communicationnel est redynamisé.
4. Parties prenantes
- Les responsables et les membres de la MUFOPRA du MINFOPRA
- Les responsables des services centraux et
déconcentrés du MINFOPRA
- Les délégués des personnels en service au
MINFOPRA
- Les délégués des personnels des
administrations partenaires du MINFOPRA
5. Stratégie d'intervention
Démarche participative avec une interaction entre les
experts et les panelistes
6.
115
Intervenants
- MINFOPRA
- MINJEC
- PNUD
- SOCIETE CIVILE
- SYJEDEC
7. Durée
Le séminaire de 03 jours
8. Lieu
- Institut National de la Jeunesse et des Sports (INJS)
9. Source de Financement - Budget du MINFOPRA ;
- Partenaires de la formation.
116
|
FICHE PEDAGOGIQUE DE L'ETUDE
|
|
Actions
|
Activités
|
Objectifs
|
Lieu
|
Responsables
|
|
Conception du
séminaire
|
Elaboration des TDR du projet de séminaire
Recherche des partenaires à la formation pour le
financement
Rédaction des sous-thèmes des ateliers
Sélection des personnes ressources adressées aux
personnes ressource
Sélection et invitation des participants
Elaboration du dossier des participants
Recension de la logistique
|
Mobilier les ressources
humaines, matérielles
et financières pour la
tenue du séminaire
|
MINFOPRA MUFOPRA
|
Comité
D'organisation du Séminaire
|
|
Mise en
oeuvre du
séminaire
|
Mise en place du dispositif logistique pour la tenue du
séminaire
Accueil et enregistrement des participants
Distribution de la trousse du participant
Installation
Ouverture solennelle du séminaire
Présentation séminaire de formation
Communication des experts en plénière
Débuts des travaux en ateliers
Débats
Pause-café
Reprise des travaux
Suspension des travaux
Validation interne des rapports
Rédaction du projet de rapport final
Rédaction inter ateliers des rapports
Amendements
Cérémonie de clôture du séminaire
|
Tenue et participation
effective des parties
prenantes au séminaire
|
INJS
|
Comité
D'organisation et
partenaires à la
formation
|
|
Evaluation du
séminaire de formation
|
Rédaction des rapports adressés au
Ministère
Transmission des lettres de remerciement à l'endroit des
partenaires à la formation
|
Vérifier si les objectifs
de la session de
formation ont été
atteints
|
MINFOPRA
|
Comité
d'organisation
|
117
10. Contenu de la formation
| 
