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à‰tude de faisabilité de l'approvisionnement en eau potable simplifiée de la commune rurale de Taffogo.

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par Jean SAWADOGO
Institut Universitaire de Technologie de Koudougou - Burkina Faso - Licence Professionnelle en Génie Civil BTP 2016
  

Disponible en mode multipage

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BURKINA FASO

Ministère des Enseignements
Secondaire et Supérieur

Institut Universitaire de Technologie
de l'Université de Koudougou

Boîte postale : BP 376 Koudougou
Tél : 25 44 01 22

Site Web : www.univ-koudougou.bf

Unité-Progrès-Justice

Cabinet d'Investigation Technique
d'Expertise et de Contrôle (CINTECH)

Boite Postale : 01 BP 6450 Ouagadougou 01 Tél : 00226 25 43 12 59

Sites Web : contact@cintech-conseils.com cintech@fasonet.bf

Section : Techniques Industrielles Parcours : Génie Civil BTP

Thème : « ETUDE DE FAISABILITE DE L'APPROVISIONNEMENT EN EAU

POTABLE SIMPLIFIEE DE LA COMMUNE RURALE DE TAFFOGO»

MEMOIRE DE LICENCE PROFESSIONNELLE

Jean SAWADOGO
Technicien Supérieur en Génie Civil BTP
Assistant aux ingénieurs Hydrauliciens
Stage de fin du cycle Licence

Maître de Stage :

M. Alex TAGOUKAM,
Ingénieur Génie Rural / Chef projet
Chargé de la maîtrise d'eau au département
Hydraulique et Assainissement du Cabinet
CINTECH

Tuteur pédagogique :

Dr. Doua Allain GNABAHOU
Enseignant à l'Université de
Koudougou, Maitre-Assistant,
Directeur Adjoint de
L'UFR ST de l'Université de
KOUDOUGOU

Période du Stage 08 Juin -07 Septembre 2015 Année académique 2014- 2015

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

A mes très chers parents :

Ce Pasteur Kogoda Joseph SAWADOGO

mon père et Marie OUEDRAOGO ma

mère !

I

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

REMERCIEMENTS

Ce document qui met fin à trois années de dur labeur voit le jour grâce aux soutiens multiformes de plusieurs personnes et structures à qui je tiens à témoigner ma profonde gratitude.

1. Parents :

A mon père et ma mère je dédie ce travail pour leurs soutiens moraux, matériels, financiers et pour leur bénédiction ;

A mon frère aîné Jérémie et à ma soeur unique Wendyidé qui se sont engagés fidèlement à honorer mes frais de formation au cours des trois années, sans oublier les autres frères Téwendé et Jacques mon frère jumeau qui m'ont apportés leurs soutiens moral et matériel ;

A mon cousin M. Ali SAWADOGO qui grâce à son amitié avec M. Marius GAGRE, Directeur Général du Cabinet CINTECH a favorisé mon accueil au sein dudit cabinet.

2. Cadres du CINTECH et de l'IUT

A Monsieur Marius GAGRE, Directeur Général du cabinet CINTECH pour son accueil et sa considération m'ayant permis de m'intégrer facilement dans le milieu professionnel de son cabinet ;

A M. Homère W. OUEDRAOGO, Ingénieur Conseil chef du département Hydraulique et Assainissement au Cabinet pour son accueil ;

A M. Alex TAGOUKAM, Ingénieur en Génie Rural, spécialisé en irrigation, chef de projet chargé de la maîtrise de l'eau au Département Hydraulique et Assainissement du Cabinet CINTECH mon maître de stage pour son encadrement dans l'étude du projet;

A M. KPELI Bertrand qui m'a orienté par rapport à la méthodologie de dimensionnement du réseau et à l'élaboration du devis estimatif du projet, à M. Ibréhim KANTE avec qui j'ai beaucoup appris grâce aux tâches qu'il m'assignait dans l'étude des autres réseaux, à M. Landry TAGO PANING avec qui j'ai approfondi mes connaissances sur les logiciels tels que Autocad 2015, Archicad 15, Epanet ;

Au Directeur de l'IUT et tout son staff pour leur accompagnement et pour la bonne marche de nos études au sein de l'Institut.

Au Docteur Doua Allain GNABAHOU, Directeur-Adjoint de l'UFR Sciences Technologies, qui a bien voulu s'engager à nous suivre dans le cadre de ce stage de fin de cycle et de rédaction du présent document;

3. Amis, camarades et structures

Aux amis Nataniel, Natéwendé, Wendwaoga, Harouna, Josué, Enock, Zacharie, Laurent, aux jumeaux Fabrice et Chantal, aux jumelles Ursule et Hulda et leur soeur cadette Nina, mes camarades de promotion pour leurs soutiens multiformes ;

A la communauté évangélique de Rimlawendé et au Groupe Biblique Universitaire Communal de Koudougou qui sont des structures qui m'ont apporté leur soutien fraternel ;

Ma prière au sujet de ces personnes et structures est que Dieu leur fasse abonder dans sa grâce infinie.

II

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

SOMMAIRE

DEDICACE I

REMERCIEMENTS II

SIGLES ET ACCRONYMES V

LISTE DES TABLEAUX VI

LISTE DES FIGURES ET SCHEMAS VII

AVANT-PROPOS VIII

INTRODUCTION GENERALE 1

PARTIE I : Cadre du stage 2

Chapitre I : Présentation du Cabinet CINTECH et du plan de travail 3

1. Présentation du Cabinet CINTECH 3

2. Organisation et fonctionnement du cabinet 6

3. Le plan du travail 10
Chapitre II : Projet d'Adduction en Eau Potable Simplifié de la commune rurale de Taffogo 14

1. Présentation de la zone du projet 14

2. Contexte du projet 16

PARTI II : Etude de faisabilité de l'AEPS de Taffogo 18

Chapitre I : Description d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié 19

1. Généralités sur les systèmes d'Adduction d'Eau Potable 19

2. Description du Système d'Adduction d'Eau Potable Simplifiée de la commune rurale

de Taffogo 21

Chapitre II : Evaluation des Besoins en eau 24

1. Paramètres et données de base 24

2. Estimation des besoins en eau 28

Chapitre III : Dimensionnement du réseau 31

1. Dimensionnement du réseau de distribution 31

2. Réseau de refoulement 39

3. Dimensionnement des pompes 43

4. Le réservoir 47

5. Entretien des équipements du réseau 48

Chapitre IV : Evaluation du coût de réalisation du projet d'AEPS de Taffogo 49

PARTIE III : Bilan du stage 52

Chapitre I : Avantages et Difficultés liées au stage 53

1. Avantages 53

2. Difficultés 55

III

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

Chapitre II : Perspective d'un partenariat entre l'IUT et CINTECH 57

1. Contexte justificatif de la perspective du partenariat entre l'IUT et le cabinet

CINTECH 57

2. La part de responsabilité de l'Administration de l'IUT dans la perspective du

partenariat 58

3. L'attitude à tenir par les étudiants admis en stage au Cabinet CINTECH 59

CONCLUSION 60

BIBLIOGRAPHIE 61

TABLE DES MATIERES 62

ANNEXES X

LISTE DES ANNEXES XI

IV

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

SIGLES ET ACCRONYMES

AEPS : Approvisionnement en Eau Potable Simplifiée

BTP : Bâtiments et Travaux Publics

CINCTECH : Cabinet d'Investigation Technique et d'Expertise Contrôle

CA : Conseil d'Administration

DHA : Département Hydraulique et Assainissement du Cabinet CINTECH

SMQ : Système de Management de Qualité

BF : Borne Fontaine

nBF : Nombre de bornes fontaines

Cs : Consommation spécifique

Cpj : Coefficient de pointe journalier

Cph : Coefficient de pointe horaire

PEA : Poste d'Eau Autonome

DN : Diamètre Normalisé d'une conduite

DE : Diamètre Extérieur d'une conduite

DI : Diamètre Intérieur d'une conduite

Q : débit exprimé en mètre cube par heure (m3/h) ou litre par second (l/s)

QBF : Débit au niveau des bornes fontaines

Nd : Niveau dynamique

Ns : Niveau statique

Hr : Hauteur du réservoir

J : Perte de charge linéaire

?H : Perte de charge totale y compris les pertes de charges singulières.

