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La réduction de la pauvreté, une priorité dans la planification budgétaire: étude de cas du Burundi

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par Joseph NIGEZE
University of Antwerp - Master's degree in development evaluation and management  2009
  

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CHAPITRE 2 : AIDE AU DEVELOPPEMENT ET REDUCTION DE LA PAUVRETE

2.1. Contexte actuel de l'aide

L'aide au développement telle qu'elle est comprise aujourd'hui est un phénomène récent bien que ses origines remontent au moins du Plan Marshall après la seconde guerre mondiale (Cassimon et Renard, 2001). Selon les chiffres de l'OCDE, l'aide publique au développement nette totale en provenance des pays du CAD a atteint 119,6 milliards USD, soit une augmentation de 10,2% par rapport à 2008 (OCDE, 2010). En 2009, les apports nets d'aide bilatérale vers l'Afrique ont été chiffrés à 27 milliards USD, soit une progression de 3 % en termes réels par rapport à 2008. Sur ce total, 24 milliards USD sont allés à l'Afrique subsaharienne, 5.1 % de plus qu'en 2008 (OCDE, 2010). Ce constat témoigne clairement que les bailleurs de fonds ont tenu au respect de leurs engagements en termes d'aide au développement.

Pour ce qui est du Burundi, les chiffres fournis par le SP/CNCA montrent que la tendance générale de l'aide est à la baisse en 2009 comparativement à l'année précédente. Ces chiffres sont passés de 466 milliards USD en 2008 à 455 milliards USD en 2009, soit une diminution de 2,3% (SP/CNCA, 2010). Notons que compte tenu des faiblesses constatées en matière de coordination et mobilisation des Aides Publiques au Développement, le Gouvernement du Burundi a mis en place en décembre 2005, le Comité Nationale de Coordination des Aides (CNCA). Ce Comité a été créé avec l'appui des partenaires techniques et financiers pour renforcer les mécanismes de gestion de l'aide.

2.1.2. Comité National de Coordination de l'aide

Placé sous la tutelle de la deuxième Vice-Présidence de la République, le CNCA est l'organe le plus élevé mis en place pour la coordination de l'aide au développement. Il comprend quatre ministres en tant que membres permanents, à savoir le Ministre des Finances, le Ministre du Plan, le Ministre de l'Intérieur et le Ministre des Relations Extérieures et de la Coopération Internationale. Comme mission principale (SP/CNCA, 2010), il est chargé de:

- Animer un cadre de concertation entre les bailleurs de fonds et le Gouvernement du

Burundi

- Mettre en place de stratégie de négociation des financements

- Valider les priorités du Gouvernement en matière d'exécution des programmes

- Suivre le processus de déblocage de l'aide conformément aux engagements des partenaires au développement.

Sa mise en place a été motivée par les faiblesses constatées en matière de coordination et de mobilisation de l'aide publique au développement. Le renforcement des mécanismes de coordination de l'aide constitue donc une priorité du Gouvernement pour assurer son efficacité, son harmonisation en tenant compte du Cadre Stratégique de Lutte contre la pauvreté (CSLP). Le CNCA est doté d'un Secrétariat Permanent chargé de mettre en oeuvre la politique du Gouvernement en matière d'aide. Ce dernier est une structure technique chargée de la mise en oeuvre des objectifs du CNCA. Le Secrétariat Permanent assiste le Gouvernement pour assurer l'exécution des projets et des activités en collaboration avec les bailleurs. Sa mission principale est la coordination de l'aide et l'élaboration d'un plan d'action pour la mise en oeuvre des l'aide au développement conformément à la Déclaration de Paris sur l'efficacité de l'aide. Il anime en plus le Groupe de Coordination des Partenaires qui constitue un cadre de dialogue entre le Gouvernement et les bailleurs de fonds.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle