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UNIVERSITE DE KANANGA
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION
DEPARTEMENT DE L'ECONOMIE GENERALE
RAPPORT DE STAGE EFFECTUE A LA BANQUE CENTRALE DU
CONGO/D.P-K.OCC
KAMBA NGUDI Alexandre
Etudiant
PROMOTION : 3ème
graduat
Année académique 2011- 2012
AVANT PROPOS
Le stage joue le rôle important pour les
étudiants finalistes de premier cycle de graduat en sciences
économiques et de gestion. Il s'agit de la première
réelle expérience en milieu professionnel en tant
qu'économiste. Ce stage nous permet de découvrir et de pratiquer
les techniques utilisées dans les métiers et d'être
confronté aux contraintes temporelles, économiques et humaines
associées. D'une durée d'un mois, à partir de fin mars
jusque début Mai, c'est aussi une occasion pour l'étudiant
d'appliquer les connaissances vues pendant trois années, ce qui lui
permet de se faire une idée plus précise quant à l'usage
de théories économiques en dehors de l'enceinte scolaire.
Le stage nous permet aussi de faire le point sur l'orientation
professionnelle et préciser nos choix s'ils ne sont pas encore faits.
Nous avons été intéressé par la recherche sans
nullement savoir si nous souhaitions en faire un objectif professionnel, ces
trente jours environ ont été l'occasion de découvrir le
monde de l'intérieur, toutes les conversations que nous avons pu avoir
avec les agents de la banque nous ont aidé à nous décider
sur notre choix de carrière. Le bon déroulement de ce stage n'a
été possible que grâce au soutien de plusieurs personnes.
La Banque a su dès les premiers jours nous mettre à l'aise, et a
toujours été à l'écoute de nos questions, c'est
donc à eux que nous devons la réussite de ce stage.
A ce titre, nous tenons donc à remercier Monsieur le
Directeur Provincial a.i de la BCC MUNDECKE LITANDA AFIFI pour son accueil et
l'attention qu'il a su accorder à notre stage, au chef du personnel
Petronie MOYO MUKENDI pour sa disponibilité et l'encadrement, merci
à toute l'équipe de la BCC/Kananga pour nous avoir si bien
accueilli, à l'ensemble du corps enseignant de l'UNIKAN pour leur
orientation et les encouragements, à Marc KAPINGA pour les critiques et
suggestions qu'il a présentées, Mes co-stagiaires
Médard NKONGOLO, Martin Atler KATULUSi, Olivier KAMBULU, Darciane MBOMBO
pour leurs critiques et échanges pendant le stage. A Fidel MBALA pour
avoir bien voulu relire ce travail et le saisir.
Nous témoignons également notre profonde
gratitude à notre famille pour le soutien moral, financier et le
réconfort dans les moments laborieux, nous citons notre mère
BAKASHALA Philo, Papa Matthieu TSHILUMBA, Maman Christine NSEYA,
Hélène BUKU, Marie BIAKAMBOMBA, Antho KAMBONGO, et les autres.
Dans l'impossibilité de citer leurs noms, que soient
vivement remerciées toutes les personnes qui ont porté ce
travail, veillé et contribué sous bien de formes à son
accomplissement.
INTRODUCTION
Il est de coutume qu'à l'Université de Kananga
UNIKAN en sigle, chaque année académique, les finalistes d'un
cycle d'étude effectuent un stage d'un mois dans une entreprise publique
ou privée, les ONG, les organismes internationaux ou nationaux pour
marier la théorie reçue à la pratique sur terrain
conformément aux dispositions légales en vigueur dans la
République Démocratique du Congo notre cher beau pays.
En effet, nous avons porté notre dévolu sur la
Banque Centrale du Congo, BCC en sigle, direction provinciale de Kananga, la
BCC qui est une institution de droit public Congolais qui a pour objectif
principal de la définition et la mise en oeuvre de la politique
monétaire du pays dont la finalité est d'assurer la
stabilité du niveau général des prix.
Pour réaliser cet objectif, elle remplit cinq fonctions
principales à savoir : Institut d'émission, Banque des
Banques, Caissier de l'Etat, conseiller de l'Etat en matière
économique, et enfin gestionnaire des réserves officielles en or
et en devises de la République.
Ce présent rapport restitue et retrace le travail que
nous avons pu effectuer du 26 mars au 9 mai dans le cadre de notre stage, ce
stage a été réalisé à la Banque Centrale du
Congo Direction Provinciale de Kananga.
L'intérêt de ce stage était double :
d'une part, nous avons toujours cherché à nous orienter dans ce
domaine, ce stage nous permettait de rester dans cette thématique. Il
mettait aussi en application de nombreuses matières apprises pendant
ces trois années de graduat. D'autre part cela nous permettait de passer
un mois complet au sein d'une équipe de la BCC/Kananga nous permettait
d'en savoir plus sur l'intégration en milieu professionnel, les
conditions de travail, l'ambiance au travail, etc.
Au terme de ce stage, nous avons le bonheur d'élaborer
et présenter le présent rapport de stage qui comprend deux
chapitres hormis l'introduction et la conclusion générale.
Après un rapide historique et une présentation de la BCC qui
constitue ainsi notre premier chapitre, nous exposerons plus
précisément le fonctionnement de la Direction Provinciale de
Kananga ainsi que les activités réalisées pendant le
déroulement du stage.
CHAPITRE I. PRESENTATION DE LA BANQUE CENTRALE DU
CONGO/DIRECTION PROVINCIALE DE KANANGA
Notre endroit de stage se nomme « Banque
Centrale du Congo », BCC en sigle, à la Direction
Provinciale de Kananga, qui est une institution étatique.
I.1. SITUATION GEOGRAPHIQUE
La Banque Centrale du Congo/Direction Provinciale de Kananga,
se trouve dans la République Démocratique du Congo,
précisément dans la province du Kasaï Occidental, et plus
précisément dans la ville de Kananga Chef lieu de la province,
dans la Commune de Kananga, cette institution est située au
numéro 618, avenue Tshibungu, quartier Malandji.
Elle est délimitée :
Ø Au Nord par le Tribunal de Grande Instance,
Ø Au Sud par le terrain de l'INSS, au Centre
Kermesse,
Ø A l'Ouest par l'Hôtel de Ville de Kananga,
Ø A l'Est par les parcelles privées sur
l'avenue Likasi.
I.2. STATUT
Conformément à la loi n°005/2002 du 07 Mai 2002
relative à la constitution, à l'organisation et au fonctionnement
de la Banque Centrale du Congo « BCC » en sigle,
en son article 1er, la BCC est une institution de droit public,
dotée de la personnalité juridique. Ce faisant, elle a la
capacité de contracter, de transiger, de compromettre, d'ester en
justice, d'acquérir des biens et d'en disposer. De ce qui est de son
capital, l'article cinq stipule que celui-ci est détenu en
totalité par l'Etat Congolais.
La BCC a pour objectif principal, la définition et la
mise en oeuvre de la politique monétaire du pays dont la finalité
est d'assurer la stabilité du niveau général des prix.
Elle est indépendante dans la réalisation de cette charge. De
ceci, elle doit veiller à la variation des prix des biens et services
sur le marché.
I.3. FONCTIONS ESSENTIELLES DE LA BCC
Sans préjudice de l'objectif principal de
stabilité du niveau général des prix, la BCC accomplit
toutes les missions d'une Banque Centrale notamment :
1) Institut d'émission : La BCC
est la seule habilitée, sur le territoire national à
émettre des billets et pièces de monnaie ayant cours
légal, libellés dans l'unité monétaire de la RDC,
le Francs Congolais ou dans ses sous-unités. Elle assure la
stabilité interne et externe de la monnaie nationale.
2) Banque des Banques : La BCC
contrôle le système bancaire et la distribution du crédit
par les institutions financières bancaires et non bancaires.
3) Caissier de l'Etat : La BCC accepte
et effectue les paiements pour le compte de l'Etat. Elle peut à cette
fin designer les établissements de crédit habilités
à agir en son nom et pour son compte dans les localités ou elle
n'est pas représentée. Assure le service de la dette publique,
administre tout compte spécial de l'Etat, en accord avec le
ministère intéressé.
4) Conseiller de l'Etat : En sa
qualité de conseiller du gouvernement en matière
économique, monétaire et financière. La BCC peut d'office
ou à la demande du gouvernement, émettre des avis ou des conseils
sur toute politique ou mesure que le gouvernement envisage de prendre.
