ANNEXE VI : TRANSCRIPTION INTERVIEW PRESIDENT PHOENIX
EBOLOWA
Q : Pensez-vous que le financement du basketball et du
sport se passe bien au Cameroun?
R : le développement du basketball dépend
d'abord des finances et ces finances sont compliquées à obtenir
aujourd'hui! Nous ne parvenons pas à nous faire sponsoriser parce que
l'Etat demande trop de taxe aux entreprises privées.
Conséquences, les clubs enregistrent très souvent des forfaits
par ce qu'ils n'ont pas les moyens de se déplacer pour certaines
journées de championnat. Dans les catégories jeunes,
difficilement toutes les équipes attendues pour un regroupement font le
déplacement, les présidents de club n'ont pas suffisamment les
moyens. [...] Et la fédération nous empêche d'avoir comme
parrain les entreprises concurrentes de ses sponsors; vous vous
souvenez bien qu'un entraîneur a été
suspendu pour avoir voulu jouer la finale de coupe du Cameroun avec les
maillots estampillés MTN ».
Q : Quel moyens ou stratégie adoptez-vous pour
obtenir le financement de votre club?
R : C'est grâce aux relations avec certains membres
de la fédération que nous rentrons en possession de ce qui nous
revient. Concernant l'aide apportée par Orange, sponsor de la
fédération. Nous avons reçu cette année 300 mille
francs et des ballons de la fédération. Nous avons aussi eu des
facilitations d'ébergement dans les régions qui ne sont pas le
notre ... voila le support que la fédération nous
apporte.
Q : Avez-vous un formulaire de demande de sponsoring? Si non
comment procédez-vous?
R : Mon club n'a pas de formulaire de demande de
sponsoring standard, tout dépend de celui à qui nous adressons la
demande, mais en annexe, le programme de la compétition y figure
toujours. Les potentiels sponsors nous demandent toujours ce qu'ils gagneront
en retour. Il faut quand même reconnaitre que nous somme mal
organisés car le club ne dispose pas d'un responsable et
spécialiste en markéting.
Q : A vos sponsors, leur présentez-vous un
rapport sur la gestion des aides que vous recevez ?
R : Un rapport est toujours fait sur la gestion des aides
que nous recevons car il faut préserver les relations.
68
ANNEXE VII: TABLEAUX RECAPITULATIFS DES RESULTATS DU
QUESTIONNAIRE
A- IDENTIFICATION
Tableau I : Âge des
enquêtés
|
|
|
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
moins de 30 ans
|
10
|
14,92
|
[30 à 35 ans[
|
20
|
29,85
|
[35 à 40 ans[
|
9
|
13,43
|
[40 à 45 ans]
|
7
|
10,45
|
[45 à 50 ans [
|
7
|
10,45
|
50 ans et plus
|
14
|
20,90
|
Total
|
67
|
100
|
Tableau II : Sexe des
enquêtés
xi
|
ni
|
fi (%)
|
Masculin Féminine
|
62
5
|
92,54
7,46
|
Total
|
67
|
100
|
Tableau III : Profession
|
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
Homme d'affaire Ingénieur Enseignant Autre
|
13
6
36
12
|
19,40 8,95 53,73 17,91
|
Total
|
67
|
100
|
Tableau IV : Qualification en sport
|
|
|
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
Ancien basketteur
|
29
|
43,28
|
Entraineur
|
24
|
35,82
|
Ancien arbitre de BB
|
5
|
7,46
|
Manageur et gestionnaire sportif
|
8
|
11,94
|
autre
|
0
|
0
|
Total
|
67
|
100
|
Tableau V : Nombre d'années à la
tête du club
|
|
|
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
moins de 4 ans
|
21
|
31,34
|
[4 à 8 ans[
|
20
|
29,85
|
[8 à 12 ans[
|
9
|
13,43
|
12 ans et plus
|
17
|
25,37
|
Total
|
67
|
100
|
B- CONDITIONS DE TRAVAIL
Tableau VI : Disposition d'infrastructure
adéquates et de matériels appropriés pour entrainement du
club
xi
|
ni
|
fi (%)
|
Oui
|
22
|
32,83
|
Non
|
43
|
64,17
|
Total
|
67
|
100
|
69
Tableau VII: Satisfaction du
niveau de développement du basketball au Cameroun
xi ni fi
Oui 12 17,91
Non 55 82,09
Total 67 100
Tableau VIII : Participation du club aux
compétitions de la ligue régionale et/ou de la
fédération
xi ni fi
Oui 67 100
Non 0 0
Total 67 100
Tableau IX : Présence d'un
responsable markéting dans le club
xi ni fi
Oui 11 16,41
Non 56 83,59
Total 67 100
Tableau X: Formation dans le
domaine du marketing si existence d'un responsable
xi ni fi (%)
Oui 10 90,90
Non 1 9,10
Total 11 100
Tableau XI : Formation en management et
gestion du sport de la par du président du club
xi ni fi (%)
Oui 13 19,4
Non 54 80,6
Total 67 100
C- FINANCEMENT DE LA FECABASKET
Tableau XII: Subvention de la
FECABASKET par l'Etat
xi ni fi (%)
Oui 52 77,61
Non 15 22,39
Total 67 100
Tableau XIII : Existence de sponsors pour
la FECABASKET
xi ni fi (%)
Oui 67 100
Non 0 0
Total 67 100
Tableau XIV : Appréciation faite
concernant apports
|
des sponsors existant
|
|
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
très peu satisfaisant
|
23
|
34,33
|
peu satisfaisant
|
3
|
4,48
|
insufisant
|
22
|
32,83
|
passable
|
19
|
28,36
|
bon
|
0
|
0
|
très bon
|
0
|
0
|
Total
|
67
|
100
|
70
Tableau XV : Respect du programme de
compétition dans les catégories autres que première
division (senior homme)
xi ni fi (%)
Oui 6 8,96
Non 61 91,04
Total 67 100
Tableau XVI : Principale raison
du non respect du programme de compétition dans les catégories
autres que première division (senior homme)
xi ni fi (%)
Manque d'argent 55 90,16
Contraintes scolaires et universitaire des joueurs 6 9,83
Autres 0 0
Total 61 100
Tableau XVII : Moyens financier
de la commission markéting de la FECABASKET permettent l'accomplissement
de sa mission
|
|
|
xi ni
|
|
fi (%)
|
Oui 27
|
|
40,3
|
Non 40
|
|
59,70
|
Total 67
|
|
100
|
D- FINANCEMENT DES CLUBS
|
|
|
Tableau XVIII: Evaluation de la dépense
annuelle d'un club de basketball
|
au Cameroun
|
|
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
moins de 500000 FCFA
|
4
|
5,98
|
[500000 à 1000000 FCFA [
|
10
|
14,92
|
[1000000 à 1500000 FCFA [
|
12
|
17,91
|
[1500000 à 2000000 FCFA]
|
6
|
8,96
|
2000000 et plus
|
35
|
52,23
|
Total
|
67
|
100
|
Tableau XIX: Clubs subventionnés par le
/ les
|
sponsor (s) de la FECABASKET
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
Oui Non
|
22
45
|
32,84
67,16
|
Total
|
67
|
100
|
Tableau XX : Nature de l'aide reçu
des sponsors de la FECABASKET au cours d'une saison sportive
xi
|
ni
|
fi (%)
|
Jeu de maillots
|
6
|
27,27
|
Ballons
|
1
|
4,54
|
Jeu de maillots et ballons
|
5
|
22,72
|
Jeu de maillot et argent
|
2
|
9,09
|
Jeu de maillots, ballons et argent
|
6
|
27,27
|
Ballons et argent
|
1
|
4,54
|
Argent uniquement
|
0
|
0
|
Autres
|
1
|
4,54
|
Total
|
22
|
100
|
71
Tableau XXI : Demande de sponsoring
xi ni fi (%)
Oui 61 91,04
Non 6 8,96
Total 67 100
Tableau XXII : Dossier de sponsoring
xi ni fi (%)
Oui 61 100
Non 0 0
Total 61 100
Tableau XXIII : Contenu du dossier si oui
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
a) Le calendrier de la saison sportive
|
0
|
0
|
b) Le programme annuel du club
|
0
|
0
|
c) Le plan financier du club
|
0
|
0
|
d) L'état des besoins matériels
|
0
|
0
|
e) a, b, c et d
|
40
|
65,57
|
f) L'inventaire des sponsors potentiels
|
0
|
0
|
g) Ce que l'entreprise a à gagner dans l'aventure
|
0
|
0
|
h) e et f
|
0
|
0
|
i) e et g
|
11
|
18,03
|
j) e, f et g
|
10
|
16,39
|
|
Total
|
61
|
100
|
Tableau XXIV : Existence d'un sponsor /
parrain pour le club
xi
|
ni
|
fi (%)
|
Oui Non
|
20
47
|
29,85
70,14
|
Total
|
67
|
100
|
Tableau XXV : Si oui, nature du sponsor /
parrain
|
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
Entreprise ou société publique Entreprise ou
société privée Autres (personne particulière)
|
8
6
6
|
40
30
30
|
Total
|
20
|
100
|
Tableau XXVI : Présence de contrat
signé par les deux
|
parties (club et sponsor)
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
Oui Non
|
3
17
|
15
85
|
Total
|
20
|
100
|
TableauXXVII : Nature du bilan ou rapport
présenté
|
au sponsor / parrain en fin de saison
|
|
|
|
|
xi
|
ni
|
fi (%)
|
Ecrit
|
6
|
30
|
Verbal
|
14
|
70
|
Ni écrit, ni verbal
|
0
|
0
|
Aucun
|
0
|
0
|
Total
|
20
|
100
|
72
|
|