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Developpement d'une application de visite virtuelle des sites touristiques camerounais


par Anonyme
Ecole Nationale Supérieure des Postes, Télécommunications et TIC (SUP'PTIC) - Ingénieur des Travaux des Telecoms et TIC, Inspecteur des Postes et Telecoms 2019
  

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BIBLIOGRAPHIE

[1] N. N. N. S. MAGOUDAYA, «Création d'une startup d'aide à la préparation à distance aux examens et concours (ONLINEPREPA),» 2017/2018.

[2] Y. Alain, «Cours Management des Projets,» 2018/2019.

[3] [En ligne]. Available: https://www.institut-numerique.org/chapitre-troisieme-analyse-financiere-et-economique-du-projet-512cc3bc31eee.

[4] A. DUMONTROTY, «Mémoire MASTER 2 La demande en tourisme durable,» 2014.

[5] STATISTIQUE, INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE, «TOURISME ET LOISIR,» 2015.

[6] DIVISION DE LA PROSPECTIVE ET DE LA PLANIFICATION STRATEGIQUE, «Cameroun Vision 2035,» 2009.

[7] Bulletin du GICAM, «DÉVELOPPEMENT ET PERSPECTIVES DU TTOURISME POUR ACCÉLÉRER LA CROISSANCE,» p. 06, Avril 2016.

[8] M. N. BINDOUA, «MISE EN PLACE D'UNE PLATE-FORME DE SUIVI DE LA FICHE PROPHYLACTIQUE ET DE GESTION DES STOCKS EN ALIMENTS DANS UNE FERME AVICOLE.».

[9] Promoteurs.

[10] N. N. N. S. MAGOUDAYA, «Création d'une startup d'aide à la préparation à distance aux examens et concours (ONLINEPREPA)».

NGA, HADANAMA, KEMKEU, TAMBA vi

DEVELOPPEMENT D'UNE APPLICATION DE VISITE VIRTUELLE DES SITES TOURISTIQUES CAMEROUNAIS

WEBOGRAPHIE

www.dlg-net.com/docs/pccomptaw/help/CALCUL DES DOTATIONS AUX AMORTIS.html consulté le 01/07/2019 à 00 :02

https://www.compta-facile.com/comptabilisation-dotations-amortissements-immobilisations/ consulté le 30/06/2019 à23 :25

https://www.jumia.cm/ , Consulté le 27/06/2019 à 18 :40

https://fr.wikipedia.org/wiki/Structure organisationnelle, Consulté le 16/06/2019 à 19 :13 https://firebase.google.com/ consulté le 10/06/2019 à 13 :53

https://media.unwto.org/fr/content/comprende-le-tourisme-glossaire-de-base Unwto. consulté lé 19/05/2019 à 20: 35

https://www.compta-facile.com/le-plan-de-financement-previsionnel/ Consulté le 12/07/2019

