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Agrobusiness, sécurité foncière et alimentaire au Sourou (Burkina Faso). Cas des périmètres agricoles de Niassan, Di, Débé et Gouran.


par Ouango Blaise ZONGO
Université Joseph Ki-Zerbo (Ouagadougou) - Maîtrise de géographie 2014
  

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I- Directeur A Production et de la Professionnalisation Agricole

1. Les activités menées dans le cadre de la promotion de la production agricole en général et les cultures de rente et de l'agro-business.

2. Evolution des subventions de l'Etat aux cultures de rente au Burkina Faso.

3. Rôle de l'Etat dans la production des cultures de rente avant et après son désengagement.

4. Les principales contraintes rencontrées dans cette production et les causes explicatives.

5. Les raisons du démantèlement de la SONACOR

6. Quelles suggestions et recommandations faites vous pour lever ces contraintes qui entravent actuellement la production des cultures de rente?

7. Pensez-vous que les nouveaux acteurs ou agro-businessman sont capables à eux seuls d'assurer la sécurité alimentaire?

8. Existe-t-il une sécurité foncière sur les périmètres aménagés?

9. Quelle est la typologie des agro-businessmen?

10. Quelles sont les difficultés rencontrées dans le cadre de l'implantation de l'agro-business?

11. Lien entre agro-business - sécurité foncière et sécurité alimentaire.

12. Y a-t-il des conflits fonciers à cause de l'agro-business.

13. L'agro-business a-t-il de l'avenir?

II- Directeur de mise en valeur de la vallée du Sourou

1. Quelle est la superficie totale des périmètres aménagés du Sourou?

2. Quelle est la superficie qui revient aux nouveaux acteurs?

3. Quelle est la superficie qui revient aux coopératives paysannes?

4. Quelle est la superficie qui revient aux exploitants familiaux?

5. Quel est le niveau d'occupation du périmètre par ha/personne?

6. Les actions menées dans le sens de la promotion des cultures de rentes de la vallée du Sourou transformation, commercialisation.

7. Les actions menées dans la promotion de l'agro-business.

8. Les relations de collaboration entre les agro-businessmen les coopératives paysannes et la population locale.

9. Les principales contraintes rencontrées dans la production des cultures de rente et des cultures vivrières de la vallée du Sourou et causes explicatives.

10. Suggestions et recommandations pour lever ces contraintes.

11. Origine de l'agro-business, son organisation et son fonctionnement.

12.

xviii

L'agro-business remplacera-t-elle un jour les agricultures familiales au Sourou?

13. Quelles sont les actions menées pour une prise totale et définitive de la vallée du Sourou par les agro-businessmen?

14. La sécurité foncière et la sécurité alimentaire sont-elles possibles avec l'agro-business à Sourou ?

15. Peut-on parler de saturation foncière sur la vallée du Sourou?

16. Que deviendront les exploitants familiaux et les coopératives paysannes?

17. Entre l'agro-business et les agricultures familiales, quel est votre choix ? Pourquoi?

18. Relation entre agro-businessmen, et les autorités coutumières III - Les responsables des coopératives / Coopérateurs

1. Quel est le nom de votre coopérative?

2. La coopérative a combien de membre?

3. Quelle est la superficie totale que vous disposez?

4. Combien avez- vous déjà mises en valeur? Que comptez- vous faire du reste ?

5. Quel est le rôle de votre coopérative?

6. Quelle est la situation financière de votre coopérative?

7. Périodes d'autonomie de la coopérative en intrants

8. Sources d'approvisionnement de la coopérative en intrants

9. Les contraintes liées à la production des cultures choisies.

10. Transformation de votre culture après la liquidation de SONACOR et avec l'avènement de l'agro-industrie.

11. Circuit de distribution de votre culture avant et après la liquidation de la SONACOR et avec l'avènement de l'agro-business.

12. Suggestions et recommandation pour palier les insuffisances de la production des cultures de rentes et vivrières dans la vallée du Sourou.

13. Vos inquiétudes et vos attentes avec l'implantation de l'agro-business au Sourou.

14. Départ des membres de votre coopérative pour les comités agro-business et combien?

15. Que faites-vous pour maintenir vos membres et les empêcher de devenir ouvrier agricole?

16. Reviennent-ils après dans la coopérative après l'avoir abandonnée pour les comités agro-business?

17.Etes-vous en sécurité sur votre périmètre suite à l'évènement de l'agro-business dans la vallée du Sourou?

18. Les coopératives paysannes sont-elles capables d'assurer la sécurité alimentaire ou en collaboration avec les nouveaux acteurs et l'Etat?

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand