CONCLUSION GENERALE
S'il est à rappeler, le but de ce projet a
été de contribuer au développement durable. Avec les
pratiques et les négligences faites sur la nature, les manoeuvres n'ont
pas été simples : le changement des mentalités, la
recherche d'une nouvelle occupation, en somme, l'éloignement de tous les
facteurs tendant à détruire davantage l'environnement. Cette
étude a apporté les solutions pour y remédier.
Le projet a montré dans un premier temps, pourquoi il
est primordial de sauvegarder cette richesse qui commence à
s'épuiser. A travers un bref aperçu sur l'état des lieux
de notre implantation, la commune de Soavinandriana qui a été en
effet choisi comme « zone démunie d'infrastructure protectrice de
la nature » ; nous avons démontré la pertinence du projet
par la création d'un milieu protégé, l'issue qui
113
pourrait diminuer le taux de déforestation par la
préservation intacte d'une superficie naturelle dans un site
écotouristique. Un projet qui d'ailleurs n'a pas été
entamé si toutefois, les réalités ont
démontré au contraire que le marché est défavorable
à son existence et à sa survie.
Par ailleurs, des mesures ont été faites dans la
gestion du projet pour enfin arriver à conquérir ce but. Le site
se doit d'être un exemple pour impliquer les acteurs locaux dans la
gestion durable de cette ressource naturelle mais également à
travers les retombées économiques qu'il pourrait apporter
à la commune et qui pourrait changer la politique des revenus tant sur
les ménages que sur la commune toute entière.
De plus, nous avons souligné au préalable que
les pratiques de feu à savoir la production de charbon de bois, les
cultures sur-brûlis, les feux de brousses sont les actes qui doivent
être cessés ou tout au moins diminués afin de limiter cette
déforestation massive.
La zone d'attaque doit ainsi être établie afin de
converger vers le but, qui prime le développement durable de la commune
avant de contribuer au développement durable dans son ensemble. Une
masse de population dans la commune est investie dans cette voie, mais plus
encore, en tant qu'entreprise qui recherche l'efficacité, nous avons en
même temps contribué à l'évolution d'une valeur
humaine dont les auteurs ont été ciblés dans le but de
procurer à toute la population les richesses de bienfaits d'une bonne
gestion de ressources naturelles, à travers les conduites et les divers
aspects de l'entretien de cet environnement. D'autant plus que la
majorité des consommateurs de notre production ont un regard plus
tourné vers l'écologie que sur une simple satisfaction si l'on ne
considère que l'écovolontariat, la recherche de
l'équitable.
Il importe aussi de savoir si le projet peut encore survivre
pour apporter ses fruits pendant une durée indéterminée et
« qu'en tant que projet », il pourra en même temps rentabiliser
les investis.
Des évaluations ont été
réalisées selon les critères exigés, permettant de
voir dans son ensemble si le projet est concevable. Les réponses ont
été fructueuses, nous pouvons énumérer que le
projet est :
« PERTINENT » : en effet, 3 caractères
justifient ce premier critère à savoir le projet est primordial,
pour contribuer au développement durable et à protéger
l'environnement ; nécessaire pour soutenir le développement de la
commune et créer de l'emploi, opportun puisque le moment choisi est
propice pour son développement par l'appropriation d'un territoire sans
aucune barrière à l'entrée.
« EFFICACE » : avec la maîtrise technique de
notre produit et une base de l'organisation assez solide.
L'évaluation financière souligne entre autre la
rentabilité du capital investi dans notre estimation chiffrée de
son exploitation .Les prévisions ont souligné que :
- l'entreprise est productive, avec un volume de production
qui progresse chaque année, un groupement humain productif donc un
projet efficace.
- l'entreprise est performante avec une augmentation
progressive du chiffre d'affaire et une « EFFICIENCE »pour clé
de par la maîtrise de l'exploitation, donc une maîtrise des
coûts.
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- l'entreprise est autonome : avec une autonomie
financière, sans déficit de trésorerie, donc aucune
nécessité en fonds de roulement dans son exploitation.
- le projet est rentable et viable : son exploitation arrive
à rembourser dans un délai raisonnable ses investis plus
précisément après seulement deux ans de son exploitation,
de plus l'entreprise possède un excédent de liquidité
après avoir remboursé son capital. . De par cette maîtrise
financière, sa gestion pourra être « VIABLE ».
Si l'on revenait maintenant à la raison d'être du
projet. Comme toute expectation, une idée naît après
l'avoir jugé comme pour être la clé d'une issue à un
problème. Après sa réalisation, il s'ensuit de rapprocher
l'origine à sa destination.
La réalisation de ce projet qui prétend
défendre d'abord l'environnement a engendré diverses
retombées. Des questions ont été posées, entre
autres s'il y a d'autres activités qui pourraient substituer les AGR
afin de freiner le déboisement dans la commune de Soavinandriana, s'il y
a une solution pour développer l'économie locale sans menacer
l'équilibre de la nature de cette région, s'il serait possible de
changer les mauvaises pratiques et habitudes locales, néfastes pour la
nature et d'y instaurer un projet respectant le développement durable.
Ces missions ont été accomplies mais les impacts vont plus
loin.
L'exploitation d'un site écotouristique dans la
région a suscité la création de nouveaux métiers
qui au lieu d'amortir cette richesse naturelle, valorise au contraire son
existence par l'emploi de guides locaux, de formateurs artisans, de l'ensemble
du personnel de l'entreprise dont le comportement et les prestations ont
été modulés dans cette voie afin de recueillir les
bénéfices acquis. Sans oublier le nouveau rythme de vie qui se
passe à l'extérieur de la commune, des petits commerçants
qui se battent pour avoir leur petit part de marché dans cette nouvelle
conquête.
L'exploitation rationnelle des ressources à travers la
minimisation de la consommation d'énergie, la propreté, la
gestion des déchets, le reboisement et l'éducation des ressources
humaines ont contribué à la gestion durable des ressources
naturelles. La cogestion avec la commune a contribué à
améliorer les conditions de vie : les pratiques agricoles durables,
l'augmentation du budget communal par les taxes de séjour et les
patentes sont des éléments appréciables pour les budgets
de la commune et pour trouver la voie vers son autonomie. La population est
également maintenue, y compris les jeunes, sources des exodes
rurales.
L'existence des échanges culturels durant les
prestations ont contribué à l'amélioration du niveau
d'éducation entre autre la connaissance d'une langue
étrangère, la création d'un petit musée communal,
qui exprime l'émission et la valorisation des cultures locales. Un
nouveau dynamisme est apporté, de nouvelles idées naissent, de
petites valeurs ajoutées par ci et par là pour contribuer
à l'économie locale, bref, le projet a apporté un nouveau
souffle pour le développement de la commune.
Les infrastructures ont été passées en
priorité dans les investissements pour l'accessibilité de notre
site. Les aménagements faits aussi bien à l'intérieur
qu'à l'extérieur du site sont déjà un grand pas en
avant
115
pour le développement des infrastructures.
Jusque-là les retombées tendent vers le développement
communautaire.
Il est toutefois à admettre que le projet
présente quelques limites non négligeables mais dans tous les
cas, il faut toujours avancer les mesures pour prévenir ou limiter les
ampleurs.
Une capacité de charge admet que le nombre des visites
doit être soupesé notamment sur le flux des visites dans une
journée. La présence de plusieurs segments de clientèle
permet toutefois de maîtriser cette fréquence et cet effectif
d'autant plus que les hautes et les basses saisons sont différents d'un
client à l'autre. De plus, la clientèle est maintenue dans des
occupations à l'intérieur du site pour limiter les
problèmes de compression humaine à l'extérieur, notamment
les problèmes de circulation.
Toute forme de tourisme ne peut échapper au tourisme
sexuel, l'implantation de ce site doit prévoir des mesures à
l'instar de ces mauvais actes humaines. Des brochures de recommandations
préviennent les visiteurs quand à la pénalisation
effective en cas d'infraction. La population est également
sensibilisée à cet effet, notamment sur la propagation des
maladies transmissibles ainsi que le VIH Sida, les parents qui sont
impliqués dans la protection des enfants ainsi qu'à leur droit
imposée par la législation. Notons également que la
prostitution a comme source la pauvreté et l'absence de revenus
effectifs tendant à éteindre la valeur humaine de la personne qui
l'exerce. Tant qu'il y a une issue pour ne pas s'y impliquer, entre autres la
création d'emplois rémunérants, les faits passant à
l'acte seront évités. D'autant plus que l'éducation de la
population a permis de maintenir cette valeur humaine.
Avant de conclure, faisons un aperçu sur le
problème qui se pose actuellement, notamment la crise politique qui
n'est pas encore résolue. Tendons nos mains à restaurer et
à maintenir le capital naturel qui nous reste car c'est la source de nos
acquis. Les projets qui priorisent la valeur écologique et qui tendent
vers une action humanitaire, entre autre par la solidarité et l'entraide
méritent d'être étudiés car ils conditionnent
l'autonomie d'une communauté à travers la
décentralisation. Si l'on pouvait apporter sans attendre une subvention,
l'acte serait vraiment encourageable pour améliorer les
réalités actuelles que pour le futur. Sinon, le manque de «
solidarité » et « de protection des ressources » poussera
davantage le pays dans l'épuisement de la nature et à
l'indifférence priorisant le bénéfice d'autrui qui sont
tous deux, sources de toutes formes et conséquences de la
pauvreté.
Enfin, l'innovation est toujours à apporter avec
l'évolution de l'environnement si l'on veut que le projet soit viable
compte tenu de ses bénéfices. De nouvelles perspectives dans
cette continuité seront envisagées. Mais les dimensions atteintes
par cet investissement doivent toutefois être d'ores et
déjà énumérées, par l'apport au
développement touristique dans la région de Manjakandriana, la
réussite d'une cogestion communautaire, l'investissement pour
l'environnement, la lutte contre la pauvreté.
