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La problématique du financement des PME/ PMI en Côte d'Ivoire

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par Ali ZARROUR
Université française d'Abidjan - Maà®trise en finance option audit et expertise comptable 2010
  

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CHAPITRE II : PRESENTATION DES RESULTATS RELATIFS AUX BANQUES DANS LE FINANCEMENT DES PME/PMI

I. EVOLUTION DES ACTIVITES DU SECTEUR BANCAIRE EN CÔTE D'IVOIRE DE 2005 A 2008

Les établissements bancaires ont dans l'ensemble tenu face aux différentes crises politico-militaires traversées par le pays ainsi que face à la crise financière mondiale qui a déjà causée la perte de prestigieuses banques notamment aux Etats-Unis.

Tableau 11 : Evolution des ressources et des emplois clientèles du secteur bancaire de 2005 à 2008

NB: Tous les montants sont en milliards de FCFA

 

2005

2006

2007

2008

Ressources

1688

1806

2166

2395

Emplois clientèles

1176

1277

1522

2171

Source : BICICI, « Rapport annuel 2008 », Abidjan, 2009, page 4.

Figure 12 : Evolution des ressources et emplois clientèles des banques de 2005 à 2008

Source : Elaborée à partir des données du tableau 11.

L'analyse du tableau des ressources et emplois des banques nous permet de faire les constats suivants :

Les ressources se sont élevées à la fin de 2006 à 1806 milliards de FCFA contre 1688 milliards en 2005, enregistrant ainsi une hausse de 118 milliards ce qui correspond à un accroissement de 6.99%.

A la fin de 2007, ces ressources ont atteint un montant de 2166 milliards de FCFA contre 1806 milliards l'année précédente, réalisant ainsi une hausse considérable de 360 milliards de FCFA. Cette croissance représente un taux de 19.93%.

Quant aux ressources collectées à la fin de 2008, elles se sont une fois de plus élevées jusqu'à atteindre les 2395 milliards de FCFA contre 2166 milliards précédemment.

Le taux de croissance en baisse par rapport à celui de la période précédente s'est chiffré à 10,57%.

Dans l'ensemble, les ressources collectées par le système bancaire ont évolué en hausse tout au long de cette période (de 2005 à 2008) avec une légère régression du montant des ressources de 2007 à 2008. Les emplois clientèles pour leur part ont évolué également à la hausse dans leur ensemble.

En effet, à la fin de 2006, ils se sont élevés à 1277 milliards de FCFA contre 1176 milliards à fin 2005, réalisant ainsi une hausse de 101 milliards, soit un taux de croissance de 8,59%.

A la fin de l'exercice 2007, les emplois clientèles ont conservé leur tendance haussière jusqu'à atteindre un niveau de 1522 milliards de FCFA contre 1277 milliards l'exercice précédent, soit un accroissement de 19,19%.

En 2008, la clientèle des banques a largement bénéficié de crédits. Ce phénomène s'est traduit par une augmentation de 649 milliards de FCFA entre 2007 et 2008, représentant un taux de croissance significatif de 42,64%. C'est une évolution assez importante et cela prouve bien que le réseau bancaire ivoirien est en pleine évolution depuis 2005.

En effet, le système bancaire a en réalité résisté pendant toutes ces années à deux (2) crises que sont :

· la crise financière internationale qui s'est transformée en crise économique mondiale (qui a débuté en 2007) ;

· et sa propre crise (crise sociopolitique qui dure depuis 2002).

De 2005 à 2008, on assiste à un retour à la confiance des épargnants qui est soutenu par le développement des services bancaires, ce qui a favorisé une croissance nette des ressources bancaires.

Pour leur part, cette situation a entrainé un retour à la confiance au niveau des banquiers qui ont financé de plus en plus les investissements durant ces années. De plus, la « résistance » des banques à la crise financière internationale qui a débuté en 2007 résultait de l'inexistence des « subprimes » au sein de leurs actifs. En effet, ces dernières ne portent pas ce genre d'actifs qui a causé la perte de grandes banques américaines et qui a affaibli beaucoup d'autres en Europe. Néanmoins, il n'est pas juste non plus d'écarter le fait que les conséquences d'une telle crise ne tarderont pas à atteindre les banques de Côte d'Ivoire. Pour prévenir ses effets, des mesures doivent être prises afin de minimiser son impact sur le système bancaire ivoirien.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus