CONCLUSION PARTIELLE
Ce chapitre a retracé la méthodologie de
l'étude qui s'est articulé autour des deux approches :
descriptive et analytique à travers la technique documentaire (divers
ouvrages et documents portant sur le secteur de transport urbain), et une
approche concrète sur terrain (technique de l'interview) en vue de
recueillir les opinions aux responsables des PMEs exploitant le
secteur pour savoir leurs motivations d'attraction (c'est-à-dire de leur
implantation).
Nous avons aussi présenté le secteur de
transport urbain et son diagnostic. Il s'est dégage que, ce secteur est
exploité presque dans sa quasi-totalité par les privés
suite à la disparition des entreprises publiques.
Ce point clôture notre troisième chapitre. Dans
les lignes qui suivent, nous abordons notre quatrième chapitre
réservé à l'analyse des stratégies d'attraction des
PMEs dans le secteur de transport urbain dans la Ville de Kinshasa.
CHAPITRE IV. L'ANALYSE DES
STRATEGIES D'ATTRACTION DES PMEs DANS LE SECTEUR DE TRANSPORT URBAIN DANS LA
VILLE DE KINSHASA
Ce quatrième et dernier chapitre de notre travail est
subdivisé en trois sections. La première présente les
données de l'enquête quantitative auprès des PMEs
exploitant dans le secteur de transport urbain. La deuxième analyse
l'impact des stratégies prenant en compte les opportunités et
limités ou menaces de l'environnement économique. La
troisième et dernière aborde la question des atouts et
insuffisances du système d'incitation d'investissement.
4.1. ENQUETE QUANTITATIVE AUPRES
DES PMEs EXPLOITANT DANS LE SECTEUR DE TRANSPORT URBAIN
Dans cette section, il sera question de présenter les
modules suivants : caractéristiques et mobiles de l'entrepreneur,
présentation de la PME, financement des activités et
fiscalités, facteurs socio-culturels et gestion et management de la
PME.
4.1.1. Caractéristiques et
Mobiles de L'Entrepreneur
Les caractéristiques et mobiles de l'entrepreneur sont
décrits ici en s'appuyant sur les données portant sur le sexe, le
niveau d'études, la nationalité, le statut d'emploi
antérieur, les mobiles de création et les postes occupés
dans la PME.
4.1.1.1. Sexe
Le sexe est une variable qualitative à deux
modalités qui sont le sexe masculin et le sexe féminin. Nous
avons voulu voir l'influence de ces deux modalités sur les
stratégies d'attraction des PMEs.
Tableau 4.1 : Répartition des
Entrepreneurs par sexe
|
Sexe
|
Effectif
|
%
|
|
Masculin
|
87
|
87,0
|
|
Féminin
|
13
|
13,0
|
|
TOTAL
|
100
|
100,0
|
Source : Enquête
novembre 2006.
En observant ce tableau, nous constatons que les hommes
représentent 87% de la population enquêtée contre 13% des
femmes. Cette surmasculinité traduit apparemment une
ségrégation de l'environnement social.
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