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Analyse de la situation financière d'entreprise publique : cas de la SMTP ( Société de Matériels de Travaux Publics)

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par Arnaud SOSSOU
FASEG ( Faculté des Sciences Economiques et de Gestion ) / Université d'Abomey-Calavy - Bénin - Maà®trise en management des organisations 2012
  

Disponible en mode multipage

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    REPUBLIQUE DU BENIN

    444

    MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE

    LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE

    444

    UNIVERSITE D'ABOMEY CALAVI

    444

    FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION

    MEMOIRE DE MAITRISE ES SCIENCES ECONOMIQUES

    OPTION : SCIENCES DE GESTION

    FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

    THEME

    ANALYSE DE LA SITUATION FINANCIERE D'UNE
    ENTREPRISE PUBLIQUE : CAS DE LA SOCIETE DE
    MATERIEL DE TRAVAUX PUBLICS S.A
    UNIPERSONNELLE

    PRESENTE ET SOUTENU PAR :

    Arnaud SOSSOU & Wilfrid Dogbéda ASSEVI

    SOUS LA DIRECTION DE :

    Dr Thomas YEBA

    Professeur Assistant à la FASEG / UAC

    JANVIER 2012

    AVERTISSEMENT

    La Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (FASEG) n'entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs.

    DEDICACE

    Je dédie cette oeuvre

    A

    Ma maman Cécile LISSANOU et mon père Côme SOSSOU , ce travail constitue le fruit de vos efforts consentis au prix d'énormes sacrifices. Je vous garantis que toutes vos inlassables peines ne seront en aucun cas oubliées.

    Mes oncles et mes tantes en l'occurrence Feu Grégoire Comlan LISSANOU, pour tous vos soutiens.

    Mes soeurs Davicia et Ghislaine, cousins et cousines en particulier Marine Emma et Marine Ella, je vous assure de mes sentiments fraternels. Puisse le Seigneur nous unir dans l'amour et dans la paix profonde afin que nous tenons le même langage.

    Tous mes amis en particulier mes amis étudiants en souvenir des moments de joies et de peines.

    Arnaud SOSSOU

    DEDICACE

    Je dédie cette oeuvre

    A

    Ma maman Eugénie A. HOUNDENOU pour ton

    affection et pour avoir joué le rôle de mère ù mon égard, que cette oeuvre soit pour toi une des preuves de ma gratitude et ù mon papa Pierre K. ASSEVI pour tes soutiens père.

    Mes frères, mes soeurs, mes cousins et cousines, mes amis pour m'avoir soutenu de diverses manières.

    Mes oncles en particulier Monsieur Pascal HOUNDENOU et mes tantes pour vos soutiens moral et financier.

    Feu Robert S HOUNSOU, paix ù ton âme, même loin de nous que ce travail soit pour vous le fruit de ma reconnaissance.

    Tous ceux qui de loin ou de près ont contribué ù la réalisation de cette oeuvre, que Dieu vous le rendre au centuple.

    Wilfrid Dogbéda ASSEVI

    REMERCIEMENTS

    Au terme de ce travail, nous tenons à adresser nos sincères

    remerciements

    A

    Monsieur Thomas YEBA qui a accepté avec spontanéité et désintéressement de suivre et diriger ce mémoire malgré ses multiples occupations. Nous manquons d'expression pour vous témoigner notre profonde gratitude.

    Nos membres de jury, c'est un honneur que vous nous faites en acceptant de juger notre travail. Nous restons persuader que vos remarques, critiques et suggestions constitueront un apport de qualité.

    Nos valeureux professeurs, qui par leurs enseignements, ont réussi à faire de nous un cadre prêt à affronter les vicissitudes de la vie professionnelle.

    Tout le personnel de la SMTP pour sa disponibilité.

    Tous ceux que nous n'avons pas pu citer , ce n'est pas un oubli. Vous méritez votre part de reconnaissance et nos respectueuses gratitudes.

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI

    iv

    LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS

    AE : Actif d'Exploitation

    AF : Autofinancement

    AI : Actif Immobilisé

    Amorts : Amortissements

    BFR : Besoin en Fonds de Roulement

    BFRE : Besoin en Fonds de Roulement d'Exploitation

    BRHE : Besoin en Fonds de Roulement Hors Exploitation

    CA : Chiffre d'Affaires

    CAFG : Capacité d'Autofinancement Global

    CFA : Communauté Franco Africaine

    CaPro : Capitaux Propres

    CT : Court Terme

    DF : Dettes Financières

    EBE : Excédent d'Exploitation Brut

    EBIT : Earning Before Interest and taxes

    EBT : Earning Before Taxes

    ETE : Excédent de Trésorerie Nette

    ES : Emplois Stables

    FRNG : Fonds de Roulement Net Global

    HAO : Hors Activités Ordinaires

    PE : Passif d'Exploitation

    RAF : Ratio d'Autonomie Financière

    RCN : Rentabilité Commerciale Nette

    RE : Résultat d'Exploitation

    RFP : Ratio de Financement Permanent

    RN : Résultat Nette

    ROE : Return On Equity

    ROI : Return On Investissement

    RS : Ressources Stables

    RSG : Ratio de Solvabilité Générale

    SA : Société Anonyme

    SMTP : Société de Matériel de Travaux Publics

    TA : Trésorerie de l'Actif

    TN : Trésorerie Nette

    TP : Trésorerie du Passif

    VAB : Valeur Ajoutée Brute

    vi

    LISTE DES TABLEAUX

    Tableau 1: Récapitulatif de quelques ratios significatifs 20

    Tableau 2: Récapitulatif des indicateurs de vérification des hypothèses 22

    Tableau 3 : Evolution statistique du personnel de la SMTP de 2006-2010 31

    Tableau 4 : Evolution des Ressources financières de la SMTP de 2006-2010 31

    Tableau 5 : Bilan fonctionnel regroupé en masse de la SMTP de 2006 à 2010 45

    Tableau 6 : Bilan financier regroupé en masse de la SMTP de 2006 à 2010 46

    Tableau 7: Evolution du FRNG de la SMTP de 2006 à 2010 47

    Tableau 8 : Evolution du BFR de la SMTP de 2006 à 2010 48

    Tableau 9 : Evolution de la TN de la SMTP de 2006 à 2010 49

    Tableau 10: Evolution des ratios de financement et de vieillissement 50

    Tableau 11 : Evolution des ratios de liquidité 51

    Tableau 12 : Evolution des ratios de solvabilité 52

    Tableau 13 : Compte de résultat restructuré de la SMTP de 2006 - 2010 55

    Tableau 14 : Evolution du CA, de la VAB et de l'EBE et de leur taux de variation

    57

    Tableau 15 : Evolution de la répartition de la valeur ajoutée brute 58

    Tableau 16 : Evolution de la rentabilité commerciale 59

    Tableau 17 : Evolution de la rentabilité économique de la SMTP 59

    Tableau 18 : Evolution de la rentabilité financière de la SMTP 60

    Tableau 19 : Evolution de la CAFG (méthode soustractive) de 2006 à 2010 61

    Tableau 20 : Evolution de l'autofinancement de 2006 à 2010 61

    Tableau 21 : Evolution de l'ETE de 2006 à 2010 62

    LISTE DES GRAPHIQUES

    Graphique 1 : Evolution du fonds de roulement net global de 2006 à 2010 47

    Graphique 2 : Evolution du besoin en fonds de roulement de 2006 à 2010 48

    Graphique 3 : Evolution de la trésorerie nette de 2006 à 2010 50

    Graphique 4 : Evolution des ratios de solvabilité 53

    Graphique 5 : Evolution du CA, de la VAB et de l'EBE 57

    SOMMAIRE

    INTRODUCTION 1

    Chapitre 1 : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE L'ETUDE 4

    I-1 Problématique et intérêt de l'étude 4

    I-2 Objectifs et hypothèses de recherche 6

    I-3 Revue de littérature 7

    I-4 Méthodologie de recherche 17

    Chapitre 2 : PRESENTATION DE LA SMTP ET LES PREALABLES A

    L'ANALYSE 24

    II-1 Présentation de la SMTP 24

    II-2 Préalables à l'analyse des états financiers de la SMTP 32

    Chapitre 3 : CADRE EMPIRIQUE DE L'ETUDE 44

    III-1 Appréciation de la situation financière de la SMTP 44

    III-2 Synthèse des résultats et vérification des hypothèses 62

    III-3 Analyse critique 65

    III-4 Suggestions 67

    CONCLUSION 69

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    INTRODUCTION

    Le développement économique d'une nation dépend de sa capacité à créer la richesse. La création de richesse d'une entreprise s'effectue dans le cadre où elle gère de façon efficace et efficiente les ressources dont elle dispose pour atteindre ses objectifs.

    Comme tout système, l'entreprise au cours de son existence peut être confrontée à des difficultés liées à son exploitation, au financement de ses investissements, à la gestion de ses ressources humaines et financières etc. Il s'en suit qu'une mesure permanente de la performance économique et financière s'impose.

    Les pays du tiers monde ont senti le besoin de se doter d'infrastructures économiques viables, capables d'offrir sur le marché international des biens et services compétitifs. Mais, pour que les entreprises contribuent de façon significative et remarquable au développement économique et social, il faudrait qu'elles soient performantes et dynamiques.

    La plupart des entreprises publiques béninoises rencontrent des difficultés de gestion surtout en matière comptable et financière qui constituent un élément important pour la pérennité de l'entreprise. En fait, toute personne fait de la gestion depuis les foyers jusqu'aux entreprises colossales. Mais ce n'est pas de la gestion simple où il suffit de tenir une comptabilité sommaire et d'enregistrer simplement les opérations élémentaires. Il s'agit des prévisions et d'importantes sommes qui entrent en jeu. C'est à partir de là que naissent les difficultés au niveau de la gestion financière de ces entreprises.

    De ce fait, pour améliorer leur performance et assurer leur pérennité, les dirigeants d'entreprise n'ont d'autre choix que d'accorder une attention particulière à la gestion financière des ressources générées par leurs activités.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 1

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    La Société de Matériel de Travaux Publics étant une entreprise publique commerciale prestataire de services, il serait nécessaire, voire indispensable de revoir la gestion qui est faite de ses ressources pour minimiser ses coûts. Vu le rôle primordial que cette société peut jouer sur le plan national par le développement de la route, elle doit être dotée d'une meilleure méthode de gestion comptable et financière dont dépendra sa survie. Il n'est pas exempt de critiques découlant de sa situation financière. D'où l'analyse financière reste un instrument fiable de suivi, et d'évaluation qui permet aux dirigeants d'assurer la viabilité de leur institution.

    La Société de Matériel de Travaux Publics qui nous a servi de cadre de recherche rencontre d'énormes problèmes liés à la gestion optimale de ses ressources. Pour contribuer à la résolution de ces problèmes, nous nous sommes posés un certain nombre de questions afin de cerner ces différents aspects :

    - qu'est ce qui explique les résultats déficitaires des activités de la société des années 2006, 2007, 2008 et 2010 ?

    - la société atteint-elle son équilibre financier ?

    - la société est-elle solvable et liquide ?

    - l'exploitation de la société dégage-t-elle des ressources suffisantes pouvant lui permettre de faire face à ses besoins courants ?

    - la survie de la société est-elle garantie ?

    Afin de contribuer modestement à l'amélioration de la situation financière de la Société de Matériel de Travaux Publics, nous avons décidé de réfléchir sur le thème «Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la Société de Matériel de Travaux Publics SA Unipersonnelle»

    Notre démarche nous permettra donc d'apprécier la situation financière à travers l'analyse comptable et financière de la société. Elle s'articule essentiellement autour de trois (03) chapitres. Le premier sera consacré au cadre théorique qui sous-tend l'étude; le second portera sur la présentation générale de la Société de Matériel de Travaux Publics et les préalables à l'analyse des états financiers et le

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 2

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    dernier s'appesantira sur le cadre empirique pour déboucher sur des recommandations et suggestions qui permettront d'insuffler un nouvel entrain à la société.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 3

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Chapitre

    1

    CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE L'ETUDE

    Ce chapitre sera consacré au cadre théorique du problème et à la démarche méthodologique que nous avons suivie, pour l'aboutissement des travaux de recherche. Nous allons présenter d'abord la problématique et l'intérêt de l'étude

    ensuite les objectifs, les hypothèses, la revue de littérature et enfin la
    méthodologie de la recherche.

    I-1 Problématique et intérêt de l'étude

    I-1.1 Problématique

    Les entreprises, tout comme les êtres vivants, « naissent, vivent et meurent» alors il faudra qu'elles «vivent» longtemps pour jouer le rôle important du poumon de l'économie. Comme toutes les activités d'une entreprise se traduisent en flux financiers, leur bonne gestion est une nécessité si non elle se prête à la liquidation.

    Au centre de la disponibilité du matériel pour la réussite de l'entretien routier, la SMTP fait partir des entreprises prestataires de services de travaux publics qui s'imposent sur le marché national dont l'Etat béninois est le seul actionnaire. Sa mission est la location des engins de travaux publics, la réparation et la maintenance desdits engins et de tout véhicule administratif, le tournage des pièces d'usure et la formation des jeunes déscolarisés en génie mécanique.

    La SMTP se trouve actuellement en difficultés économique et financière. En effet, une réduction d'activité s'y manifeste à travers la régression du chiffre d'affaires, des problèmes de rentabilité à travers la détérioration des résultats. A ces problèmes se sont ajoutés les difficultés de recouvrement tardif des créances et les forts décaissements salariaux.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 4

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Les activités de l'analyse financière englobent la collecte des données significatives et leur interprétation afin de tirer des conclusions sur la santé financière d'une entreprise, sa politique d'endettement et de refinancement.

    LAVAUD R, avait raison en précisant que « l'analyse financière a pour objectif de rechercher les conditions de l'équilibre financier de l'entreprise et de mesurer la rentabilité des capitaux investis. Elle vise à établir un diagnostic sur la situation actuelle pour servir de support à un pronostic»1.

    Vu les difficultés que connaissent la SMTP, il convient de se demander :

    - si la situation financière de la SMTP lui permet-elle d'assurer de manière continue ses objectifs économique et social?

    De cette interrogation découlent les questions suivantes:

    - la structure financière de la SMTP est-elle équilibrée pour lui permettre de faire aisément face, dans le temps, à ses besoins?

    - la SMTP est-elle solvable?

    - la SMTP est-elle rentable commercialement, économiquement et financièrement ?

    Eu égard à tout ce qui précède, nous jugeons utile d'apporter notre contribution à ces différentes préoccupations à travers le thème : « Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la Société de Matériel de Travaux Publics SA Unipersonnelle».

    I-1.2 Intérêt de l'étude

    Le choix de ce thème pourra être bénéfique à la SMTP étant donné qu'il permettra aux dirigeants d'atteindre leur objectif de réalisation de profit avec un minimum de moyens, d'accroître leur chiffre d'affaires, de réduire leurs charges afin de mesurer l'efficacité dans le cadre de sa fonction de commercialisation. L'étude présente de

    1 LAVAUD R, CONSO P. et COTTA A., Gestion financière de l'entreprise, éd. Bordas, Paris, 1981, p.172-173

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 5

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    l'intérêt à toute entreprise commerciale soucieuse d'assurer sa pérennité car l'analyse financière est un instrument dynamique et indispensable à la gestion éclairée de toute entreprise par les renseignements qu'elle est susceptible de fournir.

    C'est pour nous, un plaisir de traiter un sujet du domaine de l'analyse financière; nous estimons que les recherches sur le sujet contribueront à améliorer notre connaissance. A partir de ce sujet nous avons eu une occasion propice d'approfondir l'étude de l'analyse financière d'une entreprise qui est un outil indispensable à sa pérennité. Notons aussi que, notre étude peut ouvrir la porte à d'autres recherches en matière d'analyse financière.

    I-2 Objectifs et hypothèses de recherche

    I-2.1 Objectifs

    Il s'agira ici, d'évoquer l'objectif général et les objectifs spécifiques de l'étude.