Pmh : Pompes à motricité humaine

Hg : Hauteur géométrique

mCE : mètre de colonne d'eau

TVA : Taxe à Valeur Ajoutée

TTC : Tous Taxes Compris

V

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

LISTE DES TABLEAUX

Tableau N° I: Liste des partenaires de CINTECH à l'international 5

Tableau N° II: Cadre logique de l'étude de l'AEPS de Taffogo 12

Tableau N° III: planning du travail 13

Tableau N° IV: Evolution de la population de 2006 à 2015 : année de départ du projet 26

Tableau N° V : Evolution de la population de la commune rurale de Taffogo de 2015 à

2035 26

Tableau N° VI : Récapitulatif des paramètres de base 28

Tableau N° VII : Evolution de la démographie et de ses besoins en eau de 2015-2035 29

Tableau N° VIII : Récapitulatif sur la demande en eau 30

Tableau N° IX: récapitulatif sur le calcul des débits théoriques 33

Tableau N° X : Etape n°2 ; Paramètres de détermination de la hauteur du château 36

Tableau N° XI: récapitulatif sur les conduites de distribution 38

Tableau N° XII : Récapitulatif sur les conduites du Réseau de refoulement 40

Tableau N° XIII: Paramètres sur les forages 40

Tableau N° XIV: Récapitulatif des résultats des hypothèses sur le système d'énergie 42

Tableau N° XV : Calcul de la Hauteur Manométrique Totale pour les pompes des forages F1 et

F2 45

Tableau N° XVI: Caractéristiques des pompes choisies 45

Tableau N° XVII : Equipements de protection du réseau de refoulement 46

Tableau N° XVIII : DEVIS ESTIMATIF DU RESEAU D'AEPS DE TAFFOGO 49

VI

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

LISTE DES FIGURES ET SCHEMAS

Figure 1 : Organigramme du Cabinet CINTECH XII

Figure 2: Carte de la commune de Tougouri 15

Figure 3 : Schéma simplifié d'un AEPS 23

Figure 4: Détail sur les paramètres à prendre en compte dans le calcul de la Hauteur

Manométrique Totale (HMT) 44

VII

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

AVANT-PROPOS

L'Institut Universitaire de Technologie de l'Université de Koudougou a été créé par arrêté n° 2005-253/MESS/SG/UK du 16 décembre 2005 portant création, organisation et fonctionnement des établissements de l'Université de Koudougou(UK). Elle a ouvert ses portes en octobre 2006. A son ouverture elle s'est donnée pour objectif de renforcer la formation technique et professionnelle au Burkina Faso. En octobre 2006 elle ne comptait que deux filières à savoir Finance Comptabilité et Secrétariat de Direction.

De 2006 à 2014 la capacité d'accueil de l'Institut Universitaire a été renforcée par l'ouverture d'un certain nombre de filières. En effet, en 2008 elle s'est renforcée avec l'ouverture des filières suivantes : Tourisme et Hôtellerie et Gestion Commerciale. Également les filières Génie Civil et Génie électrique ont vu le jour en 2011. A sa création, l'Institut Universitaire de Technologie formait les étudiants pour une durée de deux ans sanctionnée par l'obtention d'un Diplôme Universitaire de Technologie (D.U.T).

A la rentrée 2011/2012 l'Institut Universitaire de Technologie est entré dans le système Licence Master Doctorat (LMD) ; entrainant toutes les filières a une durée de formation de trois ans sanctionnée par la licence. Ces filières deviennent alors des parcours qui sont :

1) Audit-Contrôle/Sciences et technique Comptables et Financières ;

2) Marketing de la grande Consommation ;

3) Technique Administrative ;

4) Management des Entreprises Touristiques/Gestion des Entreprises Hôtelières ;

5) Génie Electrique Réseaux Electrique/ Maintenance des équipements industriels.

6) Génie Civil Bâtiment et Travaux Publics (GC/BTP) ;

Il est à noter que les diplômes que délivre l'Institut Universitaire de Technologie de Koudougou sont des diplômes professionnels. La condition sine-qua-non pour l'obtention de ces diplômes consiste en la validation de six (06) semestres ; le sixième consistant à faire un stage en entreprise, en bureau d'étude ou en Laboratoire, et à produire un mémoire qui est soutenu en présence d'un jury.

VIII

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

C'est dans ce cadre que nous avons intégré le Cabinet d'Investigation Technique d'Expertise et de Contrôle (CINTECH) pour notre stage de trois (03) mois allant du 08 Juin au 07 Septembre 2015. Le but principal de ce stage pour nous étudiants est de nous perfectionner, de nous familiariser avec le monde du travail et aussi d'acquérir de nouvelles compétences.

IX

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

INTRODUCTION GENERALE

Le Burkina-Faso connait depuis plus d'une décennie une croissance du secteur Génie Civil BTP. Ce secteur participe au développement du pays par l'étude de conception, l'élaboration des dossiers d'exécution et la réalisation d'ouvrages tels que les infrastructures routières, les bâtiments, et les ouvrages hydrauliques. La population de notre pays connait un accroissement rapide. Cette croissance contribue à la hausse des besoins vitaux tels que l'eau. La mise à la disponibilité de l'eau potable en quantité suffisante à une communauté à l'aide d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifiée (AEPS) nécessite des moyens financiers énormes. En effet, la réalisation d'un système d'AEPS nécessite la conjugaison de plusieurs spécialités comme la géotechnique, l'Hydrologie, la topographie, et l'hydraulique. Notre intervention dans ledit projet se fait à travers la spécialité hydraulique. L'institut Universitaire de Technologie ayant la vision de rendre plus compétents ses étudiants les place dans des entreprises d'exécution, des cabinets d'étude et laboratoires dans le but de les perfectionner sur le plan pratique.

Le Cabinet d'Investigation Technique d'Expertise et de Contrôle (CINTECH) a cette même vision et nous a permis de faire un stage de fin de cycle en son sein plus précisément au Département Hydraulique et Assainissement aux côtés de ses Ingénieurs hydrauliciens. La tâche qui nous a été confiée et qui nous a beaucoup intéressés s'intitule comme suit : « Etude de faisabilité de l'Approvisionnement en Eau Potable Simplifiée de la commune rurale de Taffogo » Nous en avons fait le thème du présent mémoire de fin de cycle. L'étude de ce thème sera articulée comme suit :

Présentation du cadre du stage ; Présentation du cadre du projet ;

Description d'un système d'AEP et d'AEPS

Estimation des besoins en eau ; Dimensionnement du réseau; Elaboration du devis de l'AEPS;

1

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

PARTIE I : Cadre du

stage

2

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

Chapitre I : Présentation

du Cabinet CINTECH et

du plan de travail

1. Présentation du Cabinet CINTECH

1.1. Historique

Le Cabinet d'Investigation Technique d'Expertise et de Contrôle (CINTECH) est un cabinet d'Ingénieurs conseils et de géomètre expert. Il a été créé en décembre 1996 sous la forme d'une société à responsabilité limitée (SARL) au capital social de dix (10) millions de francs CFA. Il est régulièrement établi au Burkina Faso au secteur n°17 sur l'avenue de la dignité, porte 1035 de la ville de Ouagadougou. Son adresse postale est : 01BP 6450 Ouagadougou 01 et son info line : 00226 25 43 24 27.

Aujourd'hui, le cabinet CINTECH est une société Anonyme au capital social de 50 millions de francs CFA.

Son choix managérial fondé sur la qualité et l'excellence l'a conduit à s'ouvrir au système de management de la qualité ISO 9001, ce qui lui a valu d'obtenir la certification ISO 9001 VERSION 2008. Par suite, il apparait désormais comme leader de l'expertise Burkinabè à recevoir une telle certification en guise de reconnaissance pour sa fidélité et son engagement à promouvoir la qualité et l'excellence dans toute la chaine de ses prestations. La validité de ce certificat couvre les services tels que les études techniques, la surveillance et le contrôle des travaux de Bâtiment et travaux publics d'hydraulique urbaine, agricole et villageoise, d'assainissement, d'aménagement foncier et l'évaluation environnementale...

Loin de reculer, le cabinet CINTECH est en voie d'obtenir la VERSION 2015 de la certification ISO 9001 d'après le bilan de l'audit périodique de CINTECH tenu le 16 Juillet 2015.

3

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

1.2. Domaines d'activités du cabinet

Dans le souci de diversifier ses activités, CINTECH qui, à l'origine oeuvrait de façon exclusive dans le foncier s'est ouvert à d'autres domaines porteurs à partir des années 2004. Il s'agit entre autres de :

L'hydraulique urbaine, agricole et villageoise,

Le bâtiment et les infrastructures de transport,

L'aménagement et l'évaluation environnementale.

Ces options complémentaires, alliées à des ressources humaines et matérielles de qualité et à un plateau technologique de pointe vont contribuer à asseoir un système organisationnel à même de booster son omniprésence sur le plan national et de plus en plus à l'international.

1.3. Ressources humaines et partenariat

1.3.1. Ressources humaines

En management, les ressources humaines constituent le premier indicateur qui révèle les ambitions d'une structure voulant asseoir une dynamique concurrentielle efficace et durable. En outre elles sont le meilleur vecteur pour véhiculer de manière concrète l'image d'une entreprise mieux que tout autre chose. Ayant compris cela, le management de CINTECH a opéré un recrutement de qualité en vue de faire face aux défis qu'il s'est fixé de relever à l'échelle nationale et internationale.

Aussi, une analyse de ses ressources humaines nous révèle trois types de personnels :

Ce sont : les cadres et techniciens permanents, le personnel d'appui permanent et enfin les consultants associés.

Cadres issus des grandes écoles techniques, d'administration et de commerce, des techniciens supérieurs, et enfin les techniciens et assimilés. Ce type de personnel est évalué à environ 70% du nombre total du personnel composant le cabinet. Il est révélateur, si besoin était encore de démontrer, de sa cohérence avec l'objectif de qualité envisagé.

Le personnel d'appui est d'environ 30%. Il est reparti dans les différents organes constitutifs du cabinet afin d'en assurer un fonctionnement optimum.

4

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

Enfin les consultants associés qui constituent une réserve de compétences exogènes au cabinet et qui sont sollicités à chaque fois que nécessaire en vue de conduire des prestations de haut niveau pour le compte du cabinet sous l'angle du `'faire faire».

Au total le personnel actuel permanent est évalué à une quarantaine de personnes rivalisant d'ardeur pour hisser leur instrument de travail au summum de l'excellence.

1.3.2. Partenariat

CINTECH a développé un partenariat technique avec de grands bureaux d'études européens et africains dotés de sérieuses références dans plusieurs domaines d'intervention. Nous pouvons ainsi résumer ces partenaires dans le tableau N°I ci-après.

Tableau N° I: Liste des partenaires de CINTECH à l'international

Pays

Bureaux d'Etudes

Mali

BETICO, GIC, BEDIS, BSH, ICAT SARL

Niger

ART ET GENIE, LAMCO, TECHNI CONSULT, GERMS

Togo

AGECET, ATESC

Bénin

AFRIQUES ETUDES, SEAT CONSULT

Sénégal

SETICO SARL

Cameroun

ARSUR, BETA CONSULT

Mauritanie

IRC, SGIE

Maroc

CID, NSCE

Soudan

NEWTECH

Danemark

RAMBOLL

Tunisie

SCET Tunisie, STUDY

France

SCP, GLN, STUCKY, BRL, LINPICO, SOFRECO, LOUIS BERGER,

SEURECA

Canada

GENIVAR

Inde

ICT

Luxembourg

TR Engineering

Source : Service Informatique et Qualité CINTECH 2015

5

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«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

1.4. Les ressources matérielles

CINTECH s'est doté d'une logistique performante en vue d'assurer une qualité de ses prestations en optimisant ses méthodes de travail. Le cabinet dispose du matériel suivant :

1.4.1. Matériel informatique

Un serveur ;

Une vingtaine de micro-ordinateurs,

Un support internet et d'intranet ;

Des logiciels de bureautique et de dessin assisté par ordinateur

1.4.2. Matériel topographique

Une station GPS de marque léica GS09

Six stations totales (TS06, TS02, TCR407, TCR405, TC605 etc.)

Six niveaux automatiques

Des accessoires complets

1.4.3. La logistique et la source d'énergie électrique

Un parc automobile important permettant d'assurer les différents déplacements.

Un groupe électrogène de relais doté d'un système d'automatisme permettant ainsi le

relais pendant les périodes de délestages très fréquentes à Ouagadougou.

2. Organisation et fonctionnement du cabinet

2.1. Organisation

Comme toute entreprise de référence, CINTECH s'est doté d'une organisation rationnelle pour faciliter l'expression des différents postes pourvus ; cette organisation fonctionne selon l'organigramme ci-dessous.

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2.2. Fonctionnement de CINTECH

Au vue de l'organigramme, le fonctionnement de CINTECH s'articule autour de quatre (04) départements techniques qui lui offrent une capacité d'intervenir dans ces différents axes de développement.

2.3. La Direction Générale

Elle est dirigée par un directeur général qui est au centre des décisions de la société. C'est elle qui planifie, coordonne et contrôle toutes les activités de la société. A la Direction Générale est rattachée une assistante de Direction qui assure la gestion du courrier de la Direction Générale et des autres services, l'organisation des rendez-vous, l'accueil des visiteurs et les fonctions de communications, etc.

Le Directeur Général est soutenu par les Directeurs Généraux Adjoints qui coordonnent les activités techniques et les missions avec les différents Chefs de Départements. Ils sont en étroite collaboration avec les partenaires.

2.4. La Direction Administrative et Financière

(DAF)

Elle est responsable de la mise en oeuvre de la politique financière, comptable et fiscale utile au bon fonctionnement de CINTECH. Elle a pour mission l'établissement des états financiers (bilan et compte d'exploitation), l'étude financière, l'exécution des déclarations sociales et fiscales. Elle assure le suivi des tâches incombant aux services placés sous son contrôle. Ce sont :

2.4.1. Le Service Achat et Logistique (SAL) Ce service a pour mission essentielle:

1) L'approvisionnement et la gestion des stocks des biens de l'entreprise ;

2) Les approvisionnements en fourniture de bureau, d'équipement matériel et informatique ;

3) La gestion de la logistique ;

4) Le suivi et la gestion de la caisse ;

5) L'élaboration des factures clients.

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2.4.2. Le Service Juridique et Ressources Humaines (SJRH) Ce service a pour missions :

6) La mise en oeuvre de la politique de gestion des ressources humaines ;

7) Veille à l'application de la législation du travail ;

8) Assure la cohésion et la justice sociale à tous les niveaux...

