Architecture SOA (Architecture Orientée Services ). Quelle source de valeur pour le Groupe Terrena?( Télécharger le fichier original )par Virginie ELIAS Conservatoire des arts et métiers de Nantes - Pays de la Loire - Ingénieur CNAM en informatique 2009 |
2.5 Modélisation de la problématique TerrenaModéliser est en quelque sorte représenter la réalité d'un système et des objets qui le constituent. L'Architecture Orientée Services s'articule principalement autour du concept de processus métier. Ce dernier est constitué d'une séquence de services indépendants (on parle de couplage faible) et interopérables gérés le plus souvent par un annuaire UDDI. Un service répond à un besoin du métier. A cette fonction, dite de « grosse maille », est attaché un contrat qui régît la relation « Consommateur-Fournisseur ». Il est important de rappeler que les Web Services ne sont qu'une implémentation des services, et qu'il est possible de parler de SOA sans mise en oeuvre de Web Services. Autrement dit, la problématique Terrena doit être perçue au travers de plusieurs vues complémentaires : informationnelle, processus, services et qualité de service. 2.5.1 L'objectifLa question que l'on doit se poser avant tout est : Quelle est la stratégie que le Groupe Terrena souhaite atteindre au travers de cette expression de besoin ? Pour répondre à cette question un diagramme en forme d'arrêtes de poisson peut servir d'illustration. Ce diagramme a pour vocation de définir les causes et les effets. La flèche au centre rappelle l'objectif principal. Les causes sont représentées par les flèches transverses orientées vers l'axe central. Les effets s'imbriquent sur ces flèches obliques. Les causes placées au-dessus de l'axe central concernent les métiers, et celles placées sous l'axe central correspondent à celles de la D.S.I. Fluidifier les flux Eviter les ressaisies Automate au fil de l'eau Offrir des solutions de type Web Service Homogénéiser les pratiques Objectif stratégique Sécurisation, Fluidification Clarification des flux Tiers Tracer les Messages Format pivot Optimiser les pratiques, Trouver des plans alternatifs Maîtriser les flux et règles métiers Tiers Sécuriser des outils informatiques utilisés Assurer le plan de Reprise d'activité Illustration 81 : Diagramme Causes-Effets d'Ishikawa140(*) 2.5.2 La conceptualisation de notre monde closLa problématique n'est pas tant de mutualiser ou de rationaliser des fonctionnalités qui seraient réparties sur plusieurs systèmes (la richesse fonctionnelle de ce processus est somme toute relative), mais clairement de coordonner de façon optimisée des systèmes autonomes, ici au nombre de 18, afin de limiter les désynchronisations de codification entre les différents blocs applicatifs. Nous en profiterons pour construire une architecture, qui permette également de répondre aux besoins transversaux nécessitant un référentiel métier. Ce souci d'une meilleure coordination est une problématique qui se trouve souvent au centre des systèmes dits « multi agent »141(*). Ce concept « SMA » a été introduit en 1980. Un agent y est défini comme une entité autonome qui interagit avec d'autres agents pour le compte d'un groupe d'utilisateurs. Il est constitué d'une connaissance partielle et peut accéder à des données ou à des ressources. SMA142(*) semble approprié lorsqu'il s'agit d'aborder le sujet de la tolérance aux pannes, les problèmes de disponibilité réseau etc ... Il bénéficie d'informations du monde clos143(*) qui l'entoure (« perception planning »), et interagit (« motion planning ») avec ce dernier. Les agents communiquent entre eux par le biais de messages asynchrones. Pour que SMA soit assimilable à une architecture SOA, il doit être déterministe dans le sens où dans un contexte donné, l'agent produit toujours la même action (les connaissances de l'agent restant identiques). Un agent combine des observations obtenues par ces capteurs (indicateurs : nombre de messages dans la pile par exemple) avec des actions spécifiques à un contexte donné (pré et post conditions). La prise de décision conduit à une séquence d'actions dans le but de réaliser un objectif. Ces systèmes multi-Agents font l'objet d'une modélisation propre appelée : AUML (UML for Agent). Elle repose sur des diagrammes UML tels que : le diagramme de Classes d'Agent, le package pour ce qui touche aux protocoles, les diagrammes d'Activités, de Séquence, de Collaboration et d'Etats-Transitions pour tout ce qui concerne les échanges entre agents. Malgré les failles d'AUML (notion d'historique non gérée, descriptions temporelles difficilement traduisibles ...), cette approche est intéressante car l'agent est autonome comme l'est le composant d'un ESB. Par ailleurs le concept d' « Agent » est apparu dans la spécification SOAml parue le 13 janvier dernier (extrait ci-dessous). Illustration 82 : Extrait SOAml (Source : http://www.omg.org/docs/ad/08-11-01.pdf, page 43) Connaissances Pré et Post Condition => Liste ordrée d'actions Agent Objectif N Actions Observations Système Évènements Illustration 83 : Architecture logicielle de l'agent L'illustration à venir montre un système de transition d'états impliquant les objets suivants : un message qui peut prendre plusieurs formes, une file d'attente capable de recevoir et de supprimer le message, des agents capables de transporter le message, de le transformer après détection sur certains lieux (répertoires) dans un périmètre d'intervention (bloc applicatif). Notre système d'information est constitué de plusieurs blocs applicatifs qui communiquent entre eux par échange de messages.
L'illustration suivante met en évidence les différents états dans lesquels se trouve l'objet message. Elle précise les « compensations144(*) », c'est-à-dire l'action à mettre en oeuvre pour défaire ce qui a été fait précédemment et ainsi "revenir" dans un état stable. File F2 Agent 4 Agent 3(Prépare) Agent 3 Lieu L1 Lieu L2 S2 S3 Message M1 M2 File F1 File F1 Lieu L1 Agent1(Ignorer) Agent1(Détecter) File F1 S4 S5 M2 M2 File F1 Lieu L1 Lieu L2 Lieu L2 S0 S1 Message M1 File F1 Lieu L2 Lieu L1 Lieu L1 Lieu L2 File F1 Lieu L2 Agent 4 Agent 2 Agent 3 Agent 2 Agent 1 Agent 1 Agent3(Supprimer) File F2 File F2 Agent 4 Agent 4 Agent1(Transformer) Agent 3 Agent 2 Agent 2 Agent 1 Agent1(Transformer) Agent2(Transmettre) Agent2(Transmettre) File F2 File F2 Agent 4 Agent 3 Agent 2 Agent 2 Agent 1 Agent4(Consommer) File F2
Agent 3 Agent 1 Agent4(Détecter) Agent 3 Agent 4 Agent 1 Lieu L1 Agent4(Ignorer) Agent4(Supprimer) Illustration 84 : Système de transition d'états appliqué à notre échange de fichier Tiers
Nous nous apprêtons ainsi à modéliser le processus actuel d'alimentation de tiers. Il devrait s'agir en quelque sorte d'une communication coordonnée entre plusieurs agents. A partir de cette représentation, il va être possible de souligner les faiblesses ou les éventuels manques. De ce constat, il faudra ensuite être capable de proposer des solutions alternatives, tout en gardant à l'esprit que cette approche de modélisation devrait être transposable à une toute autre problématique. 2.5.2.1 Les conceptsLes objets
* 140 Kaoru Ishikawa (Ishikawa Kaoru, Tôkyô, 1915 - 16 avril 1989), ingénieur chimiste japonais précurseur et un des théoriciens pour la gestion de la qualité. On lui doit notamment le diagramme de causes et effets qui est un des outils fondamental pour assister les cercles de qualité. * 141 SMA (systèmes multi-agent) : ensemble d'agents situés dans un certain environnement et interagissant selon une certaine organisation. Un agent est une entité caractérisée par le fait qu'elle est, au moins partiellement, autonome. Ce peut-être un processus, un robot, un être humain, etc... * 142 Cf. Rapport de Stage Master 2 de J. GUITTON. « Planification multi-agent pour la composition dynamique de Services Web » [GUI-PMA]. * 143 Le Monde clos : Hypothèse selon laquelle tout ce qui n'est pas dit est faux. * 144 Notion de compensation : mécanisme de retour arrière par exemple lorsqu' un traitement de virement échoue en cours de route. Si un mouvement de débit a déjà été créé sur le compte d'origine, alors la compensation sera de créditer de la même somme le compte. |
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