Comment peut on envisager la durabilité touristique des montagnes françaises ?

1.2.4 Reprise et appropriation du projet par MW France

Devant les nombreux intérêts que présentait ce projet et le succès qu'il a rencontré lors de sa mise en oeuvre en Suisse, les membres de MW France ont pensé qu'il pourrait être intéressant de le reprendre au sein de la thématique Montagne à vivre quelque peu en suspens depuis les tentatives d'attribution de label pour les communes engagées dans une démarche de développement durable. En plus d'être une opération assez facilement transférable d'un territoire à un autre, elle s'intégrait bien dans le cadre des échanges de savoir-faire entre les différentes sections de MW.

Afin de mieux saisir la philosophie de ce projet et la méthodologie employée, plusieurs rencontres ont eu lieu entre les chargés de mission suisse et français. La section suisse était particulièrement réceptive à l'intérêt porté par MW France pour reprendre ce projet, car dès sa mise en place sur le versant suisse du Mont Blanc, elle espérait que la section française le développerait sur le versant français.

Cependant, après réflexion, il semblait difficile de s'approprier la méthode et de la reconduire sur un territoire aussi complexe que le Mont Blanc dans le même temps. En effet, la protection et la promotion du tourisme doux de cette région représentent un défi particulièrement engagé en raison du contexte territorial et politique actuel. Si les initiatives de tourisme doux sont largement présentes sur le versant suisse du toit de l'Europe, il semble que les grosses structures soient davantage privilégiées sur le versant français.

Par conséquent, il est apparu qu'il serait plus facile, plus pratique et moins coûteux, de commencer par s'approprier la méthode sur un massif proche de Grenoble (où se trouve le siège de la section française) et de la reconduire dans la région du Mont Blanc par la suite. Considérant les difficultés et l'enjeu de ce site, il paraissait plus sage d'avoir une expérience à son actif pour relever le défi du Mont Blanc. MW France a donc décidé de mettre en oeuvre un Butiner sur un massif périphérique à Grenoble, envisageant le Vercors, la Chartreuse ou Belledonne et rajoutant la possibilité des Bauges par la suite.

1.2.5 Méthodologie employée et conduite du projet en 2005

En 2005, Isabelle Mounier, ancienne IER alors en DESS aménagement et développement transfrontaliers de la montagne a réalisé un stage de 5 mois au sein de MW sur le projet Butiner. Son parcours pluridisciplinaire et son expérience acquise lors de différents stages lui permirent de lancer puis de conduire le projet aux côtés d'Aurélien Dautrey.

Avant de commencer à travailler directement sur le projet, il a fallu organiser un groupe de travail. Les adhérents susceptibles d'être intéressés par ce projet ont été contactés. Suite à l'envoi d'un courrier leur expliquant la mise en place de ce projet, une vingtaine d'adhérents a manifesté son intérêt pour le projet. Une première réunion a eu lieu et a été l'occasion de réfléchir au projet, à la méthodologie à employer, aux actions à réaliser et au calendrier. Elle a permis de rassembler une dizaine de personnes désireuses de s'investir sur ce projet.

Les actions à réaliser pour la mise en place de Butiner étaient donc les suivantes :

- choisir le massif

- identifier les critères de tourisme doux; et réaliser une grille d'évaluation des acteurs susceptibles d'intégrer la brochure

- trouver des partenaires: que ce soit des financeurs potentiels ou des acteurs/structures bien implantés sur le territoire

- rencontrer les acteurs de tourisme doux potentiels;

- sélectionner les acteurs participants au projet

- trouver des financements.

Quatre réunions ont suivi la première. A chacune d'entre elle, un état d'avancement du projet était effectué, les actions à mettre en place étaient définies et une répartition des tâches était faite.

Au delà des réalisations, il était également important que MW France s'approprie la philosophie ainsi que la manière d'opérer. Pour cela, en plus de la rencontre ayant eu lieu entre les chargés de mission suisse et français, différents documents exposant le projet, ses objectifs et son éthique existaient. A plusieurs reprises, des échanges avec la responsable suisse de Butiner ont eu lieu. Cependant, leur expérience s'étant également faite par la mise en place du projet, il était important que MW France se fasse aussi la sienne. En effet, même si c'est un projet a priori facilement transposable, c'est aussi un projet en lien étroit avec le territoire sur lequel il est mis en oeuvre. De ce fait, le résultat est bien différent d'un massif à un autre. C'est pour cela que l'association s'est appuyée sur leur travail et sur leur expérience, mais qu'elle a aussi gardé un certain recul. De plus, outre les différences territoriales inhérentes aux massifs concernés, il fallait également prendre en compte les contextes nationaux: la mentalité et l'approche suisse n'étant pas les mêmes qu'en France. C'est donc en s'appuyant sur leur réalisation, que MW France a construit sa réflexion et sa méthodologie pour la mise en place de ce projet.

L'ensemble du projet Butiner repose sur la qualité^7(*), qui est d'ailleurs une des spécificités de sa philosophie. Il était donc nécessaire de garder en tête cette notion, y compris dans la phase de réalisation. En effet, valorisant des activités et des initiatives de qualité, ce projet doit aussi associer une démarche de qualité dans sa mise en place.

La méthodologie appliquée reposait ainsi sur 10 axes :

· Le choix du massif

· Le choix du périmètre

· Le recensement des acteurs de tourisme doux de Belledonne

· La réflexion sur la grille d'évaluation des acteurs potentiels et la conduite des entretiens

· La sélection des acteurs

· La communication et l'information auprès des acteurs et des politiques locaux

· La recherche des financements

· La réalisation de la brochure

· Organisation de la mise en réseau des acteurs

· Diffusion de la brochure

1.2.5.1 Le choix du massif

Bien que pour MW l'objectif premier de la mise en place de ce Butiner était l'appropriation de la méthode, le choix du massif sur lequel il serait réalisé n'en était pas moins important. Afin de bien choisir, il était donc nécessaire de commencer par réaliser un état des lieux des les massifs envisagés (proches de Grenoble).

La réalisation d'une étude d'opportunité fut donc la première étape du projet. Les différents acteurs clés des massifs du Vercors, de la Chartreuse des Bauges et de Belledonne ont été rencontrés afin d'avoir leur point de vue sur la faisabilité de la mise en place de Butiner sur ces territoires.

Les résultats de ces étude d'opportunité amenèrent MW a choisir le massif de Belledonne pour réaliser le projet.

* ⁷ Aptitude à satisfaire les attentes et les besoins d'un produit, d'un service. Tout ce qui peut être amélioré. Source : www.wikipedia.org . Ici, il s'agit des aptitudes des initiatives à répondre aux objectifs du projet (protection de l'environnement, participation au développement local, ...).