CHAPITRE IV : PRESENTATION, ANALYSE ET INTERPRETATION DES
RESULTATS
Ce point, ainsi que le traduit son libellé, se
veut pratique, puisqu'essentiellement, consacré à la
présentation, à l'analyse et à l'interprétation
des données récoltées. Notre souci étant de nous
atteler à l'essentiel, notre attention sera focalisée sur les
résultats.
Les données récoltées sont
reprises dans les tableaux de fréquences au bas desquels il est fait une
relecture en commentaire, enrichie d'une discussion. Nous procédons
ainsi question par question.
Dans ce dernier, notre tâche consistée
à présenter, analyser et interpréter les résultats
en fonction de groupe des facteurs, les données recueillies
auprès de notre échantillon, enfin d'en dégager les
principaux résultats de notre étude.
Question n°1 : Il vous arrive parfois
d'avoir des exigences (pression) de la part de vos chefs pour un travail
à exécuter oui ou non ? Justifiez votre
réponse
Tableau 11 : Réactions de nos
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
53
|
79
|
Négatives
|
14
|
21
|
Total
|
67
|
100
|
Les données de ce tableau nous
révèlent les résultats suivants :
- 53 sujets soit 79% reconnaissent avoir subi de pressions
de la part de leurs chefs dans l'exécution de leurs tâches
journalières, contre ;
- 14 sujets, soit 21% qui nous donnent l'impression de
n'avoir jamais connu la pression dans l'exécution de leur tâche
journalière. Ce qui semble friser la subjectivité
Voici à présent le arguments des agents
reconnaissant la pression de la hiérarchie :
Tableau 12 : Justifications positives des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Charge ou volume du travail
|
24
|
36
|
Rendement
|
07
|
10
|
Temps
|
14
|
21
|
Qualité du travail
|
16
|
24
|
Autres à préciser
|
06
|
09
|
Total
|
67
|
100
|
Le constat qui se dégage dans ce tableau, nous
fait voir que 24 sujets sur 67, soit 36% ont des exigences de leur chef par
rapport au volume ou à la charge du travail, 16 sujets, soit 24% leur
pression est liée à la qualité du travail, 14 sujets, soit
21% par rapport au temps, 7 sujets, soit 10% par rapport au rendement et enfin
6 sujets, soit 9% se sont retrouvés dans la rubrique autre à
préciser (nous ne l'avons pas repris à cause de leurs
pertinences).
Question n°2 : Quelle est la dimension de
votre travail journalier
Tableau 13 : Réactions des
enquêtés
Réponses de sujets
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Trop à faire
|
34
|
51
|
Peu à faire
|
09
|
13
|
Rien à faire
|
04
|
06
|
Nin trop, ni moins
|
20
|
30
|
Total
|
67
|
100
|
A la lumière des données contenues dans
ce tableau, nous remarquons que 34 sujets enquêtés, soit 51% ont
trop à faire, 20 enquêtés, soit 30% ont ni trop, ni mois
à faire dans leur tâche journalière, 9
enquêtés, soit 13% ont peu à faire chaque jour et enfin 4
enquêtés, soit 6% ont rien à faire.
Question n°3 : Il vous arrive
d'exécuter un travail assisté de vos chefs ?
Tableau 14 : Réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
44
|
66
|
Négatives
|
23
|
34
|
Total
|
67
|
100
|
L'observation de ce tableau nous montre que la
majorité des enquêtés, 44 sur 67, soit 66% affirment avoir
dans l'exécution de leur tâche être souvent assisté
de leur chef contre 23 sur 67, soit 34% disent le contraire.
Question n°4 : Qu'est ce que vous pouvez
reprochez dans votre travail (tâche journalière)
Tableau 15 : Réactions des sujets
Réponses des enquêtés
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
La monotonie
|
43
|
64
|
L'absence d'autonomie
|
12
|
18
|
La fragmentation
|
10
|
15
|
Autres à préciser
|
02
|
03
|
Total
|
67
|
100
|
Après analyse des données de ce tableau,
il ressort que 43 sur 67 sujets, soit 64% reprochent à leur tâche
journalière et à l'institution la monotonie, 12 sujets, soit 18%
disent l'absence d'autonomie, 10 sujets, soit 15% reprochent la fragmentation
et enfin 2 sujets, soit 3% autres à préciser.
Question n°5 : Connaissez-vous des risques
liés à votre travail oui ou non ? Si oui,
lesquels ?