2.5. Le Département Hydraulique et Assainissement (DHA)

Le département hydraulique et assainissement est dirigé par un Directeur de plateforme qui est chargé de la mise en oeuvre de toutes les prestations d'études, de contrôle et d'expertise relatives à son domaine de compétence, et plus particulièrement des prestations relatives aux projets d'hydraulique villageoise et urbaine, aux ouvrages hydrauliques, aux barrages et aménagements hydro-agricoles.

Il assure également la gestion administrative, planifie et gère les ressources humaines, matérielles et financières. Le Directeur du département est assisté par un chef de département. Aux côtés de ces leaders oeuvrent les ingénieurs Hydrauliciens du cabinet CINTECH chargés des études techniques des projets dont le cabinet est tributaire. Notre encadrement a été assuré par ces ingénieurs tout au long de la période du stage.

2.6. Le Département Infrastructure et Ouvrages

d'Art (DIOA)

Egalement dirigé par un directeur, ce département est chargé de :

1) Planifier et organiser la recherche et l'acquisition des marchés ;

2) Planifier, gérer et assurer la mise en oeuvre des projets d'études, de contrôle et d'expertise relatifs au domaine de l'ingénierie plus particulièrement les projets de routes, d'ouvrages d'art et de bâtiments ;

3) Assurer la gestion administrative, planifier et gérer les ressources humaines, matérielles et financières.

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«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

2.7. Le Département Aménagement et Gestion de

l'Environnement (DAGE)

Le directeur de cette plateforme ainsi que le chef de département ont pour missions:

1) La conduite et la maîtrise des travaux et des études d'aménagement topographique ;

2) L'appui aux autres départements dans les études et contrôle topographique des projets ;

3) La coordination des équipes topographiques qui sont sur le terrain.

4) La gestion administrative, la planification et la gestion des ressources humaines, matérielles et financières.

5) Prospection du terrain en vue de rechercher des affaires dans le domaine de l'environnement, des études socio-économiques, intermédiation sociale, etc. ;

6) La recherche de partenaire en relation avec ses compétences ;

7) L'appui de façon transversale aux autres départements dans le domaine des études socio-économiques, environnementales ;

8) L'appui conseils.

2.8. Le Département Informatique et Qualité

Il a pour missions de :

S'assurer que le système informatique fonctionne correctement ;

Faire des propositions d'amélioration si le besoin se présente ;

S'assurer que le Système de Management de la Qualité (SMQ) est mis en oeuvre ;

Etablir les processus et de veiller à leur fonctionnement ;

Mettre en place des dispositifs permettant de rester dans une dynamique d'amélioration continue.

En résumé, nous pouvons dire que c'est grâce à ce jumelage de la haute qualification de personnel, de son équipement matériel et de son système de management que le cabinet CINTETCH s'assure un bon fonctionnement et impose son émergence.

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Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

3. Le plan du travail

En vue de parvenir à l'étude du projet qui nous a été confié, nous sommes convenus avec notre encadreur du bureau (le maître de stage) d'élaborer un référentiel de travail s'étalant sur toute la période de notre stage. Cette référence se structure comme suit :

3.1. Objectifs

3.1.1. Objectif général

L'objectif général que nous nous fixons à l'issu de ce stage est de parvenir à l'étude de faisabilité de l'Approvisionnement en Eau Potable Simplifiée de la commune rurale de Taffogo.

3.1.2. Objectifs spécifique

Pour atteindre l'objectif général, l'on doit passer par deux objectifs spécifiques énumérés comme suit :

Objectif spécifique 1 : Modéliser le réseau d'AEPS ; Objectif spécifique 2 : Elaborer le devis de l'AEPS

3.2. Résultats attendus

A la fin du stage, il sera proposé dans un rapport une modélisation et un cadre de devis du réseau d'AEPS de Taffogo.

3.3. Actions à mener

En se fixant des objectifs, l'on mène des actions qui permettent d'atteindre le but primitif. Ces actions suivent la logique des objectifs spécifiques.

Pour ce qui est de la modélisation du réseau d'AEPS l'on doit faire :

? La recherche des données statistiques démographiques sur la population humaine et sur le cheptel de la province prenant en compte (Taffogo) afin de réunir les informations fiables et explicites à prendre en compte dans l'estimation des besoins en eau de la commune rurale de Taffogo.

? L'Evaluation des besoins en eau de la commune rurale de Taffogo et le calcul des débits ;

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? Le dimensionnement du réseau et les équipements du réseau : diamètres des conduites, pressions aux noeuds, système d'énergie...

Concernant l'évaluation du devis de l'AEPS, nous élaborerons : ? Un devis quantitatif du réseau conduisant à un devis estimatif.

3.4. Indicateurs

Les indicateurs sont les preuves qui justifient les tâches menées dans la recherche de l'atteinte des résultats.

3.5. Cadre logique simplifié de l'étude de l'AEPS

de Taffogo

Le cadre logique est la présentation d'un tableau résumant le plan de travail, les résultats attendus et les sources de vérification. Le tableau N°II résume le cadre logique simplifié de l'AEPS de Taffogo.

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Tableau N° II: Cadre logique de l'étude de l'AEPS de Taffogo

OBJECTIF GENERAL: Etude de l'Approvisionnement en Eau Potable Simplifiée de la commune rurale de Taffogo

 

Objectif spécifique

Résultats Attendus

Actions à mener

Indicateurs

1.1

Modéliser un réseau

d'AEPS pour la
commune rurale de Taffogo

Le réseau d'AEPS de Taffogo modélisé

-Recherche de données

démographiques (population humaine et cheptel) fiables à

prendre en compte dans
l'évaluation des besoins en eau d'AEPS.

-Evaluation des besoins de production;

-Dimensionnement du
réseau et des équipements du

réseau : diamètres des

conduites, pressions aux
noeuds, système d'énergie

-Présence de

référence (ex:

Source:"...") dans le contenu du document

-Présence de
tableaux détaillés résumant

l'estimation des
besoins en eau, et

les éléments

composant le

réseau dans le
rapport

1.2

Elaborer un devis de l'AEPS

Le devis de l'AEPS élaboré

Elaboration d'un devis

quantitatif du projet;

Elaboration d'un devis
estimatif

Présence de devis

récapitulant le

quantitatif et

l'estimatif du

projet d'AEPS

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3.6. Planning simplifié de l'Etude de l'AEPS de Taffogo

Afin de parvenir à l'étude de l'AEPS dans les délais du stage, nous avons élaboré un planning de travail s'étalant sur la période du stage allant du 08 Juin au 07 Septembre 2015. Voir le tableau suivant.

Tableau N° III: planning du travail

Tâches

1er Mois : 08 juin au 04 Juillet 2015

2è Mois: 06 Juillet au 08 Août 2015

3è Mois:10 Août au 07 Septembre2015

S1

S2

S3

S4

S1

S2

S3

S4

S1

S2

S3

S4

Recherche des données utiles pour l'estimation des besoins en eau

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Estimation des besoins en eau et remise au maître de stage pour amendements

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Correction des erreurs avec prise en compte des amendements et suggestions

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Dimensionnement des conduites et du réservoir

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Remise du travail pour amendement

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Correction des erreurs avec prise en compte des amendements et suggestions

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Elaboration du devis quantitatif de l'AEPS et remise pour amendement

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Correction des erreurs et élaboration du devis estimatif de l'AEPS

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Correction des erreurs du devis estimatif et mise en forme du document

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

Chapitre II : Projet

d'Adduction en Eau

Potable Simplifié de la

commune rurale de

Taffogo

1. Présentation de la zone du projet

1.1. Situation géographique

Le présent projet doit être réalisé à Taffogo qui est un village situé dans la commune rurale de Tougouri. Tougouri est un département de la province de Namentenga situé entre la longitude13,185501° et 13,31528° N et la latitude -0,51806° et 0,31502°E. C'est l'une des trois (03) provinces de la région du Centre - Nord. La figure N°2 indique la position géographique de Taffogo.

