Dédicace
A notre regretté père et nos
frères,
A notre mère et à nos Soeurs,
A la Famille Barahira,
A nos Cousins et Cousines
A nos amis et connaissances
REMERCIEMENTS
La persévérance dans le désir obtient
très souvent sa réalisation !
Ce travail est le fruit de nos efforts et du concours
de beaucoup de personnes auxquelles il nous incombe de témoigner notre
reconnaissance. Que notre expression de reconnaissance parvienne à
toutes celles et à tous ceux qui, d'une manière ou d'un autre, de
près ou de loin, ont contribué à la réalisation de
ce travail ; qu'ils trouvent ici le témoignage de notre profonde
reconnaissance.
Nous tenons à remercier très vivement
l'Honorable Sénateur Prof. Dr. RWIGAMBA BALINDA, Promoteur et Fondateur
de l' ULK pour son initiative louable en vue de la formation de l'élite
intellectuelle de notre pays.
Ensuite, notre gratitude s'adresse au CCA NDABATEZE
Abraham, qui a accepté d'assurer la direction de ce mémoire
malgré ses multiples occupations ; sa rigueur et ses remarques
pertinentes nous ont permis de fixer le fond et la forme définitifs de
ce travail.
Nous serions ingrat de ne pas reconnaître la valeur
et la qualité de l'encadrement scientifique et pédagogique dont
nous avons bénéficié du staff de l'ULK et plus
précisément du corps professoral de la Faculté des
Sciences Economiques et Gestion.
Il nous est difficile de traduire en paroles le sentiment
de reconnaissance que nous éprouvons envers la Famille BARAHIRA Etienne,
pour son soutien matériel et moral tout au long de nos
études.
Nous remercions également Mme MUKARUSHEMA
Epifrodosie, Mme NIYONSABA Floride, Mr BUCAKARA David et Mlle RUMANYIKA
Lydia ; qu'ils trouvent ici l'expression de notre reconnaissance pour
l'aide morale et matérielle qu'ils nous ont accordée.
Nous joignons à l'affection des remerciements
sincères à l'endroit de BEZA Eliane, BARAHIRA Guy Charles,NDEKEZI
Innocent, Michelle (COCO), Claire (Chouchou), Louise (Lolo), UMUTONI Liliane,
UMUTESI Josiane, Famille Ange Robert, WIZEYE, GASASIRA, et NINDORERINGANJI
Sébastien. Qu'ils trouvent ici le sentiment de notre profonde
gratitude.
Nous exprimons particulièrement nos remerciements
aux responsables et staff de la FRSP/BPC pour nous avoir fourni des
informations utiles lors de notre recherche. A tous nos collègues de
l'ULK, nous disons sincèrement merci pour le soutien.
A chacun et à tous, nous réitérons nos
vifs remerciements.
Que Dieu vous bénisse !
J. Damascène NDAYISENGA
LISTE
DES SIGLES ET ABREVIATIONS
AGOA: Africa Growth and opportunities Act
APD : Aide Publique au Développement
BANCOR : Banque à la Confiance d'Or
BCDI : Banque de Commerce, de Développement et
d'Industrie
BCR : Banque Commerciale du Rwanda
BDS : Business Development Services
BIT: Bureau International du Travail
BK : Banque de Kigali
BNR : Banque Nationale du Rwanda
BPC: Business Plan Competition
BRD: Banque Rwandaise de Développement
CAPMER : Centre d'Appui aux Petites et Moyennes
Entreprises au Rwanda
CNLS : Commission National de la Lutte contre le
SIDA
COGEAR : Compagnie Général d'Assurance
et de Réassurance
COGEBANQUE : Compagnie Générale de
Banque
COMESA: Common Market for East and South Africa
COOPED: Coopérative pour l'Environnement et
Développement
CORAR : Compagnie Rwandaise d'Assurance et de
Réassurance
DRI: Développement Rural
Intégré
EM : Entrepreneurs Market
EM-BPC : Entrepreneurs Market - Business Plan
Competition
FRSP : Fédération Rwandaise du Secteur
Privé
HIMO : Haute Intensité de la Main d'oeuvre
ICHA : Impôt sur le Chiffre d'Affaires
ICT : Information and Communication
Technologies
IDH: Indicateur de Développement par
Habitant
MINECOFIN : Ministère de Finances et de la
Planification Economique
MINICOM : Ministère de Commerce, d'Industries,
Promotion de Coopératives, du Tourisme et l'Artisanat
Mlle: Mademoiselle
Mme: Madame
MOU: Memorandum Of Understanding
Mr : Monsieur
MVK : Mairie de la Ville de Kigali
NTB: National Tender Board
OBK: Organisation du Bassin de l'Akagera
ONG : Organisation non Gouvernementale
ONUDI : Organisation des Nations Unies pour le
Développement des Industries
ORPI : Office Rwandais pour la Promotion des
Investissements
ORTPN : Office Rwandais du Tourisme et des Parcs
nationaux
PIB : Produit Intérieur Brut
PME: Petite et Moyenne Entreprise
PNB : Produit National Brut
PNRP: Programme National pour la Réduction de la
Pauvreté
PNUD : Programme des Nations Unies pour le
Développement
PPPMER: Projet pour la Promotion des Petites et Micros
Entreprises Rurales
RRA: Rwanda Revenue Authority
SADEC: South African Development Community
SEMESEL : Semence Sélectionnée
SIDA: Syndrome d'Immunodéficience Acquise
SNC : Société Non Commandite
SONARWA : Société Nouvelle d'Assurance
au Rwanda
SORAS : Société Rwandaise
d'Assurances
TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée
UAAC : Université Adventiste de l'Afrique
Centrale
ULK : Université Libre de Kigali
UNILAK : Université Laïque Adventiste de
Kigali
USD: United States Dollars
VIH: Virus d'Immunodéficience Humaine
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1: Les caractéristiques de la
pauvreté des ménages au Rwanda
23
Tableau 2: Evolution de la pauvreté
25
Tableau 3:
36
Tableau 4: Présentation des projets
financés
62
Tableau 5: Présentation des projets retenus
par FRSP/BPC, mais leurs financements sont en cours au niveau de la BRD
65
LISTE DES GRAPHIQUES
Graphique 1: Localisation des projets
39
Graphique 2: Secteurs d'activité
formée en 2006
40
Graphique 3: L'ancienneté des projets
formés
40
Graphique 4: projets financés en 2004 et
2006
64
LISTE
DES ANNEXES
Annexe 1 : Organigramme de la FRSP
Annexe 2 : Questionnaire : Guide
d'interview
Annexe 3 : Formulaire d'inscription au
concours des plans d'affaire au Rwanda
TABLE DES MATIERES
Dédicace
ii
REMERCIEMENTS
iii
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
v
LISTE DES TABLEAUX
vii
LISTE DES GRAPHIQUES
vii
LISTE DES ANNEXES
vii
TABLE DES MATIERES
viii
INTRODUCTION GENERALE
1
1. CHOIX ET INTÉRÊT DU SUJET
1
2. DÉLIMITATION DU SUJET
2
3. PROBLÉMATIQUE
3
4. HYPOTHÈSES DU TRAVAIL
6
5. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE
6
6. TECHNIQUES ET MÉTHODES DE RECHERCHE
6
7. SUBDIVISION DU TRAVAIL
9
CHAPITRE I. LA PAUVRETE AU RWANDA
10
I.1 DEFINITION DE LA PAUVRETE
10
I.2 ASPECT GENERAL DE LA PAUVRETE AU RWANDA
12
I.2.1 Les causes de la pauvreté au
Rwanda
13
I.3 LA SITUATION DE LA PAUVRETE AU RWANDA
16
I.3.1 Les dimensions de la pauvreté au
Rwanda
17
I.3.2 La mesure de la pauvreté au
Rwanda
19
I.3.3 Indicateurs de pauvreté au
Rwanda
20
I.3.4 Les caractéristiques de la
pauvreté au Rwanda
20
I.3.5 La pauvreté au niveau
national
24
I.4 LES STRATEGIES NATIONALES DE LUTTE CONTRE LA
PAUVRETE AU RWANDA
27
I.4.1 La bonne gouvernance politique et
économique
27
I.4.2 La transformation économique
rurale
27
I.4.3 Le développement des services et
d'industrie
27
I.4.4 Le développement des ressources
humaines
28
I.4.5 Le développement et la promotion
du secteur privé
28
I.4.6 L'intégration économique
régionale et internationale
28
I.5 GENERALITE SUR LE SECTEUR PRIVE
29
I.5.1 Définition du secteur
privé
29
I.5.2. Initiative Privée
29
I.5.3 Entrepreneuriat
29
I.6 LES ASPECTS DE LA CREATION D'ENTREPRISE
30
CHAPITRE II. LA FRSP/BPC ET LE
FINANCEMENT DES PROJETS
33
II.1 PRESENTATION DE LA FRSP/BPC
33
II.1.2 PRÉSENTATION DU PROGRAMME DE BPC
37
I.2 L'EVEIL DE L'ESPRIT D'ENTREPRENARIAT PAR LA
FRSP/BPC
38
II.2.1 Renforcement des capacités des
gestionnaires des projets
39
II.3 FINANCEMENT DES PROJETS GENERATEURS DES
REVENUS PAR LA FRSP/BPC (2004-2006)
41
II.3.1 Les activités
opérationnelles de la FRSP/BPC
42
II.4 PROJETS GENERATEURS DES REVENUS FINANCES PAR
LA FRSP/BPC (2004-2006)
43
II.4.1 Description des projets retenus et
financés dans la compétition de 2004
43
II.4.2 Description des projets retenus et
financés dans la compétition de 2006
50
II.4.3 Présentation synthétique
des projets financés (2004-2006)
62
CHAPITRE III. LES PROJETS FINANCES
PAR LA FRSP/BPC ET LA REDUCTION DE LA PAUVRETE
72
III.1 LES REALISATIONS DES PROJETS FINANCES DANS
LA REDUCTION DE LA PAUVRETE
72
III.1.1 Les réalisations de chaque
projet financé par la FRSP/BPC dans le processus de la réduction
de la pauvreté au Rwanda
73
III.2 APERÇU SYNTHETIQUE DES PROJETS
FINANCES PAR LA FRSP/BPC SUR LA REDUCTION DE LA PAUVRETE AU RWANDA
79
III.3 LES CONTRAINTES COMMUNES AUX PROJETS
ETUDIES
81
III. 4 FORCES ET FAIBLESSES DE BPC
82
CONCLUSION
84
SUGGESTIONS
86
BIBLIOGRAPHIE
88
INTRODUCTION GENERALE
1.
Choix et intérêt du sujet
Le sujet «La FRSP/BPC et la réduction de la
pauvreté», a fait l'objet de notre choix compte tenu de
l'importance que ce secteur occupe dans les priorités de notre pays.
En effet, la lutte contre la pauvreté est un sujet qui
fait l'objet de nombreuses discussions dans la société Rwandaise,
étant donné l'ampleur et le caractère très
spécial qu'il occupe dans les priorités du gouvernement1(*).
La préoccupation majeure de nos leaders est
centrée sur ce mot «la pauvreté »
définie comme l'insuffisance des ressources matérielles et
l'existence des conditions de vie médiocres ne permettant pas à
des milliers des Rwandais de vivre dignement selon les droits légitimes
et vitaux de la personne humaine, et les condamnant aux dures
difficultés de la survie au jour le jour. C'est le centre même de
toute évaluation ou un indicateur important de développement
d'une nation.
Ce sujet a donc été choisi pour militer avec
tous les autres en vue de contribuer au processus de la réduction de la
pauvreté tout en documentant et en éclairant les
décideurs, les théoriciens et les praticiens du
développement socio-économique de notre pays sur les mauvaises
conditions de vie dont souffrent plus de 50% des Rwandais2(*).
Ainsi, notre sujet a pour but de montrer le rôle capital
que jouent les projets financés par la FRSP a travers son programme de
Business Plan Competition (BPC) dans l'amélioration des conditions de
vie de la population pauvre et de ce fait, dans la réduction de la
pauvreté au Rwanda.
Notre sujet présente les intérêts
suivants :
1.1 Intérêt
académique
Sur le plan académique, Ce travail de recherche
répond à l'exigence académique, qui prévoit
qu'à la fin du second cycle des études universitaires,
l'étudiant doit présenter un travail de recherche afin de
confronter les théories apprises aux réalités du milieu
dans lequel il est appelé à travailler.
1.2
Intérêt scientifique
Sur le plan scientifique, notre travail servira d'outil de
référence à quiconque désireux de mener de
recherche dans le domaine des stratégies de la réduction de la
pauvreté au Rwanda.
1.3
Intérêt institutionnel
Nous espérons que la Fédération Rwandaise du
Secteur Privé et le programme de Business Plan Competition vont tirer
profit de nos suggestions en vue d'améliorer son fonctionnement de ses
prestations tant désirées par la population.
2.
Délimitation du sujet
Dans le domaine, notre étude relève de la
gestion des PME.
Dans l'espace, cette étude porte sur la FRSP, surtout
sur son programme de Business Plan Competition (BPC) ou Compétition des
Plan d'Affaires au Rwanda dans la lutte contre la pauvreté.
Dans le temps, nous avons jugé bon de travailler sur la
période de 3 ans allant de 2004-2006.
3.
Problématique
Aujourd'hui, plus d'un milliard des personnes à travers
le monde vivent dans la pauvreté absolue et sont incapables de
satisfaire leurs besoins de base.3(*)
Le Rwanda est classé au 159ème
sur 177 au classement IDH 2004 sur la liste des pays les plus pauvres du
monde avec une population d'environ neuf millions d'habitants dont plus de 80%
vivant en milieu rural et dépendant essentiellement de
l'agriculture4(*).
L'agriculture Rwandaise est dominée par les produits
vivriers de subsistance, avec seulement deux cultures principales
destinées à l'exportation, à savoir le thé et le
café5(*).
La dépendance de l'économie rwandaise
vis-à-vis de ces deux cultures pèse lourdement sur son programme
de développement, car la chute des prix de ces produits sur le
marché mondial a entraîné une réduction des
recettes d'exportation de 14 à 10% de 1998 à 1999. Le
secteur agricole représente 40% du PIB, le secteur secondaire 21% tandis
que le tertiaire représente 35%. Les investissements nationaux demeurent
faibles, le taux d'épargne est très faible et la pauvreté
s'aggrave ; cela s'observe à travers la croissance du nombre des
ménages vivant en dessous du seuil de la pauvreté qui
était de 40%, 53% et de 69% respectivement en 1985, en 1989 et en 2000.
On estime aujourd'hui que l'extrême pauvreté atteint environ 51,2%
de la population totale. La généralisation de la
pauvreté, dont souffrent maintenant de nombreux Rwandais, entraîne
une utilisation inefficace des ressources et accroît les risques de
troubles sociaux6(*).
Rappelons que le génocide de 1994 n'a
épargné aucun secteur de la vie nationale et a durement
frappé toute la société rwandaise, détruisant les
infrastructures économiques du pays et paralysant les valeurs
socioculturelles Rwandaises.
Les facteurs à la base de la pauvreté au
Rwanda sont notamment:
- La baisse de la production
agricole
- Le déficit commercial chronique
lié à l'insuffisance des produits d'exportation
- Une industrialisation peu
développée
- Une faiblesse d'épargne et
d'investissement
- Un déséquilibre persistant
entre les recettes et les dépenses publiques, à cause d'une
assiette fiscale très limitée
- Une économie peu monétisée,
la quasi-totalité de la production étant destinée à
l'auto consommation.
Outre ces facteurs, la prévalence du VIH/SIDA a atteint
des niveaux très élevés, constituant une contrainte
majeure au développement du Rwanda. En effet, ce fléau provoque
la mort prématurée d'un bon nombre des personnes en âge
productif, accroît les charges coûteuses liées aux
soins de santé, perturbe le système du secteur médical
déjà caractérisé par l'insuffisance des moyens et
augmente le nombre d'orphelins issus des personnes mortes du VIH/SIDA7(*), etc.
Devant cette situation, le gouvernement Rwandais a mis en
place des mécanismes pour réduire la pauvreté tels
que:
- le développement et renforcement des
capacités du secteur privé
- le développement rural et la
transformation agricole
- l'implantation des infrastructures
économiques
- la bonne gouvernance et la
décentralisation du pouvoir
- le renforcement de la capacité
institutionnelle.
En plus de cela, l'importance des PME au Rwanda n'est plus
à démontrer. Les hommes politiques et ceux qui étudient la
question du développement sont de plus en plus nombreux à
reconnaître que le secteur de la PME présente un potentiel
fantastique8(*).
L'insuffisance d'activités diversifiées
génératrices de revenus dans les zones rurales est due
principalement à l'insuffisance de savoir faire de la population sur
l'importance de l'entreprenariat; et création des activités
rentables autres que l'agriculture. 9(*)
Le Rwanda comme tout autre pays en voie de
développement, a besoin d'une population formée,
éduquée, ouverte, créatrice et innovatrice pour
diversifier les activités génératrices des revenus en vue
d'améliorer ses conditions de vie pour enfin assurer son
développement socio-économique durable.
Le besoin de soutien ou d'appui aux PME se faisant de plus en
plus sentir, nous avons, décidé d'étudier les
problèmes auxquels font face les PME Rwandaises et voir dans quelle
mesure la FRSP/BPC intervient dans l'atténuation de ces obstacles des
PME dans le processus de la réduction de la pauvreté au
Rwanda.
Pour cela, nous nous sommes posé les questions
suivantes:
1. Quel est le rôle de la FRSP/BPC dans la
réduction de la pauvreté au Rwanda ?
2. Les Projets financés par FRSP/BPC contribuent-elles
à la réduction de la pauvreté?
4.
Hypothèses du travail
En réponses aux questions posées dans la
problématique, nous avons formulé les hypothèses
suivantes :
1. La FRSP/BPC, éveille l'esprit d'entreprenariat,
assiste et finance des projets générateurs des revenus, dans le
cadre de la réduction de la pauvreté.
2. Les projets financés par la FRSP/BPC contribuent
à l'amélioration des conditions de vie de la population
Rwandaise.
5. Objectifs de la recherche
- Montrer comment la FRSP/BPC réveille l'esprit de
l'entreprenariat et assiste les projets.
- Montrer comment la FRSP/BPC finance les projets
générateurs des revenus.
- Montrer comment les projets financés contribuent
à la réduction de la pauvreté.
6.
Techniques et méthodes de recherche
6.1 Techniques de
recherche
Selon MULUMBATI NGASHA cité par RWIGAMBA B., «Une
techniques de recherche est un ensemble des moyens et des
procédés qui permettent au chercheur de rassembler des
données et des informations relatives à son sujet de
recherche». 10(*)
Pour collecter les donnés nécessaires à
notre étude, nous avons utilisé les techniques suivantes:
6.1.1 Technique documentaire : elle nous
a permis de fouiller systématiquement des écrits en rapport avec
notre sujet : des ouvrages, des revues, des mémoires, des rapports,
et autres documents.
6.1.2 Technique d'interview : nous avons
eu des entretiens avec les agents de la F.R.S.P/BPC, les gestionnaires des
projets qui ont bénéficié du financement de BPC
comme : COOPED, Fromagerie IKAMBERE, International Marble of Rwanda, et
GAHAYA Links sarl. Ces entretiens nous ont permis de compléter nos
informations sur ces projets.
6.1.3 Technique d'observation directe: a
consisté en une observation libre lors de nos voyages à la
campagne et des visites aux PME. Cette technique nous a permis d'avoir une vue
sommaire sur la situation des populations en milieu rural et sur le mode de
travail et de gestion des projets financés par la FRSP/BPC.
6.2 Méthodes
utilisées
Selon MULUMBATI NGASHA cité par RWIGAMBABA B.,
«Une méthode est un ensemble ordonné de principes, des
règles et des opérations intellectuelles permettant de faire
l'analyse en vue d'atteindre un résultat»11(*).
6.2.1 La méthode descriptive: elle
nous a permis de décrire les procédures et les moyens de
financements suivis par la FRSP/BPC.
6.2.2 Méthode historique : elle
nous a permis d'observer l'évolution des PME au Rwanda et surtout celle
des projets financés par la FRSP/BPC durant la période
d'étude.
6.2.3 Méthode comparative : elle
nous permis de voir la place et le poids de chacun des projets financés
par la FRSP/BPC dans la réduction de la pauvreté dans le milieu
où il est implanté.
6.2.4 Méthode statistique : elle
nous a aidé à pouvoir quantifier les faits observés et
chiffrer les résultats sous forme des tableaux et graphiques.
6.2.5 Méthode synthétique :
elle nous a permis de synthétiser c'est-à-dire de
globaliser les éléments dans leur présentation.
7.
Subdivision du travail
A part l'introduction générale, notre travail
est subdivisé en 3 chapitres :
Le premier chapitre intitulé « La
pauvreté au Rwanda», présente: quelques
considérations sur la pauvreté, la situation de la
pauvreté au Rwanda, ainsi que les stratégies mises en place pour
la réduction de la pauvreté au Rwanda.
Le second chapitre présente la FRSP et son programme
BPC, les projets financés par la FRSP/BPC depuis 2004 jusqu'en
2006 ; dans ce chapitre nous montrons comment la FRSP/BPC éveille
l'esprit d'entrepreunariat et finance les projets générateurs de
revenus sur l'ensemble du territoire national.
Le troisième chapitre donne les réalisations des
projets financés par la FRSP/BPC dans le processus de la
réduction de la pauvreté au Rwanda, les contraintes de ces
projets, enfin les forces et faiblesses de la FRSP/BPC face à ses
objectifs.
Notre travail se termine par une conclusion et des
suggestions.
CHAPITRE I. LA PAUVRETE AU
RWANDA
I.1 DEFINITION DE LA PAUVRETE
Aucune définition de la pauvreté n'a fait
l'objet de consensus à l'échelle internationale. Sans doute parce
qu'il existe de nombreuses façons d'envisager ce problème, selon
que l'on se situe sur le plan politique, sur le plan social, sur le plan
économique ou autre.
A l'échelle du globe, la pauvreté n'a ni
couleur, ni frontière, et pourtant d'un continent ou pays à
l'autre, la pauvreté revêt des plusieurs facettes (
économique,politique,sociale, culturelle) qui rendent difficile la
formulation d'une définition standard12(*). Toutefois, la notion la plus répandue de la
pauvreté est celle qui est monétaire comprise comme absence ou
insuffisance des revenus ou des moyens de consommation.
Essai de définition de
la pauvreté
- La pauvreté c'est l'humiliation, le sentiment de
dépendance, le fait d'être obligé à subir le
mépris, les insultes et l'indifférence quand on cherche de
l'aide13(*)
- La pauvreté est l'insuffisance des ressources
matérielles (manque d'argent) et des conditions de vie, ne permettant
pas à des êtres humains de vivre dignement selon les droits
légitimes et vitaux de la personne humaine, et les condamnant aux dures
difficultés de la survie au jour le jour.14(*)
- Le rapport sur le développement humain de 1997
présente plusieurs définitions de la pauvreté selon des
personnes interrogées dans différent pays.15(*)
- Selon un éducateur en Colombie "La pauvreté
est criminelle parce qu'elle ne permet pas aux individus d'être des
individus. C'est la négociation la plus cruelle de notre essence commune
d'être humain"
- Pour un mendiant des Etat Unis:"La pauvreté, cela
veut dire ne jamais avoir assez à manger"
- Pour une mère célibataire:"La pauvreté,
c'est la faim, la solitude, c'est le fait de n'avoir nulle part où aller
à la fin de la journée, c'est le dénuement, la
discrimination, le mauvais traitement et le fait de ne pas savoir lire".
- Un habitant d'une bidonville au philippines affirme:"La
pauvreté, c'est une maison sans toit qui voit le logement qu'elle habite
démoli par les pouvoirs publics, pour des raisons qu'elle ne comprend
pas".
- Pour un membre d'un ONG au Botswana:"La richesse est la
couverture qui nous protège. La pauvreté c'est ce qui arrive
lorsqu'on perd cette couverture".
- Pour un réfugié d'Azerbaidjan:"Pour moi, la
pauvreté, c'est l'impossibilité de vivre chez soi. C'est la vie
dans un camp de réfugiés et l'absence de perspectives pour mes
enfants".
- Selon le petit Robert, la pauvreté est "l'état
d'une personne qui manque de moyen matériel, d'argent, qui a des
ressources insuffisantes".
La pauvreté est un phénomène très
vaste, complexe et partiellement subjectif, qui varie dans le temps et
dépend des capacités et du bien-être de chacun16(*) .
La pauvreté au sens
économique est
une notion à la fois facile à comprendre et difficile à
définir.
Elle désigne le manque ou la mauvaise qualité de
ressources (
naturelles,
financières,
immatérielles,
etc.) vécus par des personnes, groupes de personnes, régions du
monde, etc.17(*)
En d'autres termes, la pauvreté décrit une
situation essentiellement en terme de privations matérielles: pas assez
d'argent, pas de nourritures, pas de vêtements, pas de logement,
insuffisance d'accès aux soins de santé, pas de frais de
scolarité, etc;
Cependant, le concept de développement humain,
préconisé par les organismes tels que le PNUD, fait envisager une
notion plus large de la pauvreté humaine. Dans ce rapport sur le
développement humain publié en 2000, le PNUD définit la
pauvreté en terme de manques: impossibilité de vivre longtemps et
bonne santé, de s'instruire, d'avoir des conditions d'une vie
décente, de participer à la vie de la
collectivité.18(*)
Cette approche va plus loin dans la définition de la
pauvreté à la privation de certains ou de toutes les
potentialités d'un individu et finalement, à la réduction
des possibilités de ses choix et des actions.
Certaines personnes sont souvent considérées
comme pauvres par rapport à un critère mais pas à
d'autres. Par exemple au Rwanda, les femmes sont en général plus
pauvres que les hommes, si l'on se fonde sur leur statut subjectif, mais pas si
l'on se fonde dur un pouvoir d'achat objectif.
La pauvreté est un phénomène très
complexe, Il faut donc que la lutte contre la pauvreté ait plusieurs
cibles et soit diversifiée.
Les solutions doivent être multidisciplinaires et
pouvoir intégrer tous les aspects: économiques, Sociaux,
politiques, culturels et institutionnels.
I.2
ASPECT GENERAL DE LA PAUVRETE AU RWANDA
La pauvreté au Rwanda est la conséquence de
facteurs économiques et historiques.
Premièrement la structure économique
reflète un échec chronique à réaliser
l'accroissement de la productivité dans le contexte d'une population
large et allant grandissant, la croissance démographique. Cet
échec est devenu plus évident dans les années 1980 et au
début des années 1990, conduisant à de
sévères problèmes structurels.
Deuxièmement, la guerre et le génocide de 1994
ont laissé un héritage horrifiant, appauvrissant encore plus le
pays et laissant un certain nombre de problèmes et défis
spécifiques.
La pauvreté est un phénomène complexe et
multidimensionnel, et lutter contre cette endémie suppose une bonne
compréhension de ses caractéristiques et l'identification de ses
causes profondes.
I.2.1
Les causes de la pauvreté au Rwanda
Les causes de la pauvreté sont variées et sont
en parfaite interaction;
Elles sont de plusieurs ordres:
- Economique : chômage et sous emploi,
inaccessibilité aux actifs de production, stagnation ou récession
des économies nationales, faible production du travail, mauvaise gestion
des affaires publiques,...
- Politique: troubles sociaux, déficit
démocratique,...
- Naturel: qualité du sol,
aléas climatiques, désertification, enclavement des
régions,...
- Social: niveau élevé
d'analphabétisme, forte croissance démographique,...
- Technique: difficultés
d'accès aux techniques de production, à la science et aux
nouvelles technologies, absence des infrastructures économiques de
base,...
- Culturel: absence de culture d'excellence,
existence de nombreux tabous,...
La littérature économique, quant à elle,
présente trois éléments comme principales causes de la
pauvreté19(*) :
- La dotation inégale des facteurs de production;
- Les choix individuels des gens;
- L'inégalité d'accès aux chances de s'en
sortir.
La première cause de la pauvreté est la dotation
inégale en facteurs de production20(*). Les pays comme les individus n'ont pas du tout la
même dotation en capital physique, financier et humain ainsi que le
même accès aux connaissances technologiques nécessaires et
à l'utilisation optimale de ce capital.
Lutter contre cette cause de la pauvreté est en partie
possible via la redistribution des richesses des nantis vers les pauvres. Cette
redistribution peut se faire de manière volontaire si les nantis voient
leur intérêt à rendre la situation des pauvres plus
acceptable (moins de vols par exemple) ou par un acte de
bénévolat pour la constitution d'une société plus
juste et plus fraternelle.
Elle peut aussi se faire malgré l'opposition des nantis
par une loi imposée par l'Etat (par exemple une reforme foncière)
ou par la révolte de la population.
La deuxième cause de la pauvreté résulte
du choix individuel des gens. Que ce soit en terme d'allocation du temps entre
le loisir et le travail, entre la consommation et l'épargne, ou dans le
choix des biens de consommation par exemple d'alcool, les gens seraient
responsables des inégalités puisqu'ils choisissent librement
d'allouer leurs ressources individuelles à un tel choix et en subissent
les conséquences positives ou négatives ainsi que leurs famille.
Evidement, si les possibilités diffèrent trop entre les gens au
départ, ils deviennent difficiles de faire porter au choix individuel le
fardeau des inégalités.
De plus même si le choix individuels doit être
respectés dans une société basée sur le libre choix
de l'individu, on ne peut vouloir influencer ces choix par des actions
d'information, de sensibilisation et d'éducation pour mieux faire
réaliser les alternatives possibles et les conséquences à
court et à long terme de chacun d'entre elles.
La troisième cause de la pauvreté vient
d'inégalité d'accès aux chances de s'en sortir. Suivant
cette approche, la lutte contre la pauvreté passe par le
rétablissement des chances des pauvres.
On discute d'accès à des services essentiels
comme la santé, l'éducation de base,l'eau potable,d'accès
aux opportunités économiques comme le marché, le micro
crédit ou simplement de politiques non discriminatoires envers les
groupes les plus pauvres. Les programmes d'aide jouent essentiellement sur
cette cause de la pauvreté.21(*)
Les causes générales de la pauvreté au
Rwanda sont liées au manque de ressources financières et aux
problèmes d'accès aux ressources naturelles d'où la
combinaison de facteur négatif et l'évolution négative du
PIB.
D'après le rapport du Programme National pour la
réduction de pauvreté, la pauvreté est de plus en plus
étroitement liée à la structure du ménage, à
la fois à cause du génocide et à cause de la
prévalence du VIH/SIDA.
Selon le même rapport, neuf causes de la pauvreté
ont été pointées du doigt par une proportion significative
de la population, telles sont dans l'ordre d'ignorance, les aléas
climatiques, le manque de bétail, conséquemment du fumier,
l'insuffisance de terres, la mauvaise gestion du patrimoine, infertilité
du sol, la paresse, la guerre et ses conséquences.
« La pauvreté au Rwanda, comme ailleurs en
Afrique, menace, la stabilité socio-économique et a celles
racines profondes» dans 22(*) :
- La faible productivité de l'exploitation
agricole ;
- L'insuffisance d'accès aux possibilités
d'emploi ;
- L'accès minime des pauvres aux crédits,
même pour des montants réduits ;
- L'insuffisance d'accès aux moyens qui permettent
d'appuyer le développement rural dans les régions pauvres
- L'insuffisance d'accès aux marchés ou les
pauvres peut produire des biens et services.
- La destruction des ressources naturelles qui entraîne
une dégradation de l'environnement.
- Une baisse de productivité.
- La faible dotation au capital humain.
- L'insuffisance d'accès a l'aide pour les personnes
qui vivent en marge et pour celles qui sont victime de la pauvreté,
comme les rescapé du génocide de 1994 et d'autres personnes
vulnérables.
- L'absence de participation des pauvres a
l'élaboration des programmes de développement.
- Et le taux de croissance démographique
d'opportunités, exploitables etc»23(*)
I.3 LA
SITUATION DE LA PAUVRETE AU RWANDA
Le ménage rwandais est souvent privé
d'informations sur la réglementation de l'emploi et des services. Le
ménage a un statut social très bas. Il n'est pas en position de
force pour négocier les revenus de son travail et de la vente de sa
production.
Il est en proie des prêteurs, des marchands, des
propriétaires terriers et des petits fonctionnaires.
La faiblesse physique du ménage contribue à la
pauvreté de plusieurs façons :
- Par la médiocre productivité de force du
travail ;
- Par l'inaptitude à cultiver plus de terres ou faire
des journées de travail plus longues ;
- Par les bas salaires, surtout ceux des femmes et des
faibles ;
- Par la destruction ou l'affaiblissement de la force de
travail.
I.3.1
Les dimensions de la pauvreté au Rwanda
- Le pauvre (ou vulnérable)
Par défaut, le mot «pauvreté» sans
précision désigne le manque d'argent. Puisque c'est le principal
élément de comparaison, la pauvreté monétaire se
mesure à partir de la fixation d'un seuil de revenu (ligne de
pauvreté) "60%des ménages vit en dessous du seuil de
pauvreté au Rwanda"24(*). Il s'agit du seuil en dessous duquel on ne peut
acquérir une quantité minimale des biens et des services pour
mener une vie décente.