Tableau 16: Réaction des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
44
|
66
|
Négatives
|
23
|
34
|
Total
|
67
|
100
|
Le constat qui se dégage de ce tableau est que
plus de la moitié de nos enquêtés : 44 sur 67 soit 66%
affirment qu'il y a les risques professionnels contre 23 sur 67 sujets soit
34%, qui affirment ne pas reconnaître les risques professionnels
liés à leur métier. Voici alors les arguments
avancés à propos pour appuyer leurs réactions.
Tableau 17 : Justification des
enquêtés
Risque professionnels
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Sanction en cas de légèreté ou
négligence
|
05
|
06
|
Incompréhension avec les demandeurs de
service
|
07
|
08
|
Blocage d'une situation ou dossier par oubli ou
négligence
|
06
|
07
|
Atteinte à la personnalité en cas de bavure
|
03
|
03
|
Atteinte à la vie par les voleurs la nuit (agent
de garde/police universitaire)
|
02
|
02
|
Maladies dues aux mauvaises conditions du travail
|
23
|
25
|
Manquant
|
08
|
09
|
Surmenage
|
17
|
19
|
Cécité
|
15
|
17
|
Electrocution
|
04
|
17
|
Total
|
90
|
100
|
Nous comprenons qu'après toutes les
réactions des enquêtés, il y aurait de quoi être
stressé dans le milieu professionnel en général et chez
nos administrés en particulier.
Nous assisterons à l'inflation des effectifs car,
au lieu de notre échantillon normal (67) ; chacun peut donner plus
de réponses ou moins, ce qui modifierait notre échantillon, tel
est le cas dans ce tableau précis.
Question n°6 : Arrivez-vous à
exécuter et terminer vos tâches journalières comme
programmer ?
Tableau 18 : Réaction des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
22
|
33
|
Négatives
|
45
|
67
|
Total
|
67
|
100
|
La lecture de ce tableau nous donne l'impression que
les réactions négatives (67%) remportent sur les réactions
positives (33%). C'est ainsi dire que le travail journalier c'est
l'accumulation des tâches de plus ou moins deux jours.
Tableau 19 : Justification des
réactions négatives
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Trop des ordres de partout
|
05
|
16
|
Improvisation
|
02
|
06
|
Coupure intempestif du courant
|
04
|
13
|
Problème technique
|
04
|
13
|
Temps trop court
|
03
|
10
|
Horaire de travail inflexible
|
02
|
06
|
Plusieurs travaux à l'impératif
|
06
|
20
|
Grand volume de travail
|
05
|
16
|
Total
|
31
|
100
|
Nous ne pouvons que comprendre facilement que les
arguments avancés sont trop pertinents pour causer des stress dans le
milieu professionnel, les administratifs se plaignent surtout de
l'improvisation en dehors de leur job description.
Une improvisation et une non programmation des
tâches par ordre utile par la hiérarchie.
Par contre, d'autres arrivent à terminer dans le
délai leurs tâches parce qu'en dehors de celles-ci, les leurs sont
clairement définies, ils ne sont pas tellement dérangés vu
la fonction qu'ils occupent. Attitude à encourager mais qui doit
être facilitée par la hiérarchie pour ne pas plonger les
autres administratifs dans ce fléau qui guette plus d'un agent dans le
milieu qui est le leur, nous citons le «stress».
Question n°7 : Vos chefs
contrôlent-ils la répartition des tâches et le rôle de
chacun oui ou non ?
Tableau 20 : Réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
46
|
69
|
Négatives
|
21
|
31
|
Total
|
67
|
100
|
L'observation de ce tableau nous montre que les chefs
contrôlent les tâches des agents, cela est affirmé par 46
sujets, à 69% contre 31% qui disent ne pas subir un contrôle de la
part de leurs chefs hiérarchiques.
Le manque de suivi doit à ce niveau interpeller
la hiérarchie car 31% c'est débordant dans une institution ou
l'administration doit normalement fonctionner pour la bonne marche de
l'organisation formelle ou informelle. Cela dénote d'un laissez-faire
qui sera à la base de tout désordre.
Question n°8 : Avez- vous connu une
promotion en grade durant ces trois dernières année oui ou
non ?
Tableau 21 : Réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
16
|
24
|
Négatives
|
51
|
76
|
Total
|
67
|
100
|
La lecture de ce tableau nous renseigne que 51 sujets,
soit 76% n'ont pas connu une promotion en grade dans les trois années
précédentes, et 16 sujets, soit 24% affirment le
contraire.
