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L'influence de l'aspect culturel dans les stratégies de marketing sportif : un exemple avec deux clubs de hockey sur glace, les Canadiens de Montréal et les Phénix de Reims

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par Clément Bretéché
Université Lille 2 - Master 1 Management et Gestion du Sport 2012
  

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Conclusion

En définitive, la France et le Canada ayant tous deux une histoire du hockey sur glace bien différentes, ces pays disposent actuellement de cultures du hockey disparates.

En effet, depuis près d'un siècle, le hockey occupe une place très importante au Canada. Ceci peut s'expliquer par le fait que le hockey fut créé dans ce pays mais aussi par un climat qui favorise les sports de glace. De plus, le Canada a su profité de ses bons résultats à l'échelle internationale pour accroitre sa notoriété et donc développer une réelle culture du hockey.

En ce qui concerne le hockey français, celui-ci a connu une trajectoire différente puisque malgré quelques moments forts, le hockey hexagonal n'a jamais réussi à se faire une place dans l'univers sportif français. Les raisons de ce faible développement sont multiples ; dans un premier temps, le climat français ne facilite pas la pratique du hockey comme c'est le cas au Canada ou dans les pays scandinaves. De plus, la France dispose de peu d'infrastructures de qualité qui permettraient au hockey français de connaitre un développement significatif.

Ainsi, nous pouvons répondre à notre problématique en affirmant que les stratégies marketing sont inhérentes aux cultures des pays cibles. En effet, le département marketing des Canadiens de Montréal peut se permettre de réaliser plusieurs activités de marketing puisqu'ils bénéficient d'une importante notoriété à Montréal et dans le monde tandis que les Phénix de Reims, disposant d'une notoriété assez faible, se doivent de réaliser des actions simples puisque leur but premier est de faire connaitre le hockey et d'attirer des spectateurs, et ce, avec des moyens financiers et matériels très faibles.

Notre recherche terminée, nous pouvons en dégager plusieurs limites. Tout d'abord, aucune donnée chiffrée n'a été étudiée. Ensuite, le fait d'avoir dû étudier la stratégie marketing des Canadiens de Montréal sans être sur place. Enfin, le fait que le Canadien soit une franchise et que les Phénix sont une association ne permet pas de réaliser une étude comparative totalement significative puisque le but d'une franchise est clairement de s'enrichir tandis qu'une association a plus pour but de fédérer un groupe de personnes autour d'une même pratique ou d'idées.

Ainsi, dans le but de poursuivre cette analyse, il serait intéressant d'obtenir des statistiques concernant le comportement des spectateurs vis-à-vis des stratégies marketing de ces deux clubs. Un travail de la sorte fut d'ailleurs commencé par le Reims Champagne Hockey lors de la saison

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2012-2013, celui-ci avait pour but d'étudier quels étaient les lieux les plus prolifiques à l'affichage de publicités concernant les matches des Phénix ; cependant cette étude n'a pas été assez bien réalisée, ce qui a donc rendu les résultats difficilement exploitables. Ensuite, le projet d'une étude des profils types des personnes venants aux matches de hockey va être effectuée lors des deux premiers matches de la saison 2013-2014, ce qui permettra au club rémois de modifier ses offres et donc de satisfaire le plus possible ses supporters.

En conclusion, il serait intéressant de poursuivre ce mémoire en intégrant une approche sociologique qui permettrait de mieux comprendre le comportement des spectateurs et des supporters, ce qui en définitive donnerait l'opportunité d'adapter le plus possible les différentes stratégies marketing aux publics ciblés.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery