I.2.3. Littérature sur les stratégies
d'interventions pour le renforcement de l'efficacité des
associations
LECLERC 61 démontre des
techniques pour comprendre et construire le groupe. Elle montre l'impact de la
mauvaise planification des objectifs sur le fonctionnement globale d'un groupe
et développe les dimensions politiques et sociales de la vie collective.
MIDAOUI 62, lui, revient sur la cause de
l'échec des associations car pour lui, les documents de planification
sont souvent d'ordre général pour tenir compte des
spécificités des membres, ce qui ne renforce pas leur
efficacité. CORBEL et MURRY 63
énoncent les normes et les techniques d'organisation des associations.
Ils évoquent les techniques de communication pour une bonne circulation
de l'information dans le groupe et les méthodes de gestion des conflits.
Ainsi, pour bien réaliser les activités favorables à tous
les membres, ces techniques doivent être maîtrisées.
HOARAU et LAVILLE64 militent en
faveur d'une bonne gouvernance des associations. Ceci passe par la mise en
oeuvre d'un système d'organisation efficace et fiable pour
améliorer leur fonctionnement et les conditions de vie des
adhérents. Toujours au chapitre de la gouvernance associative,
NBWA (2002) propose la recherche des financements et des
partenariats pour que les associations de sa localité réalisent
leurs desseins. Et THE BOCHET (1970) 65quant
à elle s'appuie sur la participation des membres à la
réussite des missions de leurs associations. Pour lui emboiter le pas,
BOUKONGOU (2002) met l'accent sur la sensibilisation et de la
tenue des séminaires de formation des adhérents d'une association
pour leur inculquer les notions de développement organisationnel.
MENGUE (2002) évoque enfin les méthodes comme
l'alphabétisation fonctionnelle, la formation, avec un zoom sur le
rôle de l'animateur dans la réussite des groupes en
difficulté.
I.2.4. Forces et faiblesses de la revue de la
littérature
La littérature sur les mouvements associatifs est
abondante. Cependant, cette littérature met l'accent sur la contribution
des associations au développement de la société en
général et
61 Comprendre et construire le groupe. Paris, Les
presses de l'université Laval.
62 Ibid.
63Les normes et techniques des associations :
L'audit qualité interne .Démarche et techniques de
communication. Paris, Éditons d'organisations.
64 La gouvernance des associations. Paris,
Erès
65 « Des Sociétés secrètes aux
associations modernes: La femme dans la dynamique de la société
béti. » Paris, Thèse de 3e cycle, Université de
Paris.
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de ses adhérents en particulier, ou sur les
stratégies d'autonomisation développées par celles-ci. Les
auteurs de référence récencés dans notre travail
ignorent remarquablement les pesanteurs endogènes qui peuvent limiter la
réalisation effective et efficiente de ces louables objectifs. En
mettant le cap sur ces forces endogènes répulsives, notre analyse
confirme toute son originalité et se démarque des idées
des précurseurs qu'elle vient par ailleurs compléter. Elle a
choisi pour socle d'expérimentation la mutuelle des cadres de la
Fonction Publique. En revisitant un domaine quelque fois exploré, plus
ou moins remué, mais toujours aussi complexe que la question relative
aux contraintes de la marche associative, notre étude apporte une
plus-value aux politiques de conduite des regroupements humains.
A vrai dire, sur le plan scientifique, la littérature,
bien qu'importante, ne suffit pas à elle seule, à élargir
le champ de perception d'une thématique. Il faut donc aller plus loin,
en s'appesantissant sur des théories, dont l'intérêt est
qu'elles donnent plus de consistance aux hypothèses.
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