La prise en charge des accidents vasculaires cérébraux ( AVC ) au niveau du centre de gériatrie de Ouakam au Sénégal, et au niveau communautaire

TABLEAU N° VII : PLANIFICATION DES RESSOURCES ET DES TACHES.

Nous avons un total de 16 tâches dont 4 tâches récapitulatives qui sont : la planification administrative, la formation, l'équipement, et la prévention. Les 12 autres sont des tâches subordonnées .L `exécution de ces tâches est faite par les ressources suivantes :

Le service administratif : 1 directeur

Le service de l'équipement : 1 gestionnaire

Le service de la prévention : 1 expert en IEC /AVC

Le service de la formation : 1 directeur

Les durées des tâches pour le service de la planification administrative est de 208 heures, la formation est de 120 heures, l'équipement à 704 heures, la prévention à 608 heures soit un total de 1640 heures ce qui correspond à 94 jours ouvres dans un calendrier personnalisé.

Il y `a pas de contraintes au niveau de l'utilisation des ressources puisqu'il y' a pas de ressources en sur utilisation .La date de démarrage du projet est fixe pour le mardi 25/05/07 et la fin est fixée au vendredi 02 /05/08 ; le coût du projet de résolution de la prise en charge des AVC chez les personnes âgées au niveau du centre de gériatrie de ouakam et au niveau communautaire est de 119 950 000 Fcfa ^4(*) .

7.1.2 MISE EN FORME INFORMATISEE

TABLEAU N° VII : Répartition des ressources en fonction de leurs types, leurs capacités, leurs fonctions et leurs coûts.

Services	Nom de la ressource	Capacité maximale	Fonction	Coûts fixes
Planification administrative	directeur	100%	SUPERVISEUR	3 000 000 Fcfa
Formation	Expert en IEC/AVC	100%	EXPERT	Coopération canadienne
Equipement	gestionnaire	100%	GESTIONNAIRE	86 000 000 F cfa
Prévention	Expert en IEC / AVC	100%	EXPERT	21 950 000 Fcfa
Total				119 950 000 Fcfa ^5(*)

La mise en oeuvre informatisée permet de voir les types de services, la qualité et le type de ressources dans chaque service. La capacité maximale est de 100 % pour chaque ressource ce qui correspond à une seule personne. Le graphe des ressources permet de voir qu'il y `a pas une sur utilisation des ressources dans l'exécution des tâches. On peut donc en déduire que l'exécution des tâches ne souffre pas de contraintes majeures.

TABLEAU N°VIII : PRESENTATION DU COUT DES RESSOURCES

Service de la ressource	Capacité maximale	Nom de la ressource	Coût fixe (salaire)
Planification administrative	100 %	Directeur	----
Formation + prévention	100 %	Expert en IEC /AVC	3 000 000 Fcfa
Equipement	100 %	Gestionnaire	----
Total	---	---	3 000 000 Fcfa

Le coût des ressources est 3 000 000^6(*) Fcfa .Soit 2,50 % du total des coûts des ressources. Les charges dues aux ressources sont exclusivement liées aux coûts afférents à l'exécution des tâches.

* ⁴ Ce coût n'intègre pas l'achat des équipements médicaux

* ⁵ Ce total est la sommation des coûts fixes de l'expert en IEC / AVC et des coûts des tâches répertoriés

* ⁶ Le coût des ressources de la tâche « l'augmentation de l'offre de soin« n'est pas pris en compte