    I-2.1.1 Objectif général

    La présente étude a pour objectif général d'apprécier la situation financière de la SMTP. Pour atteindre cet objectif, il urge de procéder à une analyse approfondie et spécifique.

    I-2.1.2 Objectifs spécifiques

    Trois objectifs spécifiques se dégagent de cet objectif général à savoir : Objectif spécifique 1

    Analyser la structure financière de la SMTP afin d'apprécier son équilibre financier.

    Objectif spécifique 2

    Apprécier la solvabilité de la SMTP.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 6

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Objectif spécifique 3

    Examiner la rentabilité commerciale, économique et financière de la SMTP.

    I-2.2- Hypothèses de recherche

    Pour atteindre notre objectif général, nous allons formuler trois hypothèses

    découlant des objectifs spécifiques ci-dessus qui se formulent comme suit :

    Hypothèse 1 :

    L'évolution sans cesse croissante des dettes d'exploitation de la SMTP explique le non respect de la règle de l'équilibre financier minimal.

    Hypothèse 2 :

    La vétusté des immobilisations favorise l'insolvabilité de la SMTP.

    Hypothèse 3 :

    Les charges de personnel mettent en péril la rentabilité commerciale, économique et financière de la SMTP.

    I-3 Revue de littérature

    Nous allons passer en revue, les points de vue de certains auteurs qui ont eu à aborder tout ou une partie du thème de recherche à travers leurs différentes analyses et les conclusions auxquelles ils ont abouti.

    I-3.1 Définition de l'analyse financière

    Selon Elie COHEN, (1997), l'analyse financière constitue « un ensemble de concepts, de méthodes et d'instruments qui permettent de formuler une appréciation relative à la situation financière de l'entreprise, aux risques qui l'affectent, aux niveaux et à la qualité de ses performances»2. En s'appuyant sur le

    2 COHEN E., Analyse financière, 4ème éd. Economica, Paris, 1997, p.8

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 7

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    traitement et l'interprétation d'informations comptables ou d'autres informations de gestion, cette discipline participe à des démarches de diagnostic, de contrôle et d'évaluation qui ont tout d'abord concerné les entreprises privées à caractère capitaliste, mais grâce à l'extension de son champ d'application, ses méthodes tendent à être utilisées de plus en plus largement et concernent aujourd'hui toutes les institutions dotées d'une certaine autonomie financière qu'il s'agisse des entreprises de toute forme, des associations, des coopératives, des mutuelles ou de la plupart des établissements publics.

    I-3.2 Historique de l'analyse financière3

    L'analyse financière prend véritablement son essor après la seconde guerre mondiale. Avant 1945, l'optique du risque bancaire reste privilégiée. Dans une économie où la concurrence est relativement réduite, les besoins des entreprises sont liés aux financements des décalages de trésorerie et sont fondamentalement ponctuels. L'actif, considéré comme une garantie pour le créancier, est analysé dans une optique liquidative. On se refuse à prévoir ce qui est inscrit dans le présent (c'est-à-dire au bilan). Les concepts de fonds de roulement, de capacité d'autofinancements appréhendés comme capacité de remboursement et les ratios de liquidité et d'autonomie financière répondent à ces préoccupations.

    Dans les années 1970, elle est caractérisée par des taux d'intérêts réels extrêmement faibles et par une croissance des entreprises élevées, le risque de sous investissement lié à l'effritement (la dégradation) des positions concurrentielles prime sur le risque lié à l'endettement. Les outils d'analyses tendent donc à mettre en valeur la croissance de l'entreprise : besoin en fonds de roulement ; bilan fonctionnel centré sur le fonds de roulement et tableaux emplois ressources. Un nouveau concept se développe : l'excédent de trésorerie d'exploitation.

    3 VERNIMMEN P. Finance d'entreprise, DALLOZ, 2002

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 8

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Dès le début des années 1980, alors que les taux d'intérêts réels deviennent positifs et que l'essor de la concurrence fait découvrir le risque conjoncturel, on assiste à la montée du financement par les marchés de capitaux. L'accent est alors mis sur l'analyse du compte de résultat, conduisant au bénéfice par action et au cours boursier. L'excédent brut d'exploitation, le résultat d'exploitation, l'actif économique et la rentabilité économique font leur apparition.

    Dans les années 1990, toutes les décisions financières sont désormais analysées en terme de valeur. Le développement des outils informatiques de simulation et la montée du rôle des actionnaires minoritaires convergent d'ailleurs dans cette direction. Les outils d'analyses correspondant à ces préoccupations sont le flux de trésorerie disponible, le tableau de flux et le taux de rentabilité exigé par les pourvoyeurs de fonds de l'entreprise, autrement dit le coût moyen pondéré.

    I-3.3 Importance et étapes de l'analyse financière

    L'analyse financière est un outil indispensable à la bonne marche de l'entreprise.

    Son objectif consiste à utiliser les ressources limitées d'un agent économique de la

    façon la plus efficace possible. BERZILE Rejean distingue trois décisions

    essentielles pouvant être prises sur base de la gestion financière4.

    - la décision d'investir ;

    - la décision de financer l'entreprise ;

    - la décision de distribuer les dividendes.

    Ces trois types de décisions reviennent à la responsabilité du Directeur Financier

    d'une entreprise sur plusieurs plans à savoir :

    - la planification et la prévision financière ;

    - l'analyse des états financiers ;

    - le suivi et l'évaluation de la performance de l'entreprise.

    4 VERNIMEN, P., Finance de l'entreprise, 2è éd. Dalloz, Paris, 1996, p.174

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 9

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Plusieurs agents économiques s'intéressent à l'information financière publiée par les entreprises. Il s'agit notamment des créanciers à court terme à long terme et à moyen terme ; principalement les banquiers, les actionnaires actuels et éventuels, les services gouvernementaux, les représentants syndicaux et les gestionnaires. Chacun de ces auteurs utilise ces informations pour ses propres intérêts. Le banquier étudie la demande de prêt à C.T et s'intéresse à déterminer si l'emprunteur sera en mesure de faire face à ces échéances à C.T. Le détenteur des obligations à long terme examine la structure du capital, la couverture des intérêts et ainsi que l'évaluation de la situation financière. Quant à l'actionnaire, il se préoccupe de la solvabilité ainsi que de la rentabilité de l'entreprise.

    En tenant compte des intérêts divergents de tous ces acteurs, l'analyse financière demeure fondamentalement « un outil et une méthode permettant de définir l'entreprise à partir de quelques points clés»5. Pour être en mesure de porter un jugement sur la situation d'une entreprise, l'analyse doit tenir compte de l'ensemble d'information disponible, surtout celles publiées par la comptabilité ou par d'autres sources. Généralement plusieurs étapes doivent être suivies à savoir :

    1- préciser les objectifs de l'analyse ;

    2- procéder à l'examen global des états financiers, cet examen porte généralement sur les emplois (actifs), des ressources (passif), les ventes et les bénéfices ;

    3- analyser le rapport du vérificateur, l'énoncé des principes comptables, les notes aux états financiers et d'autres informations pertinentes ;

    4- appliquer les techniques d'analyse comme les ratios, l'étude du bilan en masse et autres ;

    5- enfin, porter un jugement sur la situation, formuler des recommandations et prendre des conclusions.

    5 GEORGES DE PALLENS, Gestion financière de l'entreprise, 5ème éd. Paris, 1974, p.192

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 10

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    I-3.4 Synthèse des études antérieures

    Nous allons passer en revue, les points de vue de certains auteurs sur l'analyse financière, le diagnostic financier, l'entreprise et la gestion.

    I-3.4.1 Analyse financière

    Etymologiquement, l'analyse vient d'un mot grec qui signifie «délier » ou « résoudre ». L'analyse c'est donc la décomposition d'un tout en ses parties

    constitutives. C'est ainsi qu'on parle d'analyse chimique ou grammaticale.

    La vision première de toute entreprise quelle que soit sa nature est la rentabilité. Ainsi, son objectif principal est la recherche du profit à partir de la combinaison optimale de ses facteurs de productions (ressources humaines, matérielles et financières). Pour cela, elle doit accorder une place privilégiée à l'analyse financière, afin de réussir à assainir sa gestion et se hisser au rang des entreprises dont la « santé financière » est saine.

    Parler donc de la santé financière d'une entreprise consiste d'abord à faire l'analyse financière de cette entreprise, qui se définit, selon EDDYBLOY (1982), comme « l'ensemble des techniques permettant d'apprécier la situation financière d'une entreprise. ».

    La santé financière d'une entreprise repose sur certains thèmes majeurs à savoir :

    - la structure financière de l'entreprise ;

    - la trésorerie de l'entreprise ;

    - et enfin, la rentabilité de l'entreprise.

    Plusieurs auteurs se sont penchés sur cette fonction essentielle et toutes les définitions que chacun d'eux donne convergent vers le même objectif : réussir à satisfaire les attentes de la population (première bénéficiaire) d'une part, et celles de l'Etat d'autre part. La plupart des études s'accordent à reconnaître que l'objectif de la fonction financière est multiple. Ceci est d'ailleurs conforme au résultat

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 11

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    obtenu par J. PEYRARD dans son étude sur « le comportement financier des grandes entreprises française en 1976 »6.

    P. CONSO (1985) en parlant de l'importance de l'analyse financière montre que « l'analyse financière est un instrument essentiel de communication de l'entreprise avec son environnement, non seulement financier, mais également industriel et commercial. Elle établit un diagnostic sur la situation actuelle de l'entreprise pour servir de support à un pronostic ».

    Pour BERZILE R., (1989), le champ d'application de l'analyse financière va au-delà des entreprises privées et s'étend à toutes les institutions dotées d'une certaine autonomie financière qu'il s'agisse des entreprises de toute forme, des associations, des coopératives, des mutuelles ou de la plupart des établissements publics.

    Selon Elie COHEN (1997) : « l'analyse financière apprécie la façon dont l'entreprise intègre les contraintes majeures de performance, de solvabilité, d'autonomie et de flexibilité financière ».Il ajoute que l'analyse financière constitue « un ensemble de concepts, de méthodes et d'instruments qui permettent de formuler une appréciation relative à la situation financière de l'entreprise, aux risques qui l'affectent, aux niveaux et à la qualité de ses performances».

    Il ressort de cette définition qu'en s'appuyant sur le traitement et l'interprétation d'informations comptables ou d'autres informations de gestion, l'analyse financière participe à des démarches de diagnostic, de contrôle et d'évaluation qui ont tout d'abord concerné les entreprises privées à caractère capitaliste. En somme, l'idée à la base de l'analyse financière est que l'on va procéder à l'examen des résultats et de la situation financière d'une entreprise en décomposant le compte de résultat et ses comptes de bilan en leurs principaux éléments.

    6 J. PEYRARD. (1976). Gestion financière des entreprises

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 12

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Aussi, Jean-Pierre JOBARD (1997), définissait l'analyse financière comme « un ensemble de réflexions et de travaux qui permettent à partir de l'étude de documents comptables et financiers, de caractériser la situation financière d'une entreprise, d'interpréter ses résultats et de prévoir son évolution à plus ou moins long terme afin de prendre les décisions qui découlent de ce travail de réflexion.»

    Quant à Chantal BUISSART (1999), l'analyse financière vise à formuler un diagnostic sur l'entreprise : mesurer sa rentabilité, son niveau d'endettement, sa solvabilité, apprécier l'équilibre des masses présentes dans le bilan, toutes évolutions nécessaires à la survie de l'entreprise.

    L'analyse financière doit donc se baser sur des informations économiques et comptables.En effet, pour Pierre VERNIMMEN, (2000) c'est à partir de l'exploitation d'informations économiques et comptables, que l'analyse financière vise à redécouvrir la réalité d'une société à partir de données codées. Elle permet ainsi de porter un jugement global sur la situation actuelle et future de l'entreprise analysée.

    Sur le plan pratique, l'analyse financière replacera dans un premier temps l'entreprise dans son environnement économique : marché, filière, systèmes de production, réseaux de distribution, motivations des hommes qui la compose... Ensuite, l'analyse devra étudier successivement la création de richesse, la politique d'investissement et la politique de financement pour conclure sur la rentabilité de l'entreprise.

    En conclusion, l'analyse financière apparaît comme un ensemble de démarches et d'outils spécialisés qui apportent une contribution décisive au diagnostic d'entreprise.A cet égard, elle participe à des efforts que plusieurs parties prenantes engagent afin d'assurer l'appréciation de l'activité des entreprises et de leurs dirigeants. L'analyse financière contribue ainsi aux mécanismes de contrôle et de gouvernement des entreprises.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 13

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    I-3.4.2 Aperçu sur le diagnostic financier

    Le diagnostic financier est une analyse financière conduite en vue de rechercher les causes profondes d'un malaise financier suite à des symptômes le caractérisant. Ainsi, selon G. LANGROIS et M. MOLLET, (1994), il permet de:

    - comprendre l'évolution passée d'une entreprise au travers des flux financiers;

    - juger ses possibilités d'évaluation future au vu de sa situation financière ;

    - prendre des décisions. Il faut aussi noter qu'un diagnostic financier peut déceler des dysfonctionnements dont les effets ne sont pas encore apparus.

    CHARREAUX, G. (1996) quant à lui, explicite les objectifs du diagnostic financier en ces termes: « le diagnostic financier poursuit ainsi deux objectifs principaux :

    - s'assurer que l'entreprise crée de la valeur;

    - comprendre le processus de la formation de la valeur de façon à identifier les causes d'inefficacité ».

    Pour SAUVAGEOT, G. (1997), le diagnostic financier a un sens plus étroit que l'analyse financière. Par analogie au diagnostic médical qui est l'action de déterminer une maladie d'après ses symptômes, le diagnostic financier a pour objet de rechercher des dysfonctionnements dans la situation ou les performances de l'entreprise, de trouver les causes de ses difficultés, de proposer des remèdes aux déséquilibres.

    I-3.4.3 Gestion

    Le concept de gestion a été défini par plusieurs auteurs de différentes manières. D'après J.MEYER (1969), « l'action de gestion apparaît comme l'utilisation optimale par un responsable des moyens à sa disposition pour atteindre les objectifs fixés. Cette action est intermédiaire entre l'action de direction qui a pouvoir sur les objectifs et sur les moyens et l'action d'exécution qui n'a pouvoir ni sur les objectifs ni sur les moyens ».

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 14

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Pour J.P. SIMERAY (1974), «gérer c'est conduire vers un objectif et d'abord le choisir. La finalité d'une entreprise étant économique, l'art de son gouvernement sera appelé "gestion". Son rôle sera d'assurer sa prospérité, c'est-à- dire l'expansion dans la rentabilité».

    Quant à G. R. PERRY et S. FRANKLIN (1985), ils définissent la gestion comme étant «un processus spécifique consistant en activités de planification, d'organisation, d'impulsion et de contrôle visant à déterminer et à atteindre les objectifs définis grâce à l'emploi d'êtres humains et à la mise en oeuvre d'autres ressources». Cette définition a été plus précisée par Pierre G et Bergeron qui rappellent les principes fondamentaux du management en définissant la gestion comme étant «un processus par lequel on planifie, organise, dirige et contrôle les ressources d'une organisation afin d'atteindre les buts visés»

    Selon P. LAUZER et R. FELLER (1989) «gérer une entreprise, c'est la conduire vers les objectifs qui lui ont été assignés dans le cadre d'une politique concertée, par les responsables en mettant en oeuvre les ressources qui leur sont confiées». De toutes ces définitions, nous retiendrons que la gestion consiste à :

    ? choisir les objectifs à long terme de l'entreprise ;

    ? s'assurer de leur réalisation progressive en de rentabiliser le capital investi dans l'expansion de l'activité.

    La rentabilité étant la capacité d'un capital placé ou investi en vue de produire un revenu, exprimé en termes financiers, elle doit être analysée et suivi pour une bonne évolution d'une entreprise.

    I-3.4.4 Entreprise

    En réalité le mot « entreprise » comporte plusieurs définitions selon les auteurs classés d'après les différents domaines de formation tels que les juristes, les spécialistes en sciences de gestion, en sciences humaines.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 15

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    En économie, l'entreprise est traditionnellement définie comme étant « une organisation économique, de forme juridique déterminée, réunissant des moyens humains, matériels, immatériels et financiers, pour produire des biens ou des services destinés à être vendus sur un marché pour réaliser un profit »(TOPDICO, Hachette éducation).

    D'une manière générale, l'entreprise est «une structure économique et sociale, financièrement indépendante, produisant des biens et des services destinés à un marché concurrentiel ou monopolistique. Elle constitue l'unité fondamentale de l'économie de marché».

    Selon Hugues ANGOT (1999), les définitions de l'entreprise sont multiples et souvent complexes, mais toutes peuvent finalement être réduites à une formulation très simple : « l'entreprise est constituée d'un groupe de personnes qui, au départ des capitaux, développe une activité destinée à accroître ceux-ci ».

    Pour exister dans un environnement concurrentiel, une entreprise doit satisfaire ses clients et générer un profit (ou bénéfice), c'est-à-dire réaliser un chiffre d'affaires supérieur à la somme de ses coûts (salaires et charges, achats, frais de fonctionnement, amortissements des investissements, impôts et taxes, etc.)

    L'entreprise suppose donc la réunion de trois éléments : le capital, le travail et les organes de décision. L'entreprise existe dans un but précis, généralement la production de biens et de services en vue de réaliser un profit. Mais dans tous les cas, l'entreprise doit exercer une activité de manière indépendante, habituelle et continue.

    On distingue deux grandes sortes d'entreprises : les entreprises privées et les entreprises publiques. La deuxième catégorie d'entreprise retient ici notre attention.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 16

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Selon CHEVALIER F. (1979), l'entreprise publique est une entreprise produisant des biens et services en vue de leur vente à un prix qui doit couvrir approximativement leur prix de revient, mais qui est la propriété de l'Etat ou placée sous son contrôle. ANASTASSOPOULOS J. P. (1980) pense que l'entreprise publique est une organisation ayant pour objet de produire et de vendre des biens et services et dont l'Etat à la responsabilité.

    DURUPTY M. (1986) quant à lui propose une définition beaucoup plus large en partant de trois approches : l'approche normative confère à certaines entreprises publiques un caractère légal ou réglementaire et fonctionnent dans un but de contrôle. D'autres ont un caractère jurisprudentiel et correspondent à une tentative de légalisation des flux de passage alternatif du secteur public au secteur privé ou inversement. Enfin, les dernières ont un caractère plus économique, voire plus gestionnaire et s'efforcent de restituer les caractères spécifiques des entreprises publiques par rapport aux entreprises privées.

    La multitude de définitions et d'approches de l'entreprise publique est révélatrice de la complexité du secteur dont elle relève (secteur public), notamment aux plans de sa gestion et de ses objectifs.

    Somme toute, une entreprise qu'elle soit privée ou publique doit chercher à accroître ses capitaux.

    I-4 Méthodologie de recherche

    Dans ce volet, nous aborderons, la zone d'étude, les techniques de collecte des données, la méthode d'analyse des données et les difficultés rencontrées.

    I-4.1 Zone d'étude et techniques de collecte des données

    I-4.1.1 Zone d'étude

    L'unité de recherche est la SMTP. La SMTP est une structure étatique prestataire de services de travaux publics. Sa mission est la location des engins de travaux

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 17

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    publics, la réparation et la maintenance desdits engins et de tout véhicule administratif, le tournage des pièces d'usure, la formation des jeunes déscolarisés en génie mécanique. Mais actuellement, elle présente une situation financière peu reluisante; alors, elle mérite une attention particulière pour sa sauvegarde compte tenu de la place de choix qu'elle occupe dans le développement économique et social au Bénin. D'où après nos entretiens avec les dirigeants de la SMTP sur ses difficultés, nous avons jugé bon d'analyser sa situation financière.Signalons que notre recherche s'étend sur cinq ans (2006 à 2010).

    I-4.1.2 Techniques de collecte des données

    Elle consiste à recueillir au sein de l'entreprise, des données utiles à notre étude et des données dans les ouvrages existants dans le domaine de notre étude. Ainsi nous avons collecté des informations relatives à la structure financière, à l'exploitation et aux activités de l'entreprise. La collecte de ces informations a été rendue possible grâce aux deux techniques suivantes.

    A- La recherche documentaire

    Elle constitue l'une des techniques que nous avons la plus utilisée pour recueillir les informations nécessaires à la réalisation de la présente recherche. Nous avons consulté d'abord des ouvrages et certains mémoires traitant des thèmes similaires à notre thème de recherche. Après nous avons consulté des états financiers, d'autres documents administratifs et de gestion (organigramme, statut juridique, manuels de procédures) indispensables à notre étude. Pour plus d'éclaircissement sur les informations documentaires recueillies au sein de l'entreprise, nous avons eu des entretiens avec certains agents et responsables de la maison.

    B - Entretien

    Les entretiens avec certains agents de la SMTP, nous ont permis d'approfondir notre connaissance par rapport aux données documentaires recueillies et de mieux orienter notre recherche.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 18

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    I-4.2 Méthode d'analyse des données

    Les données recueillies et traitées sont décrites, analysées et interprétées suivant des méthodes diverses.

    I-4.2.1 Méthode d'analyse horizontale

    Elle est une méthode d'analyse en tendance et consiste à examiner l'évolution des ratios ou indicateurs dans le temps. Elle nous a permis de suivre l'évolution de l'activité, de la structure financière et des performances de la SMTP sur la période d'étude.

    I-4.2.2 Méthode d'analyse verticale

    Elle consiste à examiner la part relative de chaque composante d'une masse en rapportant la composante sur la masse totale. Elle nous a permis, au niveau de la structure financière de suivre la contribution de chaque poste à la composition du patrimoine. Elle nous a également permis, de façon complémentaire, de peaufiner l'analyse horizontale en suivant dans le temps des parts relatives.

    I-4.2.3 Méthode d'analyse normative

    Elle est proche de l'analyse comparative. Elle consiste, en effet, à comparer les ratios ou les indicateurs à des normes communément admises. Ainsi, par exemple, les ratios de liquidité générale et d'autonomie financière sont comparés à 1. Elle permettra d'apprécier la structure de la SMTP eu égard aux normes ou à l'orthodoxie financière.

    I-4.3 Outils d'analyse

    Pour mener à bon port nos analyses, nous avons mis à contribution les outils d'analyse suivants: agrégats, ratios ou autres indicateurs.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 19

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    I-4.3.1 Agrégats

    Les agrégats de l'équilibre du bilan permettent d'analyser les conséquences financières des différentes opérations effectuées par la SMTP : le FRNG, le BFR et la TN.

    I-4.3.2 Ratio

    Un ratio est un rapport de données chiffrées qui permettent d'analyser les performances de l'entreprise. Il s'exprime soit sous forme d'un quotient (ex : 0,72), soit sous forme d'un pourcentage (ex : 72%).

    L'analyse financière d'une entreprise consiste à étudier et interpréter sa situation financière ; une bonne gestion doit être basée sur une bonne analyse, une bonne compréhension de l'entreprise et par la suite une détection rapide des problèmes. L'analyse financière a besoin de certains instruments de mesure pour atteindre son objectif recherché. L'analyse par la méthode des ratios constitue l'un de ces instruments les plus utilisés.

    Toutefois, un ratio doit être significatif et répondre aux questions stratégiques de l'entreprise. Il doit être aussi comparable et ne doit pas être isolé pour qu'il donne un sens correct sur la situation et la performance financière d'une entreprise. Les ratios suivants sont utilisés afin d'analyser la situation financière de la SMTP.

    Tableau 1: Récapitulatif de quelques ratios significatifs

    RATIOS

    FORMULES

    INTERPRETATIONS

    FINANCEMENT PERMANENT

    RS

    Il montre le mode de financement de

    l'entreprise. L'équilibre fondamental de la
    structure financière est respecté si ce ratio est supérieur à 1.

    ES

    VIEILLISSEMENT

    Des

    IMMOBILISATIONS

    ? Amorts

    Ce ratio mesure le degré de vieillissement de l'outil de production et soulève par là même le problème éventuel du renouvellement de celui-ci.

    AI brut

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 20

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    LIQUIDITE GENERALE

    AE + TA

    C'est un indicateur qui permet d'apprécier la capacité de la société à honorer ses obligations à courte terme.

    PE + TP

    LIQUIDITE REDUITE

    CREANCES + TA

    Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité immédiate d'une société à payer ses dettes à court terme sans devoir vendre ses stocks.

    PE + TP

    LIQUIDITE IMMEDIATE

    TA

    Il mesure la solvabilité à vue des dettes à moins d'un an.

    PE + TP

    AUTONOMIE FINANCIERE

    CaPro

    Il indique dans quelle mesure la société

    travaille avec ses fonds propres; il doit être supérieur à 1 pour traduire l'indépendance de la société vis-à-vis de ses créanciers.

    DF + PE + TP

    SOLVABILITE GENERALE

    ACTIF REEL

    Le ratio de solvabilité est satisfaisant lorsqu'il est supérieur à 2. Il met en évidence la marque

    de sécurité financière dont jouissent les
    créanciers.

    DF + PE + TP

    Source: Analyse financière, les outils de diagnostic financier, 7è édition

    I-4.3.3 Les indicateurs

    Ils sont des grandeurs qui renseignent sur une situation ou un phénomène.

    Dans le cadre de l'analyse de la situation financière de la SMTP, les indicateurs suivants, outre les agrégats et ratios, sont utilisés: CA, VAB, EBE, RE, EBIT...

    I-4.3.4 Tableaux

    Les tableaux sont des tracés linéaires organisés en lignes et en colonnes. Les tableaux utilisés pour cette étude comportent en lignes les ratios ou indicateurs et en colonnes les années (période).

    I-4.3.5 Graphiques

    Les graphiques sont des représentations linéaires. Les graphiques exploités à titre illustratifs sont des histogrammes et des courbes.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 21

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    I-4.4 Cadre opératoire de validation des hypothèses

    Il s'agit ici de préciser les conditions de validation des hypothèses fixées dans le cadre de notre recherche. A cet effet nous allons nous référer au tableau récapitulatif présenté ci-dessous.

    Tableau 2: Récapitulatif des indicateurs de vérification des hypothèses

    HYPOTHESES

    Indicateurs de mesure

    Indices d'appréciation

    H1: L'évolution sans cesse

    croissante des dettes

    d'exploitation de la SMTP
    explique le non respect de la règle de l'équilibre financier minimal.

    FRNG, BFR, TN

    - FRNG < 0 - BFR < 0

    - RFP < 1

    Ratio de financement permanant (RFP)

    H2 : La vétusté des

    immobilisations favorise
    l'insolvabilité de la SMTP.

    Ratio de vieillissement des

    immobilisations (RVI)

    - RSG < 2

    - RVI > 0,5

    Ratio de solvabilité générale (RSG)

    H3 : Les charges de personnel mettent en péril la rentabilité commerciale, économique et financière de la SMTP.

    Charges de personnel / VAB

    - (Charges de personnel

    / VAB) > 0,75

    - RCN < 0 - ROI < 0 - ROE < 0

    Ratio de rentabilité commerciale nette

    Ratio de rentabilité économique

    Ratio de rentabilité financière

    Source : Résultat de nos investigations

    L'hypothèse n°1 selon la quelle «l'évolution sans cesse croissante des dettes d'exploitation de la SMTP explique le non respect de la règle de l'équilibre financier minimal» sera donc confirmée, si simultanément le FRNG et le BFR sont négatifs sur la période de l'étude et que le ratio de financement permanant respecte la norme énumérée dans le tableau récapitulatif sur la même période.

    L'hypothèse n° 2 selon la quelle «la vétusté des immobilisations favorise l'insolvabilité de la SMTP» sera confirmée lorsque les ratios de solvabilité

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 22

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    générale et de vieillissement des immobilisations évolueront dans un sens contraire et seront conformes aux normes indiquées dans le tableau récapitulatif sur la période de l'étude.

    L'hypothèse n°3 qui stipule que «les charges de personnel mettent en péril la rentabilité commerciale, économique et financière de la SMTP» sera confirmée lorsque les ratios de rentabilité seront négatifs et les charges du personnel / VAB seront supérieures à 0,75 sur la période de l'étude.

    I-4.5 Difficultés rencontrées

    La réalisation de toute étude ou recherche est subordonnée à certaines difficultés qui constituent des entraves à l'obtention des résultats escomptés. Dans le cadre de notre recherche, la non mise à notre disposition de certaines informations due d'une part à la réticence des entreprises béninoises surtout publiques à rendre disponible leurs données jugées confidentielles et d'autre part à la rareté des études sur la SMTP surtout en matière d'analyse financière.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 23

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Chapitre

    2

    PRESENTATION DE LA SMTP ET LES PREALABLES A

    L'ANALYSE

    Dans ce chapitre, il sera question de présenter dans un premier temps, la SMTP puis dans un second temps, nous allons passer en revue les préalables à l'analyse des états financiers.

    II-1 Présentation de la SMTP

    Toute organisation regroupant des hommes a forcement un objectif déterminé, une histoire et des activités. Ainsi, la présentation de la SMTP se fera à travers son évolution dans le temps et sa structure organisationnelle.

    II-1.1 Historique, nature juridique et activités de la SMTP

    L'historique et les activités de la SMTP constitueront l'objet de cette partie.

    II-1.1.1 Historique

    Nous ne saurions faire l'historique de la SMTP sans restituer les différentes mutations qui l'ont marquée. Créée en 1920 dans l'enceinte du Lycée technique COULIBALY, le garage pour l'entretien et la réparation des équipements des colons a été transféré sur les installations de la Direction de Matériel de Travaux Publics (DMTP) en 1952 sous l'appellation Subdivision des Techniques Industrielles (STI). Cette dernière fut chargée de la maintenance de matériel de tout le Ministère de Travaux et d'autres Ministères. Après une série de transformations structurelles de ce département ministériel, certaines subdivisions avaient été érigées en Directions Centrales. La STI devenue Service de l'Entretien de Matériel de Travaux Publics (SEM-TP) était alors rattachée à la Direction des Routes et Ponts (DRP) qui deviendra par la suite la Direction des Routes et Ouvrages d'Art

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 24

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    (DROA). Le SEM-TP était chargé de la maintenance du parc de matériels de

    travaux publics et n'avait aucune responsabilité dans la gestion dudit parc.

    Les travaux d'entretien routier étaient financés par la Direction du Fonds Routier qui mettait à la disposition du SEM-TP des crédits jugés nécessaires à l'entretien et la réparation du matériel. Comme les travaux d'entretien routier ont pris d'ampleur et ont nécessité un parc de matériels plus important, cette méthode de financement de la maintenance du parc matériel s'était révélée inefficace. Difficilement le matériel durement obtenu, avec des crédits de maintenance très insuffisants, a entraîné des immobilisations importantes pour raison de panne.

    Face à cette situation qui, à la longue, immobiliserait tout le parc de matériel, il fallait confier la gestion du parc à une structure bien organisée. C'est ainsi que l'arrêté N°0021/MET/DGM du 12 Août 1985, portant attribution, organisation et fonctionnement de la DROA, a transformé le SEM-TP en Service du Matériel des Travaux Publics à qui fut confié la gestion de tout le parc matériel des engins de travaux publics sans être le propriétaire.

    Tout en conservant la priorité de ses prestations aux structures de la DROA, le Service de Matériel de Travaux Publics pouvait effectuer des travaux aux tiers. IL pouvait également assurer la location du matériel aux entreprises privées sans perturber le programme d'entretien de la DROA. Les recettes de la location étaient versées au Fonds Routier. Cette situation a duré jusqu'en 1992 quand le Gouvernement béninois a pris la décision de transformer par un décret présidentiel, le Service de Matériel de Travaux Publics en Direction de Matériel de Travaux Publics (DMTP).