La pauvreté non monétaire fait
référence à l'état de privatisation du bien
être en utilisant en particulier les indicateurs sociaux de santé
et de l'éducation"les pauvres sont donc des personnes sont donc des
personnes vivant dans des conditions dites de pauvreté humaine"25(*)
Un rapport du PNUD sur la pauvreté, publié en
1998, donne six dimensions de la pauvreté. Ces dimensions sont:26(*)
1. La pauvreté humaine
Ce rapport définit la pauvreté humaine comme
étant un manque de satisfaction des besoins humains de base,
comme nourriture, vêtement, logement, soins de santé, savoir
lire et écrire, etc.
2. La pauvreté monétaire
Elle est définie comme un manque de revenu suffisant
permettant de subvenir aux dépenses des besoins essentielles de base.
3. La pauvreté extrême
Elle est définie comme étant de l'indigence ou
la misère extrême qui traduit par l'incapacité quasi total
de satisfaire les besoins alimentaires minima.
4. La pauvreté
générale
C'est un niveau de pauvreté moins grave,
généralement défini comme étant l'incapacité
de satisfaire les besoins alimentaires et non alimentaires essentiels, ceux-ci
variant d'un pays à l'autre.
5. La pauvreté relative
La pauvreté relative est définie selon les
normes qui peuvent varier d'un pays à l'autre ou dans le temps. Elle
peut correspondre, par exemple, à un seuil de pauvreté
fixé par rapport au revenu moyen par habitant.
6. La pauvreté absolue
Elle est définie par une norme fixe. Par exemple, le
seuil international de pauvreté est fixé à un dollar
américain par jour, ce qui permet de comparer l'étendue de la
pauvreté entre déférents pays.
I.3.2
La mesure de la pauvreté au Rwanda
Selon le Réseau des Femmes : « La mesure de
la pauvreté consiste à estimer le niveau de satisfaction des
besoins essentiels d'une population déterminée.
Ainsi, on parvient à déterminer le seuil de
pauvreté considérée comme le niveau de minimum de
satisfaction ».27(*) Le calcul du seuil de pauvreté se sert de
l'identification des besoins essentiels (aliments, vêtements, logement)
en les expriment en valeur monétaire. On distingue deux approches de la
mesure de la pauvreté28(*) :
- La pauvreté absolue;
- La pauvreté relative.
La première a trait à des normes biologiques,
c'est-à-dire qu'elle fait référence à des besoins
physiologiques qui conditionnent la vie d'individu. En dessous de ce seuil, la
santé de l'individu est en danger. Ce seuil est aussi appelé:
"Seuil de pauvreté alimentaire".
La seconde fait référence aux individus ou
ménages qui se trouvent en dessous d'un seuil déterminé,
en fonction du revenu moyen de la population et, partant, peuvent être
considérées comme pauvres.
Cette pauvreté est perçue comme étant un
niveau de revenu trop faible pour permettre à l'individu ou au
ménage de participer pleinement à la vie sociale. Elle est aussi
appelée: "Pauvreté non alimentaire".
La résultante de ces deux seuils donne le seuil de
pauvreté global qui correspond à un niveau de dépenses
nécessaires, au-delà duquel un individu ou un ménage est
considéré comme non pauvre. Les indices considérés
comme indicateurs de la pauvreté peuvent mesurer l'incidence, la
profondeur et la sévérité de la pauvreté.
I.3.3
Indicateurs de pauvreté au Rwanda
1. indicateurs de santé :
Les ressources qualifiés dans le secteur de la
santé au Rwanda sont insuffisantes, eu égard aux normes de l'OMS
et à celles édictées par le gouvernement rwandais.
On compte 1 docteur pour 50.000 habitants et 1 infirmière pour
1000 habitants. La mortalité infantile est très
élevée (183 pour 1000 en 2003) et constitue un problème
majeur pour le pays. La malaria reste la 1ère cause de
mortalité. Seulement 44% de la population rurale a accès à
l'eau potable et 10% seulement à des sanitaires. 29(*)
2. Indicateurs éducation
Le système éducatif rwandais s'améliore
depuis quelques années. Les taux de scolarisation à tous les
niveaux de l'enseignement sont en nette progression. En 2003, le gouvernement
rwandais a introduit la gratuité de l'école primaire.
Néanmoins, 400.000 enfants restent toujours en dehors du
système.30(*)
I.3.4
Les caractéristiques de la pauvreté au Rwanda
Le Rwanda est un pays d'Afrique centrale, sans littoral
maritime, et d'une superficie de 26 300 km2. Les pays limitrophes
sont le Burundi au sud, la République démocratique du Congo
à l'ouest, l'Ouganda au nord, et la Tanzanie à l'est. Sa
population a été estimée à 8,2 millions en 2002,
dont plus de 90% vivent en milieu rural ; de 315 habitants par
kilomètre carré, sa densité de population est la plus
élevée en Afrique.
Le Rwanda porte toujours les séquelles
économiques du génocide, telles que les carences en
infrastructures et en main-d'oeuvre qualifiée ainsi que les
dépenses publiques afférentes au maintien en prison d'un nombre
élevé de personnes attendant d'être jugées pour des
crimes liés au génocide.
Le Rwanda est un des pays le plus pauvre du monde
(classé 159ème sur 177 au classement IDH 2004) avec un
taux moyen de pauvreté qui atteint 60% et un taux d'extrême
pauvreté à 24%.31(*)
L'espérance de vie est de 40 ans pour les
hommes et 41 pour les femmes. Le génocide a accentué cette
situation. En 1994, le PIB/habitant ne dépassait pas les 143 USD. Depuis
1995, la situation s'améliore.
En 2003, le PIB/habitat était de 220 USD. Les
opportunités économiques sont limitées. Avec 83% de sa
population qui tire ses revenus de l'agriculture, le Rwanda est l'un des pays
les moins urbanisés de la planète.
Une croissance de la population de 2.9% par an en moyenne a
pour conséquence la réduction progressive de la taille des
exploitations. (La moitié des fermiers ont en moyenne un domaine de 0.7
hectares).32(*)
Bien que les statistiques montrent une évolution
encourageante en terme de pauvreté (48% de la population vivait sous le
seuil de pauvreté en 1990, 78% en 1994 et 60% aujourd'hui)33(*), l'extrême
inégalité dans la répartition des richesses du pays reste
frappante.
Aujourd'hui l'agriculture emploie 87% de la population active
contre plus de 90% en 2002 et compte pour environ 44% du PIB réel du
Rwanda, contre près de 19% pour les activités
manufacturières et près de 37% pour les services au terme de
l'année 2004.34(*)
Durant ces quatre dernières années la
contribution du secteur minier s'est vue augmenter, dont 732 tonnes pour le
coltan avec une valeur de 6.36 millions de dollars américains et 1458
tonnes pour la cassitérite avec une valeur de 4.49 millions de dollars
américains pour l'année 2003 et 861 et 3553 tonnes
équivalent à 12.99 et 15.88 millions de dollars américains
respectivement pour le coltan et la cassitérite pour l'année
2004. D'où une croissance de 17.6% en volume et 104.2% en valeur pour le
coltan, 143.7% et 253.7% en volume et en valeur respectivement pour la
cassitérite35(*).
Le faible niveau d'investissements étrangers, en partie
dû à l'insuffisance des infrastructures comparativement aux
besoins, ne favorise pas la diversification de la structure de production et
d'exportation. L'absence de diversification rend le Rwanda vulnérable
aux chocs exogènes d'ordre climatique ou résultant des
fluctuations des marchés internationaux.
Les exportations sont concentrées dans les produits
primaires, notamment le café et le thé (les principales cultures
de rente) avec une valeur de 32.20 millions de dollars américains pour
le café et 21.56 millions de dollars américains pour le
thé. La part des produits manufacturés est restée
très faible, en dépit de la volonté du gouvernement de
promouvoir les exportations de produits non traditionnels.
Les importations rwandaises sont dominées par les
produits manufacturés (notamment les machines et le matériel de
transport). L'augmentation des importations des biens de consommation, des
équipements de télécommunication et des machines de bureau
reflète la reprise économique, et en particulier l'expansion des
activités de services. Les produits alimentaires et les produits
d'industries extractives, notamment les produits pétroliers, sont les
autres principales catégories de biens importés au Rwanda.
Le Rwanda poursuit son programme de reconstruction,
financé en partie par l'aide extérieure. Il a été
en mesure de rattraper son niveau économique de 1990, son PIB
réel en 2000 atteignant celui de cette époque.
Le PIB a progressé de 3.8% en 2004, une
amélioration considérable par rapport aux 0.9% de 2003,
grâce aux activités de construction et à
l'agriculture.36(*) Nous
notons aussi que le niveau des recettes publiques a été
amélioré, grâce à l'amélioration de la
collecte des recettes douanières.
L'introduction de la TVA en 2001 (qui s'est accrue de 22% en
2004) et l'augmentation de son taux d'imposition de 15 à 18% ;
l'introduction de droits d'accise sur les véhicules ; la mise en
place d'un système d'audit fiscal pour les grandes entreprises afin de
réduire l'évasion fiscale ; et l'assujettissement de toute
prestation ou allocation salariale à l'impôt sur les
revenus37(*).
Ces mesures ont permis d'accroître les recettes
publiques de 17.4% pour l'année 2004. Un système mensuel de
contrôle des dépenses et des mesures visant à
réduire les dépenses extrabudgétaires a été
mis en place.
Tableau 1: Les
caractéristiques de la pauvreté des ménages au
Rwanda
Catégorie du ménage
|
Caractéristiques
|
Umutindi nyakujya
(les indigents)
|
Ceux qui doivent mendier pour survivre. Ils n'ont pas de terre
ni de bétail et manque de logement, de nourriture. Ils tombent souvent
malade et n'ont pas accès aux soins médicaux. Leurs enfants sont
mal nourris et ils ne peuvent pas les envoyer à l'école.
|
Umutindi
(Très pauvre)
|
La principale différence entre l'Umutindi et Umutindi
nyakujya est que ce groupe est physiquement capable de travailler la terre
posséder par d'autres, même s'ils n'ont eux-mêmes pas de
terre ou de très petites exploitations et pas de bétails.
|
Umukene
(le pauvre)
|
Ces ménages ont de la terre et un habitat convenable,
ils vivent du fruit de leur travail et de leur production, ils n'ont pas
d'épargne, mais ils peuvent manger a leur faim, même si souvent ce
n'est pas nutritif et ils n'ont pas de production excédentaire a
commercialiser. Les enfants ne vont pas toujours a l'école et bien
souvent ils n'ont pas moyens d'accéder aux soins de santé.
|
Umukene wifashije
(le pauvre qui se débrouille)
|
Ce groupe partage plusieurs des caractéristiques des
Umukene, mais plus ils ont du bétail, et leurs enfants fréquente
l'école primaire.
|
Umukungu
(riche en terme de nourriture)
|
Ce groupe a des exploitations plus larges avec un sol fertile
et suffisamment de nourriture. Ils ont du bétail, ont souvent des
emplois rémunérés et peuvent accéder aux soins de
santé.
|
Umukire
(qui est riche en terme d'argent)
|
Ce groupe a de la terre et du bétail et souvent des
emplois rémunérés. Ils ont des logements de qualité
ont souvent un véhicule et suffisamment d'argent pour prêter ou
pour obtenir un crédit bancaire. Beaucoup émigrent vers les
centres urbains.
|
Source : MINECOFIN, Juin 2002
I.3.5
La pauvreté au niveau national
Jusqu'ici, la suivi de la pauvreté au Rwanda, s'est
fait en utilisant les extrapolations des mouvements de consommation à
partir de l'enquête de 1985 auprès des ménages et en
faisant des hypothèses de distribution.
Le seuil de pauvreté avait fixé un niveau en
dessous duquel se trouvaient 46% des ménages dans l'enquête de
1985. Dans cette approche statistique, la pauvreté est mesurée
par la valeur réelle des dépenses y compris la nourriture auto
produite, se situent en dessous d'un certain niveau, il est
considéré comme pauvre.
En utilisant cette approche, le tableau suivant montre la
proportion de la population estimée être en dessous de ce seuil de
pauvreté.
Tableau 2: Evolution de la
pauvreté
Evolution de la pauvreté depuis 1985
|
Année
|
Pourcentage des ménages en dessous seuil de
pauvreté
|
|
Milieu rural
|
Milieu urbain
|
1985
|
48.4
|
16.1
|
1990
|
50.3
|
16.8
|
1994
|
82.4
|
27.5
|
1995
|
76.4
|
25.5
|
1997
|
75.3
|
25.1
|
1999
|
74.1
|
24.7
|
2001
|
70.7
|
23.6
|
2003
|
69.3
|
23.1
|
2005
|
67.9
|
22.6
|
Source : MINECOFIN38(*)
Comme le montrent les données, la pauvreté
augmentait vers les années 1980 et au début des années
1990. La proportion des ménages plutôt que celles des individus en
dessous su seuil de pauvreté atteignait 53% en 1993.
Suite au génocide, la pauvreté s'est accrue
fortement en 1994. Depuis 1995, la pauvreté diminue chaque année
mais elle reste plus élevée qu'elle ne l'était avant le
génocide. L'impression d'une amélioration d'année en
année est confirmée par l'enquête de MINECOFIN qui a
été mené en 2001.
I.3.5.1 La pauvreté en
milieu rural Rwandais
Le monde rural est toujours mis en marge, bien qu'une
très grande partie de la population y vit. La dimension de la
pauvreté en général et de la pauvreté rurale en
particulier, est très complexe en raison de sa vaste étendue sur
la vie des individus et des moyens nécessaires pour la réduire ou
l'éliminer.
La pauvreté ne se limite pas seulement au manque des
moyens de survie ou à l'absence du bien être social et
économique; elle s'étend également sur un éventail
des problèmes touchant, à la fois, à la vie et aux droits
fondamentaux de la personne humaine. Le mal-être dû à la
pauvreté et à de nombreux aspects.
L'insuffisance de la consommation en est un, mais elle est
accompagnée d'autres maux dont les sous alimentation,
l'analphabétisme, et la perte d'estime de soi. La pauvreté est
aussi liée à l'impossibilité d'exploiter son plein
potentiel à cause du manque de ressources ou du fait qu'elles sont
inaccessibles.
La pauvreté peut cependant coexister avec des niveaux
de revenus relativement élevés, des infrastructures bien
développés, des réalisations techniques remarquables et
une urbanisation très poussée, comme il est le cas de quelques
grandes puissances telles que les Etats-Unis d'Amérique, l'Afrique du
sud, certains pays d'Amérique latine, etc.39(*)
I.3.5.2 La pauvreté en
milieu urbain Rwandais
Nous considérons ici la pauvreté en milieu
urbain comme une impossibilité de satisfaire un minimum des besoins
humains les plus fondamentaux. Cette considération semble être
relative aussi, étant donné que ces besoins
élémentaires peuvent varier d'un individu à l'autre, d'un
espace géographique à un autre, selon les habitudes de
consommation.
I.4
LES STRATEGIES NATIONALES DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE AU RWANDA40(*)
Les actions du PRSP se placent dans le cadre de la vision
globale de développement du Rwanda présenté dans la vision
2020. Cette dernière identifie les principaux objectifs à
atteindre pour que le Rwanda devienne un pays à revenu moyen à
l'horizon 2020.
I.4.1
La bonne gouvernance politique et économique
La bonne gouvernance est essentielle à un
développement réussi. La sécurité est un
préalable absolu comme l'a clairement démontré
l'expérience du Rwanda. Le respect des droits de l'homme et une
participation accrue de la population aux programmes du gouvernement par le
biais de l'approche à la démocratisation de la base au sommet est
crucial. Dans le même cadre d'importance est l'établissement
d'une gestion économique saine et de la stabilité
macro-économique.
I.4.2
La transformation économique rurale
Pour accroître les revenus agricoles et créer des
opportunités de gagner des revenus hors de l'agriculture,
l'économie rurale doit être recapitalisée et
transformée. Ceci peut être atteint en se fondant sur les atouts
traditionnels de l'économie rurale Rwandaise et en introduisant de
nouvelles technologies.
I.4.3
Le développement des services et d'industrie
Au fur et à mesure de l'augmentation des revenus, nous
devrons développer d'autres moteurs de croissance et transformer notre
économie. Nous devons donc accroître la
compétitivité dans les services et industrie. Les principaux
secteurs identifiés sont le rétablissement du Rwanda comme centre
régional de commerce et services, à travers le renforcement de
l'utilisation de la technologie de l'information et de la communication (ICT)
et l'encouragement au développement du tourisme.
Dans le secteur industriel, il y a des opportunités
d'étendre la production des biens de consommation de masse,
spécialement les textures.
I.4.4
Le développement des ressources humaines
Le Rwanda importe actuellement des ressources humaines de la
région et dispose de faibles capacités humaines. Une
amélioration en matière d'éducation est impérative
à tous les niveaux.