5) Gestionnaire des réserves officielles
en or et en devise de la République. La BCC détient les
réserves en or et devises de la RDC (Article 6 alinéa 2)
I.4. HISTORIQUE DE LA BANQUE CENTRALE DU CONGO
La première implantation bancaire au
Congo
En 1908, lorsque les territoires composant l'Etat
Indépendant du Congo (EIC) sont cédés à la Banque,
il n'existait aucune banque sur place. Un premier plan du programme des
reformes, on note cependant une politique de rénovation
économique, ces perspectives d'un avenir économique en rapide
progrès plaident en faveur de la création d'une banque au Congo.
Cette année vont s'engager, à l'initiative des dirigeants de la
Banque d'outre Mer, des pour parlers avec d'influentes personnalités du
monde financier belge. Ces pour parles ont abouti le 11 janvier 1909 à
la constitution de la « Banque du Congo Belge »
une société anonyme ne comptait que trois agents.
S'implantant progressivement dans les principaux centres
économiques, elle va contribuer petit à petit à la
diffusion de la monnaie étatique. Au début de la guerre, en
raison des incertitudes du lendemain et la rupture brutale d'avec les
ressources financières et l'action du siège social
installé à Bruxelles, la Banque Centrale du Congo Belge
exécutante de la charte d'émission monétaire (1911-1952)
les dirigeants de la Banque du Congo Belge étaient dès la
constitution de celle-ci en pour parlers avec le département des
colonies afin de fixer les conditions de l'exercice du privilège
d'émission. En exécution de la convention signée le
07/07/1911 et approuvée après un décret du 18/07/1911
l'autorisation d'émettre des billets fut accordée à la
Banque du Congo Belge pour une période de 25 ans. La Banque s'engage
à assurer le service de la caisse et de la trésorerie de la
colonie, le décret du 27/07/1935 confirma le privilège
d'émission monétaire reconnu à la Banque du Congo Belge,
les monnaies frappées par l'EIC étaient retirées
progressivement de la circulation au profit de francs Congolais émis par
la Banque du Congo Belge
L'avènement de la Banque Centrale du Congo Belge
et du Ruanda-Urundi (1951-1960).
Bien avant que n'expire la convention signée entre le
gouvernement et la Banque du Congo Belge, il est apparu qu'une reforme
s'imposait dans le pays au regard de l'accroissement des établissements
de Banque. Il y avait déjà à côté de la
Banque du Congo Belge six autres banques commerciales disposant d'une multitude
d'agences et de succursales. Le système naissant avait ainsi besoin
d'être coordonné par une véritable Banque Centrale qui
aurait également pour mission d'émettre la monnaie et de
gérer les réserves du pays. C'est dans ce contexte que le
décret royal du 30/07/1951 créa la Banque Centrale du Congo Belge
et Ruanda-Urundi, une association du droit public.
Les transformations de l'institut d'émission
à partir du 1960
A sa création formelle le 30/07/1951, l'Institut
d'émission s'appelait Banque Centrale du Congo et du Ruanda-Urundi (BCC
BRU). Fin août 1960, soit deux mois après la proclamation de
l'indépendance du Congo, une convention discutée à
Genève admettait le principe de la liquidation de la BCC BRU et de
création d'instituts d'émission distincts pour le Congo et pour
le Ruanda-Urundi. Le 3/10/1960, un décret loi institua le conseil
monétaire de la République du Congo dont la mission était
de concevoir et de soumettre au gouvernement les propositions relatives
à la création d'une Banque Centrale et à l'organisation
d'un système bancaire approprié au nouveau contexte.
Le 23 février 1961, fut promulgué le
décret loi relatif à la création et aux statuts de la
Banque Nationale du Congo (BNC). Toutefois, le conseil monétaire se
substitua à la BNC et exerça temporairement ses attributions
jusqu'au 22 juin 1964, date d'entrée en fonction de cette
dernière.
En raison du changement intervenu le 27/10/1971 dans la
dénomination du pays, la BNC fut rebaptisée Banque Nationale du
Zaïre (BNZ), aux termes de l'ordre de service n°218 du 4/11/1971. Une
rectification apportée par l'ordre de service n°219 du 25/11/1971
transforma cette nouvelle dénomination en Banque du Zaïre (BZ). Le
changement de régime politique survenu le 17 mai 1997 entraina en
même temps le changement du nom du pays de la République du
Zaïre en République Démocratique du Congo, ainsi que la
transformation de la Banque du Zaïre en Banque Nationale du Congo (BNC)
puis en Banque Centrale du Congo (BCC). Tout au long de ces modifications,
l'unité monétaire elle-même a revêtu
différentes appellations allant d'abord de « franc
congolais » hérite de l'époque coloniale, ensuite au
« zaïre » en 1967, puis au « nouveau
zaïre » en 1993 et enfin à nouveau au « franc
congolais » à partir de 1998.
