Processus d'embauche et gestion des effectifs au sein d'une entreprise: cas de la société minière du Katanga " SO.MI.KA" en RDC.

2. Etat de la question

L'état de la question est une orientation qui vise à établir le parallélisme entre l'esprit de la recherche présente et celui des recherches présente et celui des recherches antérieurs^1(*). En effet, nous ne sommes pas le premier à pouvoir parler ou disserter sur le processus d'embauche et la gestion des effectifs de ce genre et, chaque étude a eu lieu sur un cadre bien déterminé et avait des objectifs précis.

Dans le cadre de ce travail nous avons lu les travaux des chercheurs parmi lesquels :

- Claude VERMET GAUD dans « Prévoir l'emploi et gérer les carrières individuelles » explique que nous vivons dans un monde de compétition, de comparaison. Pour lui, les entreprises performantes adoptent des solutions de gestion de comparaison écrites par rapports 0aux prévisions ; aux concurrents et par rapport à un sujet ou un idéal^2(*).

- KANYINDA TSHISUMPA dans son étude portant sur « Le contrôle des effectifs et le processus d'embauche dans une entreprise publique » dit que le contrôle des effectifs et le processus d'embauche rend l'entreprise rentable du fait qu'il est bien appliqué et permet à l'entreprise d'accroitre sa production^3(*).

- NGOIE MUTEBA dans son travail de fin de cycle portant sur « L'analyse du processus d'embauche sur le marché du travail et son application dans les entreprises » montre la façon dont se déroule le recrutement dans les entreprises à des effets notamment le trafic d'influence, favoritisme et ceci ne permet pas au service en charge de recrutement de pouvoir bien travailler.

et c'est le tribalisme, appartenance politique que le congolais cherche à devenir responsable des services pour lesquels il est pourtant requis dans l'autres pays des qualités intellectuelles, techniques et morales à la hauteur des enjeux^4(*).

Selon nous, le processus d'embauche et la gestion des effectifs constitue un moyen essentiel pour que l'entreprise aie des candidats compétents et qui ont une grande expérience, connaissance et qualification en nature du travail ainsi que démontrer comment ce dernier doit combler et satisfaire les besoins en main d'oeuvre d'une entreprise.

3. Problématique

En général, la première étape d'un travail scientifique est l'existence d'un problème que le chercheur souhaite résoudre soit d'une question à laquelle il veut répondre. C'est pourquoi pour bien comprendre le travail que nous allons élaborer, nous procéderons à cet exercice qui veut un pesant d'or.

Le dictionnaire mini Robert définit la problématique comme état un problème qui se pose sur terrain^5(*).

La problématique est définie comme étant un concept qui désigne l'ensemble des problèmes qui se posent à une science sur un objet d'étude dans un contexte idéologique donné^6(*).

Selon nous, la problématique est un ensemble des questions qu'on se pose et auxquelles on sera capable d'y répondre dans l'hypothèse.

La problématique de par sa définition peut être appréhendée à deux niveaux :

- Comme procès réflexionnel désignant l'art d'élaborer et de poser clairement le problème et aussi de le résoudre en suivant leur transformation dans la réflexion scientifique

- Comme concept qui désigne l'ensemble de problèmes que suscite un sujet d'étude, une multitude des questions que se pose un chercheur sur son thème en vue de bien appréhender la réalité sociale, la xxxxxxxxxx profondément et aboutir ainsi à une analyse rationnelle et une compréhension claire et consiste des faits.

Les questions que nous pouvons nous poser sont les suivantes :

- Quelles sont les implications d'un processus d'embauche qui change de manière permanente dans tous le sens sur la gestion des effets au sein d'une entreprise ?

- Dans quelle mesure une entreprise devrait recourir à un processus d'embauche à plusieurs vitesses ?

- Par la présente étude que peut en être le cas au sein de la société minière du Katanga ?

Telles sont les questions qui nous serviront comme fils conducteurs tout au long de cette étude et une pré enquête nous a permis d'avancer quelques hypothèses pour répondre provisoirement aux questions ci-dessus.

* ¹ KITABA KYA GHOANYS, Cours de méthodes de recherche scientifique, G₂ GRN, ISES/ Lubumbashi, 2005 - 2006

* ² CV GAUD, Prévoir l'emploi et gérer les carrières individuelles, éd. d'organisation, Paris, 1987

* ³

* ⁴ NGOIE MUTEBA « L'analyse du processus d'embauche sur le marché du travail et son application dans les entreprises » cas de la SNEL/ Lubumbashi TFC UNILU 2009

* ⁵ Micro Robert, Dictionnaire français primordial, Paris, 1990, P. 865

* ⁶