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Figure 1: Carte de la commune de Tougouri

1.2. Climat

La région du Centre Nord du Burkina est marquée par un climat Nord Sahélien. Notre zone d'étude fait partie de cette région. Elle dispose de deux saisons que sont :

La saison sèche s'étendant d'octobre à mai, approximativement. Cette saison est caractérisée par un temps plus ou moins chaud et très sec, un fort ensoleillement, et parfois des vents de poussière.

La saison des pluies, qui s'étend de la fin mai à la fin septembre, est marquée par un flux de vent humide de sud-ouest: la mousson. Il apporte un air chaud et moite, dans lequel de nombreuses averses et orages se développent, avec un pic en août.

Cette période correspond au passage du Front intertropical (FIT) au-dessus des pays sahéliens et sub-sahéliens. Malgré les températures beaucoup plus modérées (minimums à

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21 °C, sous les pluies principalement, maximums de 32 à 34 °C), le ressenti est toujours lourd, en raison de la forte humidité ambiante.

La zone du projet est comprise entre les isoètes 600 mm et 900mm.

2. Contexte du projet

2.1. Etat des lieux actuel d'alimentation en eau potable du village de Taffogo

Le village de Taffogo est actuellement alimenté par des forages équipés de pompes à motricité humaine (pmh) et des puits (traditionnels et modernes). A cause de la croissance rapide de la population et donc des besoins en eau, ces systèmes se trouvent être très limités pour satisfaire la demande en eau qu'exprime cette population. Aussi, disposer d'eau en quantité suffisante est nécessaire mais surtout disposer d'eau de bonne qualité (potable) est indispensable puisque de par sa qualité, l'eau de consommation permet aux hommes et aux animaux d'éviter plusieurs maladies infectieuses.

2.2. Objectif du projet d'AEPS de Taffogo

L'objectif du projet est de contribuer à l'amélioration des conditions de vie et de santé à travers un accès étendu, durable et équitable à l'eau potable en quantité suffisante et en qualité pour la commune rurale de Taffogo.

Pour parvenir à ce but, notre étude va consister à:

Evaluer les besoins en eau potable de la population du village de Taffogo ; Dimensionner le réseau et le réservoir suivant les normes en Hydraulique ; Evaluer le coût de réalisation du projet ;

2.3. Données socio-économiques

Les données socio-économiques dans la zone du projet (la commune rurale de Taffogo) que nous avons relèvent du Recensement Général de la Population et de l'Habitat (RGPH) de 2006.

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En 2006, le village de Taffogo était peuplé de 6765 habitants. Le taux de croissance de la province qui couvre ce village (Namentenga) est estimé à 2.891 %. Avec ce taux de croissance, en 2015 notre année de départ du projet, cette population est estimée à 8744 habitants.

Les activités économiques principales sont l'élevage et l'agriculture. L'agriculture est seulement pratiquée pendant l'hivernage. Pour ce projet, il n'est pas prévu d'aménagement irrigué dans l'estimation des besoins et le dimensionnement du réseau.

Quant à l'élevage qui est une pratique non négligeable dans la région, nous prendrons en compte dans l'estimation des besoins trois (03) types d'animaux du cheptel du Burkina à savoir les bovins, les caprins et ovins.

Leur nombre sera estimé dans la suite du travail en fonction des données de l'évolution du cheptel du pays.

Toutefois, nous notons que la prise en compte des besoins en eau du cheptel n'est pas une priorité absolue. C'est tout simplement une possibilité.

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PARTI II : Etude de

faisabilité de l'AEPS de

Taffogo

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Chapitre I : Description

d'un système

d'Approvisionnement en

Eau Potable Simplifié

1. Généralités sur les systèmes d'Adduction d'Eau

Potable

1.1. Définition d'un système d'Adduction en Eau Potable (AEP)

Un système d'AEP peut se définir comme étant l'ensemble des ouvrages et équipements des réseaux hydrauliques qui participent à la mise à disposition aux populations de l'eau de consommation (eau potable).

Au Burkina-Faso on distingue les systèmes d'AEP suivants :

Les puits modernes pour l'AEP d'un village ou d'une communauté ;

Les forages équipés d'une pompe à motricité humaine (pmh) ;

Les postes d'eau autonome (PEA);

Les systèmes simplifiés d'AEP appelés AEPS.

Les systèmes classiques pour les grandes et moyennes villes.

1.2. Structuration d'un système d'AEP

Un système d'AEP se structure comme suit:

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1.1.1. Ouvrages de mobilisation de la ressource en eau que sont :

Les aménagements de prise en rivière ;

Barrage et aménagement de prise en barrage ; Aménagement de captage des eaux de source ; Puits modernes ;

Forages...

1.1.2. Equipements et ouvrages d'élévation, il s'agit :

Pompes ;

Stations de pompage.

1.1.3. Le réseau de transport et de distribution

Le réseau de transport : il regroupe tous les moyens par lesquels l'eau est transportée de sa source vers le stockage (canalisations en PVC, en fonte...) ;

Le réseau de distribution : la fonction principale du réseau est d'approvisionner l'eau en quantité suffisante aux usagers (consommateurs). Ce réseau est constitué des conduites (en PVC, en fonte,...) et se termine par des bornes fontaines, ou des branchements privés (de robinets)

1.1.4. Les ouvrages de stockage

Il s'agit du réservoir qui peut être un bassin ou un château selon les usages faits de l'eau stockée ;

En plus de ces ouvrages, il peut y avoir dans certains réseaux d'adduction d'eau potable des ouvrages de traitements dans le cas où la source d'eau est un plan d'eau (barrages par exemple).

Dans le cas où le système est seulement équipé d'une station de chloration à la place d'une station d'épuration, ce qui suppose que l'eau provient d'une source souterraine, le système d'AEP est dit simplifié. On parle alors d'un Système d'Adduction ou d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifiée (AEPS). C'est le cas de notre projet.

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1.3. Les différents systèmes d'adduction d'eau potable

On distingue différents systèmes d'adduction d'eau potable.

L'adduction par refoulement : Pour ce type d'adduction, l'on met en place un système de pompes pour créer une pression dans le réseau. Le plus souvent le refoulement concerne le système forage-château mais dans d'autres cas, l'eau est distribuée directement des forages vers les bornes fontaines par refoulement.

L'adduction gravitaire : elle utilise les différences d'altitudes de l'eau. C'est le cas des châteaux d'eau. En effet, le château d'eau est placé à une altitude supérieure à celles des fontaines ou des robinets de sorte que l'écoulement se fasse seulement grâce à la différence d'altitude.

1.4. Objectifs d'un système d'AEP

Un système d'AEP a essentiellement pour objectif de contribuer à l'amélioration de la santé publique par la mise à la disposition des populations de l'eau potable en quantité suffisante et à tout moment. Aussi, il doit contribuer au développement socio-économique de la communauté bénéficiaire.

Nous rappelons que dans le cas de notre étude, nous sommes en présence d'un système d'Adduction en Eau Potable Simplifiée (AEPS).

2. Description du Système d'Adduction d'Eau

Potable Simplifiée de la commune rurale de

Taffogo

Le projet d'AEPS de la commune rurale de Taffogo est un projet à réaliser pour le compte de la Direction Régionale de l'Agriculture, des Ressources Hydrauliques, de l'Assainissement et de la Sécurité Alimentaire de la Région du Centre-Nord. Ce projet est financé par l'Agence Française de Développement

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2.1. La source

La source d'eau du système de l'AEPS de Taffogo est souterraine. Cette eau sera puisée depuis la nappe aquifère à l'aide de forages.

2.2. Les forages et la station de chloration

Les forages sont des puits tubés de faible diamètre creusés par un procédé mécanique à moteur (foreuse).

