CHAPITRE III. ETUDE PAR SECTEUR ECONOMIQUE DES
ACTIVITES DES PETIETES ET MOYENNES ENTREPRISE
Ce chapitre s'attachera à faire une présentation
de l'échantillon des PME lesquelles seront minutieusement
analysées en première section ; après avoir
présenté l'échantillon des entreprises
représentatives de la population mère (toutes les PME de la
ville de Lubumbashi), la deuxième section étalera les
données des échantillons des entreprises et la troisième
section va aborder le traitement des ces données.
Section 1 Présentation des PME constituant
l'échantillon
Pour éviter de nager dans les méandres ;
nous avons constitué sur base de nos recherches et moyens mis en
disposition pour notre étude, un échantillon représentatif
des PME repartis dans chaque secteur dont le primaire, le secondaire et le
tertiaire choisis d'une manière aléatoire.
Car, la représentation de l'échantillon est
appelée à donner une image fidele de la composition de la
population mère.
En vue de respecter les normes de la
représentativité de l'échantillon, qui stipule que
l'échantillon aucun échantillon doit comporter moins de 30
unités, pour ce faire notre échantillon est constitué de
30 PME prises chacunes dans la proportion de 10 PME par secteur que
voici :
a. Secteur primaire
1. GENIMING CONGO
2. CAPRIME
3. CONGO METAL
4. FIRST MINING
5. KALUKULU METAL
6. KANTANGA METAL
7. GROUPE FERMIL
8. NUMBER ONE
9. BAKANJA
10. EVABUKA
b) secteur secondaire
1. WAKUBIKUJU
2. RELACOM
3. KATANGA MOUSSE
4. MANOAH
5. KATANGA PLASTIQUE
6. AGRI FOOD MINOTERIE
7. LA BRIOCHE
8. OUAGADOUGOU
9. UNITED SOAP
10. SCIERIE BELAIR
c) secteur tertiaire
1. HAKUNA MATATA
2. AKILI MALI
3. LUPAKIS
4. BENGO CONSTRUCTION
5. HOTEL OISIS
6. AZEEMA
7. TRANSCIK CONGO SERVICE
8. EXPRESS HOTEL
9. LABO PHOTO SIGMA
10. MULACOM
Voilà en quelque sorte les petites et moyennes
entreprise qui constituent l'échantillon représentatif et qui
seront analysées à fin d'en dégager de conclusion que nous
aurons à généraliser sur l'ensemble des petites et
moyennes entreprises de la ville de Lubumbashi.
Signalons que les petites et moyennes entreprises ainsi
présentées ci-haut sont tirées dans le répertoire
des petites et moyennes entreprises de la division provinciale des petites et
moyennes entreprises et artisanat du Katanga (IPMEA).
Section 2 Présentation des Données
Dans cette section nous allons analyser l'évolution de
la production des petites et moyennes entreprises en termes de valeur
ajoutée. Comme le produit intérieur brut (PIB) est un indicateur
permettant de mesurer la croissance économique d'un pays ; pour ce
faire nous avons jugé utile de dégager la part des petites et
moyennes entreprises dans les PIB en nous basant sur l'analyse de leur valeur
ajoutée que ces entreprises contribuent dans le budget provincial du
Katanga allant de la période de 2006 à 2010. En tenant compte de
production des nos entreprises échantillons.
Voici le tableau explicatif de l'évolution de la valeur
ajoutée des petites et moyennes entreprises par secteur
d'activité tirée de statistique de la division provinciale de
PMEA de Katanga allant de la période de 2006 à 2010.
