III.3
LES CONTRAINTES COMMUNES AUX PROJETS ETUDIES
III.3.1 Manque de
compétitivité
La compétitivité est une aptitude pour une
entreprise, à faire face à la concurrence effective ou
potentielle. Et la plupart de ces projets sont nouveaux et sont affronté
aux entreprises expérimentées sur le marché.
III.3.2 Quantité
insuffisante des matières première et des produits
Cette insuffisance de la quantité des matières
premières et donc des produits à vendre est due à la
faible production agricole paysanne ; c'est le cas par exemple des projets
APODER Ganira, ADAM's EDEN Gaden, Sugira Agrobusiness, et de fromagerie
Ikambere.
III.3.3 Prix
élevés
Le prix constitue un facteur de blocage pour les produits de
ces projets sur le marché local, car ces produits se retrouvent en
concurrence avec les autres produits étrangers qui jouissent des
avantages considérables dans leurs pays consécutifs et qui ne
sont pas soumis aux contraintes structurelles telles que les coûts
élevés de transport, de l'énergie, ...
III.3.4 Difficulté
d'accéder aux moyens financiers
Comme dans beaucoup de pays en voie de développement,
l'accès limité au crédit est souvent cité par les
entrepreneurs Rwandais comme un handicap à la création et au
développement des PME. Des banques commerciales Rwandaises financent peu
ou pas ce genre des projets et il n'y a que le FRSP/BPC, via BRD, qui essaie de
financé ces projets,
III. 4
FORCES ET FAIBLESSES DE BPC
Suite aux résultats de notre enquêtes, nous pouvons
énumérés les points forts (forces) de la FRSP/BPC d'une
part et d'autres qui sont faibles (faiblesses) d'une autre part.
III.4.1 Forces de
BPC
- Plus de 80% de la population Rwandaise est pratiquement sous
employé ; la FRSP/BPC a financé jusqu'à ce jour 8
projets et 24 autres retenus mais le processus de leurs financement est en
cours au niveau de la BRD, ils ont créé de l'emploi à
plus de 1000 personnes.
- L'économie de notre pays est
caractérisée par l'agriculture traditionnelle qui occupe plus de
90% de la population, cette culture est de subsistance à cause de
petites surfaces cultivables avec une très faible productivité
par manque d'engrais, or parmi les projets financés il y a ceux qui vont
résoudre ce problème.
- Le Rwanda importe beaucoup des produits, et parmi les
critères de sélection des projets à financer, BPC exige
que le projet vise à produire un nouveau produit ou service,avec
utilisation de la matière première et la main d'oeuvre
exclusivement nationales.
- A part l'assistance financière et technique que BPC
offre aux gagnants, la FRSP/BPC offre encore des formations aux promoteurs en
matière de gestion des projets.
III.4.2 Faiblesses de BPC
- Suite aux moyens limités, la FRSP/BPC n'est pas
à mesure de financer un grand nombre des projets, car il n'a
financé que 7 projets plus 3 autres en cours au niveau de la BRD sur 423
présentés à la compétition de 2004 et il n'a
financé qu'un seul projet plus 21 autres que le processus de leurs
financement est en cours au niveau de la BRD sur 580 présenté
à la compétition de 2006.
- L'étude des dossiers pour financement des projets
prend du temps comme nous l'avons vu sur les projets retenus en 2004 et 2006
- L'assiette de 20 000$ est encore insuffisante pour financer
un projet de taille importante.
En bref, ces projets ont une grande importance dans le
développement socio-économique ainsi que le développement
et renforcement de capacité du secteur privé, et rappelons que
ces éléments font partie des piliers de stratégie de
réduction de la pauvreté.
Comme nous l'avons vu à travers ce chapitre,
spécialement aux points III.1 et III.1.2, les projets financés
par la FRSP/BPC contribuent à l'amélioration des conditions de
vie de la population Rwandaise. Ce qui vérifie et confirme notre
deuxième hypothèse.
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