La station de chloration est un système qui contribue à rendre l'eau refoulée des forages potable par introduction de chlore dans l'eau en direction du réservoir.

2.3. Le réservoir

La distribution d'eau dans le système sera gravitaire. Le réservoir ne peut qu'être un château d'eau. Celui-ci sera situé à une altitude supérieure à celles de tous les branchements. Cela évitera l'emploi d'énergie quelconque coûteuse pour refouler l'eau du château vers les branchements.

2.4. Les conduites

Le transport de l'eau (refoulement ou distribution) se fera à l'aide de tuyauterie en PVC. Les caractéristiques physiques (longueurs, les diamètres de ces conduites) de même que les éléments de raccordements tels que les coudes, les tés seront précisés dans la partie du dimensionnement du réseau et du carnet des noeuds.

2.5. Le type de branchement

Pour ce réseau d'AEPS les branchements sont essentiellement des bornes fontaines. Il n'y pas de branchements privés. Il est prévu neuf (09) bornes fontaines (BF) pour ce réseau. Ces neufs Bornes Fontaines devraient suffire à alimenter la commune de Taffogo selon l'objectif de l'AEPS.

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2.6. La source d'énergie de pompage

Pour l'aspiration de l'eau de sa source vers le château, nous envisagerons utiliser un système d'énergie plus économique et qui soit capable de satisfaire la population. Les paramètres sur ce système seront détaillés dans la suite du travail.

2.7. Schéma récapitulatif d'un système d'AEPS

Le schéma de la figure 3 montre les éléments qui composent un réseau d'AEPS. Figure 2 : Schéma simplifié d'un AEPS

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Chapitre II : Evaluation

des Besoins en eau

1. Paramètres et données de base

1.1. Horizon du projet

L'horizon du projet est fixé pour l'année 2035. Selon les termes de référence, le système doit pouvoir satisfaire les populations du village au moins dix (10) ans après sa mise en exploitation d'où les majorations.

1.2. Populations

Quatre catégories de populations seront prises en compte dans l'étude du présent projet ; il s'agit de la population humaine de la commune rurale de Taffogo, de la population du cheptel bovin, caprin et ovin.

1.2.1. Hypothèses sur la population humaine

Le Recensement Général de la Population et de l'Habitat (RGPH) de 2006 a révélé que le village de Taffogo regorge une population humaine de 6765 habitants.

Le taux de croissance « a » de la population humaine de la Province de Namentenga dont la commune rurale de Taffogo est estimé constant et égale à 2.891°/o.

1.2.2. Hypothèses sur le Cheptel à prendre en compte dans cette étude

Détermination du nombre de bovins, de caprins et d'ovins

Dans l'étude de ce projet, nous allons considérer les bovins, les caprins et les ovins. Pour la détermination du nombre de bovins, de caprins et d'ovins, nous partons sur des hypothèses que nous formulons à bases des données du Recensement Général de la Population et de l'Habitat et celles du cheptel de la province de Namentenga de l'année 2006.

Population humaine de la province de Namentenga en 2006: 328820 hbts

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Nombre de ménages : 49247 Nombre de bovins : 167217 Nombre de caprins : 317731 Nombre d'ovins : 251768

Source de données sur la population humaine de la province de Namentenga : «Recensement général de la population et de l'habitat 2006, résultats définitifs juillet 2008, page 35»

Source des données du cheptel de la province de Namentenga:

« Les statistiques du secteur de l'élevage au Burkina Faso en 2006, coordination : Direction des statistiques animales, page 28 »

De ces données, nous pouvons facilement déterminer le nombre de personnes par ménage et le nombre approximatif de bovins, de caprins et d'ovins par ménage. Tout cela concourt à la détermination du nombre approximatif de cheptel que regorgeait la commune rurale de Taffogo en 2006 et de par ces résultats, nous estimerons le nombre de ce cheptel pour l'année 2015 puis en intervalle de temps régulier de cinq (05) ans de 2015 à 2035.

1) Connaissant le nombre de la population humaine et le nombre de ménages, nous déterminons le nombre moyen de personnes par ménage (Npers).

Npers=population humaine/nombre de ménage. Npers=328820/49247 3 Npers=6.67 soit 7 personnes par ménage.

2) Le nombre de bovins par ménage Nbovins = rapport Nombre de bovins / Nombre de ménages.

Nbovins =167217/ 49247 3 Nbovins =3.39. Nous convenons de prendre Nb =4 bovins par ménage. Par cette même méthode, nous obtenons :

3) Le nombre de caprins par ménage donné par la relation Ncaprins =317731/ 49247 3 Ncaprins = 6.45. Nous convenons de prendre Ncaprins=7 par ménage.

4) Le nombre d'ovins par ménage est aussi obtenu par la même logique, Novins =251768 / 49247 3 Novins=5.11. Nous convenons de prendre 3 Novins=6 par ménage.

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Taux de croissance des bovins, des caprins et des ovins

Des recherches effectuées sur le taux de croissance des catégories d'animaux du cheptel du Burkina révèlent les résultats suivant :

1) Taux de croissance des bovins : 2°/o

2) Taux de croissance des caprins : 3°/o

3) Taux de croissance des ovins : 3°/o

Ayant toutes ces données, nous pouvons estimer le nombre approximatif de la population humaine et celle du cheptel de la commune rurale de Taffogo entre 2006 et 2015 (année de départ du projet) par la formule Pn=Po (1+a/100)n où n=2015-2006=9ans.Voir le tableau IV ;

Tableau N° IV: Evolution de la population de 2006 à 2015 : année de départ du projet

Désignation

P2006 (hbts ou têtes)

a (°/0)

N

P2015 (hbts

ou têtes)

Population humaine

6765

2,891

9

8744

Cheptel-Bovins

3871

2

9

4626

Cheptel-Caprins

6772

3

9

8836

Cheptel-Ovins

5802

3

9

7570

Connaissant les valeurs approximatives de la démographie de Taffogo pour l'année 2015, nous présenterons dans un tableau l'évolution de cette démographie par intervalles de temps régulier de cinq (05) de 2015 à 2035.

Tableau : N° V : Evolution de la population de la commune rurale de Taffogo de 2015 à

2035

Année

2015

2020

2025

2030

2035

Population humaine

8744

10083

11627

13408

15462

Cheptel-Bovins

4626

5107

5639

6226

6874

Cheptel-Caprins

8836

10243

11875

13766

15959

Cheptel-Ovins

7570

8776

10174

11794

13673

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1.3. Consommations spécifiques et Coefficients de pointe

Pour l'estimation des besoins globaux des projets d'AEPS en milieu rural, les consommations spécifiques suivantes ont été adoptées conformément aux réalités des systèmes d'AEP au Burkina-Faso.

1) Hommes : la norme internationale fixe la consommation spécifique en eau des populations en milieu rural à 20l/hbt/j mais pour notre projet, nous considèrerons une consommation spécifique de 10l/hbt/jour. Les pompes à motricité humaine (pmh) et les forages modernes combleront le reste des besoins en eau de la population humaine.

2) Bovins : la norme internationale fixe la consommation spécifique des bovins à 30l/tête/j, mais pour ce qui est de notre projet, nous supposons une consommation spécifique de 5l/bovin/jour pour ainsi signifier que le reste du besoin sera comblé par les points d'eau existants dans la zone à savoir les mares, les pompes à motricité humaine (pmh), les puits...

3) Caprins et Ovins : Pour ce projet, nous nous sommes convenus d'arrêter une consommation spécifique pour ces deux types d'animaux de 3l/tête/jour bien que la norme internationale la fixe à 5l/tête/jour. En effet, vu qu'il y a la présence des points d'eau dans la zone, ces animaux pourrons s'y abreuver.

4) Coefficient de pointe journalière Cpj.

