Processus d'embauche et gestion des effectifs au sein d'une entreprise: cas de la société minière du Katanga " SO.MI.KA" en RDC.

Chapitre II PRESENTATION DE LA SOCIETE MINIERE DU KATANGA

Dans ce chapitre, il est question de parler tant soit peu de l'histoire, la situation géographique, le fonctionnement et enfin de la structure de notre objet d'étude qui est la Société Minière du Katanga « SOMIKA » en sigle.

1. Situation historique et géographique de la SOMIKA

L'historique de la SOMIKA plonge ses racines dans les années 2001. Elle est attachée à l'exploitation du cuivre et cobalt et s'est progressivement distinguée en tant que compagnie d'exploitation de qualité et de traitement minéral en fabriquant les produits à haute teneur.

La SOMIKA est bien connectée avec ses associés commis d'affaires basées à travers les continents : Afrique du Sud, Zambie, Tanzanie, Chine, Dubaï et Inde.

2. Situation géographique

La SOMIKA est située sur la route Kipushi au numéro 15xxxxxxx dans le quartier Kisanga, la commune Annexe, ville de Lubumbashi et la province du Katanga.

3. Fonctionnement et structure de la SOMIKA

Afin d'atteindre son objectif, toute entreprise a droit de mettre en place une organisation coordonnée de manière que chacun assume la responsabilité de ses actes.

Organigramme de la SOMIKA

Administrateur Délégué Général

Administrateur

Dir. Des Ressources Hum.

Direction de finance

Direction technique

Dir. d'exploit et prod.

Direction logistique

H.S.T

Service du xxxx

Environnement et xxxxxxx

Service de sécurité

Service médical

Informatique

Service de comptabilité

Informatique

Laboratoire

Logistique

Garage

Maintenance

Transport

Projet civil et technique

Training et xxxx

Training et xxxx

4. Fonctionnement

Le fonctionnement de toute entreprise est fonction de l'organisation de la structure administrative de l'entreprise. Qu'elle soit ou pas explicitement définie, cette structure présente deux aspects : elle comporte premièrement les voies hiérarchiques et de communications entre les différents niveaux et circulant par les canaux de ses voies^24(*).

Cependant, la structure mise en place par la direction générale est une structure qui dépend aux normes de toute entreprise industrielle à la traction.

Ainsi, la direction générale exerce tous les pouvoirs qui concernent les axes d'administration et des dispositions en rapport avec l'objet social de l'entreprise. Elle perdra notamment toute décision intéressante entreprise :

- Les opérations d'acquisition, de vente et de prise de participation ;

- Les transactions ;

- Et l'élaboration et la présentation du bilan

5. Structure

A. Direction générale

La direction générale supervise toutes les activités de l'entreprise.

Elle analyse les besoins planifiés, orientés, coordonnés et contrôle toutes les activités des différentes directions.

* ²⁴ Alfred D : Stratégie et structure de l'entreprise, Paris, nouveau Horizon, 1980, P. 42