Des meilleurs soins de santé sont nécessaires
pour renverser la tendance à la baisse des indicateurs de santé
et pour faire face aux plus grandes causes de mortalité que sont le SIDA
et la malaria.
I.4.5
Le développement et la promotion du secteur privé
Le développement du secteur
privé exige une libéralisation plus poussée, la
privatisation et le renforcement du partenariat public - privé. Afin de
réduire les risques de faire des affaires au Rwanda et d'encourager la
formalisation des entreprises informelles existantes, tout le cadre
réglementaire des affaires doit être révisé.
I.4.6
L'intégration économique régionale et internationale
Le Rwanda s'est joint au marché commun de l'Afrique
Orientale et Australe (COMESA) avec un délai de mise en place de la zone
d'échange libre de trois ans.
Nous sommes engagés à nous joindre à la
communauté de l'Afrique de l'Est et exploiter les opportunités
offertes par les accords de commerce international, y compris l'organisation
Mondiale du Commerce et la récente AGOA (Africa Growth and opportunities
Act) aux Etats-Unis.
I.5 GENERALITE SUR LE SECTEUR
PRIVE
I.5.1 Définition du
secteur privé
Le secteur privé est l'organisation patronale
interprofessionnelle qui représente tant les petites et moyennes
entreprises que les grandes entreprises41(*). En
économie, on
parle généralement de secteur privé pour décrire la
partie d'une économie où l'État n'intervient pas ou peu.
On l'oppose au
secteur public qui
est principalement dirigé par l'État.
I.5.2. Initiative
Privée:
Une initiative privée est une proposition d'action,
émanant d'une personne ou d'un groupe de personnes physiques ou morales,
en vue d'améliorer le niveau du bien être et ce, quelle que soit
la portée de l'amélioration: un seul individu, un groupe
d'individus ou une communauté.42(*)
L'initiative privée peut être
génératrice de revenu par la création d'emploi et du bien
être social en relevant le niveau de vie de la population cible qui doit
par ailleurs adhérer à la proposition.
I.5.3 Entrepreneuriat
Le mot entrepreneur signifiait à l'origine, une
personne qui entreprend quelque chose. Aujourd'hui, entrepreneur a
généralement le sens de créateur d'entreprise43(*). Selon GALENS SPENCER44(*), le mot entrepreneur est
définit comme étant un novateur qui réalise de nouvelles
combinaisons et fournit ainsi la dynamique du développement
économique.
I.6 LES ASPECTS DE LA CREATION
D'ENTREPRISE
La création d'une entreprise couvre l'ensemble de
différents stades par lesquels passe une idée de projet pour
atteindre sa maturité, sa croissance.
Quand on parle de création d'entreprise et en
l'occurrence des petites et moyennes entreprises, la notion couvre les
étapes par lesquels passe l'entrepreneur : de son idée de
projet, à sa réalisation, à sa mise en oeuvre et à
son suivi.
Le noyau central sans lequel une création d'entreprise
ne pourrait avoir lieu, est l'idée de projet. Cette idée grandit
et mûrit lentement avant d'être mise en action.
I.6.1 L'esprit d'entreprenariat
Pour être un entrepreneur, il faut avoir un esprit
d'entreprendre. Parmi les contraintes que subissent les petites et moyennes
entreprises, certaines pouvaient être évitées si les
entrepreneurs possédaient une véritable culture d'esprit
d'entreprise. «Il a été constaté que dans la plupart
des cas les créateurs ne sont pas formés et sont mal
préparés au lancement de leurs entreprises»45(*).
Un entrepreneur doit être dynamique, ambitieux,
enthousiaste, persévérant et rigoureux. Il aime le risque parfois
non calculé. Il a un niveau élevé d'aspiration et un sens
aigu de responsabilité.
I.6.2 La dynamique de la création des
PME
Une entreprise est créée lorsqu'une idée
de projet d'un entrepreneur se transforme en une réalité
concrète, à savoir l'entreprise. La création d'entreprise
se rattache le plus souvent à la mise en place et au
développement d'une innovation et illustre un certain dynamisme.
I.6.3 Le potentiel
entrepreneurial
Si la création d'une entreprise est un processus
risqué, tous les entrepreneurs dans leurs comportements visent à
éliminer et à réduire les risques. Lorsqu'un entrepreneur
décide de créer une entreprise dont il ne connaît
même pas l'activité, il peut sembler prendre de gros risques.
Mais, en fait, il n'a pas conscience de prendre des risques
extraordinaires. Il faut reconnaître que l'entrepreneur est une personne
qui a une grande confiance en lui - même et convaincu qu'au moment
où il s'engage dans la création d'une entreprise, qu'il peut
gagner mieux. L'entrepreneur est beaucoup plus prudent face aux risques. Cela
est aussi une grande potentialité dans ce domaine.
La création d'une entreprise demande une
détermination, une motivation, un engagement inconditionnel de
l'entrepreneur. L'entrepreneur modèle reste toujours à la
recherche d'une réalisation personnelle, « il est motivé,
plein d'énergie et de créativité.
Il a confiance en lui et participe entièrement et
totalement. Il aime les risques modérés et veut être
indépendant et autonome».46(*)
I.6.4 Créer une entreprise pour
assouvir une passion
Lorsque la création d'une entreprise répond au
besoin d'assouvir une passion, l'entrepreneur développe une relation
affective avec son entreprise et se confond avec elle. Ce type d'entrepreneur a
tendance à rester fermement attaché à l'entreprise quels
que soient les événements parce qu'elle représente toute
sa vie. La croissance de l'entreprise dépend essentiellement de
l'autofinancement.
Mais, il arrive que l'entrepreneur ouvre le champ à
d'autres investisseurs mais il tient préserver son espace de
créativité personnelle.
I.6.5 Créer une entreprise pour assouvir un
besoin d'autonomie
Dans ce type de situation, l'entreprise est un moyen et non
pas une fin. L'entrepreneur ne confond pas son destin avec telle ou telle
activité. L'énergie de l'entrepreneur n'est pas fournie par une
passion pour un métier précis mais par une volonté
farouche d'autonomie. La conséquence pour l'entreprise est que
l'entrepreneur n'accepte pas de partager le contrôle. Quand l'entreprise
n'est plus viable, l'entrepreneur préfère la céder pour
développer autre chose plutôt que d'en partager le contrôle.
I.6.6 Créer une entreprise pour assouvir un
désir de puissance
Pour l'entrepreneur qui est animé par un désir
de puissance, il est difficile de le dissocier de son entreprise. Le besoin de
gouverner une grande organisation et la peur du vide autour de soi amène
l'entrepreneur à s'accrocher fermement à son entreprise qui
constitue toute son identité. Il n'accepte jamais de céder son
entreprise, il ne peut la quitter que lorsqu'il en est contraint.
I.6.7 Créer une entreprise pour faire
fortune
Dans ce genre de situation, l'objectif de l'entrepreneur est
de constituer un gros patrimoine. Il cherche un métier où il peut
aller vite et n'hésite pas à s'associer avec un grand groupe pour
aller encore plus vite.
L'énergie de l'entrepreneur ne découle ni de la
passion pour un métier, ni par le désir d'autonomie mais par
l'argent. C'est le cas où il est plus facile de dissocier l'entreprise
de son fondateur.
I.6.8 Créer une entreprise parce que l'on n'a pas
d'autre choix
Ici, l'entrepreneur n'a pas le choix entre une activité
salariée et la création d'entreprise. Il ne peut que s'installer
à son compte pour gagner sa vie. La peur de l'échec et des
difficultés matérielles qui pourraient en découler,
fournit à l'entrepreneur l'énergie nécessaire.
CHAPITRE II. LA FRSP/BPC ET LE FINANCEMENT DES PROJETS
II.1
PRESENTATION DE LA FRSP/BPC
II.1.1 Présentation de
la FRSP47(*)
Historique : La Fédération
Rwandaise du Secteur Privé (FRSP) a été
créée en décembre 1999, en remplaçant l'ancienne
Chambre de Commerce et de l'Industrie du Rwanda. C'est une organisation sans
but lucratif, dont l'objectif est de promouvoir le secteur privé, et
d'en défendre les intérêts.
Identité :
Physique : L'office social de la FRSP se
situe à Kimuhurura, district de Gasabo dans la ville de Kigali, dans
l'immeuble « AKABINDI » il exerce ses activités sur
toute l'étendue de la République Rwandaise.
Juridique : L'arrêté
Ministériel No03/MINICOM/2002 porte à la certification
d'agrément provisoire de la FRSP et la loi No51/2001 du
30/12/2001 porte code du travail spécialement ses articles 143 à
151 relatif aux organisations professionnelles.
Mission : La mission de la FRSP est
d'offrir des services de développement des affaires, la plaidoirie et la
représentation des entrepreneurs Rwandais, développer le secteur
privé Rwandais et de lui faire le moteur de la croissance
économique.
Vision : La vision de la FRSP est que
ses membres se comportent, en tant qu'entreprises, comme des bons citoyens et
des partenaires crédibles pour atteindre le but qu'ils ont en commun
avec le gouvernement, qui est de faire du secteur privé le moteur de la
croissance économique et de la lutte contre la pauvreté.
Stratégie : La FRSP doit
déterminer quelles sont les constituantes qu'elle doit servir, et
comment les servir en fournissant des services de développement du
business.
Priorités :
- Renforcer les entreprises privées au Rwanda ;
- Renforcer les ressources humaines du secteur
privé ;
- Faire la plaidoirie du secteur privé dans le
partenariat avec le secteur public ;
- Faciliter le financement durable au secteur
privé ;
- Développer des associations membres
dynamiques ;
- Augmenter l'efficacité du secteur privé par le
biais de la communication ;
- Assurer l'arbitrage en cas de disputes et l'assistance dans
la résolution des problèmes d'affaires.
- Soutenir l'esprit d'entreprise par la concurrence de plan
d'affaires et les programmes naissants des marchés.
II.1.1.2 Services
Services de Développement des affaires
(BDS)
La FRSP établit actuellement des centres des services
de développement des affaires (BDS) dans chacune des quatre provinces. A
Kigali, ces services sont assurés par CAPMER (Centre d'Appui aux
Petites et Moyennes Entreprises). Les centres de BDS visent de petites et
moyennes entreprises, et visent à fournir des services complets,
c-à-d. toute sorte d'assistance qu'une entreprise (ou l'entrepreneur)
pourrait avoir besoin. Ceci inclut la formation, l'information sur des
marchés et des prix, l'aide dans l'accès au financement, la
gestion de réseau, l'information sur des conseillers, etc.
II.1.1.3 Objectifs de la
FRSP
- Défendre les intérêts du secteur
privé ;
- Dialoguer avec le gouvernement sur des sujets liés
à l'amélioration des affaires par le forum économique
d'association ;
- Promotion et développement d'affaires.
II.1.1.4 Activités
Principales pour 2006
- Appui continu aux PME à travers un réseau
national de BDS (Business Development Services / services de
développement du business) ;
- Augmenter les capacités du secteur
privé ;
- Mobiliser des investissements privés dans le secteur
de l'énergie ;
- Plaidoirie du secteur privé vis-à-vis du
secteur public ;
- Trouver des solutions aux principaux problèmes
d'affaires ;
- Construction d'un centre d'exposition ;
- Appuyer l'esprit d'entreprise à travers une
compétition de plans d'affaires et des programmes des marchés
émergents.
II.1.1.5 Comment devenir
membre ?
- Toute association professionnelle sectorielle ou provinciale
du Rwanda peut devenir membre de la Fédération. Les conditions
à remplir sont les suivantes :
- Etre enregistré au Rwanda avec leurs
statuts ;
- Présentation d'une lettre exprimant le voeu du
Conseil d'Administration pour adhérer à la
Fédération ;
- Remplir le formulaire de demande ; à obtenir
auprès du secrétariat de la FRSP ;
- Payer la cotisation annuelle.
II.1.1.6 Les Chambres
Suivant la nouvelle structure de la FRSP, approuvée en
2006, 9 chambres professionnelles sont créées :
- Chambre d'Agriculture et d'Elevage
|
- Agriculteurs
- Coopératives d'éleveurs
- Producteurs agricoles
|
- Chambre de Commerce
|
- Importateurs
- Exportateurs
- Transporteurs
- Grossistes et détaillants
|
- Chambre de Services Financiers
|
- Banquiers
- Assureurs
- Institutions de micro finance
|
- Chambre de Tourisme
|
- Hôtels et restaurants
- Agences de voyage
- Tour opérateurs
|
- Chambre des Femmes Entrepreneurs
|
- Femmes Entrepreneurs
|
- Chambre des Fabricants
|
- Entrepreneurs en construction
- Mineurs
- Industries
|
- Chambre de Métiers
|
- Producteurs d'artisanat
- Mécaniciens
|
- Chambre de Jeunes Entrepreneurs
|
- Jeunes entrepreneurs
|
- Chambre des Professions Libérales
|
- Comptables
- Avocats
- Agences de dédouanement
|
Tableau 3: Chambres
professionnelles de la FRSP
Source : Dépliant de la FRSP, 2006
II.1.2
Présentation du programme de BPC48(*)
Business Plan Competition BPC en sigle ou Concours des Plans
d'Affaires ou encore Entrepreneurs Market Place, est une initiative de la FRSP
en collaboration avec ses partenaires visant à financer des entreprises
naissantes ou existantes à travers un concours des plans d'affaires
(BPC) oeuvrant sur toute l'étendue du Rwanda.
L'EM du Rwanda est basé sur le succès du
Development Market Place, programme de la Banque Mondiale et est le premier
programme de ce genre au Rwanda offrant un financement ainsi qu'appui technique
à des entrepreneurs promoteurs à travers un processus
compétitif.
La FRSP voudrait promouvoir et professionnaliser
l'entreprenariat au Rwanda en offrant des financements ainsi qu'un appui aux
PME au Rwanda.
Le BPC s'intéresse aux entreprises nouvelles et
existantes au Rwanda et essaie de faire d'elles des modèles de
succès afin de montrer tous les avantages liés à
l'entreprenariat et la gestion d'une affaire promotrice.
La première Compétition de BPC qui a eu lieu au
Rwanda en 2004 a enregistré 423 projets, parmi lesquels les 10 premiers
ont été financés et la seconde compétition a eu
lieu en 2006, a enregistré 580 projets dont 22 ont été
retenus pour le financement.
II.1.2.1 Objectifs de l' EM-
BPC
- Stimuler et promouvoir des entrepreneurs du
développement au Rwanda, en encourageant de nouvelles activités
ainsi que celles existantes afin de préparer des projets viables pouvant
attirer des financements extérieurs ;
- Renforcer les aptitudes des entrepreneurs afin de les aider
à gérer efficacement leurs affaires ;
- Développer un esprit de réseautage et
échange des connaissances, aptitudes et expérience entres les
entrepreneurs ;
- Travailler avec les banques commerciales du Rwanda afin de
financer les entrepreneurs promoteurs et leurs idées d'affaires.
II.1.2.2 Mission de
EM-BPC
- Promouvoir les entrepreneurs, chercher les sponsors pour
financer et soutenir les PME à travers les concours des Plans
d'Affaires ;
- Encourager les entreprises nouvelles à
préparer les plans d'affaires viables attirant les investisseurs tant
à l'intérieur qu'à extérieur du pays;
- Renforcer les capacités des entrepreneurs de
gérer leurs projets efficacement ;
- Mettre en contact les entrepreneurs avec les bailleurs
de fonds ou les banques.
II.1.2.3 Secteurs
Eligibles :
Tous les secteurs sont éligibles lorsqu'ils remplissent
les conditions suivantes :
- Profitabilité pouvant être
démontrée endéans 3 ans ;
- Innovation : dans les produits, dans les services, ou
dans la façon dont ils sont offerts
- Durabilité de l'entreprise ;
- Compétitivité de l'affaire ;
- Besoin évident de la part des clients.
I.2
L'EVEIL DE L'ESPRIT D'ENTREPRENARIAT PAR LA FRSP/BPC
Le talent entrepreneurial existe chez beaucoup des Rwandais et
il peut être développé, mais ils manquent d'appui pour
créer, développer, passer de l'informel au formel. En effet, des
contraintes économiques (absence d'accès au crédit, manque
de conseils et de formation) et sociologiques (inexistence ou absence
d'organisations professionnelles efficaces et représentatives)
empêchent l'expression de ce potentiel important.
La compétition des plans d'affaires fait appel à
toute la population sans distinction aucune, lors de la sensibilisation de la
population sur la compétition. BPC demande aux Rwandais de penser au
business approprié à leur milieu et de formuler les idées
sous forme de business plan afin de le soumettre à la
compétition. Cependant FRSP/BPC explique que même lorsque le
projet ne gagne pas, le concepteur peut avoir un autre financement qui n'est
pas celle de BPC. Ce jeu d'examens de business plan éveille l'esprit de
nombreux Rwandais à entreprendre des activités ; pour
commencer directement, la FRSP/BPC lui trouve ces moyens lorsque le projet
remplit les conditions énoncées précédemment.