CHAPITRE II. FONCTIONNEMENT ET ACTIVITES REALISEES EN
STAGE
La Banque Centrale du Congo/Direction provinciale de Kananga
où nous avons presté comme stagiaire comprend cinq services
rattachés à un secrétariat de direction provinciale. La
Banque Centrale du Congo a trois fonctions principales au niveau de s on
fonctionnement. Elle fonctionne comme :
Caissier de l'Etat,
Autorité monétaire
Entreprise.
C'est pourquoi pour remplir ces fonctions, les services
organisés sont les suivants :
Service Administratif,
Service technique,
Service des opérations bancaires
Service de trésorerie,
Service analyses économiques, statistiques et
surveillance, ainsi que le secrétariat de direction.
REPARTITION DE SERVICE
Chaque service est divisé en bureau, qui sont aussi
subdivisés en sections, alors nous nous faisons le bonheur de donner
les activités réalisées au sein de chaque service, chaque
bureau et chaque section dans les lignes qui suivent.
II.1. SERVICE ADMINISTRATIF
Ce service administratif assure à l'ensemble des
organes de la direction provinciale, tous les services administratifs et
l'administration de soins de santé, à cet effet :
· Il tient à jour les dossiers administratifs des
agents,
· Suit la carrière des agents et évalue les
besoins en formations et propose la stratégie de réalisation de
celle-ci,
· Gère le planning de congé et suit les
mouvements des agents,
· Assiste les agents dans le suivi de leurs
problèmes administratifs et sociaux,
· Veille aux règlements des clients en faveur de
la Banque et propose le paiement de fournisseurs,
· Prépare les projets de budget et de plan de
trésorerie de la direction provinciale,
· Suit l'exécution du budget et de
trésorerie et en fait rapport à la hiérarchie
périodiquement, assorti des mesures et propositions correctives des
écarts, assure la gestion des stocks internes et la centralisation des
besoins exprimés de la direction provinciale, assure la
sécurité de liens et de personnes au sein de la direction
provinciale,
· Assure la gestion de soins de santé aux ayants
droit de la banque,
· Assure les tâches protocolaires de la direction
provinciale.
Pour mieux assumer toutes ces fonctions, ce service est
reparti en six bureaux dont voici les détails.
1. BUREAU GESTION DU PERSONNEL ET COURRIER
Ici, nous avons sû la gérance de toutes les
ressources humaines de la direction provinciale, noter le retard des agents, le
congé annuel donné aux agents actifs, etc.
La correspondance se subdivise en deux catégories
à savoir : lettre modèle P, et lettre modèle N. Une
lettre modèle P concerne le personnel de la Banque Centrale du Congo
tandis que la lettre modèle N caractérise la correspondance entre
Banque Centrale et les clients ou fournisseurs. Notons qu'au bas de chaque
lettre de la Banque Centrale, au moins deux personnes doivent apposer leurs
signatures et nous avons établi un document appelé Bordereau
d'envoi de courrier aérien (BECA en sigle) pour dénombrer les
lettres reçus ou envoyées.
2. BUREAU SOINS DE SANTE
Le bureau médical appelé encore dispensaire
assure les soins des agents et des membres de leurs familles
c'est-à-dire les agents cadres et non cadres, leurs enfants
légitimes, et leurs femmes légitimes. Le bureau médical
comprend trois sections suivantes :
Section nursing : Cette section assure
les soins des agents à l'occurrence le pansement, l'injection, les
médicaments buvables, etc.
Section pharmacie : Assure la livraison
de produits pharmaceutiques et leur stockage. Exemple : Quinine,
Aspirine.
section laboratoire : Assure les
examens de laboratoire des agents malades. Exemple : globule blanc,
goûte épaisse et on établit un bon d'envoie qui consiste
à envoyer le malade dans un autre hôpital lorsque la maladie
s'avère difficile à guérir sur place.
3. BUREAU SURVEILLANCE
Ce bureau assure la sécurité des biens des
personnes au sein de la Banque et s'occupe aussi du mouvement des agents de
cette institution. Alors pour assurer la surveillance des agents, nous avons
établi les statistiques de retard donc huit retards, l'agent à
une demande d'explication par le siège social, ensuite l'enregistrement
de retard pour ceux qui font deux heures sans justification.
4. BUREAU TRESORERIE INTERNE ET BUDGET
Dans ce cas, la Banque Centrale fonctionne comme toute
entreprise dans la mesure où elle est appelée à effectuer
certaines dépenses alors pour les dépenses internes, ce bureau
s'en occupe en établissant un document appelé OTE
opération de trésorerie et un bordereau de retrait des
espèces et pour le paiement des agents de la BCC en établissant
la quittance.
5. BUREAU COMPTABILITE, FOURNISSEURS ET
CLIENTS
Ce bureau s'occupe de dépenses engagées en
faveur d'un tiers. Pour payer la facture de la SNEL, régideso ou des
agents externes à la Banque Centrale etc. pour cela, il tient un
document appelé Valeur à payer ou mise en disponibilité
VAP en sigle, pour pouvoir permettre de payer quelqu'un de l'extérieur
à la Banque Centrale.
6. BUREAU APPROVISIONNEMENT
Ce bureau est chargé de la gestion de stocks internes,
du suivi du budget ainsi que la centralisation et l'expression de besoin de la
direction provinciale ; ce bureau est compartimenté en deux
sections à savoir :
Section achat : Cette section
procède aux achats pour le compte de la direction provinciale sur base
des expressions de besoins de l'institution après que l'on constate un
manquement d'un bien dans le stock.
Section stock : Cette section
gère le stock de la direction provinciale et tient une fiche de stock
dans la quelle nous enregistrons tous les mouvements survenant au niveau du
stock ou magasin de la direction provinciale appelé (ECONOMA)
II.2. SERVICE OPERATION BANCAIRE
Ce service a pour mission d'assurer la comptabilisation des
opérations bancaires et la ténue des comptes ouverts dans le
livre de la Banque Centrale du Congo.
Il a encore la mission d'exécuter les opérations
de change et de crédits autorisés et enfin il contrôle et
comptabilise les opérations exécutées en chambres de
compassion.
Ce service comporte deux bureaux en son sein à
savoir : front office et la chambre de compassassion.
2.1. BUREAU FRONT OFFICE OU COMPTES COURANTS ET
TRANSFERT
Ce bureau s'occupe des comptes courants ouverts dans les
libres de la Direction Provinciale.
· En exécutant les opérations de paiement
et de recouvrement pour le compte' du trésor public,
· En exécutant les opérations de change,
Pour mieux remplir ces missions, ce bureau est
compartimenté en trois sections à savoir : section visa,
section tirage et transfert et la section caisse de l'Etat.
2.1.1. Section Visa
Nous avons pû faire l'identification et la
vérification de tous les documents de paiement émis par les
titulaires de compte et la vérification des chèques au porteur et
barré ; nous avons réceptionné les notes de
perceptions de régies financières et établissement de
bordereau de versement des fonds.
2.1.2. Section tirage et transferts
Nous avons su effectuer le transfert des fonds de certains
établissements, à titre illustratif, nous avons assisté au
transfert de fonds par la société Brasimba et avons
effectué le remplissage de l'ordre de transfert.
2.2. BUREAU CHAMBRE DE COMPENSATION (BACK OFFICE)
A ce niveau, ce bureau organise les séances
journalières de compensations, et coordonne les opérations de
règlement des créances et des dettes entre les
intermédiaires financiers membres de la chambre conformément
à la convention en la matière et enfin exécute les
opérations de crédit autorisées par le siège, pour
cela, nous avons pû participer à la télécompensation
pour compte de la BRASIMBA et BCDC et ensuite nous avons assuré la
comptabilisation de toutes les opérations de la direction provinciale en
cas de retrait, on établit un bordereau de retrait.
II.3. SERVICE TECHNIQUE
Ce service a pour attribution : de veiller au bon
fonctionnement de matériels informatiques et
télécommunication et de l'énergie électrique,
d'assister les utilisateurs dans leur tâchés informatiques,
d'assurer la sécurité, l'entretien et la maintenance des
équipements incorporés aux immeubles et ces immeubles et enfin
gérer le charoi automobile (deux jeeps et deux camions, pour jouer bien
ces rôles, ce service est divisé en trois bureaux :
1. LE BUREAU LOGISTIQUE
Ce bureau s'occupe de l'entretien du charroi automobile, des
immeubles et des matériels incorporés à ces immeubles,
au-delà de cela, la BCC pour éviter des gaspillages et bien
conserver les données informatiques doit maintenir son courant stable.
Pour cela, elle utilise en plus de l'énergie électrique produite
par la SNEL/Kananga, un générateur permettant un bon
fonctionnement afin de suppléer la défaillance de la SNEL.
Ce bureau fait l'entretien et la gestion d'antennes
paraboliques et intervient en cas de nécessité à certaines
pannes techniques
2. BUREAU INFORMATIQUE
Le système d'information de la BCC est
constituée d'un réseau informatique appelé BANCONET
constitué de plus de 80 serveurs et de #177, 2000 postes de travail.
Tous les serveurs sont situés au siège dans un local
appelé salle technique et du matériel de communication. Le
matériel de communication appelé VSAT constitué d'une
antenne parabolique, d'un amplificateur, d'un modem, un Switch reliés
entres eux par les câbles, ce réseau relie le siège
à toute direction et l agence.
En plus, la BCC utilise le logiciel appelé NAVISION
puis contient pour le public et un site intranet appelé portail pour les
informations internes. Pour la communication, on utilise les applications
Windows messager et MS.
3. BUREAU SECURITE
Notons que ce bureau se sert de cameras de surveillance pour
assurer la sécurité, notamment à la BCC/Kananga ce
processus est en court.
II.4. SERVICE DE TRESORERIE
Ce service est chargé entre outre de :
· La collecte et transport de fonds
· Gérer les encaisses de la Direction
provinciale.
Pour mieux jouer son rôle, il est divisé en deux
bureaux à savoir :
1. Bureau guichets professionnels,
2. bureau guichets publics.
1. Bureau guichets professionnels ou
privés
Ce bureau réceptionne les signes monétaires,
assure les opérations d'encaissement et de décaissement des fonds
de tiers. Ce bureau s'occupe de versements des banques agréées.
Alors ce bureau compte deux sections suivantes :
Section Monnaie Nationale : Cette
section réceptionne les fonds en monnaie locale, assure le paiement au
profit des institutions bancaires agréés.
Section Comptable :
- Assure le comptage intégral des fonds reçu,
- En assurant le triage de billets et leur classement.
2. Bureau guichets publics
Ce bureau assure la gestion des recettes et dépenses
réalisées pour le compte du trésor, il exécute les
décaissements pour les dépenses courantes de l'Etat à
savoir salaires et autres sur ordre du gouvernement central :
Il garde les titres et les colis consignés par l'Etat,
la banque centrale et les tiers, il conserve l'encaisse numismatique.
II.5. SERVICE ANALYSES ECONOMIQUES ET STATISTIQUES
Ce service s'occupe :
Ø Des études socio-économiques et
financières de la province ainsi que de la gestion de la
bibliothèque de la direction provinciale,
Ø Du contrôle des intermédiaires
agrées et autres agents économiques de la province, soumis aux
dispositions légales et réglementaires,
Ø De collecter les statistiques économiques
notamment la production de divers domaines économiques, les prix de
biens de première nécessité, le coût de change sur
le marché parallèle,
Ø D'établissement du rapport annuel de toutes
les activités économiques de la province.
1. LE BUREAU ETUDES ET STATISTIQUES
Ø Ce bureau effectue des études
socio-économiques et financières sur les activités de la
province ;
Ø Assure la collecte des statistiques de la
province,
Ø Exécute les travaux de conception et
d'analyse de la direction provinciale.
2. LE BUREAU CONTROLE DES INTERMEDIAIRES
AGREES
Ce bureau assure le contrôle des intermédiaires
financières de la province à savoir les messageries
financières, coopératives d'épargne, les
intermédiaires à compétence spéciale, institution
de micro-finance et de micro-crédit. Notons, ce contrôle se fait
par le truchement des états financiers.
Ø Le tableau de flux de trésorerie,
Ø Le bilan,
Ø Le tableau de formation de résultat.
Il y a aussi les enquêtes du terrain ce qui concerne le
prix de biens de première nécessité. Le court de change
sur le marcher parallèle.
3. LE BUREAU DOCUMENTATION
Il gère la bibliothèque de la direction
provinciale et assure la diffusion des publications de la banque.
LE SECRETARIAT DE DIRECTION
Le secrétariat de direction assure la gestion des
courriers et de documentation et il gère l'agenda du directeur
provincial et de son adjoint.
Notons que le secrétariat de direction n'a pas de
statut d'un service.
REMARQUES ET SUGGESTIONS
Ø Le système de travail était très
verrouillé et ne nous a pas permis de palper d'autres
réalités en rapport avec notre stage ;
Ø Nous n'avons pas eu la chance de travailler
correctement étant donné que la BCC craint la sortie de certaines
informations considérées comme un top secret ;
Ø Nous avons pû remarquer que la Direction
provinciale n'est pas du tout autonome car tout est toujours géré
par la direction de siège à Kinshasa même pour des petites
dépenses insignifiantes ;
Ø Le service étant informatisé, nous
n'avons pû avoir la tâche facile car le système
informatique demande des codes secret comme numéro matricule
identifié par la BCC.
SUGGESTIONS
A la lumière de remarques susmentionnées, nous
nous faisons le bonheur de proposer notre thérapeutique dont en voici le
contenu :
Ø Nous prions à la Banque Centrale du
Congo/Direction provinciale de Kananga de tenir compte de ces remarques et
suggestions pour permettre l'efficacité et l'efficience au sein de cette
institution stratégique de la nation congolaise et non pas les rejeter
en bloc et diaboliser ;
Ø Nous prions aux autorités de la BCC/Direction
provinciale de Kananga de faire participer les stagiaires à tous les
services à 100% et non pas les mettre comme des simples observateurs car
qui dit stage professionnel, dit exercice et participation effective et non
une simple observation ;
Ø Nous prions aux autorités de la BCC/Direction
Provinciale de Kananga d'avoir un esprit de leader participatif en
étant prêtes de subalternes pour suivre de plus près tout
ce qui se passe dans l'institution et de chercher à avoir une certaine
autonomie afin de résoudre certains problèmes sans faire recourt
à Kinshasa ;
Ø Chercher comment encadrer les stagiaires et les
motiver davantage ;
Ø Le recruter d'autres agents pour éviter la
carence en ressources humaines que connaît la BCC/Direction Provinciale
de Kananga à ce jour.
CONCLUSION
Pour clore ce rapport qui caractérise l'aboutissement
du stage d'un mois presté ou réalisé à la Banque
Centrale du Congo, BCC en sigle, direction provinciale de Kananga, nous disons
sans peur d'être contredit que la BCC est une institution
stratégique de notre Etat ou pays, si nous voulons que notre pays soit
fort et puissant, nous devons d'abord rendre notre BCC forte et plus puissante
et surtout opérationnelle, ceci étant la vocation première
de la BCC/Kasaï Occidental peut être condensée en ces
lignes :
Ø Exécuter des opérations en rapport avec
le rôle de caissier de l'Etat ;
Ø Des opérations de change et de crédit
autorisées par le siège ;
Ø Rendre les services bancaires aux titulaires de
comptes ouverts dans le livre de la direction provinciale ;
Ø Assurer la surveillance des intermédiaires
financiers agréer d e la province ;
Ø Assurer la collecte, le transport et le paiement de
fonds à travers toute la province ;
Ø Assurer les opérations de compensation selon
les normes et procédures en la matière ;
Ø Elaborer le rapport mensuel de la direction et
d'activités et le rapport annuel de la direction provinciale enfin
d'année.
TABLE DES MATIERES
AVANT
PROPOS.......................................................................................1
INTRODUCTION........................................................................................2
CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA
BCC/KGA.............................................3
I.1. SITUATION
GEOGRAPHIQUE.............................................................3
I.2.
STATUT...........................................................................................3
I.3. FONCTION ESSENTIELLES DE LA
BCC................................................3
I.4. HISTORIQUE DE LA
BCC...................................................................4
CHAPITRE II : FONCTIONNEMENT ET ACTIVITES
REALISEES EN STAGE.........6
1. SERVICE
ADMNISTRATIF..................................................................7
2. SERVICE OPERATIONS
BANCAIRES...................................................9
3. SERVICE
TECHNIQUE.....................................................................10
4. SERVICE DE
TRESORERIE...............................................................11
5. SERVICE D'ANALYSE ECONOMIQUES ET
STATISTIQUES...................12
SECRETARIAT DE
DIRECTION..............................................................13
REMARQUES ET
SUGGESTIONS...............................................................13
CONCLUSION..........................................................................................15
TABLE DES
MATIERES..............................................................................16
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