CHAPITRE I :
PRESENTATION DU CHAMP
D'INVESTIGATION : S.N.C.C
INTRODUCTION.
Ce chapitre aura deux sections, la première va
présenter toute l'entreprise, c'est-à-dire la SNCC dans ses
grandes lignes et la seconde aura à s'étendre sur les Ateliers
Centraux (ATC en sigle).
SECTION I : LA
S.N.C.C.
1.1. GENERALITES.
La Société Nationale des Chemins de fer du
Congo, S.N.C.C en sigle, entreprise d'Etat à caractère industriel
et commercial, est dotée de la personnalité juridique et a
été créée par l'ordonnance loi n°074-027 du 02
décembre 1974. elle est régie par la loi cadre des entreprises
n°079-002 du 06 janvier 1978 portant disposition générale
applicable aux entreprises publiques, et par l'ordonnance loi n°78-207 du
05 mai 1978 portant les statuts de la société.
1.2. OBJET SOCIAL.
La SNCC a pour objet :
- L'étude, la construction et l'exploitation des
chemins de fer ;
- L'exploitation des services de transport routier et
fluvial ;
- L'exploitation des ports et l'exploitation de tous les
services connexes ou accessoires aux activités citées ci-haut.
1.3. STRUCTURE
ADMINISTRATIVE.
La SNCC est composée des organes d'exploitation
appelée région :
- Région sud (siège LIKASI) ;
- Région centre (siège KAMINA) ;
- Région nord (siège KANANGA) ;
- Région est (siège KALEMIE) ;
- Région nord-est (siège KINDU)
Aux régions s'ajoutent la circonscription
d'exploitation de Lubumbashi.
Sur le plan administrative, l'ossature est constituée
par :
- le conseil d'administration ;
- le comité de gestion ;
- l'administrateur délégué
général ;
- les directions ;
- les départements ;
- les divisions ;
- les services.
a) Le conseil d'administration.
- Elabore la politique générale de l'entreprise
et sur les grandes décisions stratégiques ou administratives
à recommander au comité de gestion ;
- Prend sans réserve des autorités aux
approbations requises, toute décision concernant les opérations
d'acquisition, de vente, de prise de participation, les transactions, les
cessions et en général tous les actes nécessaires à
la réalisation de l'objet social de la société ;
- Pose des actes administratifs.
b) Le comité de gestion.
Il a pour rôle de veiller à l'exécution
des décisions et politique du conseil d'administration :
- en assurant dans la limite des pouvoirs, lui
délégué, la gestion des affaires courantes de la
société ;
- en veillant à l'élaboration du bilan de
l'entreprise ;
- en s'assurant de la préparation des comptes
économiques et financiers de l'entreprise ;
- en dirigeant et contrôlant l'ensemble des
activités de l'entreprise.
c) La direction générale ou
l'ADG.
Elle doit répartir les objectifs poursuivis et
élaborés par le conseil d'administration et le comité de
gestion, entre les différentes directions.
d) Les directions.
Elles participent à la définition des objectifs
et à l'élaboration de la politique et de la stratégie de
l'entreprise, ensuite répercuter les directives données par la
direction générale. Ainsi, chaque direction doit :
- Coordonner et contrôler les activités de toutes
les entités sous sa dépendance ;
- Déterminer ensuite, en tenant compte des objectifs
globaux définis par la direction générale, les objectifs
spécifiques à sa direction ;
- Analyser les rapports périodiques des entités
sous son autorité afin d'en faire une synthèse à la
direction générale.
e) Le département.
Il joue le rôle de traduire les objectifs en actions
exécutables par les divisions, sous - divisions et services autonomes.
Le département définit et organise les moyens matériels,
financiers et humains nécessaires pour atteindre les objectifs. Ensuite,
le département définit les méthodes et procédures
à appliquer et rend compte de sa gestion à la
hiérarchie.
f) Les divisions et sous -
divisions.
Elles analysent les objectifs leurs assignés, pour le
mener à bien ; en définissant et en planifiant les actions,
en répartissant les moyens mis à leur disposition en suivant les
procédures définies par le département.
g) Le service.
Il a pour rôle d'exécuter les procédures
définies par la hiérarchie. Il coordonne et contrôle
l'exécution des travaux par ses collaborateurs. Il établit les
rapports à l'attention de la hiérarchie.
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