II.2.1
Renforcement des capacités des gestionnaires des projets
Etant donné que la vision de BPC est de :
- Promouvoir l'entreprenariat, chercher les sponsors pour
financer et soutenir les PME à travers les concours des Plans
d'Affaires ;
- Encourager les entreprises nouvelles de préparer les
plans d'affaires viables attirant les investisseurs aussi bien internes
qu'externes;
- Renforcer les capacités des entrepreneurs de
gérer leurs projets efficacement ;
Le programme de BPC a formé jusqu'aujourd'hui les
promoteurs de 70 projets dont 30 formés en 2004 et 40 de la
compétition de 2006. Parmi les 40 projets sélectionnés il
y a 11 projets provenant de le province de l'Est, 14 de la Maire de Kigali, 4
du Nord, 3 de l'Ouest et 8 projets du province du Sud.
Graphique 1: Localisation
des projets
Source: BPC Annual report 2006
La formation destinée aux promoteurs des projets est
dispensée sans distinction à tous les secteurs
d'activité : élevage 6 projets, environnement 3 projets,
éducation 1 projet, autres industries 2 projets, exportation en
agriculture 10 projets, non exportation en agriculture 4 projets, santé
1 projet, technologie de l'information 5 projets, tourisme 2 projets.
Graphique 2: Secteurs
d'activité formée en 2006
Source : BPC annual report 2006
A propos de l'expérience des projets
bénéficiaires de formation, 12 projets existants ont reçus
une formation de gestion et élaboration de plan d'affaires, tandis que
28 sont nouvelles, c'est dans le cadre d'encourager et renforcer les
capacités des nouveaux entrepreneurs.
Graphique 3:
L'ancienneté des projets formés
Source: BPC Annual report 2006
Les projets financés par BPC apportent une forte
contribution à la création d'emploi car elle a contribué
à la création de plus de 1000 emplois permanents selon les
diverses structures organisationnelle des projets bénéficiaires
de financement.
II.3
FINANCEMENT DES PROJETS GENERATEURS DES REVENUS PAR LA FRSP/BPC (2004-2006)
La FRSP comme le moteur de la croissance économique du
pays, a constaté que les rwandais ont des idées d'affaires mais
le problème de financement est un handicape majeur de mettre en pratique
leurs idées (affaires),
Dans le système bancaire africain, les banques de
développement spécialisées dans l'octroi de crédits
à moyen et à long terme sont presque inexistantes. Signalons
qu'au Rwanda il n'y a que la BRD. Les banques commerciales sont les seuls
organismes financiers à la disposition des acteurs économiques,
mais par prudence ces banques exigent des garanties matérielles
importantes pour financer les opérateurs économiques, ce qui
exclut les jeunes entreprises naissantes ou existantes.
Partant de ces problèmes de financement que les PME
rencontrent, la Fédération Rwandaise du Secteur Privé n'a
pas croisé les bras ; il a essayé de contacter les bailleurs
des fonds, malheureusement seule la Banque Mondiale a répondu à
sa demande avec un montant qui ne permet pas à la FRSP/BPC de financer
tous les projets (PME) qui sont dans le besoin.
C'est pourquoi, la transparence dans le choix des projets
à financer en priorité a fait penser à la
compétition ; ainsi celui alors qui a besoin de financement
auprès de la FRSP doit se montrer d'abord compétent. Le programme
chargé de l'organisation et du suivi des compétitions des plans
d'affaires a vu le jour sous le nom de Rwanda Business Plan Competition (BPC).
Signalons que durant la période de 2004-2006, la
FRSP/BPC a financé 32 projets générateurs des revenus avec
un financement total de 640,000US$, en plus de la formation dispensée
aux promoteurs et gestionnaires de 70 projets.
II.3.1
Les activités opérationnelles de la FRSP/BPC
La FRSP voudrait promouvoir et professionnaliser
l'entreprenariat. En collaboration avec la Banque Mondiale par le biais du
projet Competitiveness and Development enterprise project (CEDP), la FRSP
voudrait promouvoir et professionnaliser l'entreprenariat au Rwanda en offrant
des financements et appui aux PME au Rwanda.
Le BPC s'occupe des entreprises nouvelles et existantes au
Rwanda et cherche à faire d'elles des modèles de succès
afin de montrer tous les avantages liés à l'entreprenariat. La
première Compétition a eu lieu au Rwanda en 2004 avec 10
projets qui ont gagné avec un prix de 20.000 US$ chacun; la seconde
compétition a eu lieu en 2006 et les 22 premiers projets ont
bénéficié aussi d'un prix de 20.000 US$ pour chaque
projet ; le prix pour chaque compétition est subdivisé en
deux parties à savoir :
Assistance financière : La
première partie de la récompense, est la partie financière
est d'un montant total de 10.000 US$, ce montant est déposé dans
la banque partenaire (BRD) de la FRSP/BPC comme garantie d'argent comptant
contre laquelle le promoteur pourra emprunter et investir dans son entreprise.
Le montant à emprunter peut être plus important, tout
dépend de la politique de crédit de la banque partenaire.
Lorsqu'un entrepreneur rembourse son crédit, cette
partie financière lui est remise comme contribution au capital de ses
activités.
Cette procédure a été choisie suite
à un incident d'un soi-disant promoteur qui a reçu de l'argent
pour financer un projet mais après la réception, l'individu l'a
utilisé à d'autres affaires personnelles contraires au projet
présenté. Pour éviter que pareil cas n'arrive, la
FRSP/BPC a préféré passer par une banque
spécialisée pour assurer le suivi et l'évaluation des
projets financés.
Assistance Technique : La
deuxième partie de 10.000US$ aussi consacrée à
l'assistance technique qui vise à renforcer les aptitudes pouvant aider
dans la durabilité de l'entreprise. Ce montant est donné sous
forme des coupons que le promoteur peut utiliser pour obtenir l'assistance
technique en comptabilité, en gestion de systèmes informatiques,
en formation en marketing, bref l'assistance technique en activités de
promotion commerciale. Le coupon peut aussi faciliter le gagnant à
entreprendre des activités des recherches relatives au
développement de son projet.
II.4
PROJETS GENERATEURS DES REVENUS FINANCES PAR LA FRSP/BPC (2004-2006)
La compétition des plans d'affaires au Rwanda a
commencé en février 2004, la sensibilisation a été
effectuée au niveau des provinces et a récolté 423
candidats (projets) qui avaient besoin de financement, mais cette
année la FRSP/BPC a pu financer 10 projets, la deuxième
compétition (BPC 2006) a financé 8 projets, plus 24 autres en
cours de financement au niveau de la BRD.
II.4.1
Description des projets retenus et financés dans la compétition
de 200449(*)
II.4.1.1 Les projets orientés vers le secteur
« Exportations »
- GAHAYA LINKS LIMITED
L'idée de ce projet est la promotion de toutes sortes
de vannerie surtout celle de corbeille (AGASEKE) ainsi que
l'amélioration de vie des femmes professionnelles de la vannerie vivant
en milieu rural.
Le projet GAHAYA Links est installé dans la mairie de
la ville de Kigali, district de Kicukiro, dans le secteur Niboye, ses
activités ont commencé en septembre 2005 et il opère dans
tous les districts du pays.
Objectifs du projet :
- Acheter et revendre les produits de vannerie
(Agaseke) ;
- Faciliter les femmes à participer dans des
séminaires, foires ou expositions, dans le but de chercher un
marché local ou international ;
- Encourager les femmes rurales à se regrouper dans des
Coopératives ou Associations;
- Proposer un nouveau style d'Agaseke ;
- Faciliter aux femmes rurales l'accès à la
formation pour développer leurs connaissances ;
- Développer un réseautage entre les femmes
artistes, échanger les idées sur le rôle de la femme dans
le développement du pays ;
- Promouvoir à travers le tourisme les produits de
vannerie surtout « AGASEKE».
Ce projet a sollicité un montant de 30.000 US$ mais a
bénéficié d'un financement de 20,000$ auprès de la
FRSP/BPC dont 10,000$ pour l'assistance financière et 10,000$ pour
l'assistance technique.
II.4.1.2 Les projets orientés dans le secteur
« Environnement »
- Coopérative pour la Protection de
l'Environnement et Développement (COOPED)
Ce projet a été créé pour assurer
un environnement salubre par l'offre des services et produits
d'assainissement professionnel ainsi qu'une installation d'une unité de
recyclage des déchets plastiques pour la production des granulées
et des produits recyclés.
Le projet COOPED est installé dans la mairie de la
ville de Kigali, district de Nyarugenge, dans le secteur Muhima, ses
activités ont commencé en Mars 2005, il est opérationnel
dans tous les districts de la ville de Kigali.
Objectifs principaux
- Assainissement et protection de l'environnement
- Valorisation des déchets par le recyclage
- Création d'emploi aux jeunes et femmes en
chômage et contribuer ainsi à l'amélioration de leurs
conditions de vie
- Assistance technique et aux autres associations oeuvrant
pour l'environnement
Ce projet a sollicité un montant de 53.000 US$ mais a
bénéficié un financement de 20,000$ auprès de la
FRSP/BPC dont 10,000$ pour l'assistance financière et 10,000$ pour
l'assistance technique.
- ENVIROTEC
La mission de ce projet est la production de l'énergie
électrique dans le but de la protection de l'environnement. Le projet
ENVIROTEC est installé dans la mairie de la ville de Kigali, district de
Nyarugenge, ses activités ont commencé en novembre 2005.
Objectifs du projet :
- Production de l'énergie à partir des
déchets (Biogaz, et énergie solaire) ;
- Développement et protection de
l'environnement ;
- Satisfaire en energie le marché local.
Ce projet a sollicité un montant de23.000 US$ mais n'a
pas de terrain d'exploitation du projet, jusqu'aujourd'hui ce projet n'a pas
encore commencé mais les négociations sont en cours au niveau de
la BRD (Banque partenaire de la FRSP/BPC).
- BUTARE CLEANERS COMPANY (BCC)
Ce projet a pour but d'assurer un environnement salubre par
l'offre des services de nettoyage dans la ville de Butare.
Le projet Butare cleaners company est installé dans la
province du Sud, district de Huye, dans le secteur de Ngoma, mais ses
opérations couvrent toute la ville de Butare ; ses activités
ont commencé en Mai 2005,
Objectifs du projet :
- Au point de vue santé : éliminer de la
ville des buissons, des étangs, des dépôts des
déchets de toutes sortes lesquels développent les moustiques, les
bactéries diverses qui sont à l'origine de beaucoup des maladies
comme le paludisme, la dysenterie la diarrhée, les vomissements, etc.
- Au point de vue « environnement »,
B.C.C, va créer un entourage immédiat sain, beau,
récréatif et plaisant.
Le but de ce projet, est de vendre le service de ramassage
des déchets des ménages, hôtels, restaurants, bars etc.,
qui va nécessairement avec le nettoyage des lieux et bureaux publics des
institutions, écoles et autres entreprises privées.
Ce projet a sollicité un montant de 19..000 US$, mais a
bénéficié d'un financement de 20,000$ auprès de la
FRSP/BPC dont 10,000$ pour l'assistance financière et 10,000$ pour
l'assistance technique.
II.4.1.3 Les projets orientés dans secteur
«Technologie de Transformation»
- PROJET DE FABRICATION DE VIN
La mission de ce projet est la fabrication du vin :
Sabana, Inkangaza, Wibabara, Musanze, et Tarama à partir du sorgho, de
la banane et du miel.
Le projet de fabrication du vin est installé dans la
mairie de la ville de Kigali, district de Gasabo, dans le secteur Masoro, ses
activités ont commencé en Avril 2005.
Objectifs du projet :
- Répondre à l'idée innovatrice du chef
de l'Etat Rwandais qui nous a demandé de faire des essais de production
du vin à partir du sorgho, de la banane et du miel;
- Lutter contre la pauvreté ;
- Création de l'emploi et lutter contre
l'oisiveté ;
- Participer à la créativité de la femme
rurale ;
- Valorisation et promotion du sorgho et de la banane de
l'agriculteur Rwandais ;
- Améliorer la qualité du vin de sorgho et
faciliter sa conservation pendant plusieurs jours ;
- Concurrencer les vins importés aux prix
exorbitants.
Ce projet a sollicité un montant de 21.000 US$ mais a
bénéficié d'un financement de 20,000$ auprès de la
FRSP/BPC dont 10,000$ pour l'assistance financière et 10,000$ pour
l'assistance technique.
- RWANDA RECYCLING COMPANY SARL
La mission de ce projet est le recyclage des papiers et
cartouches d'imprimante laser à jet d'encre déjà
utilisé. Le projet de Rwanda recycling company est installé dans
la mairie de la ville de kigali, district de Nyarugenge, ses activités
ont commencé en novembre 2005.
Objectifs du Projet :
- Collection et recyclage des papiers et cartouches
d'imprimantes ;
- Collection et recyclage des déchets des bureaux pour
en sortir de nouveaux produits de qualité au meilleur prix.
- Protection de l'environnement contre la saleté.
- Création de l'emploi à la population
avoisinant ses bureaux ;
Ce projet a sollicité un montant de 20.500 US$ mais a
bénéficié d'un financement de 20,000$ auprès de la
FRSP/BPC dont 10,000$ pour l'assistance financière et 10,000$ pour
l'assistance technique.
II.4.1.4 Les projets orientés vers le secteur
« Elevage »
- APICOLE ISOOKO
L'idée de ce projet vise la création d'une
activité lucrative consistant en exploitation et augmentation de la
production du miel. Ce projet est installé dans la province de l'Ouest,
district d'Impala, Il a commencé ses activités en Juillet
2005.
- Objectifs du projet :
- Augmentation de la production apicole ;
- Valorisation du métier de l'apiculture ;
- Accroître le revenu financier des familles des
associés ;
- Création d'une petite industrie de
transformation ;
Ce projet a sollicité un montant de 20.500 US$ mais a
bénéficié d'un financement de 20,000$ auprès de la
FRSP/BPC dont 10,000$ pour l'assistance financière et 10,000$ pour
l'assistance technique.
- UNIQUE FARM
Ce projet a pour mission l'élevage des chèvres
productrices de viande, dans le but d'améliorer la nutrition de la
population rurale. Ce projet est installé dans la province de l'Est,
dans le district de Rukumberi.
Objectifs du projet:
- Générer des revenus ;
- Créer l'emploi dans le milieu rural ;
- Production du fumier organique;
- Production de la viande de chèvres ;
Ce projet a sollicité un montant de23.000 US$ mais n'a
pas de terrain d'exploitation du projet, Jusqu'aujourd'hui ce projet n'a pas
encore commencé mais les négociation sont en cours au niveau de
la BRD (Banque partenaire de la FRSP/BPC).
- CITIZENS COMPANY SARL
Le but de ce projet est l'élevage des taureaux
producteurs des viandes dans l'ex-province d'Umutara.
Objectifs du projet:
- Equilibrer l'offre et la demande de viande sur le
marché national ;
- Création de l'emploi à la population
locale ;
- Contribuer à l'amélioration de la production
agricole de la région;
- Production du fumier aux agriculteurs de la province.
- Générer le revenu au promoteur et à la
population avoisine.
Ce projet a sollicité un montant de 22.000 US$ mais n'a
pas le terrain d'exploitation du projet, jusqu'aujourd'hui ce projet n'a pas
encore commencé mais les négociations sont en cours au niveau de
la BRD (Banque partenaire de la FRSP/BPC).
II.4.1.5 Les projets orientés dans le secteur
« Autres industries»
- INTERNATIONAL MARBLE OF RWANDA
La mission de ce projet est la fabrication des appareils
sanitaires et leurs accessoires en marbre artificiel. Ce projet est
installé dans la mairie de la ville de Kigali, district de Gasabo, dans
le secteur Kacyiru, ses activités ont commencé en Janvier
2006.
Objectifs du projet:
- Mettre sur pied une unité de fabrication des
appareils sanitaires (Lavabos, baignoires et bacs de douche),
- Fabrication des panneaux pour murs et des dessous de table
- Fabrication des appareils sanitaires en marbre artificiel
ainsi que leurs accessoires.
Le projet International Marble of Rwanda a sollicité un
montant de 38.000 US$ mais a bénéficié d'un financement
de 20,000$ auprès de la FRSP/BPC dont 10,000$ pour l'assistance
financière et 10,000$ pour l'assistance technique.
II.4.2 Description des projets
retenus et financés dans la compétition de 200650(*)
La deuxième compétition des plans d'affaires au
Rwanda a eu lieu au mois de février 2006, la sensibilisation a
été effectuée au niveau des districts et a
récolté 580 candidats (projets) qui avaient besoin de
financement, mais en cette année la FRSP/BPC a retenu 22 projets
seulement pour financement.
