Section .2. ORGANISME D'APPUI A LA P .M. E
2 1 Impact de financement sur la situation de
l'entreprise
Dans cette partie du travail, nous offrons l'occasion
d'exposer au vue et au su de nos lecteurs les apports tant positif que
négatif au financement sur le cycle de vie d'entreprise. Le financement
d'une entreprise produit plus des conséquences positives que
négatives du fait que devant une abondance des apports positif du
financement, nous sommes en mesure de faire passer en revue quelques
possibilités sur l'impact du financement.
De prime à abord, le financement permet à
l'entreprise de maximiser sa valeur. Or nous sommes sans ignorer que la
maximisation de la valeur d'une entreprise est appréciée par
rapport au patrimoine ou à la richesse accumulées par cette
dernière en tenant compte des résultats attendus dans les futures
grâce à la mise en oeuvre du patrimoine accumulé.
Le financement permet à l'entreprise de maintenir le
nouveau satisfaisant ses performances de productions, plus
précisément encore, l'autofinancement permet d'assurera
l'indépendance financière de l'entreprise et à accroitre
sa capacité de l'endettement sans entraver d'important couts de
transaction, ni de risque de contrôle, le financement aux entreprises en
capacité de financement ainsi que la limitation injustifiable des
possibilités de son développement, car parmi le sérieux
problèmes que rencontre les entreprise récentes est l'aide au
financement.
Cependant, le financement aura au contraire des
conséquences négatives sur l'entreprise lorsque cette derniers
dégage une situation telle que le produit d'exploitation submergé
par les charges d'exploitations qui amènera l'entreprise à subir
une perte qui affectera sur le financement lors de remboursement , car elle ne
sera plus en mesure de supporter le remboursement qui constitue automatiquement
une charge (dette) à laquelle doit subir de services de cette charge.
Ainsi, nous tenons à expliquer ce fait réel en
s'appuyant sur la théorie de MODIGLIANIE qui stipule que la valeur d'une
entreprise non endetté est égale à celle d'une entreprise
endettée en absence de l'imposition. Voila ce qui nous amène
à prendre quelques cas concret d'entreprise qui ont reçu le
financement au près des organismes d'appuis tel que la FPI (fonds de
promotions des industries) et la banque centrale du Congo que nous aurons
l'occasion de vous retracez sur un tableau synthétique produit par des
organismes au cours de leur processus de financement.
C'est ainsi que nous vous présentons ces cas de
financement sans tenir compte des entreprise qui constituent notre
échantillon qui seront présentés sur le
précédent chapitre en vue de nous servir d'exemple
Pour faire montre l'impact de financement aux PME par les
organismes d'appui dont le FPI et la BCC
TABLEAU N°05 FINANCEMENT DES PME PAR FPI EN USD
|
N°
|
ANNEE
ENTREPRISES
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
|
01
|
KIBWESAKINA
|
-
|
-
|
-
|
-
|
906143
|
-
|
|
02
|
GEMING CONGO
|
357813
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
03
|
FERMIL
|
-
|
-
|
137428
|
327876
|
518324
|
-
|
|
04
|
YAV A MUYET
|
-
|
-
|
-
|
-
|
52254,87
|
-
|
|
05
|
MANOAH
|
-
|
260042
|
270793
|
-
|
-
|
-
|
|
06
|
BON PRIX
|
286134
|
-
|
-
|
443756
|
-
|
-
|
|
07
|
OUGADOUGOU
|
-
|
-
|
137428
|
327876
|
518324
|
-
|
|
08
|
CONTRAGER
|
-
|
-
|
760498
|
-
|
-
|
-
|
|
09
|
ETS KABWEBU
|
61799
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
110
|
ETS ALELOUA
|
287609
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Source : service technique FPI/Katanga
Le constat sur ce tableau de financement ci-haut, il ya
certaines entreprise lors de notre période d'analyse choisie de 2006
à 2010 ont été financé tout aux plus deux fois.
Nous avions recueilli ce propos au sein de FPI que ces entreprises qui ont
été financé plus de deux fois devaient présenter
une situation favorable par rapport à celle financée une seule
fois car le financement des entreprise par le FPI par d'une clause que ces
entreprises doivent respecter pour mériter ou espérer un autre
financement.
TABLEAU N°6 FINANCEMENT DES PME PAR BCDC (en USD)
|
N°
|
ANNEE
ENTREPRISES
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
|
01
|
KIKAS
|
60.000
|
70.000
|
24300
|
30.000
|
-
|
-
|
|
2
|
AKILIMALI
|
40.000
|
50.000
|
116250
|
30.000
|
-
|
-
|
|
03
|
KAPATAGROS
|
30.000
|
30.000
|
-
|
150.000
|
-
|
-
|
|
4
|
HYPERPSARO
|
400.000
|
500.000
|
-
|
120.000
|
-
|
-
|
|
5
|
DEMOURA
|
-
|
-
|
30.000
|
-
|
-
|
-
|
|
6
|
YAV A MUYET
|
20.000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
7
|
MULYKAP
|
50.000
|
70.000
|
243000
|
30.000
|
-
|
-
|
|
8
|
RELACOM
|
-
|
-
|
20.000
|
-
|
-
|
-
|
|
9
|
CONGOLAIS PETROLE
|
80.000
|
150.000
|
-
|
150.000
|
-
|
-
|
|
10
|
SOCO CONGO
|
-
|
-
|
100.000
|
-
|
-
|
-
|
Source : BCC
| 