C'est un coefficient que l'on affecte à la valeur de la demande globale en eau pour estimer le besoin en eau le jour de pointe : « le débit de pointe journalière Qpj ». Cpj est compris entre 1,05 et 3 dans les zones semi-rurales et rurales des pays sahéliens comme le Burkina. Nous conviendrons d'adopter la valeur de Cpj=1,5 pour notre projet. Qpj= CpjxQmj ;

Qmj = Demande globale journalière en eau exprimée en m3/j.

5) Coefficient de pointe horaire Cph : sa valeur est prise entre 2,5 et 3 pour les contrées de moins de 10.000 habitants. Notre zone d'Etude qu'est Taffogo ayant une population qui respecte cette marge (8744<10000), nous convenons de prendre pour notre étude Cph = 2,5.

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1.4. Pertes de charges

Les rendements des réseaux des centres ruraux sont estimés à 95%. Si l'on tient compte du temps d'intervention sur le réseau, en cas de rupture de production ou de distribution, l'on convient de considérer que les pertes atteignent le taux de 5% de la production totale.

2. Estimation des besoins en eau

2.1. Besoins de production

Rappel sur les paramètres de base de l'estimation des besoins Tableau N° VI : Récapitulatif des paramètres de base

 

Horizon du
projet en
(ans)

Taux de
croissance

Cs (l/hbt ou tête/j)

Cpj

Cph

Pertes de
charges

(%)

Population humaine

20

2,891

10

1,5

2,5

5

Cheptel- Bovins

2

5

Cheptel- Caprin

3

3

Cheptel-Ovins

3

3

Les paramètres énumérés plus haut tels que la démographie, l'horizon du projet, les consommations spécifiques, nous permettent d'évaluer les besoins en eau de la commune rurale de Taffogo. Suivant ces paramètres, nous obtenons les résultats du tableau des besoins en eau présenté comme suit :

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Tableau N° VII : Evolution de la démographie et de ses besoins en eau de 2015-2035

Années

2015

2020

2025

2030

2035

Population humaine

8744

10083

11627

13408

15462

Cheptel-Bovins

4626

5107

5639

6226

6874

Cheptel-Caprins

8836

10243

11875

13766

15959

Cheptel-Ovins

7570

8776

10174

11794

13673

Demande en eau de la population humaine (m3/j)

87

101

116

134

155

Demande en eau de la population Cheptel-Bovins (m3/j)

23

26

28

31

34

Demande en eau de la population Cheptel-Caprins (m3/j)

27

31

36

41

48

Demande en eau de la population Cheptel-Ovins (m3/j)

23

26

31

35

41

Demande globale en eau en (m3/j)

160

183

211

242

278

Besoin de pointe journalière (Qpj m3/j)

240

275

316

363

417

Besoin de production journalière (m3/j) pour la

population humaine

137,72

264,68

183,1321

211,179

244,125

Besoin de production journalière (m3/j) pour la

population animale

113,95

130,09

148,589

169,801

193,725

Besoin de production journalière totale (m3/j)

252

289

332

381

438

2.2. La demande en eau

L'estimation des besoins en eau donne lieu à l'utilisation de certains paramètres tels que

le temps d'utilisation des bornes fontaines et le coefficient de pointe qui permettent d'évaluer le débit moyen horaire et le débit de pointe horaire.

Nous supposons que les bornes fontaines de ce réseau alimenteront la zone pendant douze (12) heures par jour.

En rappel, notons que les calculs des débits moyens horaires et débit de pointe horaire se font respectivement par les formules suivantes :

1) Qmh = Qp/T

2) Qph = Qmh x Cph où :

? Qmh est le débit moyen horaire ;

29

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«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

? Qp, le débit total de production ;

? T, le temps d'alimentation des bornes fontaines,

? Qph le débit de pointe horaire ; et

? Cph le coefficient de pointe horaire : Cph=2,5

Tableau N° VIII : Récapitulatif sur la demande en eau

Branchement

Temps
d'utilisation/j

Qmh
(m3/h)

Cph

Qph
(m3/h)

Demande
en eau (l/s)

Bornes

Fontaines (BF)

12

36,472

2,5

91,180

25,33

30

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«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

Chapitre III :

Dimensionnement du

réseau

Le réseau d'AEPS fonctionnera en respectant le principe suivant : « Des forages, l'eau sera pompée à l'aide d'énergie thermique ou photovoltaïque pour alimenter le château d'eau. Cette eau sera distribuée dans le réseau pour alimenter les bornes fontaines. »

1. Dimensionnement du réseau de distribution

1.1. Structuration du réseau de distribution

Le réseau de distribution sera constitué :

1) Des conduites principales, secondaires et tertiaires en PVC.

2) D'installation de sécurité et de régulation telles que les ventouses, les vidanges, les vannes...

3) Des points de dessertes (Bornes fontaines uniquement).

4) Tout ce réseau sera alimenté par un château d'eau situé à une altitude (ZTN) de 300,00m. Remarque :

1) Nous n'avons pas exclu la possibilité de trouver d'autres sources pour alimenter les populations, pour cela nous dimensionnerons les conduites en prenant en compte les besoins en eau et des hommes et des animaux.

2) Il n'y aura que des bornes fontaines pour ce qui est des branchements sur ce réseau. Il n'y a pas de branchements privés. Cela implique que le débit au niveau d'une conduite reliée à une borne fontaine a la même valeur que le débit de ladite borne fontaine.

31

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«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

1.2. Dimensionnement des bornes fontaines

Le schéma du réseau nous montre neuf (09) Bornes Fontaines.

Chaque borne fontaine alimente à l'horizon 2035 : Population humaine : 15462/9 =1718hbts ;

Bovins : 6874/9=674 têtes ;

Caprins : 15959/9=1774 têtes ;

Ovins : 13673/9 =1520 têtes.

Nous pouvons alors estimer le débit au niveau de ses bornes fontaines connaissant les consommations spécifiques des différentes populations.

? ????*??

On a Q=

3600*???? ;

Cs : Consommation spécifique ;

N : Nombre d'habitant par borne fontaine ; Tbf : Temps de fonctionnement

Q= 1718*10+674*5+1774*3+1520*3 ; Q=0.71 l/s 3600*12

Pour des raisons pratiques, nous allons considérer QBF=0,75L/s pour la suite du dimensionnement et trois (03) robinets par bornes fontaines.

1.3. Dimensionnement des conduites du réseau de

distribution

Le réseau de notre projet est de type ramifié. Le dimensionnement des conduites sera fait par la méthode aval-amont. Le tableau suivant est un récapitulatif des débits du réseau de distribution.

Pour parvenir à adopter une conduite d'un diamètre donné, il faut passer par des étapes :

Première étape : Il faut déterminer les longueurs des différents tronçons, repérer le nombre de bornes fontaines sur les tronçons et calculer les débits théoriques sur ces tronçons. Nous tenons à souligner qu'il n'y a pas de branchements privés sur le réseau, le débit théorique sur un

32

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tronçon équivaut au débit en aval dudit tronçon : Qtronçon = Qaval. On néglige le débit de route et le débit fictif. Le tableau suivant est un récapitulatif du calcul des débits.