II.4.2.1 Les projets orientés vers le secteur
« Exportation en Agriculture»
- Projet de culture des champignons
pleurotes
L'idée de ce projet est de produire la semence (blanc
de semi) en vue de la vendre et la distribuer à ceux qui désirent
la cultiver et également pour produire les pleurotes à vendre
dans les hôtels de notre pays et aussi les mettre sur le marché
d'exportation. Ce projet est installé dans la mairie de la ville de
Kigali, district de Nyarugenge.
- Objectifs du projet :
- Lutter contre la maladie de Kwashiorkor.
- Multiplication et vente de semence (blanc de semi) des
champignons ;
- Equilibrer l'offre et la demande des champignons sur le
marché ;
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 23.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- Projet « APODER
GANIRA »
L'idée de ce projet a pour but le traitement et la
transformation de canne à sucre dans la farine pour faire le sucre,
à employer dans les boulangeries, amidon pour entretien des habits. Ce
projet est installé dans la province du Sud, district de Nyamagabe.
Objectifs du projet:
- Transformation des cannes en fécule pour faire
du sucre;
- Transformation des cannes en farine pour
gâteaux ;
- Transformation des cannes en amidon ;
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 20.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- Projet HORTEZOR (Horticulture et
Zootechnie)
L'idée de ce projet est de rentabiliser
l'activité agricole par la modernisation des techniques et les
espèces agricoles et animales, qui sont les fleurs, poivres, les
poissons et les volailles. Ce projet est installé dans la mairie de la
ville de Kigali, district de Nyarugenge.
Objectifs du projet :
- Promotion et valorisation de l'horticulture ;
- Rentabilisation des activités agricoles ;
- Equilibrer l'offre et la demande des produits agricoles de
l'horticulture ;
- Exportation des produits horticulture sur le marché
international.
Le projet HORTEZOR est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 22.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- Projet de vente des plantes MACADAMIA
La mission de ce projet produire les plantes de macadamia,
ternifolia et noix de cacao, après des essais réalisés
entre 1984 et 1986, ainsi qui produire de la margarine et du chocolat Made in
Rwanda. Ce projet est installé dans la province de l'Est, district de
Nyagatare.
Objectifs du projet :
- production et vente des plantes de MACADAMIA, Ternifolia, et
noix de cacao ;
- Production de l'huile de Macadamia ;
- Production de margarine et du Chocolat (c'est un projet
à venir) ;
- Exportation des plantes et autres produits de Macadamia.
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 20.450 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- Projet de promotion de Patchouli
La mission de ce projet est la production des feuilles de
patchouli et les transformer en parfums. Ce projet est installé dans la
Mairie de la ville de Kigali, dans le district de Nyarugenge.
Objectifs du projet :
- Production des plantes de Patchouli ;
- Production de Parfums ;
- Mettre le produit de patchouli sur le marché
régional et international.
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 21.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
ADAM's EDEN GADEN Project
Ce projet vise à produire des fraises (INKERI), et la
fabrication du jus de fraise pour les vendre sur le marché local et
international. Ce projet est installé dans la province de l'Est, dans le
district de Rwamagana.
Objectifs du projet :
- Production et vente d'une grande quantité des
fraises ;
- Fabrication du jus de fraise ;
- Fabrication de aliments pour bébés ;
- Promotion des petites industries de fabrication de jus de
fraise et d'aliment pour bébés.
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 23.000 US$,mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
II.4.2.2 Les projets orientés vers le secteur
«Technologie de l'information (ICT)»
- ICT CENTER IN RURAL AREA PROJECT
L'idée de ce projet est d'installer un centre
d'information dans le milieu rural
«e-business in the rural area». Ce projet est
installé dans la province de l'Ouest, dans le district de Rusizi.
Objectifs du projet:
- Installer un centre de
télécommunication ;
- Faciliter les commerçants à accéder aux
informations d'affaires ;
- Publier les activités des femmes rurales sur
l'Internet ;
- Former la population rurale sur la technologie de
l'information ;
- Vente des accessoires et supports des ordinateurs ;
- Exploitation de l'Internet café.
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 27.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- Express computer services Project
L'idée de ce projet est de développer les
services d'informatique, comme la formation en informatique, Internet,
production des vidéos, dans la région de l'Est. Ce projet est
installé dans le district de Kayonza.
Objectifs du projet :
- Dispenser les formations en informatique sur la population
de l'Est ;
- Faciliter aux touristes (visiteurs du parc de l'Akagera) et
la population de Kayonza l'accès sur l'Internet ;
- Faciliter les commerçants à accéder aux
informations en rapport avec leurs affaires;
- Publier les activités, et faire connaître la
province de l'Est à travers l'Internet ;
- Vente des accessoires et supports des ordinateurs ;
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 28.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- MARABANET Project
L'idée de ce projet et de mettre en place un
«Community Teleservices center» et fournir tous les services de
communauté en même temps qu'il génère des revenus
pour le centre Rwanda rw'ubu qui abrite des enfants vulnérables. Ce
projet est installé dans la province du Sud, précisément
dans le district de HUYE.
Objectifs du projet :
- Création de l'emploi aux enfants
vulnérable abrite par Rwanda r'ubu ;
- Former la population du sud sur la technologie de
l'information ;
- Vente des accessoires et supports (CD, Ordinateurs, et flash
disk) ;
- Exploitation de l'Internet café.
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 30.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- TECHNO PARK Project
Le projet TECHNO PARK envisage essentiellement vendre des
services en matière de la technologie de l'information plus
spécifiquement des réseaux. Ce projet est installé dans la
province du Sud, dans le district de NYANZA.
Objectifs du projet :
- Formation en informatique ;
- Vente de services de maintenance des ordinateurs
- Vente de services de gestion des réseaux ;
- Création des sites web dynamiques ;
- Promotion de la région du sud en matière de
la technologie de l'information.
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 25.500 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
II.4.2.3 Les projets orientés dans le secteur
« Agriculture»
SUGIRA AGROBUSINESS Project
L'idée de ce projet est la production de la farine de
maïs. Ce projet est installé dans la province de l'Est, district de
Nyagatare.
Objectifs du projet :
- Promotion de l'agriculture de maïs ;
- Initier à la population l'habitude de stockage
(saison de moissonnage) ;
- Collection du maïs moissonné et le revendre
pendent la période de pénurie ;
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 20.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- Projet de SEMESELE
L'idée de ce projet est de mettre en place une
entreprise qui a pour but de faire les semences sélectionnés des
légumes. Ce projet est installé dans la Mairie de la ville
Kigali, district de Gasabo.
Objectifs du projet :
- Multiplication des semences
sélectionnées ;
- Amélioration des plantules
légumineuses ;
- Vendre les semences sélectionnées a prix
bas ;
- Limiter l'importation des semences
sélectionnées.
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 16.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- Projet de Production des Champignons
Comestibles
La mission de ce projet est la production des champignons
comestibles dans le but de réduire les maladies causées par la
malnutrition. Ce projet est installé dans la Province du Sud, dans le
district de HUYE.
Objectifs du projet :
- Production en grande quantité des champignons
comestibles ;
- Equilibrer l'offre et la demande des champignons sur le
marché ;
- Lutter contre les maladies de Kwashiorkor.
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 21.700 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
II.4.2.4 Les projets orientés vers le secteur
«Elevage»
- Projet « APICULTURE
RYOHERWA »
L'idée de ce projet est de produire du miel naturel,
qui est utilisé aujourd'hui comme nourriture ou médicament de
plusieurs maladies des enfants. Ce projet est installé dans la province
de l'Est dans le district de Rwamagana.
Objectifs du projet :
- Augmentation de la production apicole ;
- Transformation du miel en vue de l'obtention des produits de
meilleure qualité ;
- Valorisation du métier de l'apiculture ;
- Création d'une petite industrie de
transformation ;
- Accroître le revenu financier des familles des
associés ;
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 23.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- Installation of Hatchery Project
Ce projet a pour but d'installer un établissement
d'incubation selon les normes standards et techniques modernes afin de produire
et vendre les poussins et poulets de chair. Ce projet est installé dans
la Mairie de la ville de Kigali, dans le district de Kicukiro.
Objectifs du projet :
- Installation d'un établissement
d'incubation ;
- Production et vente des poussins et poule de chair ;
- Production des oeufs ;
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 22.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- Projet «Rucher Biologique»
L'idée de ce projet est l'implantation d'un rucher
biologique et d'une transformation du miel de façon moderne. Ce projet
est installé dans la Mairie de la ville de Kigali, dans le district de
Kicukiro.
Objectifs du projet :
- Apprendre aux apiculteurs les techniques apicoles
modernes ;
- Transformation du miel et ses
dérivées ;
- Amélioration et valorisation du métier de
l'apiculture ;
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 25.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
II.4.2.5 Les projets orientés vers le secteur
« Industrie de Transformation»
- Projet de MINIHUILERIE
L'idée de ce projet est de production de tournesol et
soja ainsi que mettre sur pied un mini huilerie pour la production de l'huile.
Ce projet est installé dans la province de l'Est, dans le district de
Nyagatare.
Objectifs du projet :
- Fabrication de l'huile végétale ;
- Promotion du tournesol ;
- Contribution à la lutte contre la pauvreté en
créant des emplois en milieu rural.
- Accroître le revenu financier des familles des
associés ;
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 29.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- Laiterie Fromagerie IKAMBERE
Ce projet envisage le traitement du lait cru et la fabrication
de divers produits laitiers destinés au marché local et
étranger, surtout des pays voisins. Le projet Fromagerie Ikambere est
installé dans la province du Sud, district de Nyanza, dans le secteur de
Busasamana, il est opérationnel depuis le moi de Mai 2007.
Objectifs du projet :
- Maximiser la transformation laitière en vue de
l'obtention des produits laitiers de qualité irréprochable
- Accroître le revenu financier des familles des
associés ;
- Garantir la disponibilité permanente d'apport en
protéines animales aux consommateurs visés par ce
projet ;
- Contribuer à la satisfaction de la demande en
produits laitiers, aujourd'hui très peu honorée dans notre
pays et dans les pays limitrophes, et cela à un prix
suffisamment compétitif et relativement stable ;
- Suivre avec intérêt le développement de
la technologie introduite progressivement dans le secteur de la production
laitière ;
- Servir de modèle dans la promotion et dans la
vulgarisation de la production laitière
destinée au marché étranger ;
- Contribution à la lutte contre la pauvreté en
créant des emplois en milieu rural.
Ce projet a sollicité un montant de 60.000 US$ mais a
bénéficié d'un financement de 20.000US$ auprès de
la FRSP/BPC dont 10.000US$ pour l'assistance financière et de 10.000US$
pour l'assistance technique.
- Rwanda Scholastic Materials (RSM)
L'idée de ce projet est la production
transformation du chaux et la commercialisation des matériels scolaires.
Le projet est installé dans la Mairie de la ville de Kigali, district de
Nyarugenge.
Objectifs du Projet :
- Exploitation de la chaux,
- Fabrication et commercialisation des craies
scolaires ;
- Réduction du taux d'importation des matériels
scolaires ;
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 21.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
- COMECARU
L'idée de ce projet est de valoriser le calcaire qui se
trouve en abondance dans la localité de Ruhengeri.
Objectifs du Projet :
- Produire la chaux qu'on peut utiliser dans les
activités agricoles et de construction ;
- Produire la chaux qu'on peut utiliser dans le traitement des
eaux ;
- Production de la matière première utilisable
dans la fabrication des peintures latex
- Fabrication de craies scolaires ;
- Production de matière première dans la
fabrication des appareils sanitaires et carreaux ;
- Production des produits désinfectants.
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 19.800 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
II.4.2.6 Les projets orientés dans le secteur
« Environnement»
- DUKUNDISUKU Project
L'idée de ce projet est enlever quotidiennement les
déchets ou ordures ménagères dans les dépotoirs. Ce
projet est installé dans la province du Sud, district de Nyanza.
Objectifs du Projet :
- Créer un environnement dépourvu de la
saleté ;
- Transformation des déchets ménagère en
charbon pour la cuisine ;
- Lutter contre la déforestation ;
- Transformation des déchets ménagère en
engrais.
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 23.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
II.4.2.7 Les projets orientés vers le secteur
«Autres Exportations»
- BEADS WORK / Handcraft project
L'idée de ce projet est de promouvoir le métier
de la vannerie, et styliste des perles, tricotage, style des bâtons
stylos avec perles, et d'autres produits artisanaux. Ce projet est
installé dans la Mairie de la ville de Kigali, dans le district de
Kicukiro.
Objectifs du projet :
- Valorisation du métier de Vannerie ;
- Promotion de la corbeille « AGASEKE »
- Contribution à la lutte contre la pauvreté en
créant des emplois en milieu rural.
- Accroître le revenu financier des familles des
associés ;
- Affronter le marché international avec les productions
de vannerie ;
Ce projet est retenu au niveau de la BPC, il a
sollicité un montant de 22.000 US$, mais le processus de financement est
en cours de la BRD.
II.4.3 Présentation
synthétique des projets financés (2004-2006)
Tableau 4:
Présentation des projets financés
Secteur d'activité
|
Nom du projet
|
Localisation du projet
|
Objectifs du projet
|
Montant sollicité
|
Financement accordé
|
Assistance :
Financière Technique
|
Environnement
|
COOPED
|
Mairie de Kigali
Nyarugenge
|
- Assainissement et protection de l'environnement
- Valorisation des déchets par le recyclage
- Création d'emploi aux jeunes
Assistance technique aux autres associations oeuvrant pour
l'environnement
|
53.000$
|
10.000$
|
10.000$
|
B.C.C
|
Sud - Huye
|
Au point de vue Santé :
- éliminer de la ville des Buissons, des étangs,
des dépôts des déchets etc.
Au point de vue Environnement :
- créer un entourage immédiat sain, beau,
réactif et plaisant
- Vendre le service de ramassage des déchets
|
19.000$
|
10.000$
|
10.000$
|
Technologie de transformation
|
Fabrication de Vin
|
Mairie de Kigali
Gasabo
|
- Répondre à l'idée d'innovatrice du chef
d'Etat rwandais
- Améliorer la qualité du vin de sorgho et de
banane
- Concurrencer les vins importés aux prix exorbitants
- Valorisation et promotion du sorgho et de la banane
- Création de l'emploi et lutter contre
l'oisiveté
|
21.000$
|
10.000$
|
10.000$
|
Rwanda Recycling Company
|
Mairie de Kigali
Nyarugenge
|
- Collection et recyclage des pappiers et cartouches
d'imprimantes
- Protection de l'environnement contre la saleté
- Création de l'emploi à la population avoisinant
ses bureaux
|
21.000$
|
10.000$
|
10.000$
|
Elevage
|
Apicole Isooko
|
Ouest
Impala
|
- Augmentation de la production apicole ;
- Valorisation du métier de l'apiculture ;
- Accroître le revenu financier des familles des
associés ;
- Création d'une petite industrie de
transformation ;
|
23.000$
|
10.000$
|
10.000$
|
Autres industries
|
International Marble of Rwanda
|
Mairie de Kigali
|
- Fabrication des appareils sanitaires (Lavabos, baignoires et
bacs de douche),
- Fabrication des panneaux pour murs et des dessous de table
- Fabrication des appareils sanitaires en marbre artificiel ainsi
que leurs accessoires.
|
38.000$
|
10.000$
|
10.000$
|
Exportation en Agriculture
|
Laiterie Fromagerie Ikambere
|
Sud - Nyanza
|
- Maximiser la transformation laitière
- Accroître le revenu financier des familles des
associés ;
- Garantir la disponibilité permanente d'apport en
protéines animales
- Contribuer à la satisfaction de la demande
- Suivre avec intérêt le développement de la
technologie
- Servir de modèle dans la promotion et dans la
vulgarisation de la production laitière
destinée au marché étranger ;
- Contribution à la lutte contre la pauvreté en
créant des emplois en milieu rural.
|
60.000$
|
10.000$
|
10.000$
|
Source : Notre enquête, Juin 2007
Graphique 4: projets
financés en 2004 et 2006
Source : Notre enquête Juin 2007
Ici on remarque que le secteur « exportation en
agriculture» est plus représenté (25%) du total des projets
financés, autres industries sui avec 16%, puis élevage et
ICT avec 13%. L'impact de ces secteurs sur la croissance économique du
pays est important car l'agriculture et la transformation sont
considéré comme une condition préalable à la
réduction de la pauvreté et doivent s'accomplir à travers
des domaines stratégiques déterminés qui offrent un fort
potentiel de croissance économique.
Tableau 5:
Présentation des projets retenus par FRSP/BPC, mais leurs financements
sont en cours
Secteur d'activité
|
Nom du projet
|
Localisation du projet
|
Objectifs du projet
|
Montant sollicité
|
Exportation en Agriculture
Exportation en Agriculture
|
Culture des champignons pleurotes
|
MVK
Nyarugenge
|
- Lutter contre la maladie de Kwashiorkor.
- Multiplication et vente de semence (blanc de semi) des
champignons ;
- Equilibrer l'offre et la demande des champignons sur le
marché ;
|
23.000 US$
|
APODER GANIRA
|
SUD
Nyamagabe
|
- Transformation des cannes en fécule pour faire du
sucre;
- Transformation des cannes en farine pour
gâteaux ;
- Transformation des cannes en amidon ;
|
20.000 US$
|
HORTEZOR
|
MVK
Nyarugenge
|
- Promotion et valorisation de l'horticulture ;
- Rentabilisation des activités agricoles ;
- Equilibrer l'offre et la demande des produits agricoles de
l'horticulture ;
- Exportation des produits horticulture sur le marché
international.
|
22.000 US$
|
Vente de MACADAMIA
|
EST
Nyagatare
|
- production et vente des plantes de MACADAMIA, Ternifolia, et
noix de cacao ;
- Production de l'huile de Macadamia ;
- Production de margarine et du Chocolat (c'est un projet
à venir) ;
- Exportation des plantes et autres produits de Macadamia.
|
20.450 US$
|
Exportation en Agriculture
|
Promotion de Patchouli
|
MVK
Nyarugenge
|
- Production des plantes de Patchouli ;
- Production de Parfums ;
- Mettre le produit de patchouli sur le marché
régional et international.
|
21.000 US$
|
ADAM's EDEN
|
EST
Rwamagana
|
- Production et vente d'une grande quantité des
fraises ;
- Fabrication du jus de fraise ;
- Fabrication de aliments pour bébés ;
- Promotion des petites industries de fabrication de jus de
fraise et d'aliment pour bébés.
|
23.000 US$
|
Technologie de l'Information (ICT)
Technologie de l'Information (ICT)
|
ICT Center in rural area
|
OUEST
Rusizi
|
- Installer un centre de
télécommunication ;
- Faciliter les commerçants à accéder aux
informations d'affaires ;
- Publier les activités des femmes rurales sur
l'Internet ;
- Former la population rurale sur la technologie de
l'information ;
- Vente des accessoires et supports des ordinateurs ;
- Exploitation de l'Internet café.
|
27.000 US$
|
Express Computer Services
|
EST
Kayonza
|
Dispenser les formations en informatique sur la population de
l'Est ;
- Faciliter aux touristes (visiteurs du parc de l'Akagera) et la
population de Kayonza l'accès sur l'Internet ;
- Faciliter les commerçants à accéder aux
informations en rapport avec leurs affaires;
- Publier les activités, et faire connaître la
province de l'Est à travers l'Internet ;
- Vente des accessoires et supports des ordinateurs ;
|
28.000 US$
|
MARABA NET
|
SUD
HUYE
|
- Création de l'emploi aux enfants
vulnérable abrite par Rwanda r'ubu ;
- Former la population du sud sur la technologie de
l'information ;
- Vente des accessoires et supports (CD, Ordinateurs, et flash
disk) ;
- Exploitation de l'Internet café.
|
30.000 US$
|
Techno Park
|
SUD
Nyanza
|
- Formation en informatique ;
- Vente de services de maintenance des ordinateurs
- Vente de services de gestion des réseaux ;
- Création des sites web dynamiques ;
- Promotion de la région du sud en matière de
la technologie de l'information.
|
25.500 US$
|
Agriculture
|
SUGIRA Agribusiness
|
EST
Nyagatare
|
- Promotion de l'agriculture de maïs ;
- Initier à la population l'habitude de stockage (saison
de moissonnage) ;
- Collection du maïs moissonné et le revendre
pendent la période de pénurie ;
|
20.000US$
|
SEMESELE
|
MVK
Gasabo
|
- Multiplication des semences
sélectionnées ;
- Amélioration des plantules légumineuses ;
- Vendre les semences sélectionnées a prix
bas ;
- Limiter l'importation des semences sélectionnées.
|
16.000 US$
|
Production des Champignons
|
SUD
HUYE
|
- Production en grande quantité des champignons
comestibles ;
- Equilibrer l'offre et la demande des champignons sur le
marché ;
- Lutter contre les maladies de Kwashiorkor.
|
21.700 US$
|
Elevage
|
Apiculture Ryoherwa
|
EST
Rwamagana
|
- Augmentation de la production apicole ;
- Transformation du miel en vue de l'obtention des produits de
meilleure qualité ;
- Valorisation du métier de l'apiculture ;
- Création d'une petite industrie de
transformation ;
- Accroître le revenu financier des familles des
associés ;
|
23.000 US$
|
Installation of Hatchary
|
MVK
Kicukiro
|
- Installation d'un établissement d'incubation ;
- Production et vente des poussins et poule de chair ;
- Production des oeufs ;
|
22.000 US$
|
Rucher Biologique
|
MVK
Kicukiro
|
- Apprendre aux apiculteurs les techniques apicoles
modernes ;
- Transformation du miel et ses dérivées ;
- Amélioration et valorisation du métier de
l'apiculture ;
|
25.000 US$
|
Industrie de Transformation
|
MINIHUILERIE
|
EST
Nyagatare
|
- Fabrication de l'huile végétale ;
- Promotion du tournesol ;
- Contribution à la lutte contre la pauvreté en
créant des emplois en milieu rural.
- Accroître le revenu financier des familles des
associés ;
|
29.000 US$
|
Rwanda Scholastic Materiels(RSM)
|
MVK
Nyarugenge
|
- Exploitation de la chaux,
- Fabrication et commercialisation des craies scolaires ;
- Réduction du taux d'importation des matériels
scolaires ;
|
21.000 US$
|
COMECARU
|
NORD
MUSANZE
|
- Produire la chaux qu'on peut utiliser dans les activités
agricoles et de construction ;
- Produire la chaux qu'on peut utiliser dans le traitement des
eaux ;
- Production de la matière première utilisable dans
la fabrication des peintures latex
- Fabrication de craies scolaires ;
- Production de matière première dans la
fabrication des appareils sanitaires et carreaux ;
- Production des produits désinfectants.
|
19.800 US$
|
Environnement
|
Dukundisuku
|
SUD
Nyanza
|
- Créer un environnement dépourvu de la
saleté ;
- Transformation des déchets ménagère en
charbon pour la cuisine ;
- Lutter contre la déforestation ;
- Transformation des déchets ménagère en
engrais.
|
23.000 US$
|
Autres Exportations
|
Beads work/Handcraft
|
MVK
Kicukiro
|
- Valorisation du métier de Vannerie ;
- Promotion de la corbeille « AGASEKE »
- Contribution à la lutte contre la pauvreté en
créant des emplois en milieu rural.
- Accroître le revenu financier des familles des
associés ;
- Affronter le marché international avec les productions
de vannerie ;
|
22.000 US$
|
Source : Notre enquête, Juin 2007
Les résultats des points II.2.1, II.3, et II.4 prouvent
que la FRSP/BPC éveille l'esprit d'entreprenariat, assiste et finance
des projets générateurs des revenus, car la FRSP/BPC a
formé 70 promoteurs des projets sur la gestion des projets, ensuite il a
financé 8 projets et 24 d'autres sont retenus mais le processus de
financement est en cours au niveau de la BRD. Ainsi notre première
hypothèse est vérifié et confirmée.
CHAPITRE III. LES PROJETS FINANCES PAR LA FRSP/BPC ET LA REDUCTION DE LA
PAUVRETE
Il apparaît dans les affirmations de différents
auteurs que la vigueur et l'étendue des projets sont les apports
essentiels pour la prospérité économique. Rappelons que la
FRSP/BPC a financé jusqu'aujourd'hui, 8 projets : 7 projets pour
l'année 2004 et 1 projets pour la compétition de 2006 plus 24
projets retenus mais leurs démarche de financement sont en cours au
niveau de la BRD.
III.1
LES REALISATIONS DES PROJETS FINANCES DANS LA REDUCTION DE LA PAUVRETE
Selon les rapports annuels de la FRSP/PBC de 2004 et 2006, nous
avons constaté que 7 projets générateurs de revenus ont
été financés en 2004, plus 3 retenus au niveau de la
FRSP/BPC mais leurs financements sont en cours au niveau de la BRD.
Ces projets participent largement à la rapidité
d'industrialisation du pays, elles contribuent à la satisfaction des
besoins des différentes couches sociales à revenu faible,
à la création d'emplois, contribuent au PIB et concourent
à l'accomplissement d'autres objectifs économiques tels que la
répartition de revenus, la décentralisation de l'économie,
etc. Bien que les chiffres précis d'emplois créés ne
soient pas suffisamment connus, mais ces projets sont des véritables
créateurs d'emploi (on estime plus de 1000 emplois). Pour ce qui est de
la contribution de ce secteur au PIB, l'absence d'indicateurs statistiques et
la difficulté de dégager les comptes nationaux ne nous permettent
pas de la déterminer. Néanmoins ce secteur contribue
significativement aux recettes fiscales nationales.
Selon le Département des petits et moyens contribuables
de l'Office Rwandais des Recettes, la contribution du secteur des PME en
général, varie entre 30 et 35% des toutes les recettes fiscales
nationales.
III.1.1 Les réalisations de chaque projet
financé par la FRSP/BPC dans le processus de la réduction de la
pauvreté au Rwanda
Rappelons que la FRSP/BPC a retenu pour financement 10 projets
dans la compétition de 2004 mais 7 projets seulement sont
opérationnels, la BRD n'a pas encore débloqué le
financement de 3 autres suite aux dossiers incomplets ou ne remplissent pas des
conditions nécessaires exigées par la BRD.
Pour la compétition achevée en 2004, nous allons
voir les réalisations de 7 projets, à savoir : le projet de
COOPED, Gahaya links, international malbre Rwanda, Fabrication du vin de
sorgho, Butare cleaners company, Rwanda recycling company, et le projet Apicole
Isooko.
Parmi les 22 projets qui ont gagnés dans la
compétition de 2006, seulement le projet Laiterie IKAMBERE est
opérationnel, les autres n'ont pas encore commencé parce que la
BRD (Banque partenaire de la FRSP/BPC) n'a pas encore terminé
l'étude de ces projets.
III.1.1.1 Les réalisations du projet
«COOPED» dans la réduction de la pauvreté.
Le projet COOPED est installé dans la mairie de la
ville de Kigali, district de Nyarugenge, dans le secteur Muhima, mais ses
opérations couvrent toute la mairie de Kigali, c'est-à-dire que
il est opérationnel dans tous les districts de la ville de Kigali.
COOPED est une coopérative pour la protection de
l'environnement et de développement.
La contribution de ce projet dans le processus de la
réduction de la pauvreté est remarquable car ce projet :
- a créé 79 emplois dont 59 permanents et 20
temporaires ;
- produit du fumier organique dans le but d'améliorer
la récolte agricole ;
- paie de plus de 800 000 frw par mois en termes de
TPR ;
- l'amélioration des conditions de vie des membres des
familles de ces employés : soit 89x6=534 personnes en moyenne qui
vivent grâce à ce projets51(*).
Ce projet rassemble des déchets et les transformes en
fumier organique utilisable dans l'agriculture, ses activités ont
commencé en Mars 2005, avec un capital de 20.000.000 frw, actuellement
il compte le Chiffre d'affaires de 51.000.000 frw,
En plus, les activités de COOPED comme :
l'assainissement, et la protection l'environnement (environnement salubre), la
valorisation des déchets par recyclage, et l'assistance technique aux
autres associations oeuvrant pour l'environnement sont autant des services au
développement socio-économique de la collectivité.
III.1.1.2 Les réalisations du
projet «INTERNATIONAL MARBLE OF RWANDA » dans la
réduction de la pauvreté.
Le projet INTERNATIONAL MARBLE OF RWANDA est installé
dans la mairie de la ville de kigali, district de Gasabo, dans le secteur
Kacyiru, ses activités ont commencé en Janvier 2006, avec un
capital de 15.000.000 frw, actuellement il compte le Chiffre d'affaires de
41.000.000 frw, ses produits sont vendus sur toutes l'étendue du pays et
il s'apprête à l'exportation dans l'avenir. Il a
créé 21 emplois permanents, en plus, il paie environ de 780.000
frw en termes de TPR.
Ce projet a été créé avec comme
mission la fabrication des carreaux, appareils sanitaires et leurs accessoires
en marbre artificiel, dans le but de diminution des importations de ces
appareils considérés comme matériels nécessaires
dans la construction.
III.1.1.3 Les réalisations du
projet «BUTARE CLEANERS COMPANY» dans la réduction de la
pauvreté.
Le projet Butare cleaners company est installé dans la
province du Sud, district de Huye, dans le secteur de Ngoma, mais ses
opérations couvrent toute la ville de Butare ; ses activités
ont commencé en Mai 2005, avec un capital de 5.800.000 frw, actuellement
il compte le Chiffre d'affaires de 12.000.000 frw.
La contribution de BUTARE Cleaners company dans la
réduction de la pauvreté au Rwanda, comme le Projet COOPED, ce
projet a pour mission d'assurer l'environnement soluble et la transformation
des déchets ménagers en fumiers organiques pour lutter contre la
dégradation continuelle des sols et la réduction de la production
agricole, ce projet a créé plus de 150 emplois, dans la ville de
Butare, ce projet contribue au payement de TPR, des impôts ainsi
qu'à l'amélioration de la production agricole.
III.1.1.4 Les réalisations du
projet «Fabrication du vin» dans la réduction de la
pauvreté.
Le projet de fabrication du vin est installé dans la
mairie de la ville de kigali, district de Buriza, dans le secteur Masoro, ses
activités ont commencé en Avril 2005, avec un capital de
10.400.000 frw, actuellement il compte le Chiffre d'affaires de 24.000.000 frw,
ses produits sont vendus sur toute l'étendue du pays et il
s'apprête à les exporter dans l'avenir.
Ce projet vise la création d'une industrie de
fabrication du vin de sorgho, sa part dans le processus de la réduction
de la pauvreté est la création de l'emploi, l'augmentation des
revenus des cultivateurs des sorghos et du maïs, comme il commercialise
ses produits, il paie les impôts (TPR et taxes sur le
bénéfice), il contribue également dans le
développement du secteur privé ainsi que le développement
rural et la transformation agricole.
Ce projet a créé plus de 30 emplois permanents
et d'autres emplois temporaires dans le secteur Masoro, et les salaires qui
s'élèvent à 700.000 frw par mois. La conservation et la
préparation de cette bière « ikigage » a
réduit le taux des maladies causées habituellement par la
mauvaise préparation de cette boisson et à initier la population
au changement de la culture de partage par la paille traditionnelle qui
facilitait souvent la contamination de la tuberculose. Ce projet cherche
toujours à améliorer et valoriser la bière traditionnelle
(ikigage) consommée par une multitude des Rwandais.
III.1.1.5 Les réalisations du
projet «GAHAYA LINKS» dans la réduction de la
pauvreté.
Le projet GAHAYA Links est installé dans la mairie de
la ville de kigali, district de Kicukiro, dans le secteur Niboye, ce projet
travaille avec les femmes qui font la vannerie des corbeilles connus sous le
nom « Agaseke » ; ses
activités ont commencé en septembre 2005, avec un capital de
10.400.000 frw, actuellement il compte le Chiffre d'affaires de 24.000.000 frw,
il opère dans 19 districts du pays.
Ce projet a contribué brillamment à la
valorisation et à professionnalisation du métier de vannerie qui
était considéré comme le travail accessoire
réservé aux femmes et filles Rwandaise de l'ancien temps, mais
pour le moment ces corbeilles sont les produits que le Rwanda envoie sur le
marché international.
Ce projet a amélioré les conditions de vie de
plus de 3000 femmes vivants en milieu rural, à part l'entrée des
devises, ce projet contribue également à l'augmentation du revenu
de la femme rurale car le corbeille (Agaseke) qu'on vendait à 300 frw,
le projet GAHAYA links a haussé sa valeur jusqu'à 3000 frw
actuellement, ce projet a contribué aussi au renforcement des
organisations paysannes surtout des femmes et des jeunes filles du milieu
rural
Ce projet offre des formations de vannerie, et fonctionne
comme réseau des femmes oeuvrant dans la vannerie ; il paye plus de
700.000 frw comme impôts. Ce projet paye la mutuelle de santé pour
2500 personnes.
III.1.1.6 Les réalisations du
projet «RWANDA RECYCLING COMPANY SARL» dans la réduction
de la pauvreté.
Le projet de Rwanda recycling company est installé dans
la mairie de la ville de Kigali, district de Nyarugenge, ses produits sont
vendus surtout dans la Mairie de la ville Kigali. Ses activités ont
commencé en novembre 2005, avec un capital de 8.900.000 frw,
actuellement il compte le Chiffre d'affaires de 23.000.000 frw.
Le projet de Rwanda recycling company sarl a pour mission de
l'installation d'une petite industrie de recyclage du papier de bureau, des
cartouches d'imprimante à jet d'ancre, et d'autres déchets
domestiques pour en sortir des produits de qualité au meilleur prix.
Sa part dans le processus de la réduction de la
pauvreté au Rwanda, se voit à travers la création de 30
emplois permanents, payement de 650.000 frw comme impôts, la
réduction des prix des produits importés ; signalons que ce
projet a réduit d'avantage l'importation des papiers et des cartouches,
la création de cette unité de recyclage contribue dans la
réduction de sortie des devises pour acheter d'autres produits.
III.1.1.7 Les réalisations du
projet «APICOLE ISOOKO» dans la réduction de la
pauvreté.
Le projet APICOLE ISOOKO est installé dans la province
de l'Ouest, district d'Impala, ses activités et ses produits sont vendus
sur toute l'étendue du pays. Il a commencé en Juillet 2005, avec
un capital de 5.400.000 frw, actuellement il compte le Chiffre d'affaires de
9.500.000 frw,
Ce projet contribue dans la réduction de la
pauvreté surtout en milieu rural car il opère ses
activités d'apiculture, dans la région de l'Ouest,
précisément dans le district d'IMPALA, où il a
créé plus de 30 emplois permanents dans cette région, il
paye 350.000frw comme impôts, il a amélioré des conditions
de vie des promoteurs et bénéficiaires du projet et contribue
à la sécurité alimentaire. Il a formé plus de 40
personnes sur l'amélioration et l'augmentation de la production du miel
naturel ; le miel naturel est comestible et utilisé comme
médicament préventif de plusieurs maladies surtout des enfants
mais aussi pour les adultes.
III.1.1.8 Les réalisations du
projet «FROMAGERIE IKAMBERE» dans la réduction de la
pauvreté.
Le projet Fromagerie Ikambere est installé dans la
province du Sud, district de Nyanza, dans le secteur de Busasamana, et ses
produits sont vendus sur toute l'étendue du pays, bientôt dans les
pays dans limitrophes et plus tard dans le reste du monde. Ses activités
ont commencé en Mai 2007, avec un capital de 30.400.000 frw.
La Fromagerie IKAMBERE est un projet qui vise à la
transformation du lait en fromage, yaourt, et autres sous produits laitiers, sa
contribution dans le processus de la réduction de la pauvreté est
aussi immense car : ce projets a créé 25 emplois permanents
avec revenu annuel d'environ 17 millions pour ses employés, il augmente
le revenu du promoteur ainsi que des éleveurs parce que ce projet
achète du lait chez ces derniers, sa vision aussi est d'aller
au-delà du marché national pour conquérir le marché
international.
III.2 APERÇU SYNTHETIQUE
DES PROJETS FINANCES PAR LA FRSP/BPC SUR LA REDUCTION DE LA PAUVRETE AU
RWANDA
Après la collecte des informations, nous avons
procédé au dépouillement des données afin de
permettre l'analyse, la synthèse et le classement des données
récoltées, en nous servant de la méthode quantitative et
de la qualitative. Au cours de notre enquête (Interview), nous avons
voulu analyser le rôle des projets financés par la FRSP/BPC dans
le processus de la réduction de la pauvreté au Rwanda.
1. La plupart de ces projets sont installés en
milieu rural
Lors de notre recherche, nous avons posé la question de
savoir le rôle des PME dans le processus de la réduction de la
pauvreté, le Coordinateur de COOPED nous a affirmé que les PME
ont une grande importance sur l'économie du pays, ce secteur joue le
rôle important dans la monétisation du milieu rural parce que la
majorité de ces PME sont installées dans le milieu rural
contrairement aux grandes entreprises qui se trouvent implantées en
milieu urbain.
2. La plupart de ces projets ont des activités
de production des biens et services:
- Ces biens ou services sont nécessaires aux
meilleures conditions de vie de la population.
Les projets financés par la FRSP/BPC, ont une mission
commune de production : certains ont une mission de production de biens et
les autres produisent des services, dans le même but de satisfaction des
besoins de différentes couches sociales.
- Ces biens ou services sont vendus et de ce fait sont
générateurs de revenus
Ces projets produisent des biens et services vendables, et
leurs chiffres d'affaires constituent une contribution à l'augmentation
du PIB. Ces projets concourent à l'accomplissement d'autres objectifs
économiques tels que la répartition des revenus, la
décentralisation de l'économie, etc.
3. Tous ces projets ont crée des emplois
à des degrés divers
Les petites et moyennes entreprises emploient une main
d'oeuvre et utilisent des techniques de productions relativement simples, et
n'exigent des capitaux très élevés. Les projets
financés par la FRSP/BPC ont créé environ de 1000 emplois
permanents dans les milieux où ils sont installés.
4. Tous ces projets payent des impôts à
l'Etat.
Toute personne qui exerce une activité
rémunératrice à le devoir de payer l'impôt à
l'Office Rwandais des Recettes, ces projets financés par la FRSP/BPC ne
font pas exception, car lors de notre enquête, nous avons constaté
que ces projets contribuent significativement aux recettes fiscales nationales
car ils payent les impôts sur bénéfices, TPR, TVA et autres
taxes. A titre d'exemple, le projet COOPED paye environ 800.000 frw des
impôts par mois, le projet GAHAYA Links paye environ 700.000 frw, Rwanda
Recycling Company paye autour de 650.000 frw, projet Apicole ISOOKO lui, paye
autour de 350.000 frw comme impôts.
5. Autres portées remarquables de ces
projets
Ces projets présentent plusieurs avantages par rapport
aux entreprises de grande taille :
- Ils constituent une pépinière de futurs
entrepreneurs et un laboratoire d'essais pour les nouvelles industries.
- Ces projets participent largement à la
rapidité d'industrialisation du pays
- Ces projets peuvent être d'utiles fournisseurs de
matériels aux grandes industries.
- Ces projets sont susceptibles d'apporter la stabilité
à la collectivité locale car la main d'oeuvre occupée par
ces projets ne songe pas à l'exode rural
- Les petites affaires sont généralement plus
aptes à élever le niveau de participation populaire dans
l'économie.
6. Bien que certains promoteurs de ces projets
trouvent que le financement de la FRSP/BPC est insuffisant, ils reconnaissent
néanmoins que ce financement leur a permis de démarrer leurs
activités.
Il y a lieu de constater que la plupart des projets
financés par FRSP à travers BPC, n'avaient pas de moyens et de
capacités suffisantes pour démarrer leurs activités.
Nombreux promoteurs nous ont affirmé que c'est suite au financement
reçu de la FRSP/BPC qu'ils ont commencé leurs programmes
d'activités. C'est le cas du COOPED, GAHAYA Links, International
marbre, et de la fromagerie KAMBERE.
Pour eux ils n'avaient pas de moyen pour commencer ; en
plus la FRSP/BPC les a mis en contact avec la BRD.
III.3
LES CONTRAINTES COMMUNES AUX PROJETS ETUDIES
III.3.1 Manque de
compétitivité
La compétitivité est une aptitude pour une
entreprise, à faire face à la concurrence effective ou
potentielle. Et la plupart de ces projets sont nouveaux et sont affronté
aux entreprises expérimentées sur le marché.
III.3.2 Quantité
insuffisante des matières première et des produits
Cette insuffisance de la quantité des matières
premières et donc des produits à vendre est due à la
faible production agricole paysanne ; c'est le cas par exemple des projets
APODER Ganira, ADAM's EDEN Gaden, Sugira Agrobusiness, et de fromagerie
Ikambere.
III.3.3 Prix
élevés
Le prix constitue un facteur de blocage pour les produits de
ces projets sur le marché local, car ces produits se retrouvent en
concurrence avec les autres produits étrangers qui jouissent des
avantages considérables dans leurs pays consécutifs et qui ne
sont pas soumis aux contraintes structurelles telles que les coûts
élevés de transport, de l'énergie, ...
III.3.4 Difficulté
d'accéder aux moyens financiers
Comme dans beaucoup de pays en voie de développement,
l'accès limité au crédit est souvent cité par les
entrepreneurs Rwandais comme un handicap à la création et au
développement des PME. Des banques commerciales Rwandaises financent peu
ou pas ce genre des projets et il n'y a que le FRSP/BPC, via BRD, qui essaie de
financé ces projets,
III. 4
FORCES ET FAIBLESSES DE BPC
Suite aux résultats de notre enquêtes, nous pouvons
énumérés les points forts (forces) de la FRSP/BPC d'une
part et d'autres qui sont faibles (faiblesses) d'une autre part.
III.4.1 Forces de
BPC
- Plus de 80% de la population Rwandaise est pratiquement sous
employé ; la FRSP/BPC a financé jusqu'à ce jour 8
projets et 24 autres retenus mais le processus de leurs financement est en
cours au niveau de la BRD, ils ont créé de l'emploi à
plus de 1000 personnes.
- L'économie de notre pays est
caractérisée par l'agriculture traditionnelle qui occupe plus de
90% de la population, cette culture est de subsistance à cause de
petites surfaces cultivables avec une très faible productivité
par manque d'engrais, or parmi les projets financés il y a ceux qui vont
résoudre ce problème.
- Le Rwanda importe beaucoup des produits, et parmi les
critères de sélection des projets à financer, BPC exige
que le projet vise à produire un nouveau produit ou service,avec
utilisation de la matière première et la main d'oeuvre
exclusivement nationales.
- A part l'assistance financière et technique que BPC
offre aux gagnants, la FRSP/BPC offre encore des formations aux promoteurs en
matière de gestion des projets.
III.4.2 Faiblesses de BPC
- Suite aux moyens limités, la FRSP/BPC n'est pas
à mesure de financer un grand nombre des projets, car il n'a
financé que 7 projets plus 3 autres en cours au niveau de la BRD sur 423
présentés à la compétition de 2004 et il n'a
financé qu'un seul projet plus 21 autres que le processus de leurs
financement est en cours au niveau de la BRD sur 580 présenté
à la compétition de 2006.
- L'étude des dossiers pour financement des projets
prend du temps comme nous l'avons vu sur les projets retenus en 2004 et 2006
- L'assiette de 20 000$ est encore insuffisante pour financer
un projet de taille importante.
En bref, ces projets ont une grande importance dans le
développement socio-économique ainsi que le développement
et renforcement de capacité du secteur privé, et rappelons que
ces éléments font partie des piliers de stratégie de
réduction de la pauvreté.
Comme nous l'avons vu à travers ce chapitre,
spécialement aux points III.1 et III.1.2, les projets financés
par la FRSP/BPC contribuent à l'amélioration des conditions de
vie de la population Rwandaise. Ce qui vérifie et confirme notre
deuxième hypothèse.
CONCLUSION
Nous voir au terme de notre travail
intitulé : « La FRSP et la réduction de la
pauvreté : Cas des projets financés par la FRSP/BPC (2004 -
2006)». Le choix de ce sujet a été motivé par la
recherche des questions suivantes :
1. Quel est le rôle de la FRSP/BPC dans la
réduction de la pauvreté au Rwanda ?
2. Les Projets financés par FRSP/BPC
contribuent-elles à la réduction de la pauvreté?
Ces questions nous nous ont amené à formuler les
deux hypothèses suivantes :
1. La FRSP/BPC, éveille l'esprit d'entreprenariat,
assiste et finance des projets générateurs des revenus, dans le
cadre de la réduction de la pauvreté.
2. Les projets financés par la FRSP/BPC contribuent
à l'amélioration des conditions de vie de la population
Rwandaise.
En formulant ces hypothèses, nous avons cherché
à atteindre les objectifs ci-après:
- Montrer comment la FRSP/BPC éveille l'esprit de
l'entreprenariat et assiste les projets.
- Montrer comment il finance les projets
générateurs des revenus.
- Montrer comment les projets financés contribuent
à la réduction de la pauvreté.
Pour recueillir et analyser les données relatives aux
actions de la FRSP/BPC dans le processus de la réduction de la
pauvreté nous avons eu recours aux techniques et méthodes
suivantes :
La technique documentaire, technique d'observation directe et
technique d'interview.
Quant aux méthodes, nous avons utilisés la
méthode historique, méthode analytique, méthode
comparative, méthode statistique, et la méthode
synthétique.
Afin d'atteindre nos objectifs et vérifier nos
hypothèses, nous avons subdivisé ce travail de la manière
suivante :
Dans le premier chapitre intitulé « La
pauvreté au Rwanda », nous nous sommes accentués sur
l'aspect de la pauvreté au Rwanda, les causes de la pauvreté, la
situation de la pauvreté au Rwanda, les caractéristiques de la
pauvreté au Rwanda, ainsi que les stratégies nationales de lutte
contre la pauvreté au Rwanda.
Le deuxième chapitre intitulé «La
FRSP/BPC et le financement des projets» nous a permis, en effet, de
présenter la FRSP et son programme de BPC, ainsi que les projets
financés par la FRSP/BPC en 2004-2006, nous avons montré
également dans ce chapitre, l'éveil de l'esprit de
l'entreprenariat par la FRSP/BPC, les conditions générales de
financement des projets par la FRSP/BPC, et la description des projets
financés en 2004-2006.
L'objectif primordial de ce chapitre a été
consacré sur la vérification de notre première
hypothèse de recherche qui est «La FRSP/BPC, réveille
l'esprit de l'entreprenariat, assiste et finance des projets
générateurs des revenus, dans le cadre de la réduction de
la pauvreté ». La FRSP/BPC continue à
soutenir les PME nouvelles tant que existante. Dans ce cadre, nous avons
constaté que pendant notre période d'étude, 70 promoteurs
des projets générateurs des revenus ont reçu une
formation, 8 projets générateurs de revenus ont été
financés, 24 autres ont été retenus et leurs financements
sont en cours au niveau de la BRD. D'après tous ces indicateurs ci hauts
analysés nous avons confirmé notre première
hypothèse.
Quant au troisième chapitre intitulé :
«Les projets financés par la FRSP/BPC et la réduction de la
pauvreté au Rwanda », il a été consacré
à l'analyse du rôle des projets financés par la FRSP/BPC
dans le processus de la réduction de la pauvreté au Rwanda, les
réalisations des projets financés dans la réduction de la
pauvreté, les contraintes des projets financés ainsi que les
forces et faiblesses de la FRSP/BPC.
A l'aide de ce chapitre, nous avons vérifié
notre deuxième hypothèse qui s'énonçait comme
suit : «Les projets financés par la FRSP/BPC contribuent
à l'amélioration des conditions de vie de la population
Rwandaise» et suite aux réalisations des projets financés,
détaillés aux points III.1 et III.1.1, ceux-ci nous a permis de
confirmer notre deuxième hypothèse.
SUGGESTIONS
La lutte contre la pauvreté au Rwanda est un
phénomène complexe qui exige la participation du gouvernement
Rwandais, la FRSP/BPC, les entrepreneurs et la population. C'est dans ce cadre
que nous suggérons :
1. Au Gouvernement Rwandais
- La promotion des politiques macro socio - économique
efficaces. Toutefois la croissance économique à elle seule ne
suffit pas. Il faut créer les emplois accessibles aux pauvres et
à ouvrir plus largement l'accès aux services sociaux aux
populations pauvres ;
- Le gouvernement devrait assister le secteur privé en
vue de professionnaliser ce secteur, et de renforcer ses capacités
;
- Le gouvernement devrait mettre en place le fonds de garantie
aux PME ;
2. A la FRSP/BPC
- La FRSP/BPC devrait contacter d'autres bailleurs de fonds
pour augmenter le nombre des projets et accroître le plafond de
financement.
- Pour éviter le retard de financement la FRSP devrait
collaborer avec la BRD depuis le début jusqu' au bout de la
compétition.
- L'évaluation des projets est un domaine très
technique si bien que la FRSP/BPC devrait mettre à la disposition du
public, le manuel des procédures pour compétition des plans
d'affaires.
- la FRSP devrait accélérer l'implantation de
ses branches au niveau des districts pour atteindre un grand nombre de la
population.
3. A la population Rwandaise
- Tenter leurs chances en participant dans les
compétitions des plans d'affaires ;
- Eliminer la culture d'avoir peur de crédit (S'adapter
à l'utilisation des fonds de banques) ;
- Ne pas continuer dans la logique d'être toujours
assisté, mais plutôt travailler pour son autosuffisance afin de
sortir de la misère (Akimuhana kaza imvura ihise).
Nous ne pouvons pas prétendre avoir épuiser tout
le domaine, c'est ainsi que nous laissons une piste ouvert aux autres
chercheurs à poursuivre la recherche pour que nous atteignions
l'objectif de réduire la pauvreté jusque même à son
éradication au Rwanda.
BIBLIOGRAPHIE
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éd. EDICEF, Paris, 1997
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* 7 RUTI M. : L'impact
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* 8 HABINEZA U.Y. :
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