TABLEAU N°01 EVOLUTION DE LA VALEUR AJOUTEE DES PME PAR
SECTEUR D'ACTIVITE DE 200 A 2010 EN USD
|
Secteur primaire
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
CONGO METAL
|
-
|
4670
|
1200
|
12640
|
786650
|
FIRST MINING
|
15340
|
11325
|
-
|
7850
|
38179
|
KANTANGA METAL
|
6060
|
7815
|
2700
|
4110
|
30000
|
CAPRIME
|
-
|
-
|
800
|
5200
|
30586
|
NUMBER ONE
|
2307
|
8680
|
340
|
11400
|
48874
|
GROUPE FERMIL
|
7800
|
9600
|
5290
|
6685
|
62288
|
BAKANJA
|
4750
|
2750
|
2300
|
12453
|
32675
|
GEMINING CONGO
|
6860
|
28430
|
4750
|
27546
|
-
|
EVABUKA
|
2140
|
16604
|
2950
|
35279
|
24571
|
KALUKUTA METAL
|
6143
|
20166
|
-
|
-
|
702161
|
S/TOTAL
|
51400
|
100040
|
20330
|
123163
|
416054
|
|
Secteur secondaire
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
WAKUBIKUYU
|
13500
|
7870
|
233
|
4583
|
15600
|
RELACOM
|
20000
|
11400
|
1230
|
23640
|
164074
|
AGRI FOOD MINOTERIE
|
10300
|
6780
|
2400
|
17600
|
90813
|
MANOAH
|
7000
|
24003
|
3540
|
9540
|
58296
|
KATANGA MOUSSE
|
-
|
17300
|
4063
|
12670
|
173356
|
KATANGA PASTIQUE
|
1250
|
-
|
8864
|
42490
|
80784
|
UNITED SOAP
|
9070
|
3640
|
4400
|
33680
|
106363
|
OUAGADOUGOU
|
4670
|
23750
|
5200
|
46320
|
112388
|
BON PAIN
|
2300
|
8257
|
2600
|
20000
|
106363
|
LA BRIOCHE
|
3310
|
20000
|
2000
|
53753
|
83855
|
S/TOTAL
|
71400
|
123000
|
40330
|
210523
|
801674
|
|
Secteur tertiaire
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
ETS YUMBA
|
20500
|
42108
|
2330
|
28973
|
53381
|
AKILI MALI
|
13430
|
11400
|
342330
|
17300
|
38901
|
LUPAKIS
|
-
|
7800
|
-
|
20549
|
18905
|
HAKUNA MATATA
|
30687
|
20600
|
8300
|
32830
|
402387
|
AZEEMA
|
7350
|
10300
|
-
|
34034
|
264737
|
MAISON KATENGA
|
5670
|
9876
|
5130
|
25870
|
174949
|
BENGO CONSTRUCTION
|
1830
|
1060
|
2500
|
44025
|
67193
|
MULACOM
|
3450
|
30970
|
7500
|
15975
|
100000
|
TRANSIT SERVICE
|
8470
|
42800
|
9000
|
74130
|
20586
|
LABO PHOTO SIGMA
|
8853
|
29368
|
8000
|
40000
|
76689
|
S/TOTAL
|
100240
|
223040
|
51360
|
333686
|
1217728
|
TOTAL
|
223040
|
446080
|
112020
|
667373
|
2435457
|
SOURCE : Répertoires Des Statistiques Division
Provinciale IMPEA/Katanga
Nous avons intérêt à faire un commentaire
sur le tableau dressé ci-haut.
Au regard de tableau ci-haut, nous avons constaté une
faible évolution en valeur ajoutée dans le secteur primaire, or
ce dernier étant une composante essentielle de la réduction de
chômage, ceci prouve en suffisance que le secteur primaire est fort
négligé par les investisseurs qui y trouvent différentes
difficultés que nous pouvons énumérées par :
les difficultés dues à l'absence de financement du secteur
agricole, difficultés dues à la détérioration de
voies de communication de dessertes agricoles, à l'abandon des
structures d'appuis à la production agricole et aux multiple taxes et
tracasseries dans les circuits commerciaux des produits agricoles.
Dans le secteur secondaire il est intéressant de noter
l'existence d'un bon nombre des infrastructures de production, qui
malheureusement sont faiblement exploitée.
De toute évidence, cette inexploitation est la
conséquence logique des phénomènes tels que :
l'inexistence de la synergie entre le secteurs primaire et secondaire en terme
d'approvisionnement des matières première qui pouvaient provenir
de secteur primaire en vue de permettre le bon fonctionnement de secteur
secondaire, moralité ce secteur ne produit que pour la consommation
intérieure et est, de ce fait fonction du revenu de la population locale
et de la concurrence face aux produits importés.
Le secteur tertiaire comme refuge des operateurs
économiques qui y trouvent satisfaction du fait qu'il n'exige pas grand
investissement pour leur création et leur fonctionnement.
Ainsi, avant d'établir le rapport entre les valeurs
ajoutées obtenues sur notre échantillon, nous allons d'abord
procéder à la comparaison de la contribution de chacun de ses
secteurs dans un tableau synthétique.
TABLEAU N° 02 TABLEAU SYNTHETIQUE DE L'EVOLUTION DE LA
VALEUR AJOUTEE PAR SECTEUR
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
PRIMAIRE
|
51400
|
100040
|
20330
|
123163
|
416054
|
SECONDAIRE
|
71400
|
123000
|
40330
|
210523
|
801674
|
TERTIAIRE
|
100204
|
223040
|
51360
|
333686
|
1217728
|
TOTAL
|
223040
|
446080
|
112020
|
667373
|
2435457
|
Source : Tableau élaboré par
nous-mêmes sur base de Tableau n°1
Ce tableau reflète la situation de la création
de la valeur ajoutée par secteur, tant en rappelant que la somme de
toutes les valeurs ajoutées au cours d'une année, constituent le
produit interne brut (PIB) où ce dernier est compris comme une
manière d'apprécier le niveau de vie de la population et la
richesse d'une nation, tandis que la valeur ajoutée mesure
l'activité économique réelle d'une entreprise.
2.1. Calcul des parts des différents secteurs dans
la formation des valeurs ajoutées totales en pourcentage :
Année 2006
Secteur primaire :
Secteur secondaire :
Secteur tertiaire :
Nous remarquons que, pendant la période de 2006 que la
part en pourcentage du secteur tertiaire est importante par rapport aux
secteurs primaires et secondaires, car ce secteur représente en lui
seul 44.9% par rapport au secteur primaire et secondaire qui présentent
respectivement 23,1% et 32%,ceci trouve comme explication que ce secteur
regorge les activités commerciales de gros et de détail qui
s'effectuent plus dans la ville de Lubumbashi, pour raison avancée
précisément telle que ce secteur n'exige pas de gros
investissements pour leur mise en place.
A la lumière de ce qui précède, comme
vous pouvez le constater sur le tableau synthétique donnant le
détail de l'évolution de la valeur ajoutée par secteur
vous constaterez que le secteur tertiaire présente toujours une valeur
ajoutée plus grande que les deux secteurs ; secondaire et primaire
pour ainsi dire que la suite de calcul de part en pourcentage de chaque secteur
de leur valeur ajoutée sera toujours en faveur du secteur tertiaire sur
base de sa plus grande participation en valeur ajoutée.
Ainsi, pour éviter la répétition de
commentaire sur les différents secteurs, nous avons jugé utile de
continuer avec le calcul sans faire un le commentaire, pour avoir plus de
lumières sur le calcul et le commentaire, prière vous referez
au commentaire de l'année 2006 qui présente le détail
éloquent.
Année 2007 :
Secteur Primaire :
Secteur Secondaire :
Secteur Tertiaire :
Année 2008 :
Secteur primaire :
Secteur secondaire :
Secteur tertiaire :
Année 2009 :
Secteur primaire :
Secteur secondaire :
Secteur tertiaire :
Année 2010 :
Secteur primaire :
Secteur secondaire :
Secteur tertiaire :
Tableau n°03 Présentation des quottes parts en
pourcentage des valeurs ajoutées par secteur :
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
Primaire
|
23
|
22
|
18,1
|
18,4
|
18
|
Secondaire
|
32,1
|
27,5
|
36
|
31,5
|
32,9
|
Tertiaire
|
44,9
|
45,9
|
49,1
|
49,9
|
49,1
|
Total
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
Source : tableau élaboré par nous
même sur base de calcul ci-haut.
Au regard des différents calculs montrant la part en
pourcentage des différents secteurs dans la formation de valeur
ajoutée totale, nous avons constaté ; que en présent
en détail chaque secteurs ; nous donnons comme
explications :
- l'évolution des parts du secteur primaire dans la
formation des valeurs ajoutés totales, est faible, cette faiblesse de
contribution s'explique part le fait que, la chute de la production des petites
et moyennes entreprises du secteur primaire particulièrement les
entreprises minières peut se justifier par le fait qui hier ces
entreprises identifiées dans le secteur artisanal exploitée une
grande partie des concession minière qui les permettaient de produire
d'avantages malgré les moyens de production utilisée, mais
aujourd'hui une grande partie de concession qui étaient libres à
leurs exploitation (artisanal) a été confiée aux grandes
entreprises ;
- pour les entreprises de pèches, agricultures et
élevages, nombre d'entre elles sont quasi inexistantes dans la province
mais nous remarquons qu'à même l'existence des entreprises
agricoles et d'élevage dont leur production ne sont pas
quantifiée par le service compétent. voila la raison pour
laquelle même si ces entreprise produisent ; leurs contribution ne
se font pas sentir car elles sont étouffés par les entreprise
minières. Et pour cela nous remarquerez sure la liste des PME du secteur
primaire le nombre de la représentation des entreprise agricoles ne
sont pas nombreuses.
En ce qui concerne le secteur secondaire qui manifeste une
position de sa participation au deuxième place pilote par le secteur
tertiaire, les explications en ce qui concerne ce secteur est que par manque
des matières primaire que devrait fournir le secteur primaire afin
d'apporter une impulsion sur ce dernier mais le secteur secondaire souffre de
problème d'approvisionnement en matière première, ce qui
influence sur sa production, la plus part de matières première
qu'il trouve vienne de l'extérieure, c'est a dire ce secteur importe en
grande quantité les matières premières qui le pousse
à substituer sur le prix de vente le nombre limité des ces
entreprises oeuvrant dans le secteur secondaire par rapport au grandeur ou
superficie de la ville et le nombre de la population.
En fin, le secteur tertiaire qui présente une
contribution élevée par rapport aux autres secteurs est celui qui
compte plus de PME dans la ville de Lubumbashi que la plupart des entreprises
évoluent dans ce secteur, et même une grande partie des
activités économiques se déroulent dans se secteur car ce
secteur n'exigent pas de grands capitaux pour la création et le
fonctionnement de ce type d'entreprise, il offre une diversité des
produits à la consommation locale qui est donc fonction du niveau de vie
de la population, des variations démographique et de la concurrence que
ce secteur s'adapte.
Ainsi, le graphique suivant (ci-dessous) explique d'une
manière éloquente, la contribution de chaque secteur dans la
formation des valeurs ajoutée total :
Source : Graphique établi par nous-mêmes sur
base des données de tableau n°03.
|