III.3. ANALYSE DES RECETTES ET DEPENSES
D'INVESTISSEMENT DANS LES SECRETARIATS PUBLICS A GOMA
Tableau 6 : Répartition de
l'échantillon selon les risques encourus par les secrétariats
publics dans l'exercice de leur métier
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Non récupération du capital investi
|
4
|
10,0
|
Pertes
|
8
|
20,0
|
Pannes fréquentes
|
25
|
62,5
|
Mauvaise gestion de l'activité
|
3
|
7,5
|
Total
|
40
|
100,0
|
Source : nos enquêtes, Mai 2019
Il ressort de ce tableau que sur un total de 40
enquêtés, 25 enquêtés soit 62,5% estiment que les
pannes fréquentes exigeant des sommes exorbitantes comme des pannes des
imprimantes et photocopieuse qui occasionnent la fuite de certains clients
suite au manque de service au moment de l'endommagement ou lors de la
réparation suite à la mauvaise qualité
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de service, 8 enquêtés soit 20% estiment les
pertes comme leur risque suite aux grèves des temps en temps pour ceux
qui se trouvent auprès des intuitions supérieurs et
universitaires pour cela il faut vraiment être prudent pour ne pas subir
des pertes énormes lors des grèves, 4 enquêtés soit
10% estiment la non récupération du capital investi,
malgré le secteur qui est jugé rentable mais ceux qui ont investi
suite aux emprunts et capitaux propres se trouvent coincé pour
régler la somme endettée, et enfin 3 enquêtés soit
7,5% estiment la mauvaise gestion de l'activité suite au vol des
quelques matériels constitue un risque pour cela il faut juste
être vigilant pour mener à bien votre activité.
Tableau 7 : Répartition de
l'échantillon selon leur emplacement
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Etablissements Universitaires
|
17
|
42,5
|
Grandes artères
|
21
|
52,5
|
Centre-Ville
|
2
|
5
|
Total
|
40
|
100
|
Source : nos enquêtes, Mai 2019
Nous remarquons que sur les 40 enquêtés ou
responsables des secrétariats publics, 21 soit 52,5% se placent sur les
grandes artères suivi de 17 enquêtés soit 42,5% ont
placé leurs secrétariats publics cote à cote des
établissements universitaires et enfin 2 enquêtés soit 5%
sont en ville.
Tableau 8 : Répartition de
l'échantillon selon la satisfaction dans l'exercice dans leur
activité
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
OUI
|
34
|
85
|
NON
|
6
|
15
|
Total
|
40
|
100
|
Source : nos enquêtes, Mai 2019
Il ressort de ce tableau que sur un total de 40
enquêtés, 34 soit 85% sont satisfaits dans l'exercice de leur
activité car l'activité est très rentable et 6
enquêtés soit 15% ne sont pas satisfait dans leur
activité.
Tableau 9 : Répartition de
l'échantillon selon le paiement des taxes et impôts de
l'Etat
|
Effectifs
|
|
Pourcentage
|
OUI
|
|
40
|
100
|
Source : nos enquêtes, Mai 2019
Page | 49
Il ressort de ce tableau que tous les secrétariats
publics payent des impôts et les taxes. La DGI fait payer à tous
les secrétariats publics un impôt annuel de
50.000Fc. Tout en sachant aussi que la taxe mensuelle sur
l'environnement est de 2820 FC qui fait 33 840Fc pour une
année soit un total de 83 840Fc par an.
Tableau 10 : Répartition de
l'échantillon selon le capital investi en dollars américains par
les secrétariats publics
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 820$ à 1580$
|
8
|
20
|
1200
|
9600
|
De 1581$ à 2340$
|
10
|
25
|
1960
|
19600
|
De 2341$ à 3100$
|
8
|
20
|
2720
|
21760
|
De 3101$ à 3860$
|
9
|
22,5
|
3480
|
31320
|
De 3861$ à 4620$
|
3
|
7,5
|
4240
|
12720
|
De 4621$ à 5380$
|
2
|
5
|
5000
|
10000
|
Total
|
40
|
100
|
|
105000
|
Source : Nos enquêtes Mai 2019
Ce tableau nous montre que plusieurs enquêtés ont
investi avec la somme se trouvant entre 1581$ à 2340$ et moins
d'investisseurs avec la somme se trouvant entre 4621$ à 5380$.
Le capital initial moyen investi dans les secrétariats
publics est de :
X = :nixi
: ni
|
= 105000
40 =2625$
|
En moyenne le responsable du secrétariat public
à Goma doit investir 2625$ à l' origine de son activité.
Il en suit qu'à partir de ce capital initial moyen le
propriétaire des secrétariats publics ont acquis des ordinateurs,
imprimantes, photocopieuses, plastificateurs, Grande agrafeuses, tables,
chaises comme priorité et ont payé le premier loyer pour
commencer leur activité.
Les activités réalisées dans les
secrétariats publics sont nombreuses notamment : la saisie, l'impression
(noir blanc et en couleur), la reluire et le scannage. Signalons que les
capitaux classés à travers cette méthode de Liorzou dans
le tableau 8 sont 1600$, 1900$, 4000$, 4500$, 2200$, 1200$, 1500$, 1300$,
5000$, 3000$, 2300$ qui nous ont permis de trouver d (étendu), k (nombre
de classe), a (amplitude) etc.
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Tableau 11 : Répartition des enquêtes
selon les sources de financement
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Fonds Propre
|
36
|
90
|
Fonds Propres et emprunt
|
4
|
10
|
Total
|
40
|
100
|
Source : Nos enquêtes, Mai 2019.
A partir de ce tableau, nous constatons que 36
enquêtés, la majeure partie d'enquêtés investis dans
les secrétariats publics par leur propre fonds, et seuls 4
enquêtés par emprunt et par leurs fonds propres.
Tableau 12 : Répartition de
l'échantillon selon les recettes journalières en
FC
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 5000Fc à 15000Fc
|
1
|
2,5
|
10000
|
10000
|
De 15001Fc à 25000Fc
|
4
|
10
|
20000
|
80000
|
De 25001Fc à 35000Fc
|
7
|
17,5
|
30000
|
210000
|
De 35001Fc à 45000Fc
|
10
|
25
|
40000
|
400000
|
De 45001Fc à 55000Fc
|
8
|
20
|
50000
|
400000
|
De 55001Fc à 65000Fc
|
10
|
25
|
60000
|
600000
|
Total
|
40
|
100
|
|
1700000
|
Source : Nos enquêtes Mai 2019
Ce tableau nous montre que la grande partie des
secrétariats publics reçoivent comme recettes
journalières, une somme se trouvant dans l'intervalle de 55000Fc
à 65000Fc et 35000Fc à 45000Fc enfin un secrétariat qui
obtient une somme se trouvant entre 5000 à 15000fc.
X = :nixi
: ni
|
= ????00000
40 = 42500FC
|
En moyenne, les investisseurs des secrétariats publics
à Goma gagnent 42500FC par jour soit 9562,5$ par an.
Page | 51
Répartition de l'échantillon selon les
dépenses
Tableau 13 : Répartition de
l'échantillon selon le paiement mensuel du loyer en USD
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 19 à 61$
|
2
|
5
|
40
|
80
|
De 61 à 103$
|
13
|
32,5
|
82
|
1066
|
De 103 à 145$
|
15
|
37,5
|
124
|
1860
|
145 à 187$
|
5
|
12,5
|
166
|
830
|
De 187 à 229$
|
4
|
10
|
208
|
832
|
De 229 à 271$
|
1
|
2,5
|
250
|
250
|
Total
|
40
|
100
|
|
4918
|
Source : Nos enquêtes Mai 2019
De ce tableau nous voyons que la partie majeure
dépenses par mois est pour une somme comprise entre 103$ à 145$
et la minorité entre 229$ à 271$.
Le paiement moyen du loyer mensuel dans les secrétariats
publics mixtes est de :
X = ? ni??i
? ni
|
= 4918
|
= 122,95$
|
|
40
|
Dans la ville de Goma en moyenne, l'investisseur du
secrétariat public doit payer pour le loyer, une somme équivalent
à 122,95$ soit 1475,4$ par an.
Tableau 14 : Répartition de
l'échantillon selon le paiement des agents en $/mois
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 80 à 120$
|
10
|
25
|
100
|
1000
|
De 120 à 160$
|
16
|
40
|
140
|
2240
|
De 160 à 200$
|
7
|
17,5
|
180
|
1260
|
De 200 à 240$
|
3
|
7,5
|
220
|
660
|
De 240 à 280$
|
2
|
5
|
260
|
520
|
De 280 à 320$
|
2
|
5
|
300
|
600
|
Total
|
40
|
100
|
|
6280
|
Source : Nos enquêtes Mai 2019
De ce tableau nous remarquons que la grande partie des
entrepreneurs parmi les 40 rémunèrent leurs agents avec une somme
se trouvant entre 120 à 160$.
Le paiement mensuel moyen du salaire des agents dans
secrétariats publics est de :
X = ? ni??i
? ni
|
= 6280
|
= 157$ soit 1884$ par an.
|
|
40
|
Page | 52
En moyenne, l'investisseur du secrétariat public doit
le salaire mensuel des agents pour une somme équivalente à 157$
dans la ville de Goma.
Tableau 15 : Répartition de
l'échantillon selon le paiement de
l'électricité
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 6 à 14$
|
12
|
30
|
10
|
120
|
De 14 à 22$
|
14
|
35
|
18
|
252
|
De 22 à 30$
|
8
|
20
|
26
|
208
|
De 30 à 38$
|
1
|
2,5
|
34
|
34
|
De 38 à 46$
|
3
|
7,5
|
42
|
126
|
De 46 à 54$
|
2
|
5
|
50
|
100
|
Total
|
40
|
100
|
|
840
|
Source : Nos enquêtes Mai 2019
Au vue de ce tableau, nous remarquons que la plupart des
investisseurs ici supportent le coût d'électricité pour une
somme se trouvant entre 14 à 22$ par mois.
Le paiement mensuel moyen de l'électricité dans
les secrétariats publics est de :
X=? ????????
? ????
|
= 840
40
|
= 21$
|
Mensuellement en moyenne, l'investisseur du secrétariat
public doit payer une somme de 21$ soit 252$ par an pour
l'électricité.
Tableau 16 : Répartition de
l'échantillon selon le paiement de restauration en francs
Congolais
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 1350 à 1650Fc
|
8
|
20
|
1500
|
12000
|
De 1650 à 1950Fc
|
9
|
22,5
|
1800
|
16200
|
De 1950 à 2250Fc
|
13
|
32,5
|
2100
|
27300
|
De 2250 à 2550Fc
|
4
|
10
|
2400
|
9600
|
De 2550 à 2850Fc
|
3
|
7,5
|
2700
|
8100
|
De 2850 à 3150Fc
|
3
|
7,5
|
3000
|
9000
|
Total
|
40
|
100
|
|
82200
|
Source : Nos enquêtes Mai 2019
Vu ce tableau, nous voyons que la majorité des
investisseurs soit 32,5% alloue une somme dans l'intervalle de 1950 à
2250Fc par jour la restauration des agents.
Le paiement moyen de la restauration par jour pour chaque
secrétariat sera de :
X = ?????????
? ????
|
= ??????????
???? = 2055Fc, une moyenne de 38,53$ par mois soit
462,375$ par an.
|
Page | 53
En moyenne par mois, l'investisseur du secrétariat
public doit à ses agents une somme de 38,53$ pour la restauration.
Tableau 17 : Répartition de
l'échantillon selon la consommation des rames des papiers en
USD
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 3,5$ à 6,5$
|
12
|
30
|
5
|
60
|
De 6,5 à 9,5$
|
14
|
35
|
8
|
112
|
De 9,5 à 12,5$
|
7
|
17,5
|
11
|
77
|
De 12,5 à 15,5$
|
2
|
5
|
14
|
28
|
De 15,5 à 18,5$
|
3
|
7,5
|
17
|
51
|
De 18,5 à 21,5$
|
2
|
5
|
20
|
40
|
Total
|
40
|
100
|
|
368
|
Source : Nos enquêtes Mai 2019
Il ressort de ce tableau que la majorité de nos
enquêtés, 14 enquêtés soit 35% effectuent une
consommation des rames des papiers variant dans l'intervalle entre 6,5$
à 9,5$ et le minimum varie entre 12,5 à 15,5$ et 18,5 à
21,5$.
Le paiement moyen pour la consommation des papiers
s'élève à :
X = :nixi
: ni
|
= 368
???? = 9,2$ par jour soit 3312$ par an en
moyenne.
|
En moyenne, l'investisseur du secrétariat public doit
consommer pour les papiers une somme de 276$ tous les mois.
Tableau 18 : Répartition de
l'échantillon selon le frais de transport journalier en francs
Congolais
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 310 à 890Fc
|
12
|
30
|
600
|
7200
|
De 890 à 1470Fc
|
17
|
42,5
|
1180
|
20060
|
De 1470 à 2050Fc
|
5
|
12,5
|
1760
|
8800
|
De 2050 à 2630Fc
|
1
|
2,5
|
2340
|
2340
|
De 2630 à 3210Fc
|
2
|
5
|
2920
|
5840
|
De 3210 à 3790Fc
|
3
|
7,5
|
3500
|
10500
|
Total
|
40
|
100
|
|
54740
|
Source : Nos enquêtes Mai 2019
Nous remarquons à ce niveau que la plupart des
responsables des secrétariats publics sur 40, se constituent une somme
entre 890 à 1470Fc par jour pour le frais de transport.
La constitution moyenne des frais de transport dans les
secrétariats publics est de :
Page | 54
nizi
X= E ni
|
= 54740=1368,5FC/jour soit
307,91$/an.
40
|
En moyenne, l'investisseur du secrétariat public se
constitue une somme de 25,65$ par mois.
Tableau 19 : Répartition de
l'échantillon selon le frais de communication journalière en
francs congolais
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 400 à 600Fc
|
15
|
37,5
|
500
|
7500
|
De 600 à 800Fc
|
14
|
35
|
700
|
9800
|
De 800 à 1000Fc
|
8
|
20
|
900
|
7200
|
De 1000 à 1200Fc
|
1
|
2,5
|
1100
|
1100
|
De 1200 à 1400Fc
|
1
|
2,5
|
1300
|
1300
|
De 1400 à 1600Fc
|
1
|
2,5
|
1500
|
1500
|
Total
|
40
|
100
|
|
28400
|
Source : Nos enquêtes Mai 2019
Nous remarquons à ce niveau que la plupart des
responsables des secrétariats publics sur 40, se constituent une somme
entre 600 à 800Fc par jour pour le frais de communication.
La constitution moyenne des frais de communication dans les
secrétariats publics est de :
nizi
X= E ni
|
= zs400=710FC par jour soit 159,75/$
par an.
40
|
En moyenne, l'investisseur du secrétariat public se
constitue une somme de 13,31$ par mois. Tableau 20 :
Répartition de l'échantillon selon les autres charges en
USD
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 13 à 17$
|
9
|
22,5
|
15
|
135
|
De 17 à 21$
|
6
|
15
|
19
|
114
|
De 21 à 25$
|
9
|
22,5
|
23
|
207
|
De 25 à 29$
|
10
|
25
|
27
|
270
|
De 29 à 33$
|
3
|
7,5
|
31
|
93
|
De 33 à 37$
|
3
|
7,5
|
35
|
105
|
Total
|
40
|
100
|
|
924
|
Source : Nos enquêtes, Mai 2019
Ici nous constatons que la majorité des investisseurs
engagent pour une somme allant de 25 à 29$, suivi de ceux pour 21
à 25$, et la minorité soit 3 enquêtés sont dans
l'intervalle de 29 à 33$ et 33 à 37$ pour les autres charges
comme la communication en cas de nécessité, recyclage, les objets
pour la reluire, les plastifiants et autres charges pouvant survenir.
