QUATRIEME PARTIE : PRESENTATION,
INTERPRETATION, ANALYSE DES
RESULTATS ET SUGGESTIONS
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I. PRESENTATION ET INTERPRETATION DES RESULTATS
I.1. Résultats du questionnaire
Nous avions distribué 75 questionnaires. 71 ont
été retournés, parmi lesquels 67 bien remplis. Les 8
questionnaires qui n'ont pas été pris en compte sont ceux des
clubs des régions Centre, Ouest et Littoral. Ces régions comptent
plus de club que d'autres. Les clubs de toutes les dix régions du
Cameroun sont représentés.
Tableau 2: Taille de l'échantillonnage,
présidents des clubs autres que ceux de la
première
division
Questionnaire Effectif Fréquence (%)
Distribué 75
Retourné 71 94,66
retenu pour les analyses 67 80
A- CONDITIONS DE TRAVAIL
Figure 1 : Satisfaction du niveau de
développement du basketball au Cameroun
La figure 1 montre que seulement 17,91% des présidents de
club sont satisfait du niveau de développement du basketball au
Cameroun.
Figure 2: Présence de responsable
markéting dans le club
Il ressort de la figure 2 que seuls 16,41% des présidents
interrogés affirment avoir un responsable markéting dans le
club.
B- FINANCEMENT DE LA FECABASKET
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a= très peu satisfaisant
b = peu satisfaisant
c = insuffisant
d = passable
e = bon
f = très bon
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Figure 3: Appréciation faite concernant
apports de sponsors existant
La figure 3 montre que 34,33% des présidents de club
trouvent très peu satisfaisant les apports des sponsors de la
FECABASKET.
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Figure 4: Principale raison du non respect du
programme de compétition dans les
catégories autre que la
première division ("Orange championship")
La majorité des clubs ne respecte pas le programme des
compétitions dans les catégories autres que la première
division (91,04%) (Annexe, tableau XV). Parmi ces clubs, 90,16% le justifient
par le manque de moyen financier comme le montre la figure 4.
D- FINANCEMENT DES CLUBS
Figure 5: Clubs subventionnés par le/les
sponsor (s) de la FECABASKET
Il ressort de cette figure 5 que seuls 32,84% des clubs
reçoivent les subventions des sponsors de la FECABASKET.
a = calandrier de la saison sportive
b = programme annuel du club
c = plan financier du club
d = état des besoins matériels
e = a, b, c et d
f = inventaire des sponsors potentiels
g = ce que l'entreprise a à gagner dans l'aventure
h = e et f
i = e et g
j = e, f et g
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Figure 6: Contenu du dossier de
sponsoring
Il ressort de la figure 6 que seul 16,39% des clubs
présentent aux sponsors potentiels un dossier de sponsoring tel que
suggéré par l'AISF (2011).
Figure 7: Existence d'un sponsor/parrain pour le
club
Il ressort de cette figure 7 que seulement 29,85% des clubs ont
un sponsor ou parrain.
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Figure 8: Présence ou non de contrat
signé par les deux parties (club et sponsor)
La figure 8 montre que seulement 15% des clubs ayant un
parrain ont chacun un contrat signé par les deux parties (club et
parrain).
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