La cooperation entre Radio Okapi et ses sources de financement. Cas de la fondation hirondelle( Télécharger le fichier original )par Jiji-Jiresse Motukola Esimo IFASIC - Licence 2 2015 |
I.3. Sources de financementLe dictionnaire encyclopédique le Petit Robert renseigne que, c'est l'origine d'une action de financer quelque chose, d'en assurer le paiement. C'est également l'action de procurer à une entreprise, un organisme public ou semi-public les moyens financiers nécessaires à son fonctionnement, à son développement ou à l'accomplissement de sa tâche23(*). Le dictionnaire Larousse indique à son tour que c'est ce qui produit quelque chose : une source de profit. Une opération par laquelle un agent économique se procure des ressources nécessaires à son activité24(*). Le financement est l'opération qui consiste, pour celui qui finance, à consentir des ressources monétaires, matérielles et morales, pour celui qui est financé à se procurer des ressources monétaires nécessaire à la réalisation d'un projet25(*). Un concept plus proche et simple à celui-ci est « finance ». Elle est l'ensemble des professions qui ont pour objet de contribuer au développement économique par des activités de conseil et de prêt en matière d'argent, destinées à valoriser un capital. Dans le cadre de ce travail, nous retenons que le concept « sources de financement » renvoie à l'opération qui consiste, pour celui qui finance, à consentir des ressources monétaires importantes, pour celui qui est financé afin que ce dernier atteigne ses objectifs. I.3.1.Sources de financement pour une entreprise.Il n'est pas simple pour une société seule de lever des capitaux, il lui faut généralement trouver des investisseurs qui acceptent de risquer une partie de leurs fonds dans une nouvelle entreprise, peu connue et souvent jeune. Le fait d'apporter des capitaux propres à une entreprise est qualifié d'opération de capital-d'investissement, ou privateequity26(*). Ces opérations consistent à investir dans une entreprise pour une durée indéterminée, en achetant tout ou partie de leur capital. En général, pour convaincre un investisseur de prendre une partition dans une entreprise, le dirigeant doit lui démontrer qu'il croit au succès de cette dernière. Cette démonstration peut être résumée dans un plan, document (confidentiel) qui détaille la stratégie envisagée par le marché, les produits et les avantages comparatifs dont dispose l'entreprise. Mais la démonstration la plus convaincante reste encore l'investissement financier personnel qu'à consenti l'entrepreneur dans son entreprise. Différents types d'acteurs interviennent dans les opérations de capital d'investissement. Pour beaucoup d'entreprises, dès sa mise en place surtout dans le secteur des hautes technologies, des particuliers fortunés, appelés Business Angels, sont les premiers investisseurs externes à accepter d'entrer dans le capital de l'entreprise. Ceux-ci connaissent en général bien le secteur d'activité dans lequel ils investissent. Dans la mesure où ils sont près et dès le départ, les Business Angels obtiennent une part importante du capital de l'entreprise. Ils exerceront donc une influence notable sur sa gestion, un réseau de contacts et une expérience qui peuvent se relever précieux pour le développement de l'entreprise. Si les Business Angels sont presque cinq cents milles (500.000) aux Etats-Unis, ils sont moins de cinq milles (5000) en France bien que leur nombre augmente rapidement27(*). Cependant, le financement peut être aussi assuré par les capitaux extérieurs à l'entreprise qu'il faut gérer. Il peut s'agir notamment des apports financiers des partenaires, des crédits empruntés auprès des organismes de crédits spécialisés, des prises de participations dans le capital de l'entreprise. * 23 Encyclopédie, op.cit., p.4281. * 24 Dictionnaire Larousse, op.cit., p.462. * 25 KRUGMAN, P, et OBSTFELD, M., Economie internationale, Paris, les presses de la SEPDC, 2010, p.385. * 26 BERK, J., et DERMAZO, P., Finance d'entreprise, Paris, la source d'Or, 2011, p.880. * 27 BERK, J., et DERMAZO, P., Op. Cit. p.879. |
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