Page | 55
Le paiement moyen mensuel des autres charges
s'élève à :
X = ?????????
? ????
|
= ??????
???? =23,1$
|
En moyenne, l'investisseur de secrétariat public doit
consommer pour les autres charges une somme de 23,1$ par mois soit 277,2$ par
an.
Tableau 21 : Répartition de
l'échantillon selon le renouvellement des matériels
(amortissement) mensuel en francs Congolais
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 6,62 à 20,82$
|
7
|
17,5
|
13,72
|
96,04
|
De 20,82 à 35,02$
|
14
|
35
|
32,42
|
453,88
|
35,02 à 49,22$
|
11
|
27,5
|
42,12
|
463,32
|
De 49,22 à 63,42$
|
5
|
12,5
|
56,32
|
281,6
|
De 63,42 à 93,42$
|
2
|
5
|
78,42
|
156,84
|
De 93,42 à 104,62$
|
1
|
2,5
|
99,02
|
99,02
|
Total
|
40
|
100
|
|
1550,7
|
Source : Nos enquêtes, Mai 2019
Nous remarquons à ce niveau que la plupart des
responsables des secrétariats publics sur 40, se constituent une somme
entre 35,02 à 49,22$ pour le renouvellement du matériel,
La constitution moyenne mensuelle du renouvellement du
matériel dans les salons de coiffure mixtes est de :
X=? ????????
? ????
=38,76$ par mois soit 465,21$ par an.
= 1550,7
40
En moyenne, l'investisseur du secrétariat public se
constitue une réserve annuelle pour le renouvellement de ses
matériels, une somme de 465,21$.
Tableau 22 : Répartition des enquêtes
selon les fonds propres en dollars Américains
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
Xi
|
NiXi
|
De 980 à 1620$
|
7
|
17,5
|
1300
|
9100
|
De 1620 à 2260$
|
9
|
22,5
|
1940
|
17460
|
De 2260 à 2900$
|
12
|
30
|
2580
|
30960
|
De 2900 à 3540$
|
8
|
20
|
3220
|
25760
|
De 3540 à 4180$
|
2
|
5
|
3860,5
|
7721
|
De 4180 à 4820$
|
2
|
5
|
4500
|
9000
|
Total
|
40
|
100
|
|
100001
|
Source : nos calculs à partir de nos
enquêtes en Mai 2019
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De nos analyses à travers ce tableau, nous remarquons
que sur le total de secrétariats publics enquêtés; la
majorité des investisseurs ont un fonds propre qui est dans l'intervalle
de 2260 à 2900$ et la minorité dans l'intervalle de 3540 à
4180$ et 4180 à 4820$.
X=? ni??i
? ni
|
= 100001
|
=2500,025$
|
|
40
|
|
En moyenne, l'investisseur du secrétariat public a
investi avec une somme de 2500$ allouée pour le fonds propre de la
constitution de son entreprise.
Le capital investi moyen est de 2625$ dont le fonds propre
moyen est de 2500$ et donc l'investisseur s'est emprunté 124,97$ qui est
la somme des emprunts en moyenne.
III.3.1. Calcul du résultat Net de l'exercice
A partir du tableau n°12 nous savons que les recettes
journalières en moyenne sont de 42500 FC soit 9562,5$
l'an et les dépenses moyennes annuelles (cfr tableau 13, 14,
15, 16, 17, 18, 19, 20) sont respectivement de 1475,4$ + 1884 + 252 +
462,375 + 3312 + 307,91 + 159,75 + 277,2 =
8130,6375$.
En y associant la taxe sur l'environnement et l'impôt de
la DGI nous avons 33 840Fc + 50 000Fc = 83 840Fc par an soit 52,4$
qui est le paiement annuel de la taxe et impôt.
Tableau 23 : Calcul du
résultat
Typologie des recettes et dépenses
|
Montants en $
|
Recettes annuelles (1)
|
9562,5
|
Dépenses d'exploitation (2)
|
8130,6375
|
Amortissement (renouvellement) (3)
|
465,21
|
RNE (résultat avant impôt)=
(1-2-3)
|
966,6525
|
Impôt et Taxe (5)
|
52,4
|
RNE (résultat après impôt) =
(4-5)
|
914,2525
|
Source : nos calculs à partir des tableaux
précédents De ce tableau nous pouvons calculer :
? La rentabilité commerciale : qui
emporte le résultat d'exploitation sur le chiffre d'affaires hors
taxe.
Rentabilité commerciale = ??????
???????? X 100
Rentabilité commerciale =
??????,????
????????,?? X 100 = 10,1%.
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La rentabilité commerciale étant de 10,1$
signifie pour chaque vente réalisée de 1$ chaque
secrétariat public gagne 0,101$.
? Rentabilité économique : qui
reprend le résultat net d'exploitation plus l'impôt sur le capital
investi
Rentabilité économique = ???????????????? ??????
??'????????????????????????
x 100
?????????????? ??????????????
Rentabilité économique =
??????,????
X 100 = 34,83%,
????????
Cette activité est rentable économiquement du fait
qu'en investissant 1$ dans cette activité, chaque secrétariat
public gagne en moyenne 0,4371$.
Rentabilité financière :
???????????????? ?????????? ??????ô?? X 100 =
??????,???? X 100 = 38,67%
?????????? ???????????? ????????
Financièrement nous trouvons que chaque 1$ de fonds
propres investi rapporte en moyenne 0,3867$ ou chaque 100$ de fonds propres
investi dans cette activité rapporte en moyenne 38,67$.
III.3.2. Indicateur de la rentabilité
I. Calcul de la VAN
Rappel, pour calculer la Valeur Actuelle Nette (VAN), il faut
préalablement connaitre la durée du projet ainsi que le taux
d'investissement tel que souligné dans la partie théorique.
Ainsi, nous considérons :
Formule de la VAN = -IO + ??? ????(1 + ??)-??
??=1
En se référant au tableau n°10, nous avons le
capital initial ou l'investissement initial de 2625$.
Le Cash-Flow = Résultat + Amortissements CF =
914,25+465,21$
CF = 1379,46$
Quant à ce qui concerne le taux d'intérêt
à imposer, nous nous sommes référé au taux
directeur de la Banque Centrale du Congo qui est de
9%.42
D'où t=9%
42
https://actualite.cd/2019/05/01/rdc-la-banque-centrale-baisse-son-taux-directeur-9-et-releve-le-taux-de-croissance-59
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VAN= -2625 + 1379,46 (1,09)-1 VAN = -
1359,44$
Nous constatons que la VAN dégagée pour cette
activité est négative. Cela revient à dire que cette
activité est rentable vu sa rentabilité mais n'est pas acceptable
vu la VAN qui est moins élevée.
II. Calcul de la durée de
récupération du capital investi (DR)
La durée de récupération du capital est le
temps au bout duquel le montant cumulé des Cash-Flow actualisées
est égal au montant du capital investi.
La formule de calcul de cette durée est :
DR=Cap. Investi
CF
|
1379,46 x360 = 685 jours 2625
|
|
Il ressort de ce calcul que la durée de
récupération du capital dans cette activité est de
685 jours soit 1 an, 10 mois et 25 jours.
III. Indice de profitabilité
L'indice de profitabilité indique si le projet sera bon
ou mauvais. Le projet est bon si la valeur de cet indice est supérieure
à 1.
Il se calcul de la manière suivante : IP = CF
Cap Investi
|
1379,46
=
2625
|
= 0,5
|
Comme l'IP est inférieur à 1 soit égal
à 0,5 cela veut tout simplement dire que le projet n'est pas bon.
|