TABLE DES MATIERES
EPIGRAPHE i
IN MEMORIAM ii
DÉDICACES iii
REMERCIEMENTS iv
ABBREVIATIONS, SIGLES ET ACCRONYMES vi
LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES viii
RESUME ix
SUMMARY x
INTRODUCTION GENERALE 1
0.1. ÉTAT DE LA QUESTION 1
0.2. PROBLÉMATIQUE 2
0.3. HYPOTHESE 4
0.4. MÉTHODES ET TECHNIQUES 5
0.5. INTÉRÊT ET CHOIX DU SUJET 5
0.5.1. Choix du sujet 5
0.5.2. Intérêt de l'étude 6
0.6. DÉLIMITATION DU TRAVAIL 6
0.7. PLAN SOMMAIRE 6
CHAPITRE PREMIER : CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE 8
1.1. NOTIONS SUR LA DELEGATION DE LA MAITRISE D'OUVRAGE 8
1.1.1. Le maître d'ouvrage 8
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1.1.2. Le maître d'oeuvre 8
1.1.3. Maître d'ouvrage délégué 9
1.1.4. Sous-traitance 9
1.1.5. Distinction des rôles du maître d'oeuvre
et du maître d'ouvrage
10
1.1.6. Communication entre maîtrise d'oeuvre et
maîtrise d'ouvrage 11
1.1.7. Les marchés publics 11
1.1.7.1. Définition des marchés publics 11
1.1.7.2. Passation des marchés publics 11
1.1.7.3. Types des marchés 12
1.2. NOTIONS SUR LES POLITIQUES PUBLIQUES 12
1.2.1. Eléments de définition 12
1.2.2. Modes d'interventions économiques de l'Etat 13
1.2.2.1. Les interventions incitatives 14
1.2.2.2. Les interventions productives 14
1.2.2.3. Les interventions redistributives 15
1.2.3. Les justifications de l'intervention publique 15
1.2.4. Diagnostic de l'entité concernée par la
politique publique 15
1.2.4.1. L'analyse FFOM ou SOWT 16
1.2.4.2. L'analyse PESTEL ou PESTEJ 18
1.3. NOTIONS SUR LES PROJETS ET PROGRAMMES 19
1.3.1. Projet 19
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1.3.1.1. Définition 19
1.3.1.2. Types de projets 20
1.3.1.3. Gestion de cycle de projet 20
1.3.1.4. Cycle de vie d'un projet 20
1.3.2. Programme 21
CHAPITRE DEUXIEME : PRESENTATION DU CADRE DE RECHERCHE 22
2.1. BREVE PRESENTATION DU BCECO 22
2.1.1. Aperçu historique 22
2.1.2. Missions 24
2.1.3. Mandat 25
2.1.4. Politique et stratégie 25
2.1.4.1. Bonne gouvernance et lutte contre la corruption 25
2.1.4.2. Mise à niveau régulière du
personnel 26
2.1.5. Structure organisationnelle et administrative 26
2.1.5.1. Comité de pilotage 27
2.1.5.2. Direction générale 28
2.1.5.3. La Direction Technique 28
2.1.5.4. La Division de passation des Marchés 28
2.1.5.5. La Direction Administrative et Financière 29
2.1.5.6. La Direction de l'Audit Interne 29
2.1.5.7. Organigramme du BCECO 30
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