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Rédaction d'un manuel de procédures administratives, comptables et financières.

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par Hervé KOUO
ITA INGENIERIE SA -  LICENCE PROFESSIONELLE 2015
  

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II- OBJECTIFS GENERAL ET SPECIFIQUES

AFRICA CONSULTING GROUP- Cote d'Ivoire est une entreprise Anonyme avec Conseil d'Administration au capital FCFA (20 000 000) vingt millions de francs au niveau de la Cote d'Ivoire. Il s'est fixé comme objectifs principaux, la réalisation des Audits Comptables, l'Assistance Fiscale et Juridique, l'Expertise Comptable, Conseil Comptable et Financier, le Social, la formation et la réalisation des projets de création de sociétés et toutes activités liées à la Gestion des entreprises et les Finances.

Afin d'atteindre ces objectifs majeurs, il se doit de se fixer des objectifs secondaires d'où la mise en place d'un manuel de procédures qui formalise les principales procédures de Gestion Administratives, Comptables et Financières etc.

Ce sont entre autres de :

Fournir un cadre formel d'exécution des opérations à caractère administratif, Décrire l'organisation Administrative, Comptable et Financière,

Décrire les procédures de dépenses dans les conditions garantissant un contrôle interne efficace, en formalisant les contrôles à effectuer ainsi que les responsables de ceux-ci à chaque étape du circuit des documents,

Décrire les procédures à mettre en oeuvre par l'ensemble du personnel Comptable et administratif, ainsi que les taches qui lui incombent,

Utiliser de façon optimale, pour la meilleure efficacité de l'action engagée, l'ensemble des moyens mis en oeuvre tels que :

V' Les moyens humains V' Les moyens matériels V' Les moyens Financiers.

Maitriser la connaissance des actions à engager et par conséquent, comparer les moyens à mettre en oeuvre afin d'obtenir les résultats attendus,

Former à l'utilisation du manuel non seulement le personnel directement engagé dans l'exécution des taches, mais aussi l'ensemble de tous les partenaires ;

Améliorer la productivité du personnel indiqué dans la gestion d'une entreprise ;

Assurer une conduite continue, permanente et exhaustive du contrôle interne et externe.

1- Objectif Général

La mise en place d'un outil d'orientation et d'appuis au contrôle interne et externe.

2- Objectifs Spécifiques

V' Assurer la permanence des méthodes de traitement des opérations,

Kouo Hervé Elève Ingénieur en 3e Année Audit et Contrôle de Gestion Page 8

Thème : Rédaction d'un Manuel des Procédures Administratives, Comptables et Financières

En effet, l'existence des procédures formalisées évite pour les opérations de même nature de subir des traitements différents suivant les agents ou même quelque fois pour un même agent.

V' Améliorer la productivité du personnel.

L'agent ne prendra plus son temps inutilement à la recherche du type de traitement à effectuer une opération donnée.

V' Augmenter la fiabilité des informations produites.

La fiabilité des informations produites nait du fait que la subjectivité de l'agent est délimitée par le cadre défini par le manuel.

Faciliter l'intégration des nouvelles recrues. En entreprise, aucune ressource humaine ne doit être indispensable. Ceci est très difficile dans un environnement ou chaque agent définit le mode de traitement des opérations dont il a la charge.

III - PERTINENCE DU THEME ET REVUE DOCUMENTAIRE 1- Pertinence du Thème

Le choix de ce thème part de plusieurs motifs,

V' Motivation personnel,

La réalisation de cette étude est motivée d'abord, par notre volonté d'apporter notre modeste contribution à l'amélioration de la gestion du Cabinet Africa Consulting Group- Cote d'Ivoire, ensuite produire un outil d'organisations à toute autre structure en phase de mise en place d'une organisation et enfin contribuer à la vulgarisation des normes comptables OHADA.

V' Motivation objective,

L'analyse de la performance d'une entreprise est toujours basée sur « out put ». A partir d'un ensemble de tableaux, l'on détermine des valeurs, des ratios qui sont sensés donner des indices fiables et bonnes sources de décisions stratégiques. Cependant, l'on oublie très souvent le cadre d'exécution de ces décisions, lequel cadre devrait aussi constituer l'analyse de la performance des entreprises.

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