INTRODUCTION GENERALE
A l'heure de la mondialisation de l'économie, où
l'environnement fortement concurrentiel des entreprises n'autorise aucune
erreur de gestion, la plupart des entreprises des pays en voie de
développement tant du secteur public que privé font
malheureusement face à des difficultés énormes de gestion.
Comme entre autres difficultés, la gestion des stocks constitue de plus
en plus une préoccupation des dirigeants d'entreprises.
Aussi, les entreprises sont- elles astreintes à
l'élaboration des stratégies leurs permettant d'atteindre leurs
objectifs à travers une distribution régulière et
croissante de leurs produits. En amont de toute distribution de marchandise, il
est sans nul doute que l'approvisionnement et le stockage de ces derniers
constituent une action d'importance capitale. Aussi capitale en ce sens qu'elle
se justifie par le souci légitime de pérenniser le cycle
d'exploitation.
En effet, les stocks constituent des valeurs d'exploitation
à gérer. Toutefois, leurs existences engendrent des coûts.
Lorsque des stocks sont moins importants, l'entreprise est menacée de
rupture de stock. Cette rupture crée des coûts
supplémentaires et surtout entache l'image de marque de l'entreprise. A
contrario, lorsque les stocks sont trop importants, ils constituent des
immobilisations qui gonflent le prix de revient et perturbent
l'équilibre de la trésorerie.
Aussi, il urge pour toute entreprise d'instituer
impérativement une gestion saine des stocks dont elle a la possession.
Toute optimisation de la gestion s'accompagne inévitablement de la
recherche de la minimisation des coûts des produits laquelle
dépend d'une bonne politique d'approvisionnement et d'une gestion
rationnelle et adéquat des stocks. L'importance de la gestion des stocks
n'est donc plus démontrée de nos jours.
Mais elle reste un concept vaste et complexe, encore mal
perçu par certains chefs d'entreprises. Il apparaît donc
nécessaire aux décideurs d'entreprise qui ont la charge de la
gestion des stocks de se mettre au travail pour accorder à cette
discipline toute son importance.
Et c'est en considération de l'importance de cette
discipline qu'est la gestion des stocks que nous avons décidé
d'étudier cette notion à travers l'étude de cas d'une
entreprise commerciale grâce au thème de recherche : "la
gestion de stock dans une entreprise commerciale : cas de IMPEXTEAM."
Nous allons au terme de notre rédaction nous
présenter d'abord brièvement l'entreprise (chapitre I). Ensuite,
le chapitre II nous permettra une approche conceptuelle de la gestion de
stocks ; et le chapitre III traitera le cas particulier d'IMPEXTEAM. Les
difficultés et perspectives d'amélioration de la gestion des
stocks feront enfin l'objet du chapitre IV.
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