    Le décret N°92-18 du 03 février 1992 confère à la DMTP l'autonomie financière de gestion et fait d'elle la seule propriétaire des engins de Travaux Publics. Il est important de signaler que parallèlement aux différentes mutations de la DMTP, diverses études relatives à sa transformation ont été financées par la Banque

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 25

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Mondiale.

    Après le dépôt du rapport définitif de l'étude faite par le consultant burkinabé Désiré ZAGRE dans le cadre du Programme Sectoriel des Transports (PST) au Bénin dont l'un des volets vise la privatisation de l'entretien routier, les dispositions ont été prises pour la transformation effective de la DMTP en SLMTP (Société de Location de Matériel de Travaux Publics). C'est ainsi que le 05 mai 2004, la transformation de la DMTP en Société de Matériel de Travaux Publics (SMTP) a été effective suivant le décret N°2004-264 du 05 mai 2004, portant autorisation de création de la Société de Matériel de Travaux Publics S.A Unipersonnelle et approbation de ses Statuts.

    II-1.1.2 Nature juridique

    La SMTP.SA, créée le 28 octobre 2004, est une société anonyme unipersonnelle dont le siège est à Cotonou, quartier Fifadji Houto C/04015 E au bord de la Route Inter-états N°2 Cotonou- Porto-Novo. Conformément aux dispositions de l'article 916 de l'Acte Uniforme du Traité de l'Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) relatif aux droit des sociétés commerciales et du groupement d'Intérêts Economiques (GIE), la SMTP S.A est régie par les dispositions de la loi 88-005 du 26 Avril 1988 en ses dispositions non contraires à l'Acte Uniforme ainsi que par le droit commun de l'Acte Uniforme du Traité de l'OHADA relatif aux droits des sociétés commerciales et du GIE.

    Son capital social est fixé à six cent vingt deux millions cinq cent quarante mille (622.540.000) Francs CFA. Il est divisé en 62.254 actions de 10.000 Francs CFA

    chacune et détenu par l'actionnaire unique qu'est l'Etat béninois. Le capital

    comprend dix millions de Francs CFA d'apports en numéraire et le reste en nature.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 26

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    III-1.1.3 Activités de la SMTP

    L'Arrêté Ministériel N°033/MTPT/DC/SGM/SMTP .SA du 4 avril 2006, détermine les attributions, l'organisation et le fonctionnement de cette société. Sa mission est la location des engins de travaux publics, la réparation et la maintenance desdits engins et de tout véhicule administratif, le tournage des pièces d'usure, la formation des jeunes déscolarisés en génie mécanique.

    A ce titre, elle assure :

    ? la gestion et la mise à disposition de matériel de Travaux Publics pour la bonne exécution des travaux d'entretien du réseau routier national ;

    ? la réalisation des prestations à caractère industriel à des tiers ;

    ? le développement des programmes de formation en mécanique ;

    ? la réalisation pour des tiers de travaux d'expertise en exploitation ;

    ? la maintenance et le suivi de matériel de travaux publics.

    En outre, elle entreprend toutes investigations pouvant lui permettre d'exploiter diverses opportunités d'implication dans des opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières pouvant se rapporter directement ou indirectement à son objet social.

    II-1.2 Structure organisationnelle et ressources de la SMTP

    II-1.2.1 Structure organisationnelle de la SMTP

    Une organisation dotée des ressources adéquates constitue un précieux atout pour le développement des activités de toute entreprise. La structure organisationnelle de la SMTP se présente comme suit :

    A- Conseil d'Administration

    Le Conseil d'Administration est composé de cinq membres : ? le représentant du Ministre chargé des Travaux Publics ; ? le représentant du Ministre chargé des Finances ;

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 27

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    ? le représentant du Ministre chargé du plan ;

    ? le représentant des délégués du personnel de la société ; ? le représentant des consommateurs.

    B- La Direction Générale

    Elle est chargée du suivi et de la mise en application des décisions prises par le conseil d'Administration. Le Directeur Général peut se faire assister d'un Directeur Général Adjoint nommé par arrêté du Ministre de tutelle. Sont rattachés au Directeur Général de la SMTP les directions techniques et structures suivantes :

    B1- Secrétariat Particulier

    Il a pour mission, le traitement du courrier (ordinaire et/ou confidentiel) et assure sa distribution à l'intérieur et à l'extérieur de la société. Il assiste également le Directeur Général dans la saisie des documents administratifs émanant de ce dernier, le classement et l'archivage de documents de la Direction Générale.

    B2 - Le Bureau Informatique

    Il a pour mission la saisie de tout document relatif aux fonctionnements de la société. Il s'agit des comptes rendus des travaux, des rapports d'activités périodiques des différentes directions, des états des salaires et du budget.

    B3- La Cellule Approvisionnement

    Elle est chargée d'assister le Directeur Général en matière d'Approvisionnement et d'investissement. Ainsi, elle contribue à l'élaboration de la politique et des orientations en la matière et sur leur mise en oeuvre conformément au respect des textes en vigueur. Il est rattaché à cette cellule :

    ? la Cellule Inspection et Contrôle de Gestion ;

    ? le Service Gestion et Evaluation.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 28

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    B4- La Cellule Inspection et Contrôle de Gestion

    Elle est chargée de l'inspection en vue du bon fonctionnement et de la bonne exécution des activités de la SMTP. A ce titre, elle assiste le Directeur Général dans la gestion de la société en contribuant à la mise en place et au suivi rigoureux d'un processus de régulation des activités afin de s'assurer que la performance réalisée est conforme aux objectifs fixés et à défaut, d'analyser l'écart entre la performance souhaitée et les résultats obtenus.

    B5- La Direction de l'Administration et des Finances

    La Direction de l'Administration et des Finances s'occupe de la gestion financière et comptable (générale et analytique), ainsi que de l'administration et de la gestion des ressources humaines. Elle se compose des services suivants :

    ? le Service Finances et Comptabilité ;

    ? le Service Administration et Ressources Humaines.

    B6- La Direction Technique

    Elle a pour mission : la tenue à jour de toutes les informations relatives au coût d'entretien des engins, la programmation et le contrôle technique de l'exécution des travaux de réparation effectués dans les ateliers de réparation, le suivi de tous travaux de réparation dans les agences régionales, l'élaboration et le contrôle du programme de maintenance du matériel, la gestion des stock, la sensibilisation et l'éducation des ouvriers et conducteurs sur l'importance de la sécurité au travail dans les ateliers et sur les chantiers.

    Elle est composée des services ci-après : ? le Bureau Technique ;

    ? le Service Maintenance ;

    ? le Service Gestion des Stocks.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 29

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    B7- La Direction d'Exploitation

    Elle est chargée de la gestion des mouvements du matériel et de l'établissement des besoins de renouvellement du parc matériel. Les services qui la composent sont : ? le Service Gestion et Evaluation ;

    ? le Service Mouvement du Parc et Travaux.

    B8- Les Agences Régionales

    Ce sont les représentations de la SMTP au niveau des départements de notre pays.

    Chaque agence comprend :

    ? une Section Atelier et Réparation ;

    ? un Secrétaire - Comptable ;

    ? une Section Inspection, Mouvement et Travaux.

    II-1.2.2 Ressources de la SMTP

    Pour atteindre ses objectifs et satisfaire les attentes des clients, la SMTP dispose des ressources humaines, financières et matérielles.

    A- Ressources humaines

    C'est l'ensemble du personnel travaillant dans la société. Les travailleurs sont classés par catégories à savoir :

    ? les Agents Permanents de l'Etat ;

    ? les Conventionnés ;

    ? les Agents Payés à la Tâche (à partir du 1er juillet 2008, les Agents Payés à la Tâche sont devenus des Contractuels).

    Le tableau ci-après retrace l'évolution du personnel au cours des cinq années de l'étude.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 30

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Tableau 3 : Evolution statistique du personnel de la SMTP de 2006-2010

    Catégories professionnelles

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    Agents permanents de l'Etat

    32

    34

    33

    27

    25

    Agents conventionnés

    102

    99

    97

    95

    92

    Agents payés à la tâche (contractuels)

    17

    19

    22

    22

    22

    Totaux

    151

    152

    152

    144

    139

    Source : Résultat de nos investigations

    L'analyse des données du tableau montre que l'effectif du personnel de la SMTP est resté stationnaire de 2006 à 2008; et s'est sensiblement diminué en 2009 et 2010.

    B - Ressources financières

    Les ressources financières se composent essentiellement du capital social, des recettes issues de la location des engins et des prestations fournies à des tiers. Sur les trois dernières années, elles se présentent comme suit :

    Tableau 4 : Evolution des Ressources financières de la SMTP de 2006-2010

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    Capitaux propres

    554.082.049

    992.829.597

    696.499.681

    567.454.874

    354.872.183

    CAFG

    11.667.116

    -75.695.321

    -54.149.958

    45.451.248

    -96.263.023

    Source : Résultat de nos investigations

    C- Ressources matérielles

    Les ressources matérielles de la SMTP se composent essentiellement :

    ? des bâtiments administratifs ;

    ? d'un parc de matériels roulant et engins lourds :

    - les engins lourds : 05 tracteurs à chenilles, 09 niveleuses et

    02 chargeuses ;

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 31

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    - les camions : 05 camions bernes, 04 camions citernes, 06 tracteurs routiers et 04 compacteurs ;

    ? de matériels informatiques ;

    ? d'un magasin...

    II-2 Préalables à l'analyse des états financiers de la SMTP

    Les préalables à l'analyse des états financiers de la SMTP seront présentés afin d'apprêter les informations comptables à l'analyse financière.

    II-2.1 Les retraitements des comptes du bilan

    Il s'agit des reclassements, restructurations et des regroupements effectués au sein des bilans afin de faire ressortir les vraies réalités économiques et financières de la SMTP.

    II-2.1.1 Bilan fonctionnel

    Pour bien expliquer le fonctionnement et vérifier l'équilibre financier de la SMTP, les ressources et les emplois sont évalués à leur valeur d'origine et classés selon le cycle (investissement, financier ou exploitation) auquel ils appartiennent. Ces retraitements ont permis le calcul des FRNG, BFR, TN et les ratios de structure financière.

    A- Reclassements

    Les reclassements suivants ont été effectués:

    ? les amortissements et les provisions pour dépréciation sont éliminés de l'actif et ajoutés aux ressources stables;

    ? les charges à répartir sur plusieurs exercices sont reclassées dans les emplois stables;

    ? les concours bancaires et soldes créditeurs sont reclassés en passifs de trésorerie;

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 32

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    ? les charges et produits constatés d'avance sont ventilés en exploitation et hors exploitation.

    B- Restructurations

    Les «non-valeurs» et certains éléments hors bilan sont respectivement éliminés et intégrés :

    ? les effets escomptés non échus sont éliminés;

    ? les écarts de conversion sont éliminés aussi bien de l'actif du bilan qu'au passif en contrepartie des créances et dettes concernées (à leur valeur d'origine) capital souscrit non appelé;

    ? les primes de remboursement.

    C- Regroupements

    Les regroupements suivants sont effectués afin de faciliter l'analyse de la structure financière:

    ? les immobilisations brutes sont regroupées en emplois stables et les actifs circulants bruts en actif circulant;

    ? les capitaux propres, les amortissements et provisions (y compris les provisions pour risques et charges) sont regroupés en ressources stables et en passif circulant.

    Actif ou Emploi

    Passif ou Ressource

    Actif stable brut

    Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières

    Ressources stables Capitaux propres Amortissements et provision d'actifs Provisions pour risque et charges Dettes financières

    Actif circulant

    Actif circulant d'exploitation Actif circulant hors exploitation Actif de trésorerie

    Passif circulant Dettes d'exploitation Dettes hors exploitation Passif de trésorerie

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 33

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    II-2.1.2 Bilan financier

    Dans le souci d'évaluer le patrimoine réel de la SMTP et d'apprécier, de façon complémentaire à l'analyse fonctionnelle, les postes du bilan comptable sont évalués à leurs valeurs nettes réelles et retraitées suivants les critères de liquidité à l'actif et d'exigibilité au passif. Ce bilan retraité a facilité la confrontation de liquidité et d'exigibilité avec le calcul des ratios de liquidité et de solvabilité.

    A- Reclassements

    Les postes du bilan sont reclassés selon leur échéance à plus d'un an ou à moins d'un an.

    Les immobilisations, les créances et les charges constatées d'avance à plus d'un an sont reclassées dans l'actif réel net à plus d'un an;

    Les stocks et les créances à moins d'un an sont reclassés dans l'actif réel à moins d'un an ;

    Les capitaux propres et les dettes à plus d'un an sont reclassés dans le passif à plus d'un an et les autres dettes dans le passif réel à moins d'un an.

    B- Restructurations

    Les actifs fictifs et certains éléments hors bilan sont respectivement éliminés et intégrés : les frais d'établissement sont éliminés;

    Les effets escomptés non échus et les plus ou moins values latentes sont intégrés.

    C- Groupements

    Nous avons les grandes masses suivantes :

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 34

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Actif ou Emplois

    Passif ou Ressource

    Actif réel net à plus d'un an

    Actif immobilisé net

    Actif circulant à plus d'un an

    Charges constatées d'avance à plus d'un an

    Passif réel net à plus d'un an

    Capitaux propres

    Provisions pour risque et charges à plus d'un an

    Dettes à plus d'un an

    Produits constatés d'avance à plus d'un an

    Actif réel net à moins d'un an Stocks et encours à moins d'un an Créances à plus d'un an

    Disponibilité+valeurs mobilières de
    placement

    Passif réel net à moins d'un an Dettes financières à moins d'un an Dettes non financières à plus d'un an Provisions pour risque et charges à moins d'un

    II-2.2 Les retraitements du compte de résultats

    Comme pour le bilan les comptes de résultats seront restructurés et regroupés afin de dégager des agrégats plus significatifs sur le plan de l'analyse financière. Les comptes de résultats de la SMTP, établis dans une approche comptable, sont retraités avant d'être éléments d'analyse.

    II-2.2.1 Restructurations

    Les retraitements sont essentiellement portés sur trois éléments. ? Les subventions d'exploitation

    Elles constituent une réduction des charges d'exploitation. La comptabilité générale inclut généralement les subventions d'exploitation dans les produits de l'exercice, au même titre que les ressources issues de l'activité normale de la société. Dans la réalité, il s'agit de revenus de transferts venant en atténuation de certains coûts d'exploitation et plus particulièrement des salaires. Lors de l'analyse financière. Il convient de faire une restructuration de ce compte de manière à ce que ces subventions ne figurent donc pas dans les produits d'exploitation pour lesquels la subvention a été accordée.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 35

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    ? Les charges financières

    Elles ont été retranchées des charges au niveau du résultat financier pour permettre le calcul de l'EBIT.

    ? Les amortissements provisions et reprises

    Ils constituent des charges non décaissées ou des produits non encaissés. Ainsi les différents résultats sont expurgés de toute incidence liée au montant de ces charges non décaissées ou produits non encaissés par le calcul des résultats avant amortissement et provision. Les résultats (d'exploitation, financier et exceptionnel) avant charges financières et impôts sont regroupés dans l'EBIT. Les EBIT précédemment obtenus sont diminués des comptes sur bénéfice pour donner naissance aux EBT.

    II-2.3 Les soldes financiers

    Nous allons étudier la capacité d'autofinancement, l'autofinancement et L'excédent de trésorerie d'exploitation.

    II-2.3.1 La capacité d'autofinancement globale

    La CAFG représente l'ensemble des ressources générées par l'activité de l'entreprise. Elle permet notamment de financer les nouveaux investissements de l'entreprise et de rémunérer les actionnaires. Elle présente un intérêt très important dans la gestion des financements. Elle détermine les possibilités de financements des investissements et de remboursement des emprunts. Elle constitue une information utile et complémentaire de celle fournie par le résultat comptable. La CAFG permet en outre d'apprécier l'aptitude de l'entreprise à secréter sur ses propres activités, une source de fonds supplémentaire qui pourra contribuer au financement de ses opérations futures.

    Elle s'obtient à partir de deux méthodes :

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 36

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    ? la méthode soustractive qui consiste à déduire de l'EBE, les charges décaissables et à ajouter les produits encaissables ;

    ? la méthode additive qui consiste à ajouter au résultat les charges non décaissables et à déduire les produits non encaissables.

    II-2.3.2 L'autofinancement

    Il est le reliquat de la CAFG après paiement des dividendes. Il doit servir au financement des investissements de l'entreprise. Il se calcule de la manière suivante :

    AF = ?AF? - ?????????? (y compris les acomptes aux dividendes)

    II-2.3.3 L'excédent de trésorerie d'exploitation

    L'ETE correspond au surplus d'encaisse effective engendré par l'activité courante de l'entreprise. La trésorerie d'exploitation est la trésorerie effectivement secrétée par l'exploitation.

    Il prend en compte non seulement les produits et les charges engagées au cours de la période, mais aussi les décalages intervenus dans leur circulation du fait des délais de stockage et des délais de règlement. Il intègre l'excédent brut d'exploitation, il traduit ainsi la capacité bénéficiaire de l'entreprise, c'est-à-dire son aptitude de dégager une performance satisfaisante sur son activité d'exploitation.

    L'ETE permet donc, à partir d'un indicateur synthétique unique, d'associer l'analyse des performances et celle des équilibres financiers, alors que la plupart des instruments traditionnels de l'analyse financière ne permettent l'approche que d'un seul de ces aspects. Il se détermine par la formule ci-après :

    ??? = ??? #177; ??F? - P????????? ????b????é?

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 37

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    II-2.4 Clarification de quelques concepts clés

    II-2.4.1 Bilan

    Le bilan est la photographie de la situation patrimoniale d'une entreprise à un moment donné. Selon J.Y. EGLEM et C. RAULET (1997), «le bilan présente une image du patrimoine à un moment donné. Il donne un tableau des moyens de l'entreprise sous deux aspects: leur origine juridique ou ressource au passif et leur destination économique ou emploi à l'actif».

    Le bilan se présente sous la forme d'un tableau à double colonne: la colonne de gauche appelée « actif » dont les éléments sont classés selon leur durée dans un ordre de liquidité croissante, c'est-à-dire en tenant compte de leur aptitude à être transformés plus ou moins rapidement en monnaie, et la colonne de droite appelée « passif » dont les éléments sont classés dans un ordre d'exigibilité croissante.

    Le bilan apparaît comme un support de l'analyse statique et constitue un instrument pertinent pour la formulation d'un diagnostic orienté vers l'appréciation des conditions d'équilibre financier ou de solvabilité et plus largement encore, vers l'étude de la structure financière.

    Le bilan comptable tel que présenté ne permet pas de passer directement à l'analyse proprement dite. Pour notre étude nous utiliserons le bilan fonctionnel et le bilan financier.

    II-2.4.2 L'équilibre financier

    La bonne gestion d'une entreprise impose à son gestionnaire de maintenir un équilibre entre les ressources financières de l'entreprise et les emplois qu'elle en fait. En effet, il faut que les ressources permanentes financent les emplois permanents.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 38

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Le non respect de ce principe influencera la trésorerie de l'entreprise. Cet équilibre tant recherché par tout gestionnaire est dénommé équilibre financier. Il peut être apprécié à partir des agrégats ci-après :

    - le fonds de roulement net ;

    - le besoin en fonds de roulement ;

    - la trésorerie nette.

    ? Le fonds de roulement net global

    Le FRNG est une marge de sécurité destinée à financer une partie du cycle d'exploitation c'est-à-dire une ressource durable pour financer des besoins d'exploitation. Il permet de vérifier l'équilibre financier selon lequel les emplois stables doivent être financés par des ressources stables. Son augmentation accroît les disponibilités et améliore la situation financière de l'entreprise si elle ne provient pas uniquement d'un endettement de long terme.

    Généralement le fonds de roulement d'une entreprise se calcule de deux façons, sur base des postes du bilan arrêté à une date déterminée. Le fonds de roulement se calcule donc à partir des éléments du haut du bilan tout comme ceux du bas du bilan.

    RS - ES

    ?R?? = ? ou

    (AE + TA) - (PE + TP)

    ? Le fonds de roulement et la règle de l'équilibre financier minimal

    Pour mener à bien une analyse financière, après avoir retraité certains postes du bilan, il est nécessaire de présenter le bilan par grandes masses afin de voir l'origine des capitaux (ressources) et l'emploi qui en est fait.Dans le bilan, on distingue :

    - deux types de ressources : ressources stables (capitaux propres + emprunts à long terme) et ressources de courte durée ;

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 39

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    - deux types d'emplois : emplois stables (immobilisations) et actifs circulants.

    Les emplois stables doivent être financés par des ressources stables ; en effet, il serait dangereux de financer une immobilisation avec un crédit remboursable à court terme, car une immobilisation secrète lentement les disponibilités qui permettent de rembourser les emprunts contractés pour son achat et de dégager un bénéfice. Il en découle une règle de l'équilibre financier minimal qui peut s'énoncer comme suit : les ressources utilisées par une entreprise pour financer une immobilisation ou une autre valeur d'actif doivent pouvoir rester à la disposition de l'entreprise pendant un temps qui correspond au moins à la durée de l'immobilisation ou de la valeur d'actif considérée. En résumé, les ressources permanentes (ou stables) doivent être au moins égales aux emplois stables. Mais on peut aller un peu plus loin et dire que, par mesure de sécurité, les ressources stables doivent être supérieures aux emplois stables.

    ? Le besoin en fonds de roulement

    Le BFR représente le besoin net de financement provenant des opérations liées au cycle d'exploitation. Il comprend deux parties à savoir: le BFRE et le BFRHE. Pour la majorité des entreprises, le BFR est positif en raison de leur cycle d'exploitation. Il leur faut financer les stocks de matières premières, de marchandises et de produits finis, ainsi que les créances commerciales. Plus le cycle d'exploitation est long, plus il faudra de temps pour récupérer les sommes investies dans la production et moins le délai accordé par les fournisseurs suffira. Le BFR peut être négatif ou positif. Un BFR négatif est appelé dégagement en fonds de roulement et est un excédent de financement de court terme.

    Le BFR est un élément clé de la gestion financière du cycle d'exploitation. Il exprime le besoin net de financement provenant des opérations liées au cycle d'exploitation. En ce sens, il peut être défini comme la différence entre les actifs d'exploitation et les passifs d'exploitation. Il se calcule par la formule suivante:

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 40

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    BFR = Actif d'exploitation - Passif d'exploitation ? La trésorerie nette

    La trésorerie nette est la différence entre le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement, ou la différence entre les valeurs disponibles et les dettes à court terme. Si la trésorerie nette est positive, cela signifie que le fonds de roulement est supérieur au besoin en fonds de roulement, en d'autres termes, cela montre que l'entreprise dispose d'un excédent de liquidité. Néanmoins, cet excédent de liquidité, s'il est trop élevé, est le signe d'une mauvaise gestion ou d'un mauvais placement. Si la trésorerie est négative, cela signifie que l'entreprise est obligée de recourir au découvert bancaire ou au crédit bancaire à court terme. Elle est donnée par la formule

    FRNG - BFR

    TN = 1 ou

    TA - TP

    ? Interprétation du FRNG, du BFR et de la TN

    FRNG : Marge de sécurité financière,

    BFRG : Besoins nés du décalage entre la liquidité potentielle et l'exigibilité de certains engagements à court terme,

    Trésorerie : Liquidité réelle et immédiate.

    La relation fondamentale entre le FRNG et le BFR s'établit comme suit : FRNG - BFR = TN

    FRNG > BFR : TN positive, entreprise stable financièrement

    FRNG < BFR : TN négative, déséquilibre financier de l'entreprise (cas valable pour les entreprises industrielles notamment)

    FRNG = BFR : TN nulle, entreprise en équilibre précaire.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 41

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    N.B : BFR < 0 : capacité de financement de l'exploitation (cas typique des entreprises du secteur de la grande distribution ou de négoce). Exemple : les supers marchés

    II-2.4.3 La solvabilité

    La solvabilité concerne la capacité de l'entreprise à faire face à l'ensemble de ses engagements financiers. Les ratios de solvabilité nous permettent de mesurer le degré d'endettement de l'entreprise et d'apprécier dans quelle mesure les engagements fixes résultant des emprunts sont couverts par les ressources financières de l'entreprise. Nous allons dans cette partie aborder le degré d'endettement de la SMTP.

    II-2.4.4 La rentabilité

    Par rentabilité, il faut entendre : " l'aptitude d'une entreprise à sécréter un résultat exprimé en unité monétaire". En d'autre terme, la rentabilité est cette propriété qu'ont des capitaux ou des biens de l'entreprise à générer un solde communément appelé profit, bénéfice ou surplus selon les auteurs. Ainsi la rentabilité reste un critère très sollicité de par la fréquence de son utilisation par les managers. En tant que mesure de l'efficacité économique, la rentabilité est indispensable au bon fonctionnement de l'organisation.

    ? Rentabilité économique ou Return On Investissement (ROI)

    La rentabilité économique ou rentabilité des capitaux investis établit le rapport entre les résultats et les capitaux mis à la disposition de l'entreprise. Elle permet de faire une comparaison entre les entreprises qui ont une structure financière différente dans la mesure où l'on élimine les distorsions qui résulteraient de la rémunération différente attribuée aux fonds propres et aux fonds de tiers. Ainsi, son calcul nous amène à mettre en rapport le résultat avant charge financière et

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 42

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    impôt appelé EBIT c'est-à-dire Earning Before Interets and Taxes des anglo-saxon, avec l'actif total. Donc on a :

    EBIT

    ROI =

     

    Actif Total

    ?Rentabilité financière ou Return On Equity (ROE)

    La rentabilité financière exprime le rendement des seules ressources propres. Elle indique aux actionnaires ce qu'ils attendent de l'entreprise dans laquelle ils ont placé leurs fonds, si elle a réalisé un résultat acceptable au moyen du capital à risque dont elle dispose et s'il est possible de distribuer une dividende. Elle se calcule par le ratio :

    RN

    ROE =

     

    Capitaux Propres

    ?La Rentabilité Commerciale Nette (RCN)

    Jusque là, la rentabilité financière a montré l'évolution du rendement des seuls capitaux propres tandis que la rentabilité économique nous a montré l'évolution du rendement global de tous les actifs. La rentabilité commerciale nette ou la marge nette a trait quant à elle, à la politique des prix pratiquée par l'entreprise.

    RE

    RCN =

    CA

    Abordons à présent le chapitre trois.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 43

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Chapitre

    3

    CADRE EMPIRIQUE DE L'ETUDE

    Nous allons procéder dans ce chapitre à l'appréciation de la situation financière, à la vérification des hypothèses de recherche et à faire une analyse critique sur la situation financière de la SMTP afin de formuler des propositions comme solutions aux différents problèmes relevés.

    III-1 Appréciation de la situation financière de la SMTP

    Il est question de présenter et d'analyser les résultats du bilan et du compte de résultats.

    III-1.1 Présentation et analyse des Résultats du bilan

    Nous allons présenter les différents bilans utilisés et procéder à leurs analyses.

    III-1.1.1 Présentation des bilans utilisés

    Pour notre étude nous utiliserons le bilan fonctionnel et le bilan financier. A- Bilan fonctionnel

    Nous utiliserons le bilan fonctionnel pour l'analyse de l'équilibre financier et pour le calcul des ratios de structure financière.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 44

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Tableau 5 : Bilan fonctionnel regroupé en masse de la SMTP de 2006 à 2010

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    ACTIF

    Emplois Stables

    764.935.305

    767.885.869

    952.180.978

    1.459.590.628

    1.465.650.628

    Actif d'Exploitation

    225.280.008

    933.885.210

    714.573.340

    242.553.270

    291.063.753

    Trésorerie Actif

    428.911

    965.808

    643.523

    4.090.746

    1.098.283

    Total Actif

    990.644.224

    1.702.736.887

    1.667.397.841

    1.706.234.644

    1.757.812.664

    PASSIF

    Ressources Stables

    786.602.421

    1.459.395.606

    1.410.068.168

    1.390.037.733

    1.308.956.530

    Passif d'Exploitation

    203.713.313

    243.258.038

    257.329.673

    316.196.911

    448.856.134

    Trésorerie Passif

    328.490

    83.243

    0

    0

    0

    Total Passif

    990.644.224

    1.702.736.887

    1.667.397.841

    1.706.234.644

    1.757.812.664

    Source : Résultat de nos investigations

    B- Bilan financier

    Le bilan financier ayant pour objet de calculer la valeur du patrimoine, les postes du bilan être évalués à leur valeur actuelle, c'est-à-dire, en pratique, à leur valeur vénale. Le terme de valeur actuelle employé ici signifie simplement valeur aux prix actuellement en vigueur. Il ne faut pas y voire une référence à la notion mathématique d'actualisation.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 45

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Tableau 6 : Bilan financier regroupé en masse de la SMTP de 2006 à 2010

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    ACTIF

    Actif Immobilisé

    532.414.933

    301.319.860

    238.612.491

    649.797.045

    539.537.377

    Stocks

    43.277.887

    845.951

    76.298

    104.662.142

    154.976.579

    Créances

    182.002.121

    933.039.259

    714.497.042

    125.101.852

    108.116.579

    Actif d'Exploitation

    225.280.008

    933.885.210

    714.573.340

    242.553.270

    291.063.753

    Trésorerie Actif

    428.911

    9.658.086

    643.523

    4.090.746

    1.098.283

    Total Actif

    758.123.852

    1.236.170.878

    953.829.354

    883.641.785

    803.728.317

    PASSIF

    Capitaux Propres

    554.082.049

    992.829.597

    696.499.681

    567.454.874

    354.872.183

    Dettes financières

    0

    0

    0

    0

    0

    Ressources Stables

    554.082.049

    992.829.597

    696.499.681

    567.454.874

    354.872.183

    Passif Exploitation

    203.713.313

    243.258.038

    257.329.673

    316.196.911

    448.856.134

    Trésorerie Passif

    328.490

    83.243

    0

    0

    0

    Total Passif

    758.123.852

    1.236.170.878

    953.829.354

    883.641.785

    803.728.317

    Source : Résultat de nos investigations

    III-1.1.2 Analyse de l'équilibre financier

    L'équilibre financier encore qualifié d'équilibre fondamental est le fait qu'une entreprise arrive à financer ses emplois durables à partir de ses ressources stables et à dégager un excédent pouvant servir à financer d'autres besoins de l'entreprise, notamment le cycle d'exploitation. Ainsi les agrégats: FRNG, BFR et la TN vont permettre d'apprécier ce principe.

    A- Le fonds de roulement net global

    Il permet de vérifier l'équilibre financier selon lequel les emplois stables doivent être financés par des ressources stables. L'évolution du FRNG de la SMTP sur les cinq (05) années de l'étude se présente comme suit :

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 46

    ncière d'une

    Analyse de la

    situation fina

    de la SMTP S

    A Unipersonnelle

    entreprise publique : cas

    u 7: Evolution du FRNG de

    la SMTP

    de 2006

    à 2010

    Tablea

    0

    Graph

    06 à 201

    du fonds

    ique 1 : Evolution

    de roulement net global de 20

    Par contre en 2009 et 2

    pouvant lui permettre de financer s à l'investissement réalisé en 2009

    L'analyse du tableau et du graphique révèle que durant les trois premières années de notre étude, le FRNG est resté positif et connait une forte croissance en 2007 et 2008. Cela signifie que même après financement des immobilisations, la SMTP dispose des ressources de long terme pour financer son cycle d'exploitation. Pour ces périodes Nous pouvons donc dire que l'équilibre financier minimal est atteint.

    010 la S MTP ne dispose p

    on cycle d 'exploitation. Cette

    grâce à la subvention d'inv e

    47

    Arnaud SO

    SSOU et W

    da ASSEVI

    ilfrid Dogbé

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2 008

    2009

    2010

    Ressources stables (1)

    786.602.421

    1.459.395.606

    1.410.068.168

    1.390.037.733

    1.308.956.530

    Emplois stables (2)

    764.935.305

    767.885.869

    952.180.978

    1.459.590.628

    1.465.650.628

    FRNG = (1) - (2)

    1.667.116 2

    691.509 .737

    457. 887.190

    -69.552.895

    -15.6694. 098

    Source : A partir du tableau 5

    FRNG

    -200000000

    216671

    2006

    16 6

    2010

    2009

    2008

    2007

    2006

    0

    20000

    2007

    91509737

    0000 400000000

    FRNG

    457887190

    20

    08

    600000000 8 00000000

    2009 2010

    -6955289 5

    -15

    6694098

    as d'une

    sécurité est due :

    stissement obtenue

    marge de

    situation

    Analyse de la

    situation financière d'une

    entreprise publique : cas

    de la SMTP S

    A Unipersonnelle

    en 20 0 7; à la reprise d'une partie de la subvention obtenue en 2007 et du résultat déficitaire de 20 10. Puisque la marge de sécurité financière, destinée à financer les besoin s du cycle d'exploitation ayant un caractère permanent est en pleine

    détérioration en

    2009 et 2

    010, penchons nous sur l'évo

    lution du

    BFR.

    B- Le

    besoin en

    fonds de

    rouleme

    nt

    Le besoin en fonds de roulement représente le décalag e de trésorerie provenant de l'activité courante de l'entreprise ( l'exploitation).

    Tablea u 8 : Evo lution du BFR de la SMTP de 2006 à 2010

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    201 0

    Actif d'Exploitation (1)

    225.280.008

    933.885.21 0

    714.573.340

    242.553.270

    291.063.753

    Passif d'Exploitation (2)

    203.713.313

    243.258.03 8

    257.329.673

    316.196.911

    448.856.134

    BFR = ( 1) - (2)

    2 1.566.695

    690.627.17 2

    457.2 43.667

    -73.643.641

    -157.79 2.381

    Source : A partir du tableau 5

    Graphique 2 :

    Evolution

    du besoin

    en fonds

    de roulement de 20

    06 à 201

    0

    -100000000

    -200000000

    -300000000

    400000000

    800000000

    700000000

    600000000

    500000000

    300000000

    200000000

    100000000

    0

    BFR

    2006

    21566695

    690627

    2007

    172 45

    BFR

    7243667

    2008

    2009

    -7364364

    1 -157792381

    2010

     

    Arnaud SO

    SSOU et W

    ilfrid Dogbé

    da ASSEVI

    48

     
     
     
     
     
     
     
     

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Il ressort de l'analyse de ce tableau et du graphique que les BFR sont positifs de 2006 à 2008. Cela suppose que le cumul des délais de rotation des stocks et des crédits clients est supérieur au délai de règlement des fournisseurs. Il est à remarquer que le BFR a accru en 2007 et en 2008. Cette croissance est due à la montée de la valeur de l'actif d'exploitation.

    Par contre les BFR sont négatifs en 2009 et 2010. Le cycle d'exploitation de la SMTP pourvoie des excédents de financement; ce qui est favorable à sa situation vue la mauvaise couverture des emplois stables par les ressources stables pendant ces périodes. De ce fait, et elle pourra utiliser les ressources de CT dégagées pour financer ses investissements. Par le calcul de ces deux agrégats, nous pouvons apprécier la TN.

    C- La trésorerie nette

    La trésorerie exprime le surplus ou l'insuffisance de marge de sécurité financière après le financement du besoin en fonds de roulement. Elle est la différence entre les disponibilités et les concours bancaires qui figurent au bilan. Elle permet d'assurer l'équilibre entre le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement.

    Tableau 9 : Evolution de la TN de la SMTP de 2006 à 2010

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    FRNG (1)

    21.667.116

    691.509.737

    457.887.190

    -69.552.895

    -156.694.098

    BFR (2)

    21.566.695

    690.627.172

    457.243.667

    -73.643.641

    -157.792.381

    TN = (1) - (2)

    100.421

    882.565

    643.523

    4.090.746

    1.098.283

    Source : A partir du tableau 5

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 49

    Analyse de la

    situation financière d'une

    entreprise publique : cas

    de la SMTP S

    A Unipersonnelle

    de l'analyse de c e tableau que la Tré

    La positivité de la trésorerie

    sé d'un Fonds de Roulemen

    Financement de 2

    2009 à 2010.

    sorerie Nette est positive sur

    nette sur toute la période montre que

    t suffisant qui lui a permis de couvrir

    e capacité de financement

    Nous constatons toute la période. la SM TP a disp o les Besoins de d'explo

    itation de

    006 à 20

    08 et d'un

    ique 3 : Evolution

    rerie nette de 2006

    de la tréso

    à 2010

    Graph

    45000

    40000

    35000

    30000

    25000

    20000

    15000

    10000

    5000

    00.00

    00.00

    00.00

    00.00

    00.00

    00.00

    00.00

    00.00

    00.00

    0.00

    2006

    TN 100421.00

    882565.0

    2007

    0 64

    TN

    3523.00

    2008

    2009

    4090746.0

    2

    0 109 8

    010

    283.00

    degré

    bles et le

    D- Analyse d

    e la politique de financement des emplois st a d'amortissement des immobilisations

    Les ratios suivants nous ont permis

    de faire c

    ette analyse.

    Tablea

    u 10: Evo

    lution de

    s ratios de

    financem

    ent et de

    vieillissement

    RATIOS

    FORMULES

    RESULTATS

    2006

    2007

    2008

    2009

    201 0

    FINANCEMENT PER MANENT

    RS

    1,06

    1,90

    1,48

    0,95

    0,8 9

    ES

    VIEILLISSEMENT

    Des

    IMMOBILISATIONS

    ? Amorts

    0,3

    0,61

    0,75

    0,56

    0,6 5

    AI brut

    Source : A partir du tableau 5

     

    Arnaud SO

    SSOU et W

    ilfrid Dogbé

    da ASSEVI

    50

     
     
     
     
     
     
     
     

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    De l'analyse de ce tableau, nous constatons que le ratio de financement permanant de la SMTP de 2006 à 2008 est supérieur à 1, ceci indique que la société dégage de ressources de long terme pour le financement de son cycle d'exploitation. Par contre de 2009 à 2010 l'équilibre fondamental n'est pas respecté car ce ratio est inférieur à 1. Par ailleurs, le ratio d'amortissement des immobilisations corporelles de la SMTP mise à part l'exercice 2006 est supérieur à 0,5 ; ce qui traduit la vétusté du matériel de travail.

    III-1.1.3 Analyse des ratios de liquidité et de solvabilité

    Les ratios de liquidité et de solvabilité seront analysés afin d'apprécier l'équilibre financier de la SMTP.

    A- Analyse de la liquidité

    L'analyse de la liquidité met en évidence l'aptitude de la SMTP à faire face à ses dettes à court terme par la vente des stocks et l'encaissement des créances à moins d'un an.

    Tableau 11 : Evolution des ratios de liquidité

    RATIOS

    FORMULES

    RESULTATS

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    LIQUIDITE GENERALE

    AE + TA

    1,106

    3,84

    2,78

    0,74

    0,58

    PE + TP

    LIQUIDITE REDUITE

    CREANCES + TA

    0,89

    3,84

    2,78

    0,41

    0,24

    PE + TP

    LIQUIDITE
    IMMEDIATE

    TA

    0,002

    0,004

    0,0025

    0,013

    0,002

    PE + TP

    Source : A partir du tableau 6

    De l'analyse de ce tableau, nous remarquons que :

    Le ratio de liquidité générale de la SMTP est satisfaisant les trois premières années. Mais de 2009 à 2010 nous constatons une dégradation de ce dernier qui

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 51

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    entraîne la non capacité de la société à honorer ses obligations à court terme car il est inférieur à 1. C'est seulement en 2007 et 2008 que la société dispose de liquidité réduite pour honorer ses engagements à court terme. Durant toute la période de l'étude la société ne dispose pas de liquidité pouvant lui permettre de faire face à ses dettes à court terme sans recourir à ses stocks et ses créances.

    B- Analyse de la solvabilité

    L'entreprise est solvable dans la mesure où l'actif réel est suffisant pour permettre de payer toutes les dettes. Autrement dit, la solvabilité est la capacité de l'entreprise à faire face à l'ensemble de ses dettes. Les ratios de solvabilité nous permettent d'apprécier la proportion de couverture des dettes totales par les ressources propres de l'entreprise et de mesurer le degré d'endettement de l'entreprise.

    Tableau 12 : Evolution des ratios de solvabilité

    RATIOS

    FORMULES

    RESULTATS

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    AUTONOMIE FINANCIERE

    CaPro

    2,71

    4,07

    2,70

    1,80

    0,79

    DF + PC + TP

    SOLVABILITE GENERALE

    ACTIF REEL

    3,71

    5,07

    3,71

    2,80

    1,79

    DF + PC + TP

    Source : A partir du tableau 6

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 52

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Graphique 4 : Evolution des ratios de solvabilité

    2006 2007 2008 2009 2010

    Autonomiefinancière 2.71 4.07 2.7 1.8 0.79

    Solvabilité générale 3.71 5.07 3.71 2.8 1.79

    4

    6

    3

    2

    0

    5

    1

    Evolution des ratios de solvabilité

    La SMTP dispose d'une bonne autonomie financière les quatre premières années de l'étude. C'est seulement en 2010 que cette autonomie est compromise. En effet les ressources propres ne font 79% des dettes totales.

    Par ailleurs nous constatons de 2006 à 2009, que le ratio de solvabilité générale est satisfaisant. Cela montre que les créanciers de la SMTP jouissent d'une sécurité financière car la solvabilité d'une entreprise est sa capacité à faire face à ses engagements financiers. Signalons qu'à partir de 2008, la situation de la SMTP s'est aggravée un peu car le ratio de solvabilité générale passe de 5,07 en 2007 à 2,8 en 2009. Cette dégradation est due à la baisse remarquable de l'ensemble des postes de l'actif et à l'augmentation des capitaux étrangers. Cette situation s'est empirée en 2010 et a entraîné l'insolvabilité de la SMTP à cette année.

    Comme l'appréciation de la situation financière d'une entreprise ne se limite pas seulement au niveau de l'analyse de son bilan, nous allons aborder à cet effet l'analyse du compte de résultats.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 53

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    III-1.2 Présentation et analyse du compte de résultats

    Nous allons utiliser les soldes intermédiaires de gestion retraités pour analyser l'activité de la SMTP.

    III-1.2.1 Présentation du compte de résultats

    Comme pour le bilan, les comptes de résultats seront restructurés et regroupés afin de dégager des agrégats plus significatifs sur le plan de l'analyse financière. Pour ce faire, on va dissocier clairement les trois catégories des comptes de résultats qui sont à l'origine du résultat total de l'entreprise.

    Il s'agit du compte de l'excédent brut d'exploitation, du compte de résultat financier et du compte de résultat exceptionnel. La somme de ces trois résultats donne le résultat avant amortissement, charges financières et impôts. Ainsi après déduction des amortissements et provisions, on obtient le résultat avant charges financières et impôts appelé EBIT (Earning Before Interest and taxes). Lorsqu'on retranche de ce dernier résultat les charges financières, nous obtenons ainsi le résultat avant impôts EBT (Earning Before Taxes). Le résultat net de l'exercice est obtenu en soustrayant de ce dernier l'impôt sur le bénéfice des sociétés. Nous présentons ci-dessous le tableau des comptes de résultats restructurés.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 54

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Tableau 13 : Compte de résultat restructuré de la SMTP de 2006 - 2010

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    Ventes et prestations

    298.413.665

    215.638.412

    167.640.979

    204.806.316

    146.093.550

    Autres produits d'exploitation

    0

    4.583.050

    0

    0

    5.337.129

    Chiffre d'affaires (CA)

    298.413.665

    220.221.462

    167.640.979

    204.806.316

    151.430.679

    -Variation de stocks

    -43.277.887

    42.431.936

    769.653

    -104.585.844

    -50.314.437

    -Transports

    725.350

    327.187

    779.120

    424.700

    552.500

    -Autres services consommés

    213.972.459

    181.362.693

    78.382.623

    180.467.382

    101.566.703

    =Valeur Ajoutée Brut

    126.993.743

    -3.900.354

    87.709.583

    128.500.079

    99.625.913

    (VAB)

     
     
     
     
     

    -Charges de personnel

    114.749.118

    72.110.572

    119.672.452

    57.177.034

    166.083.575

    -Autres charges

    d'exploitation

    765.000

    1.672.491

    14.828.758

    8.557.265

    29.300.166

    A=Résultat Brut

    d'Exploitation ou EBE

    11.479.625

    -77.683.417

    -46.791.627

    62.765.780

    -95.757.828

    -Dotation aux amortissements

     
     
     
     
     

    / provisions

    232.520.372

    242.457.123

    245.181.258

    91.468.050

    117.236.278

    =Résultat d'Exploitation

    -221.040.747

    -324.723.592

    291.972.885

    -28.702.270

    -212.994.106

    Produits financiers

    193.390

    33.878

    0

    0

    0

    - Charges financières (sauf frais financiers)

    5.899

    87.788

    16.181

    0

    0

    B= Résultat financier avant amortissement financier

    187.491

    -53.910

    -16.181

    0

    0

    - Amortissement financier

    0

    0

    0

     

    0

    =Résultat financier après

    amortissement financier

    187.491

    -53.910

    -16.181

    0

    0

    Produits HAO

    28.340.372

    44.418.952

    62.212.329

    88.667.348

    112.596.309

    -Charges HAO

    0

    2.660.840

    30.287.314

    110.002

    0

    C=Résultat HAO avant

     
     
     
     
     
     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 55

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    amortissement HAO -Amortissement HAO

    28.340.372

    0

    41.758.112

    0

    31.925.015

    0

    88.557.346

    0

    112.596.309

    0

    (A+B+C)= Résultat Total

    avant Amortissement.

     
     
     
     
     

    Charges financières et impôt

    40.007.488

    -35.979.215

    -14.882.793

    151.323.126

    16.838.481

    -Amortissement et provisions

    232.520.372

    242.457.123

    245.181.258

    91.468.050

    117.236.278

    = Résultat avant charges

    financières et impôt ou

     
     
     
     
     

    EBIT

    -192.512.884

    -278.436.338

    -260.064.051

    59.855.076

    -100.397.797

    -Charges financières

    0

    0

    0

    0

    0

    = Résultat avant Impôt ou

     
     
     
     
     

    EBT

    -192.512.884

    -278.436.338

    -260.064.051

    59.855.076

    -100.397.797

    - Impôts sur le résultat

    0

    1.617.288

    1.257.307

    18.319.237

    1.095.701

    = Résultat Net (RN)

    -192.512.884

    -280.053.626

    -261.321.358

    41.535.839

    -101.493.498

    Source : Résultat de nos investigations

    III-1.2.2 Analyse de l'activité

    L'activité sera analysée à travers l'évolution du CA, de la VAB et de l'EBE.

    A- Le chiffre d'affaires, la valeur ajoutée brute et l'excédent brut d'exploitation

    Le CA, La VAB et l'EBE sont des indicateurs qui permettent de mesurer le volume d'activité de l'entreprise.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 56

    Analyse de la

    situation financière d'une

    entreprise publique : cas

    de la SMTP S

    A Unipersonnelle

    Tablea

    u 14 : Evolution du

    CA, de la VAB et

    de l'EBE

    et de leur taux de

    variation

    Années

    Eléments

    2006

    200 7

    2008

    2009

    201 0

    CA

    298.413.66 5

    220.22 1.462

    167.640.979

    204.806.316

    151.43 0.679

    T= (CAn - CAn-1) / CAn-1

    -

    -0,2 6

    -0,24

    0,22

    -0,2 6

    VAB

    126.993.743

    -3.90 0.354

    87.709.583

    128.500.07 9

    99.62 5.913

    T= (VABn - VABn-1) / VABn-1

    -

    -1,0 3

    -23,49

    0,47

    0,2 2

    EBE

    11.479.62 5

    -77.68 3.417

    -46.791.627

    62.765.78 0

    -95.75 7.828

    T= (EBEn - EBEn-1) / EBEn-1

    -

    -7,7 7

    -0,40

    2,34

    -2,53

    Source : A partir du tableau 13

    Graph

    ique 5 : Evolution

    du CA, de la VAB

    et de l'EBE

    Evolution

    du CA, de l

    a VAB et d

    e l'EBE

    -50 000000

    - 100 000000

    - 150000000

    350000000

    300 000000

    250 000000

    2000

    150000000

    1000

    50 000000

    0

    VAB

    CA

    EBE

    298413665

    126993743

    11479625

    2006

    220221462

    -77683417

    -3900

    2007

    354

    167640979

    -46791627

    87709583

    2008

    204806316

    128500079

    62765780

    2009

    151430679

    -95757828

    99625913

    2010

    Le C A de la SMTP est en baisse; il a baissé de 26% en 2007, de 24 % en 2008 et de 26 % en 201 0. Cette te ndance des ventes, peut-être le résultat d'une mauvaise politique de vente ou d'une baisse conjoncturelle de la demande. En effet, certains matériels de production de la soc iété sont vétustes ou ne répondent plus aux

    attentes des clients.

     

    Arnaud SO

    SSOU et W

    ilfrid Dogbé

    da ASSEVI

    57

     
     
     
     
     
     
     
     

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    La VAB évolue en dent de scie. Elle a connu une baisse remarquable de 103% en 2007 parce que la société n'a pas créée de richesse en cette période car cela est dû au surplus de la consommation intermédiaire sur la production. Bien que le CA soit en baisse, la VAB s'améliore; alors il est nécessaire de maîtriser la consommation intermédiaire. La société a connu une insuffisance brute d'exploitation sur trois années de l'étude. Cette situation est créée par les charges du personnel qui pèsent lourdement dans la balance de la VAB et qui défavorisent dangereusement l'autofinancement de la société. L'avenir de SMTP est hypothéqué en matière d'auto développement.

    B- La répartition de la valeur ajoutée brute au personnel

    La répartition de la valeur ajoutée permet de mesurer la part de richesse qui sert à rémunérer les salaires.

    Tableau 15 : Evolution de la répartition de la valeur ajoutée brute

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    Charges de personnel

    114.749.118

    72.110.572

    119.672.452

    57.177.034

    166.083.575

    VAB

    126.993.743

    -3.900.354

    87.709.583

    128.500.079

    99.625.913

    Charges de personnel / VAB

    0,9

    -18,49

    1, 36

    0,44

    1,67

    Source : A partir du tableau 13

    De l'analyse de ce tableau, nous pouvons retenir que la VAB est totalement absorbée par les charges du personnel. En effet, le personnel consomme en moyenne 109,25% de la VAB.

    III-1.2.3 Analyse de la rentabilité

    Il s'agira, d'apprécier la rentabilité commerciale, économique et financière de la SMTP.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 58

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    A- La rentabilité commerciale nette

    Elle a trait à la politique de prix de l'entreprise et à la marge nette qu'elle prélève sur le prix de revient des produits vendus.

    Tableau 16 : Evolution de la rentabilité commerciale

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    RE (1)

    -221.040.747

    -324.723.592

    291.972.885

    -28.702.270

    -21.299.4106

    CA (2)

    298.413.665

    215.638.412

    167.640.979

    204.806.316

    146.093.550

    RCN = (1) / (2)

    -0,74

    -1,51

    1,74

    -0,14

    -1,46

    Source : A partir du tableau 13

     

    L'analyse de tableau nous révèle que la SMTP a une mauvaise politique commerciale. Abordons à présent la rentabilité économique de la SMTP.

    B- La rentabilité économique

    L'entreprise a besoin de l'ensemble de ses actifs pour générer ses bénéfices. Il est donc important de mesurer la rentabilité qu'elle génère sur ses investissements.

    Tableau 17 : Evolution de la rentabilité économique de la SMTP

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    EBIT

    -192.512.884

    -278.436.338

    -260.064.051

    59.855.076

    -100.397.797

    Actif total

    758.123.852

    1.236.170.878

    953.829.354

    883.641.785

    803.728.317

    ROI = (1) / (2)

    -0,25

    -0,23

    -0,27

    0,07

    -0,12

    Source : A partir du tableau 13

    L'analyse du tableau nous révèle que le ROI est négatif pour les années 2006, 2007, 2008 et 2010. Cette situation est due à la négativité du Résultat avant

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 59

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Charges Financières et Impôts. Cette négativité est générée par l'imputation des amortissements dont le montant est supérieur au montant du Résultat total avant Amortissements, Charges Financières et Impôts. Le ROI de l'exercice comptable 2009 est positif. Cette situation est due au Résultat généré par les activités non ordinaires de la société à cette période. Abordons à présent la rentabilité financière de la SMTP.

    C- La rentabilité financière

    La finalité de l'entreprise est d'offrir une bonne rentabilité à ses actionnaires; il convient d'évaluer cette rentabilité par rapport aux capitaux propres investis.

    Tableau 18 : Evolution de la rentabilité financière de la SMTP

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    RN (1)

    -192.512.884

    -280.053.626

    -261.321.358

    41.535.839

    -101.493.498

    Capitaux Propres (2)

    554.082.049

    992.829.597

    696.499.681

    567.454.874

    354.872.183

    ROE = (1) / (2)

    -0,35

    -0,28

    -0,38

    0,07

    -0,29

    Source : A partir du tableau 13

    Les rentabilités financières obtenues de 2006 à 2008 et 2010 sont négatives puisque les résultats sont des pertes engendrées par la non maîtrise des charges d'exploitation. Ce qui voudra dire que sur 100 FCFA investis respectivement en 2006, 2007, 2008 et 2010 par le seul actionnaire qu'est l'Etat , la SMTP à perdu respectivement 35 FCFA, 28 FCFA, 38 FCFA et 29 FCFA. Par contre elle a connu une rentabilité financière bénéficiaire de 7% en 2009. Etudions à présent les soldes financiers de la SMTP.

    III-1.3 Analyse des soldes financiers

    Nous allons étudier la CAFG, l'AF et l'ETE.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 60

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    III-1.3.1 La capacité d'autofinancement globale

    L'évolution de la CAFG de 2006 à 2010 se présente comme suit :

    Tableau 19 : Evolution de la CAFG (méthode soustractive) de 2006 à 2010

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    EBE

    11.479.625

    -77.683.417

    -46.791.627

    62.765.780

    -95.757.828

    Revenus financiers

    193.390

    33.878

    0

    0

    0

    Produits HAO

    0

    6.320.126

    23.907.471

    1.114.707

    590.506

    Frais financiers

    -5.899

    -87.788

    -16.181

    0

    0

    Charges HAO

    0

    -2.660.840

    -29.992.314

    - 110.002

    0

    Impôts sur le résultat

    0

    -1.617.280

    -1.257.307

    -18.429.239

    1.095.701

    = CAFG

    11.667.116

    -75.695.321

    -54.149.958

    45.451.248

    -96.263.023

    Source : A partir du tableau 13

    III-1.3.2 L'autofinancement

    L'AF de la SMTP de la période d'étude se présente de la manière suivante : Tableau 20 : Evolution de l'autofinancement de 2006 à 2010

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    CAFG (1)

    11.667.116

    -75.695.321

    -54.149.958

    45.451.248

    -96.263.023

    Dividendes (2)

    0

    0

    0

    0

    0

    AF = (1) - (2)

    11.667.116

    -75.695.321

    -54.149.958

    45.451.248

    -96.263.023

    Source : Résultat de nos investigations

    On constate que la CAFG et l'AF sont égaux, ce qui explique un non prélèvement de dividendes sur les cinq années d'étude.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 61

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    III-1.3.3 L'excédent de trésorerie d'exploitation

    L'évolution de l'ETE des cinq (05) années se présente de la manière suivante : Tableau 21 : Evolution de l'ETE de 2006 à 2010

    Années

    Eléments

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    EBE

    11.479.625

    -77.683.417

    -46791627

    62.765.780

    -95.757.828

    Variation du BFE (2)

    21.566.695

    -677.059.697

    235659853

    546.560.860

    94.000.560

    Production immobilisée

    0

    0

    0

    0

    0

    ETE : (1) #177; (2) - (1)

    33.046.320

    599.376.280

    -282451480

    -483.795.080

    -189.758.388

    Source : Résultat de nos investigations

    L'observation de ce tableau montre la négativité de l'ETE de 2008 à 2010, cela signifie que la SMTP n'a dégagé aucun surplus d'encaisses, provenant de son exploitation pendant ces périodes.

    III-2 Synthèse des résultats et vérification des hypothèses

    Cette partie est consacrée à la synthèse des résultats et à la vérification des hypothèses.

    III-2.1 Synthèse des résultats

    Des analyses précédemment faites, on retient que le FRNG, le BFR et la TN sont positifs pour les années 2006, 2007, 2008.A partir de 2009, ces agrégats ne conservent plus l'uniformité de leur signe. C'est ainsi qu'en 2009 et 2010, le FRNG et le BFR sont négatifs tandis que la TN est positive. Le ratio de financement permanent est supérieur à l'unité sauf pour les deux dernières années.

    Le ratio de solvabilité générale est supérieur à 2 sauf la dernière année de l'étude. Signalons qu'à partir de 2008, la situation de la SMTP s'est aggravée car le ratio de

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 62

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    solvabilité générale passe de 5,07 en 2007 à 2,8 en 2009. Cette dégradation est due à la baisse remarquable de l'ensemble des postes de l'actif. Cette situation s'est empirée en 2010 et a entraîné l'insolvabilité de la SMTP à cette année.

    Par ailleurs, le ratio de vieillissement des immobilisations corporelles de la SMTP mise à part l'exercice 2006 est supérieur à 0,5 ce qui traduit la vétusté du matériel de travail. Il connaît une croissance sur la période de l'étude ; il passe de 0,3 en 2006 à 0,65 en 2010.

    Durant toute la période de l'étude la SMTP a une rentabilité commerciale nette positive en 2008. De même elle a respectivement une rentabilité économique et financière positive en 2009. Cette situation est due à la non maîtrise des charges de fonctionnement en particulier les charges du personnel qui représentent en moyenne 109,25% de la richesse créée par la société c'est-à-dire de la valeur ajoutée brute.

    III-2.2 Vérification des hypothèses

    Suite aux outils précédemment énumérés au niveau du cadre opératoire de l'étude, nos hypothèses sont soit confirmées ou infirmées.

    III-2.2.1 Vérification de l'hypothèse 1

    Nous l'avons testée à partir du FRNG, du BFR et du ratio de financement permanent. L'analyse du tableau 7 et 10 montre pour les deux dernières années de l'étude que :

    - le FRNG est négatif alors la société e finance une partie de ses immobilisations par des dettes à court terme c'est-à-dire que les ressources stables n'arrivent pas à couvrir les emplois stables ;

    - le BFR est inférieur à zéro alors les dettes d'exploitation sont supérieur aux actifs d'exploitation ;

    - de même le ratio de financement permanent est inférieur à un.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 63

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    De tout ce qui précède l'hypothèse 1 selon laquelle : « l'évolution sans cesse croissante des dettes d'exploitation de la SMTP explique le non respect de la règle de l'équilibre financier minimal » est confirmée.

    III-2.2.2 Vérification de l'hypothèse 2

    De l'analyse des tableaux 10 et 12, nous constatons que le ratio de vieillissement des immobilisations corporelles de la SMTP mise à part l'exercice 2006 est supérieur à 0,5 ce qui traduit la vétusté du matériel de travail. Il connaît une croissance sur la période de l'étude ; il passe de 0,3 en 2006 à 0,65 en 2010. Le ratio de solvabilité générale passe de 5,07 en 2007 à 2,8 en 2009. Cette dégradation est due à la baisse remarquable de l'ensemble des postes de l'actif. Cette situation s'est empirée en 2010 et a entraîné l'insolvabilité de la SMTP car en cette année ce ratio est en dessous de la norme. A l'issue de ce développement, l'hypothèse 2 selon laquelle : « La vétusté des immobilisations favorise l'insolvabilité de la SMTP » est confirmée.

    III-2.2.3 Vérification de l'hypothèse 3

    L'analyse relative à la mesure de la rentabilité de la SMTP nous a permis de constater que durant toute la période de l'étude qu'elle a une rentabilité commerciale nette positive en 2008 ; une rentabilité économique et financière positive en 2009. Par contre la rentabilité commerciale nette, la rentabilité économique et la rentabilité financière sont respectivement négatives sur les autres années de l'étude. Par ailleurs, les charges du personnel représentent en moyenne 109,25% de la richesse créée par la société c'est-à-dire de la valeur ajoutée brute ; les résultats nets constatés sur la période de l'étude sont tous négatifs sauf celui de 2009. Ce qui explique la mauvaise performance financière de la société. En somme, l'hypothèse 3 selon laquelle « les charges de personnel mettent en péril la rentabilité commerciale, économique et financière de la SMTP » est donc confirmée.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 64

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    III-3 Analyse critique

    Il s'agit de faire l'état des lieux des atouts et faiblesses de la situation de la SMTP.

    III-3.1 Atouts

    Malgré les difficultés actuelles de la SMTP, elle a des atouts non négligeables. Ces forces se répartissent sur plusieurs plans à savoir :

    ___Sur le plan de la gestion financière

    (c) Les encaissements des fonds s'effectuent au vu des pièces justificatives, ce qui facilite les contrôles ;

    (c) le Chef Services Finances et Comptabilité, le Directeur de l'Administration et des Finances et le Directeur Général donnent leur accord pour tous les

    décaissements, ce qui permet d'éviter les malversations financières ;

    (c) pour effectuer les opérations d'inventaire en fin d'année toutes les pièces justificatives des dépenses et des encaissements sont rangées dans les classeurs ; (c) contrôles minutieux de la qualité des données comptables saisies ;

    (c) l'élaboration par la direction de l'administration et des finances d'un rapport d'exécution du budget à la fin de chaque trimestre ;

    (c) l'existence d'une Cellule d'Inspection et de Contrôle de Gestion (CICG) ;

    (c) une procédure qui consiste à avoir le quitus du directeur général avant l'engagement de toutes dépenses quelque soit sa nature.

    __ _Sur le plan humain

    La SMTP dispose des conducteurs de matériel de travaux publics qualifiés qui dispense ses clients d'un chef chantier sur le terrain.

    __ _Sur le plan de l'organisation

    (c) Dans le but de satisfaire la clientèle, la SMTP dispose des agences dans tous les départements ;

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 65

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    ? pour une bonne exécution des travaux sur les chantiers, la société dispose divers ateliers de réparation d'engins au nombre desquels nous pouvons citer l'atelier forge soudure, l'atelier machines- outils, l'atelier moteur, l'atelier véhicule et l'atelier peinture ;

    ? la mise en place d'un Comité de Direction.

    III-3.2 Faiblesses

    Toutes les entreprises quelque soit leur taille ont des insuffisances; ces dernières peuvent entraîner la baisse de la rentabilité. Entre autre on peut citer :

    ? Au niveau de la gestion financière

    ? En 2009 et 2010, la société ne dispose pas d'une marge de sécurité pouvant lui permettre de financer son cycle d'exploitation et elle n'est pas liquide ni solvable ;

    ? on note globalement 2008 et 2010 que toute la richesse créée est utilisée pour couvrir les charges du personnel ;

    ? la non maîtrise des charges d'exploitation au cours des années 2006, 2007, 2008 et 2010 est à l'origine des résultats déficitaires observés ;

    ? détérioration des résultats ;

    ? mauvaise performance commerciale, économique et financière ;

    ? l'inexistence de potentiel de l'entreprise a dégagé une capacité d'autofinancement.

    ? D'ordre général

    ? Conditions difficiles et dérisoires de création de la société c'est-à-dire sans fonds de roulement et sans mesure d'accompagnement de la part de l'actionnaire unique qu'est l'Etat ;

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 66

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    ? vétusté et l'obsolescence du parc matériel entrainant une baisse drastique de la

    capacité de production de la société ;

    ? l'inexistence d'une politique commerciale ;

    ? gestion manuel du stock au niveau du Service Approvisionnement ;

    ? besoin accru en pièces utiles pour la réparation des machines ;

    ? retard dans le paiement des cotisations à la Caisse Nationale de la Sécurité

    Sociale (CNSS) due à la tension persistante et permanente de trésorerie.

    III-4 Suggestions

    A la lumière des problèmes ci-dessus évoqués, nous pouvons proposer quelques approches de solutions pour une amélioration de la situation financière de la SMTP.

    ? Au niveau de la gestion financière

    A Rechercher et utiliser de façon optimale les ressources stables ;

    A redynamiser la politique de recouvrement des créances en développant la vente au comptant et/ou en réduisant les délais clients ;

    A étudier les différents délais fournisseurs en vue d'y adapter une politique favorable ;

    A maîtriser les charges de fonctionnement en les limitant afin d'augmenter les taux de marge brute d'exploitation.

    ? Au niveau de la gestion commerciale

    A Mettre en place une force de vente de pointe avec une politique marketing efficace afin de donner une visibilité à la SMTP ;

    A procéder à une étude marketing pour déterminer les attentes des clients.

    ? Au niveau de la gestion des ressources humaines

    Recycler le personnel en organisant des ateliers de formation pour accroître la

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 67

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    qualité de la main d'oeuvre. ? D'ordre général

    A Actualiser les outils au nom de la société (DMTP en SMTP SA) ;

    A rechercher les financements privés nationaux ou étrangers en vue de la relance des activités de la jeune société ;

    A veiller à la mise en oeuvre effective du manuel de procédures ;

    A oeuvrer pour la mise en application effective du plan d'accompagnement de la société en vue du renouvellement effectif de son parc matériel décidé par le Conseil des Ministres en sa séance du mercredi 27 février 2008.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 68

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    CONCLUSION

    Au bout de notre travail de recherche, il importe de faire la revue des grandes lignes qui le composent et de présenter brièvement les résultats, auquel il a abouti.

    Le choix de ce sujet a été motivé par le fait de confronter la théorie relative à la gestion financière, apprise au cours de notre formation académique, à la pratique sur le terrain. Il a été également pour nous, une occasion de rechercher les conditions de l'équilibre financier de la SMTP, d'apprécier la solvabilité et de mesurer le niveau de rentabilité des capitaux investis afin d'établir un diagnostic sur sa situation actuelle pour servir de support à un pronostic.

    Pour arriver à cette fin trois questions ont été posées dans notre problématique :

    - la structure financière de la SMTP est-elle équilibrée pour lui permettre de faire aisément face, dans le temps, à ses besoins?

    - la SMTP est-elle solvable?

    - la SMTP est-elle rentable commercialement, économiquement et financièrement ?

    Pour appréhender notre étude et répondre effectivement à nos questions de recherche, nous avons formulé trois hypothèses :

    - hypothèse 1 : l'évolution sans cesse croissante des dettes d'exploitation de la

    SMTP explique le non respect de la règle de l'équilibre financier minimal ; - hypothèse 2 : la vétusté des immobilisations favorise l'insolvabilité de la

    SMTP ;

    - hypothèse 3 : les charges de personnel mettent en péril la rentabilité commerciale, économique et financière de la SMTP.

    La vérification de ces hypothèses a nécessité l'utilisation des techniques et des méthodes. Ainsi, nous avons utilisé la technique documentaire et la technique d'interview. Quant aux méthodes, il a été employé la méthode d'analyse horizontale, verticale et normative.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 69

    Analyse de la situation financière d'une entreprise publique : cas de la SMTP SA Unipersonnelle

    Nous avons délimité notre sujet dans le domaine, dans le temps et dans l'espace. Dans le domaine, le sujet se limite à l'analyse financière, plus spécifiquement l'analyse de la structure financière, l'étude de la solvabilité et de la rentabilité. Dans le temps, notre recherche s'étale sur une période de cinq ans allant de 2006 à 2010. Dans l'espace, notre étude s'est focalisée sur la SMTP.

    L'analyse de la situation financière de la SMTP nous a permis de mettre en évidence son évolution structurelle, économique et financière. Ainsi, partant de nos observations, nous avons à partir des états financiers procédés à l'analyse de l'équilibre financier, de la solvabilité, de la rentabilité, de l'autofinancement et de quelques ratios significatifs pour apprécier ses performances, à travers son évolution dans le temps. Il ressort que la SMTP présente presque, tous les symptômes de la défaillance financière: réduction d'activité, détérioration des résultats, faible rendement, insécurité financière d'exploitation, incapacité de couverture des charges de dotations, taux d'insolvabilité. Le social (charges du personnel important) a pris le dessus sur l'économie (rentabilité). Ces problèmes sont lié à l'exploitation des ressources matérielles vétustes, obsolètes voire désuets qui ont des conséquences néfastes sur sa situation financière.

    Face à ces problèmes, nous nous sommes consacrés à l'élaboration d'un certain nombre de suggestions qui loin d'être des panacées méritent quand même une certaine attention. Il s'agit de redynamiser la politique marketing, la maîtrise des charges de fonctionnement et d'amener l'Etat, unique actionnaire de la société à jouer effectivement sa partition en la dotant d'un fonds de roulement indispensable à la relance de ses activités et à améliorer les conditions de vie et de travail de ses employés.

    Nous ne prétendons pas avoir étudié tous les aspects de l'analyse financière. Notre expérience encore limitée dans ce domaine en est la principale cause. C'est pourquoi nous souhaitons que les recherches ultérieures sur la SMTP tiennent compte de la notion de gestion prévisionnelle dans la conduite des affaires.

     

    Arnaud SOSSOU et Wilfrid Dogbéda ASSEVI 70

    LANGROIS G. et MOLLET M., Analyse comptable et financière, Edition FOURCHET, Paris, 1994.

    BIBLOGRAPHIE

    I. OUVRAGES

    ANGOT Hugues, Système d'information de l'entreprise, analyse théorique des flux d'information et cas pratiques, 3ème édition, 1999, p 13

    BERZILE, R., Analyse financière, édition HRW, Montréal, 1989

    BRUNO S., Nouvelle stratégies d'entreprises, 5ème éd, Dunod, Paris 1977 CHARREAUX Gérard, Gestion financière, Edition Litec, 1996, p 334-345 COHEN E., Analyse financière, 4ème éd. Economica, Paris, 1997, p.8 COLASSE B., La gestion financière d'une entreprise, PUF, Paris, 1993 CONSO P & COLTA, A, Gestion financière de l'entreprise, éd, Dunod, Paris, 1998

    DU BOIS. L & QUINTART, Comptabilité de gestion. Les fondements théoriques de la comptabilité générale, volume 1, Université Catholique de l'Ouvaien, diffusion Universitaire CIAO

    FARBER A., Eléments de l'analyse financière, ULB, Janvier 2002

    GEORGES DE PALLENS, Gestion financière de l'entreprise, 5ème éd. Paris, 1974 GRAWITZ, M, Méthodes des sciences sociales, 8ème édition, Dalloz, Paris, 1991 HOFER and SCHENDEL, Stratégique formation, 164-65, cité par OKOK, inédit,

    ULK

    HOUNKOU E., DANNON P. et WELE P., Cours de Gestion financière, FASEG/UAC, 2010

    LAUZER.P & R. FELLER, Contrôle de gestion et budget, 5ème édition, SIREN, 1989

    LAVAUD R, CONSO P. et COTTA A., Gestion financière de l'entreprise, éd. Bordas, Paris, 1981, p.172-173

    MEYER J, Le contrôle de gestion, 3ème éd, PUF, Paris, 1969, p11

    MOISSON M., Etude de la rentabilité de l'entreprise, éd, d'organisation, Paris, 1962

    PERRY G.R & S FRANKLIN, Principe de Management, éd Economica, Paris, 1985

    REFAIT, M., L'analyse financière, que sais je, PUF, Paris, 1994 SAUVAGEOT G., Précis de finance, Edition Nathan, Paris, 1997

    SIMERAY JP, Le contrôle de gestion, tome 1, Entreprise moderne, édition, Paris, 1974

    SOLINK B., Gestion financière, éd. Dunod, 6ème édition Paris, 2001 VERHULST. A, Economie de l'entreprise, Paris, 1998,

    VERNIMEN. P, Finance d'entreprise, 2ème éd. Dalloz, Paris, 1996

    WELE Pascal et DOMONHEDO Fiacre, Cours d'analyse financière approfondie, FAEG/UAC, 2011

    II. MEMOIRES

    ADANDE Grégoire et DEGNINOU Ernest, Analyse de l'équilibre financier et de l'effet de levier financier dans une entreprise publique : cas de la SBEE, FASEG/UAC, 2008.

    ASSOUNDO Ibraïma, La viabilité financière des entreprises publiques béninoise : cas de la Poste du Bénin SA, FASEG/UAC, 2010

    DEHA Jonas et SOGBADJI Jean, Diagnostic financier d'une entreprise en difficulté : cas de l'OCBN, FASEG/UAC, 2009

    III. AUTRES DOCUMENTS

    Etats financiers de la SMTP de 2006 à 2010 Manuel de procédure de la SMTP

    ANNEXES

    ? Organigramme de la SMTP

    ? Un exemplaire des états financiers de la SMTP : Exercice 2010

    TABLE DES MATIERES

    DEDICACE i

    DEDICACE ii

    REMERCIEMENTS iii

    LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS iv

    LISTE DES TABLEAUX vi

    SOMMAIRE viii

    INTRODUCTION 1

    Chapitre 1 : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE L'ETUDE 4

    I-1 Problématique et intérêt de l'étude 4

    I-1.1 Problématique 4

    I-1.2 Intérêt de l'étude 5

    I-2 Objectifs et hypothèses de recherche 6

    I-2.1 Objectifs 6

    I-2.1.1 Objectif général 6

    I-2.1.2 Objectifs spécifiques 6

    I-2.2- Hypothèses de recherche 7

    I-3 Revue de littérature 7

    I-3.1 Définition de l'analyse financière 7

    I-3.2 Historique de l'analyse financière 8

    I-3.3 Importance et étapes de l'analyse financière 9

    I-3.4 Synthèse des études antérieures 11

    I-3.4.1 Analyse financière 11

    I-3.4.2 Aperçu sur le diagnostic financier 14

    I-3.4.3 Gestion 14

    I-3.4.4 Entreprise 15

    I-4 Méthodologie de recherche 17

    I-4.1 Zone d'étude et techniques de collecte des données 17

    I-4.1.1 Zone d'étude 17

    I-4.1.2 Techniques de collecte des données 18

    A- La recherche documentaire 18

    B - Entretien 18

    I-4.2 Méthode d'analyse des données 19

    I-4.2.1 Méthode d'analyse horizontale 19

    I-4.2.2 Méthode d'analyse verticale 19

    I-4.2.3 Méthode d'analyse normative 19

    I-4.3 Outils d'analyse 19

    I-4.3.1 Agrégats 20

    I-4.3.2 Ratio 20

    I-4.3.3 Les indicateurs 21

    I-4.3.4 Tableaux 21

    I-4.3.5 Graphiques 21

    I-4.4 Cadre opératoire de validation des hypothèses 22

    I-4.5 Difficultés rencontrées 23

    Chapitre 2 : PRESENTATION DE LA SMTP ET LES PREALABLES A

    L'ANALYSE 24

    II-1 Présentation de la SMTP 24

    II-1.1 Historique, nature juridique et activités de la SMTP 24

    II-1.1.1 Historique 24

    II-1.1.2 Nature juridique 26

    III-1.1.3 Activités de la SMTP 27

    II-1.2 Structure organisationnelle et ressources de la SMTP 27

    II-1.2.1 Structure organisationnelle de la SMTP 27

    A- Conseil d'Administration 27

    B- La Direction Générale 28

    B1- Secrétariat Particulier 28

    B2 - Le Bureau Informatique 28

    B3- La Cellule Approvisionnement 28

    B4- La Cellule Inspection et Contrôle de Gestion 29

    B5- La Direction de l'Administration et des Finances 29

    B6- La Direction Technique 29

    B7- La Direction d'Exploitation 30

    B8- Les Agences Régionales 30

    II-1.2.2 Ressources de la SMTP 30

    A- Ressources humaines 30

    B - Ressources financières 31

    C- Ressources matérielles 31

    II-2 Préalables à l'analyse des états financiers de la SMTP 32

    II-2.1 Les retraitements des comptes du bilan 32

    II-2.1.1 Bilan fonctionnel 32

    A- Reclassements 32

    B- Restructurations 33

    C- Regroupements 33

    II-2.1.2 Bilan financier 34

    A- Reclassements 34

    B- Restructurations 34

    C- Groupements 34

    II-2.2 Les retraitements du compte de résultats 35

    II-2.2.1 Restructurations 35

    II-2.3 Les soldes financiers 36

    II-2.3.1 La capacité d'autofinancement globale 36

    II-2.3.2 L'autofinancement 37

    II-2.3.3 L'excédent de trésorerie d'exploitation 37

    II-2.4 Clarification de quelques concepts clés 38

    II-2.4.1 Bilan 38

    II-2.4.2 L'équilibre financier 38

    II-2.4.3 La solvabilité 42

    II-2.4.4 La rentabilité 42

    Chapitre 3 : CADRE EMPIRIQUE DE L'ETUDE 44

    III-1 Appréciation de la situation financière de la SMTP 44

    III-1.1 Présentation et analyse des Résultats du bilan 44

    III-1.1.1 Présentation des bilans utilisés 44

    A- Bilan fonctionnel 44

    B- Bilan financier 45

    III-1.1.2 Analyse de l'équilibre financier 46

    A- Le fonds de roulement net global 46

    B- Le besoin en fonds de roulement 48

    C- La trésorerie nette 49

    D- Analyse de la politique de financement des emplois stables et le degré

    d'amortissement des immobilisations 50

    III-1.1.3 Analyse des ratios de liquidité et de solvabilité 51

    A- Analyse de la liquidité 51

    B- Analyse de la solvabilité 52

    III-1.2 Présentation et analyse du compte de résultats 54

    III-1.2.1 Présentation du compte de résultats 54

    III-1.2.2 Analyse de l'activité 56

    A- Le chiffre d'affaires, la valeur ajoutée brute et l'excédent brut d'exploitation 56

    B- La répartition de la valeur ajoutée brute au personnel 58

    III-1.2.3 Analyse de la rentabilité 58

    A- La rentabilité commerciale nette 59

    B- La rentabilité économique 59

    C- La rentabilité financière 60

    III-1.3 Analyse des soldes financiers 60

    III-1.3.1 La capacité d'autofinancement globale 61

    III-1.3.2 L'autofinancement 61

    III-1.3.3 L'excédent de trésorerie d'exploitation 62

    III-2 Synthèse des résultats et vérification des hypothèses 62

    III-2.1 Synthèse des résultats 62

    III-2.2 Vérification des hypothèses 63

    III-2.2.1 Vérification de l'hypothèse 1 63

    III-2.2.2 Vérification de l'hypothèse 2 64

    III-2.2.3 Vérification de l'hypothèse 3 64

    III-3 Analyse critique 65

    III-3.1 Atouts 65

    III-3.2 Faiblesses 66

    III-4 Suggestions 67

    CONCLUSION 69

    BIBLOGRAPHIE

    ANNEXES

    TABLE DES MATIERES






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