116
LE CADRE LOGIQUE
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|
LOGIQUE D'INTERVENTION
|
INDICATEURS OBJECTIVEMENT VERIFIABLES
|
SOURCES DE VERIFICATIONS
|
HYPOTHESES
|
|
Préserver et valoriser la
biodiversité et du
patrimoine local
|
Délimitation d'un espace protégé à
travers la création d'un parc privé. Reboisement dans les
aménagements
Reboisement inclus dans les activités pour les
écovolontaires et des
écotouristes
Implication de la commune dans la valorisation de sa culture par
la création d'un petit musée communale et la publication de sa
culture à travers les activités du site comme le
théâtre et la formation artisanale
|
Ouverture et exploitation du site
|
Développement durable
|
Objectifs globaux
|
Soutenir le développement
communautaire
|
Développement des filières artisanales
Création de la valeur ajoutée
Emploi des jeunes de la commune
Soutien à l'éducation à travers la formation
à l'éducation environnementale et l'instruction des
recrutés et l'apprentissage de la langue française
Amélioration des conditions de vies locales par
l'hygiène et assainissement
|
Formation en apiculture et sériciculture dispensées
Amélioration de 15%du niveau d'éducation Compte de
résultat
Réduction de 10% des maladies dues aux mauvaises
hygiènes
|
Harmonie sociale et dépassement des besoins
physiologiques (déboisement, déforestation) par
le respect de l'environnement
|
|
Créer de l'emploi dans la
commune
|
75% des employés embauchés proviennent de la
commune
|
Contrat de travail
|
Productivité, rentabilité et impact de
l'exploitation
|
Objectif spécifique
|
Commencer l'exploitation du site
écotouristique
le10 Janvier 2012 et prévision de la
Satisfaction de 3500 visiteurs pour année N
|
Briefing des salariés locaux sur l'accueil des clients.
3000 visiteurs accueillis
|
Bilan rétrospective de l'année 2012 et Compte de
résultat
|
Impacts socio-économique et écologiques
|
Résultat
|
Promouvoir le site et obtenir 100 premiers visiteurs
pour le premier mois
|
Création d'un site web de marketing, communication,
négociation
Ouverture de l'agence et commencement de la prospection
clientèle et
conception du produit par les 10 agents recrutés dans la
prévision du premier exercice.
96 premières réservations contractées
à cette occasion
|
Rapport du travail au chef d'agence et au promoteur pour
approbation du rapport
|
Accueil des premiers clients
|
|
Aménager le terrain et construire
|
Reboisement de 100 ha du terrain d'implantation,
réhabilitation de la
qualité du paysage et de l'environnement, 1 local
Bâti, 30 écogîtes, 20 chalets, 40 douches et toilettes
construites,
|
Paiement du chef de chantier selon la facture de sa
prestation
|
Ouverture du site
|
118
|
|
|
|
|
|
Acquérir des matériels et
outillages
|
Matériels et outillage complets
|
Bon de livraison
|
Débuts des travaux
|
|
Acquérir des matériels de
transport
|
Matériels de transports suffisants
|
Bon de livraison
|
Déplacements
|
Activités
|
Recruter 60 salariers compétents pour
la prévision du premier
exercice
|
18 Mains d'oeuvres locales embauchées pour la
technicité de l'aménagement
|
Fiche de Paie et évaluation de rendement de la
qualité du travail par le promoteur
|
Profil exigé et compétence dans la
spécificité du travail
|
|
Rechercher du fonds d'investissement
|
Ressources complètes
|
Relevé bancaire
|
Commencement des investissements
|
|
Spécifier le terrain
|
Identification du terrain d'implantation sur les
possibilités d'investissement,
inventaires de la répartition des milieux floristiques
et faunistiques de protection prioritaire
|
Conforme à l'inventaire du botaniste et du zoologiste
en mission
et rapport du consultant au promoteur
|
Mesure des couts
|
|
Partenariat avec la commune
|
Visite de courtoisie auprès de la collectivité
locale
Spécification des contrats sur l'implantation suivant
l'emploi du terrain et la création d'un musée local
|
Signature du maire Selon le contrat
|
Zonage du terrain
|
INTRANTS
|
Obtenir l'accord de l'autorité
compétente
|
Etude d'impact environnementale
|
Reconnaissance et application de la Mise en
Compatibilité de l'investissement avec l'environnement
puis rapport EIE aux autorités compétentes
|
Autorisation de faire des études de l'aménagement
et
gestion du site par le ministère et de la
direction régionale des forêts et du tourisme d'Antananarivo
|
|
Etude de faisabilité de projet
|
Etude technique et organisationnelle du projet
|
Plan d'investissement sur la technicité du projet et
l'organisation humaine
|
Démarche administrative
|
|
Part de marché disponible
|
|