NGA, HADANAMA, KEMKEU, TAMBA vii

DEVELOPPEMENT D'UNE APPLICATION DE VISITE VIRTUELLE DES SITES TOURISTIQUES CAMEROUNAIS

TABLE DES MATIERES

DEDICACES I

REMERCIEMENTS II

AVANT-PROPOS III

LISTES DES ABREVIATIONS IV

LISTES DES FIGURES VI

LISTES DES TABLEAUX VII

RESUME VIII

ABSTRACT IX

INTRODUCTION GENERALE 1

IERE PARTIE : CADRE OPERATOIRE DU PROJET 2

CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU PROJET 3

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION 3

II. MOTIVATION ENTREPENEURIALE 6

1. Motivations socio-économiques 6

2. Motivations techniques 6

III. ANALYSE DES BESOINS 7

IV. ANALYSE DES PARTIES PRENANTES 7

1. Parties prenantes ayant le pouvoir de décision sur le projet 7

2. Parties prenantes touchées par le projet sans pouvoir de décision 8

2.1. Parties prenantes primaires 8

2.2. Parties prenantes secondaires 8

3. Parties prenantes ayant un intérêt sans être directement touchés par le projet 8

4. Tableau des parties prenantes 9

V. ANALYSES DES PROBLEMES 10

1. Problème central 10

1.1. Identification des Causes 10

1.2. Conséquences 10

2. Arbre à problèmes 11

VI. ANALYSE DES OBJECTIFS 12

1. Arbre à objectifs 12

CHAPITRE 2 : ETUDE DE MARCHE 13

I. ENQUÊTES SUR LE TERRAIN 13

1. Champ et unité d'enquête 13

2. Questionnaire 14

3. Échantillonnage 16

II. ANALYSE DE LA CONCURRENCE 16

1. Les concurrents 16

o Concurrence directe 17

o Concurrence indirecte 18

III. ANALYSE DE LA CLIENTÈLE 21

NGA, HADANAMA, KEMKEU, TAMBA viii

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1. Type de clients 21

2. Motivation d'achat par rapport au service 21

3. Motivations d'achat par rapport à l'environnement et aux comportements 22

IV. ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 22

1. Segmentation 23

2. Ciblage 24

3. Positionnement 24

V. MARKETING MIX 25

1. Produit 25

2. La politique de prix 26

3. La politique de distribution (place) 26

4. La politique de communication (promotion) 27

IIEME PARTIE : EVALUATION DU PROJET 31

CHAPITRE 1 : ÉTUDE DE FAISABILITÉ 32

I. ÉTUDE DE FAISABILITÉ TECHNIQUE 32

1. Spécification des besoins 32

1.1. Besoins fonctionnels 32

1.2. Besoins non fonctionnels 33

2. Analyse des besoins 33

1. Identification des acteurs 33

2. Modélisation du contexte 34

3. Identification des cas d'utilisation 34

II. ETUDE DE FAISABILITE ORGANISATIONNELLE 58

1. Organigramme de l'entreprise 58

1.1. Analyses des fonctions 58

1.2. Equipe Managériale 60

1.3. Effectifs prévisionnels 61

1.4. Prévisions des masses salariales brutes sur 3 ans 61

III. ETUDE DE FAISABILITE JURIDIQUE ET FISCAL 62

1. Etude juridique du projet 62

2. Etude fiscal du projet 64

IV. LE BILAN DES RISQUES ET OPPORTUNITES 67

1. Les Risques 67

2. Les Opportunités 67

CHAPITRE 2 : ETUDE DE VIABILITE 68

I. BILAN D'OUVERTURE ET PREVISIONS FINANCIERES 69

1. BILAN D'OUVERTURE 69

1.1. Inventaire des besoins 69

1.2. Bilan d'ouverture de VRTour à sa première année d'existence 73

2. PREVISIONS FINANCIERES 75

2.1. Plan d'amortissement des immobilisations et de l'emprunt 75

2.2. Plan de financement de l'entreprise 76

2.3. Compte de résultat prévisionnel 77

II. ANALYSE DE LA RENTABILITE DU PROJET 79

1. Cash-Flow 80

2. La Valeur Actuelle Nette (Van) 80

3. L'indice de profitabilité 81

NGA, HADANAMA, KEMKEU, TAMBA ix

DEVELOPPEMENT D'UNE APPLICATION DE VISITE VIRTUELLE DES SITES TOURISTIQUES CAMEROUNAIS

4. La rentabilité des capitaux propres 82

5. Seuil de rentabilite 82

6. Le Délai de Récupération du Capital Investi (DRC) 83

III. MECANISMES DE FINANCEMENT 84

1. L'Autofinancement 84

2. Les banques commerciales 84

3. Love Money 85

CONCLUSION GENERALE 86

ANNEXE I

ANNEXE 1 I

ANNEXE 2 I

ANNEXE 3 II

ANNEXE 4 II

BIBLIOGRAPHIE V

WEBOGRAPHIE VI

TABLE DES MATIERES VII

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci