5.2. CONCLUSION
Malgré les efforts d'amélioration de
l'accessibilité des femmes aux services financiers du réseau
d'EMF A3C, les femmes membres continuent à être sous l'emprise de
leurs responsabilités familiales et de leur fragilité naturelle
qui participent à leur exclusion aux services financiers.
Cette exclusion peut être vue sous deux angles :
une auto-exclusion et une exclusion par l'inadaptation des services financiers
à l'endroit de ces membres. Les non membres qui n'ont même pas
accès à une épargne sécurisée continuent
à décrier le fait que dans les CVECA l'aspect financier prend
trop de déçu sur l'aspect solidarité, ce dernier qui une
caractéristique propre aux populations rurales.
5.3. RECOMMANDATIONS
Au terme de cette étude, les recommandations ont
été faites à plusieurs niveaux :
Ø Aux femmes rurales
· De continuer à développer cet engouement
de mobilisation d'une épargne forte et à prendre des
crédits pour financer leurs Activités Génératrices
de Revenus ;
· De chercher à être dans les instances
dirigeantes de leur caisse et de l'organe faitier pour amener leurs filles,
soeurs, et mères à comprendre les biens faits des CVECA pour
l'augmentation de leurs revenus.
Ø Aux CVECA ET CECA
· D'adapter leurs offres aux conditions
socio-économiques et culturelles de leurs membres ;
· D'assurer la promotion des caisses par des campagnes de
sensibilisation, et de participation aux activités de la
communauté ;
· D'encourager les femmes à la production en
réorganisant les circuits de commercialisation.
Ø A l'organe faitier du réseau
A3C
· De faire une étude de développement et
d'adaptation du service d'accompagnement AFAC dans les caisses ;
· De faciliter l'insertion des femmes dans les instances
dirigeantes des caisses et du réseau ;
· De chercher des partenaires financiers pour la
promotion des crédits à court et à long terme ;
· De revoir les conditions d'octroi de crédits
lors de l'assemblée générale ;
Ø Au PADMIR
· De financer une étude participative sur le
produit AFAC et produire un manuel de gestion du produit par caisse ;
· D'encourager les caisses à inclure les femmes
dans les instances dirigeantes ;
· De continuer à former les formateurs des caisses
pour aller former à leur tour tous les membres de leur caisse
respective.
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