Ne pas être gradé pourrait être le
fait qu'il y a eu un grand nombre d'agents administratifs nouvellement
engagé, tel que prouvé par le tableau sur l'ancienneté.
N'empêche que certains soient aussi victimes du relaxe de
l'administration pour voir leurs dossiers bloqués à tel ou tel
autre niveau, par celui-ci ou celui-là pour des raisons connues ou
inconnues.
Question n°9 : Connaissez-vous ce que vous
êtes sensé faire tout en étant dans ce poste oui ou
non ?
Tableau 22 : Réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Je le sais très bien (Positives)
|
50
|
75
|
Je ne le sais pas vraiment (Négatives)
|
8
|
12
|
Je souhaite qu'on me le rappel souvent (incertaines)
|
9
|
13
|
Total
|
67
|
100
|
L'observation de ce tableau, nous montre que la
majorité (75%) connaît ce qu'elle doit faire. Mais c'est vraiment
curieux de voir des agents qui ne savent pas vraiment du tout et/ou à
qui il faut rappeler ce qu'ils doivent faire.
Une seule question nous vient à l'esprit, c'est
seule de savoir pourquoi ils sont engagés et sur base de quels
critères intérêts ? Encore une interpellation pour
l'employeur !
Question n°10 : êtes-vous
évalué pendant ou après l'exécution de votre
travail oui ou non ?
Tableau 23 : Réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
43
|
64
|
Négatives
|
24
|
36
|
Total
|
67
|
100
|
Ce tableau nous montre dans son ensemble que 43 sujets
sont évalués et 24 sujets ne les sont pas.
Nos enquêtés jettent des fleurs à
leurs autorités qui ont encore un oeil ouverts sur ce que font leurs
administrés. Mais, il n'est pas encourageant de voir qu'il y ait un
groupe incontrôlé dans une entreprise. L'unanimité à
ce niveau prouverait le bon style managérial dans le chef des
autorités. La politique de deux poids est à exclure, elle frise
de dépassement et la lâcheté.
Question n°11 : La répartition des
tâches selon votre organigramme (poste) vous permet-elle de bien
travaillez oui ou non ? Si non, pourquoi ?
Tableau 24 : Répartition des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
46
|
69
|
Négatives
|
21
|
31
|
Total
|
67
|
100
|
A la lumière des données contenues dans
ce tableau, nous remarquons que 46 sujets, soit 69% travaillent aisément
et en temps recors grâce à une bonne répartition des
tâches selon leur job description, contre 21 sujets, soit 31% qui vivent
le contraire. Comme justification, voici leurs réactions
négatives :
Tableau 25 : Justification des
réactions négatives
Réponses justificatives
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Pas de job description
|
04
|
15
|
Incompétence des collègues du bureau
|
07
|
27
|
La non maitrise du métier
|
05
|
19
|
L'unité de commandement et de direction non
respectée
|
02
|
07
|
Non respect de la hiérarchie
|
03
|
12
|
Manque de collaboration
|
03
|
12
|
Job description mal comprise
|
02
|
08
|
Total
|
26
|
100
|
Après examen de ce tableau, nous constatons que
4 sujets, soit 15% reprochent à l'organisation de service et de
tâches le manque de job description, 5 sujets, soit 19% ne travaillent
pas correctement à cause du non maîtrise du métier, 7
sujets, soit 27% l'incompétence des collègues du bureau, 3
sujets, soit 12% reproche à l'organigramme le non respect de la
hiérarchie, la même portion reprochent l'organigramme, le manque
de collaboration, 2 sujets, soit 7 % reprochent à l'organigramme le non
respect de l'unité de commandement. La même proportion affirme que
l'ignorance du job description serait à la base de ne pas bien
travailler.
Question n°12 : L'horaire du travail vous
permet-t-il de garder l'équilibre sur le plan sanitaire, familial et
social oui ou non? Justifiez votre réponse
Tableau 26 : Les réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
48
|
72
|
Négatives
|
19
|
28
|
Total
|
67
|
100
|
Au regard de ce tableau, nous remarquons que 48 sujets,
soit 72% affirment que l'horaire de travail leur permet de garder
l'équilibre sur les plans ; précités, contre 28% qui
affirment le contraire.
Que pensent alors les sujets
déséquilibrés ?
Tableau 27 : Justification des
réactions négatives
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Trop des heures supplémentaires non payés
|
07
|
24
|
Pas de congé annuel
|
03
|
10
|
L'heure de la pause non respectée
|
19
|
64
|
Total
|
29
|
100
|
Les données de ce tableau nous donnent les
justifications négatives suivantes :
- Trop des heures supplémentaires, comme
élément perturbant l'équilibre sur le plan sanitaire (7
sujets, soit 24%)
- Pas de congé annuel, également,
dérangeant l'équilibre familial (3 sujets, soit 10%) et
enfin ;
- L'heure de pause non respectée (19 sujets, soit
66%)
Question n°13 : Quelle est votre situation
administrative maintenant ?
Tableau 28 : Situation de nos sujets
Situation
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Nouvelle unité (NU)
|
15
|
22
|
Mécanisé
|
52
|
78
|
Total
|
67
|
100
|
La lecture de ce tableau, nous fait voir que 52 sujets
sont mécanisés et 15 sujets de nouvelles unités attendent
encore à quand leur tour, dans une administrative où
généralement les uns ne veulent pas que les autres
accèdent aux mêmes avantages socio-professionnels comme eux.
Question n°14 : Votre situation est-elle
rassurant ou inquiétante ? Si non pourquoi ?
Tableau 29 : Réactions des
enquêtés
Réponses des sujets
enquêtés
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Inquiétante
|
22
|
33
|
Rassurante
|
45
|
67
|
Total
|
67
|
100
|
L'analyse des données contenues dans ce tableau,
nous indique que malgré tout ce qu'ils connaissent comme pression, nos
sujets reconnaissent à 67% l'assurance que leur procure leur
métier administratif ; ce que le 33% ne reconnaissent pas. Voici le
pourquoi de leur inquiétude. Dans leurs déclarations, ils
affirment qu'avec ce qu'ils touchent comme salaire et prime :
- ils n'arrivent pas à investir ;
- ils n'arrivent non plus à épargner quelque
chose en banque ;
- ils n'ont pas une assurance maladie ;
- le dû ne permet même pas de se nourrir
convenablement chaque jour ;
- comme conséquence, les enfants ne sont pas
scolarisés ;
- il y a trop de morts effrénés dans leurs
familles.
Nous comprenons par ces propos que tout tourne autour
de l'argent. Que l'employeur fasse un effort pour remettre le train sur les
rails pour assurer le minimum vital. Si non, quand l'administration est par
terre, c'est le pays qui s'écroule.
Question n°15 : Comment évaluez-vous
vos relations interpersonnelles ? Bonnes ? Assez bonnes ou
mauvaises ?
Tableau 30 : Réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Bonnes
|
65
|
97
|
Assez bonnes
|
02
|
03
|
Mauvaises
|
00
|
00
|
Total
|
67
|
100
|
Le constat heureux qui se dégage dans ce tableau
nous fait voir presque la majorité (97%) entretiennent de bonnes
relations interpersonnelles.
Comme dans toutes sociétés, vu les
différences sociales, les différentes éducations
reçues, les différentes personnalités bref les
différents comportements, il est pratiquement difficile d'entretenir de
bonnes relations avec tous, ce qui fait qu'il ait le 3% de nos sujets.
Question n°16 : Etes-vous de fois
aidé par vos chefs ou par vos collègues oui ou
non ?
Tableau 31 : Réactions des
enquêtés
Réponses des sujets
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
38
|
57
|
Négatives
|
29
|
43
|
Total
|
67
|
100
|
Eu égard à ce qui précède,
ce tableau nous montre que la majeur partie des enquêtés (57%)
reçoivent de l'aide contre ceux qui ne sont pas aidés ni par
leurs chefs, ni par leurs collègues (43%).
Cette dernière catégorie peut être
celle qui pourrait subir plus de stress que la première, étant
donné qu'ils sont victimes d'inattention administrative ou
professionnelle. Quant une catégorie est dans cette situation, elle est
ne peut qu'être frustrée et traumatisée, ainsi, elle
développe un système de défense du moi qui puisse se
traduire par le vol, l'agressivité, le catarcisme, la dépression,
le stress au second degré.
Question n°17 :Comment trouvez-vous le style
de commandement de votre chef hiérarchique ? Autocratique,
Démocratique ou laissez-faire ?
Tableau 32 : Styles de commandement des chefs
Réponses de sujets
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Autocratique
|
11
|
16
|
Démocratique
|
32
|
48
|
Laissez-faire
|
24
|
36
|
Total
|
67
|
100
|
Après analyse de données de ce tableau,
nous constatons que 11 sujets, soit 16% disent que leurs chefs ont le style
autocratique et 24 sujets, soit 36% reconnaissent le style de laissez-faire
dans la gestion de leurs chefs et enfin 32 sujets, soit 48% affirment que leurs
chefs sont de démocrates dans leurs gestions.
Question n°18 : Recevez-vous des
encouragements (verbaux, financiers ou autres) pour un travail bien
accompli oui ou non?
Tableau 33 : Réaction des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
48
|
72
|
Négatives
|
19
|
28
|
Total
|
67
|
100
|
L'examen de ce tableau nous fait voir que 48 sujets sur
67, soit 72% confirment qu'ils reçoivent des encouragements après
avoir bien accompli une tâche ou un travail et 19 sujets, soit 28% disent
le contraire.
Question n°19 : Votre environnement
professionnel vous permet-il d'exécuter vos tâches
journalières oui ou non ?, Si non pourquoi?
Tableau 34 : Les réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
26
|
39
|
Négatives
|
41
|
61
|
Total
|
67
|
100
|
L'observation de ce tableau nous montre qu'une
minorité des sujets enquêtés (26) soit 39% dit que
l'environnement du travail leur permet de bien travailler contre une
majorité de 41 soit 61% qui affirment le contraire. Le Tableau
ci-dessous étale les raisons avancées.
Les négativistes se justifient de la
manière suivante :
Tableau 35 : Justification des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
L'environnement non viable
|
13
|
18
|
Précarité des infrastructures
|
5
|
7
|
Manque des outils nécessaires
|
9
|
12
|
Aération médiocre
|
7
|
10
|
Eclairage insuffisant
|
10
|
14
|
Etroitesse de bureau
|
6
|
8
|
Trop de bruits
|
7
|
10
|
Trop de chaleurs
|
4
|
6
|
Conditions hygiéniques peu commodes
|
11
|
15
|
Total
|
72
|
100
|
Nous comprenons qu'à ce niveau, il y a de quoi
parler de stress. Mais le contraire pourrait déstresser et contribuer
efficacement à la productivité de l'entreprise, à la bonne
santé mentale et physique.
Nous signalons ici que le nombre 72 n'est pas la taille
de notre échantillon, mais plutôt la fréquence de
réaction des sujets enquêtés.
Question n°20 : Vous est-il
déjà au moins une fois arrivé d'attraper une maladie
causée par votre travail (maladie professionnelle) oui ou non ? Si
oui, qu'est ce qui serait à la base ?
Tableau 36 : Réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Oui
|
49
|
73
|
Non
|
18
|
27
|
Total
|
67
|
100
|
La lecture des données contenues dans ce tableau
nous fait voir que 49 sujets, soit 73% affirment que leurs maladies auraient de
lien avec le travail contre 18 sujets, soit 27% qui disent le contraire.
Voici à présent les réactions des
victimes des maladies professionnelles :
Tableau 37 : Justification positives de nos
sujets
Réactions - causes
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Beaucoup de travaux
|
08
|
11
|
Exposé aux poussières
|
06
|
09
|
Stressé
|
07
|
10
|
La vision peut être entamée
(cécité)
|
05
|
07
|
Hémorroïde et de courbatures dus aux marche
à pied répétées
|
12
|
17
|
Trop des heures supplémentaires
|
4
|
6
|
Surmenage
|
3
|
4
|
Manque de repos
|
11
|
16
|
Mauvaises conditions de travail
|
9
|
13
|
Mauvaises conditions hygiéniques
|
5
|
7
|
Total
|
70
|
100
|
Il ressort de ce tableau ce qui suit :
- Beaucoup de travaux (8 sujets, 11%)
- Hémorroïdes dus aux marches à pied
répétées (12 sujets, 17%)
- Manque de repos (11 sujets, 16%)
- Mauvaises conditions de travail (9 sujets, soit
13%)
- Stressé (7 sujets, soit 10%)
- Exposés aux poussières (6 sujets, soit
9%)
- Mauvaises condition hygiéniques (5 sujets, soit
7%)
- Menace de cécité (vision entamée)
(5 sujets, 7%)
- Trop des heures supplémentaires (4 sujets,
6%)
- Surmenage (3 sujets, soit 4%)
Question n°21 : Quelle est parmi les raisons
ci-dessous, celles qui pourraient être considérées comme
cause d'absences éventuelles au travail ?
Tableau 38 : Les réactions de sujets
enquêtés
Réactions des sujets
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Manque de Transport
|
54
|
81
|
Manque de travail à faire
|
1
|
2
|
Je serai couvert par les collègues
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7
|
10
|
Autres à préciser
|
5
|
7
|
Total
|
67
|
100
|
Ce tableau nous montre que :
- 54 sujets, soit 81% évoquent le manque de
transport comme raison d'une éventuelle absence
- 7 sujets, soit 10% disent être couvert par leurs
collègues
- 5 sujets, soit 7% ont évoqués à
chacun des raisons que nous avons jugés bon de ne pas les reprendre
à cause de leur pertinence et
- 1 sujet, soit 2% a dit de s'absenter quant il trouve
rien à faire.
Question n°22 : Votre entreprise ou
employeur vous garantit-il l'avenir oui ou non ?
Tableau 39 : Les réactions de sujets
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Oui
|
15
|
22
|
Non
|
52
|
78
|
Total
|
67
|
100
|
Les données contenues dans ce tableau nous font
voir que 52 sujets, soit 78% ont des inquiétudes sur leur avenir
socioprofessionnel contre 22%. L'incertitude plane sur leur carrière
surtout, comme ils ne l'on cessé de signaler dans les réactions
précédentes que la sécurité salariale
n'était pas assurée de manière décente ou
satisfaisante pour épargner et/ou investir.
Question n°23 : Votre prime et salaire, vous
permettent-ils de subvenir convenablement à vos besoins personnels et
familiaux ?
Tableau 40 : Réaction des
enquêtés
Réponses des
enquêtés
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
11
|
16
|
Négatives
|
56
|
84
|
Total
|
67
|
100
|
Après l'analyse des données contenues
dans ce tableau, nous constatons que la majorité des sujets
enquêtés, 56 sur 67, soit 84% affirment que ni la prime, ni le
salaire ne leurs permettent de subvenir convenablement aux besoins personnels
et familiaux, contre 11 sujets, soit 16% qui affirment le contraire.
Question n°24 : En cas de problème,
bénéficiez-vous de l'assistance de votre employeur oui ou
non ?
Tableau 41 : Réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
30
|
45
|
Négatives
|
37
|
55
|
Total
|
67
|
100
|
Au vue de ce tableau, nous remarquons que 30 sujets,
soit 45% affirment recevoir l'assistance financière en cas d'un
problème, contre 37 sujets, soit 55%. La différence étant
de 5% entre les deux réactions, nous comprenons que l'employeur assiste
en moyenne 50% de ses agents. Les critères de cette assistance doit
encore attirer l'attention de futurs chercheurs.
Question n°25 :Avez-vous peur de perdre
votre emploi oui ou non ? Si non, justifiez votre
réponse ?
Tableau 42 : Réactions des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
Positives
|
54
|
81
|
Négatives
|
13
|
19
|
Total
|
67
|
100
|
L'observation de ce tableau nous fait voir que 54
sujets, soit 81 craignent de perdre leur emploi contre 13 sujets, soit 19% qui
affirment le contraire.
Le travail étant une sécurité
sociale pour tout employé, il est évident que les agents aient
peur de perdre leur travail. C'est question que l'employeur renforce les
assurances sociales pour la continuité de la survie en cas de perte du
boulot.
Tableau 43 : Justification positives des
enquêtés
Réactions
|
Fréquences
|
Pourcentages
|
J'ai l'expérience qui m'aidera à trouver un
autre travail
|
3
|
23
|
Mon salaire ne représente pas grand-chose
|
3
|
23
|
J'aurai un autre travail meilleur que celui-ci
|
2
|
15
|
Mes diplômes et mon expérience mes rassurent
|
3
|
23
|
Je serai libre pour autres choses
|
1
|
8
|
Je suis capable de beaucoup des travaux et
commerce
|
1
|
8
|
Total
|
13
|
100
|
Nous avons en face de nous des enquêtés
confiants en eux-mêmes et sûr de leurs capacités et
compétences. Mais, l'inquiétude est que pourquoi est-ce qu'ils ne
peuvent pas mettre toute leur expertise à leur travail actuel ?
Question difficile à répondre.
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