Tableau N° IX: récapitulatif sur le calcul des débits théoriques

Tronçon

Longueur (m)

NBF sur la
conduite

Q Aval

Q tronçon

BF10-N42

27,77

1

0,75

0,75

N42-N31

1749

0

0,75

0,75

BF9-N31

32,1

1

0,75

0,75

N31-N30

50

0

1,50

1,50

N30-N29

14,45

0

1,50

1,50

BF11-N41

13,38

1

0,75

0,75

N41-N40

102,5

0

0,75

0,75

N40-N39

74,75

0

0,75

0,75

N39-N38

666

0

0,75

0,75

N38-N37

200,5

0

0,75

0,75

N37-N36

145,5

0

0,75

0,75

N36-N35

267,35

0

0,75

0,75

N35-N34

207,9

0

0,75

0,75

N34-N33

83,5

0

0,75

0,75

N33-N32

192,85

0

0,75

0,75

N32-N29

70,6

0

0,75

0,75

N29-N28

31

0

2,25

2,25

N28-N27

38,75

0

2,25

2,25

N27-N26

45

0

2,25

2,25

N26-N25

1024,1

0

2,25

2,25

N25-N22

412,65

0

2,25

2,25

BF7-N24

14,72

1

0,75

0,75

N24-N23

426,35

0

0,75

0,75

N23-N22

253,6

0

0,75

0,75

N22-N21

274,9

0

3,00

3,00

N21-N20

315,35

0

3,00

3,00

N20-N19

317,16

0

3,00

3,00

33

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

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N19-N18

126,07

0

3,00

3,00

N18-N17

387,97

0

3,00

3,00

N17-N16

380,57

0

3,00

3,00

N16-N1

201,4

0

3,00

3,00

BF4-N15

23,6

1

0,75

0,75

N15-N14

111,48

0

0,75

0,75

N14-N13

945,87

0

0,75

0,75

BF3-N13

14,15

1

0,75

0,75

N13-N10

14,12

0

1,50

1,50

BF5-N12

18,31

1

0,75

0,75

N12-N11

955,67

0

0,75

0,75

N11-N10

427,27

0

0,75

0,75

N10-N9

342,12

0

2,25

2,25

N9-N8

593,67

0

2,25

2,25

N8-N6

212,93

0

2,25

2,25

BF2-N7

16,24

1

0,75

0,75

N7-N6

99

0

0,75

0,75

N6-N2

155,93

0

3,00

3,00

BF1-N5

31,55

1

0,75

0,75

N5-N4

195,4

0

0,75

0,75

N4-N3

55,12

0

0,75

0,75

N3-N2

204,22

0

0,75

0,75

N2-N1

64,4

0

3,75

3,75

N1-CH

169,94

0

6,75

6,75

Total

12798,73

9

 

6,75

Deuxième étape : Paramètres de détermination de la hauteur du château

1) Les diamètres : Après avoir déterminé les débits théoriques, nous calculerons les diamètres

des conduites des différents tronçons par la relation suivante de Bernoulli : D= f 4x2

irxV. Avec :

1) Q le débit sur tronçon (L/s) ;

2) V la vitesse maximale admissible (v=1m/s).

34

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«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

Nous notons que les tuyauteries sont en Polychlorure de Vinyle (PVC) de la classe de Pression Normale (PN) 10 bars.

2) Choix des diamètres normalisés des tuyauteries et calcul des pertes de charges: Nous procédons par le choix des diamètres normalisés puis nous calculons les pertes de charges

)

engendrées sur les différents tronçons par la relation de Manning Strickler: J=Lx(10.29????2

16

3

????2????

Avec :

1) D le diamètre intérieur de la conduite ;

2) Ks le coefficient de Manning Strickler.

Les pertes de charges : En considérant des pertes de charges singulières équivalant à 10°/o des pertes de charges linéaires, nous déterminons les valeurs des pertes de charges totale (LH) sur

).

chaque tronçon par la relation LH =1,10xJ ? LH =1,10x Lx(10.29????2

16

3

????2????

3) Détermination de la cote piézométrique Z*: Après avoir calculé les pertes de charges sur chaque tronçon nous pouvons calculer la Cote piézométrique de l'extrémité avale de chaque tronçon (Z*). La pression de service (Pser) est fixée à cinq mètre de Colonne d'Eau (5 mCE). Z* est donnée par la relation suivante : Z*=ZTN+LH+Pser

4) Détermination de la cote maximale Zmax : La détermination de Z* permet de retrouver la cote maximale Zmax. Zmax= maximum entre les Z*.

5) Détermination des pressions réelles dans les conduites : En déterminant la cote maximale Zmax nous pouvons déterminer les pressions réelles dans les différentes conduites par la relation : Pre= Zmax - (ZTN+ LH)

Nous calculons les vitesses réelles à partir de la relation de Bernoulli avec les valeurs des diamètres intérieurs (DI) des conduites.

NB : La vitesse d'écoulement d'eau potable dans une conduite en plastique (PVC) doit être comprise entre 0.3 et 1m/s.

Dans le cas où la vitesse ne respecte pas ces marges, il faut passer au petit ou au grand diamètre de valeur plus proche.

6) Détermination de la hauteur sous radier du château : elle est enfin obtenue par la relation Hr = Zmax-ZTN. La côte TN de château étant connue. D'après les calculs nous pouvons résumer les résultats sur les conduites du réseau de distribution : Voir le tableau récapitulatif suivant.

35

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Tableau N° X : Etape n°2 ; Paramètres de détermination de la hauteur du château

Tronçon

Q
(l/s)

Long
(m)

Dcalculé (mm)

DN
(mm)

DI
(mm)

?H
(m)

Ztn
(m)

Pser
(mCE)

Z* (m)

Z max
(m)

Pression
réelle
(mCE)

V
(m/s)

ZTN CE (m)

Hauteur

du

château

(m)

BF10-N42

0,75

27,77

30,9

63

57

0,053

301,66

5

306,71

306,7

5

0,29

300,00

6,71

N42-N31

0,75

1749

30,9

75

67,8

1,324

301,31

0

302,63

4,079

0,21

BF9-N31

0,75

32,1

30,9

63

57

0,061

299,19

5

304,25

7,462

0,29

N31-N30

1,5

50

43,7

75

67,8

0,151

299,16

0

299,31

7,402

0,42

N30-N29

1,5

14,45

43,7

75

67,8

0,044

299

0

299,04

7,669

0,42

BF11-N41

0,75

13,38

30,9

63

57

0,026

301,34

5

306,37

5,347

0,29

N41-N40

0,75

102,5

30,9

75

67,8

0,078

300,22

0

300,3

6,415

0,21

N40-N39

0,75

74,75

30,9

75

67,8

0,057

300,99

0

301,05

5,666

0,21

N39-N38

0,75

666

30,9

75

67,8

0,504

299,92

0

300,42

6,289

0,21

N38-N37

0,75

200,5

30,9

75

67,8

0,152

298,23

0

298,38

8,331

0,21

N37-N36

0,75

145,5

30,9

75

67,8

0,11

297,93

0

298,04

8,673

0,21

N36-N35

0,75

267,35

30,9

75

67,8

0,202

298,15

0

298,35

8,361

0,21

N35-N34

0,75

207,9

30,9

75

67,8

0,157

298,96

0

299,12

7,596

0,21

N34-N33

0,75

83,5

30,9

75

67,8

0,063

299,12

0

299,18

7,53

0,21

N33-N32

0,75

192,85

30,9

75

67,8

0,146

299,11

0

299,26

7,457

0,21

N32-N29

0,75

70,6

30,9

75

67,8

0,053

299,19

0

299,24

7,47

0,21

N29-N28

2,25

31

53,5

90

81,4

0,08

299,2

0

299,28

7,433

0,43

N28-N27

2,25

38,75

53,5

90

81,4

0,1

299,24

0

299,34

7,373

0,43

N27-N26

2,25

45

53,5

90

81,4

0,116

299,31

0

299,43

7,287

0,43

N26-N25

2,25

1024,1

53,5

90

81,4

2,631

299,29

0

301,92

4,792

0,43

N25-N22

2,25

412,65

53,5

90

81,4

1,06

296,86

0

297,92

8,793

0,43

BF7-N24

0,75

14,72

30,9

63

57

0,028

298,87

5

303,9

7,815

0,29

N24-N23

0,75

426,35

30,9

75

67,8

0,323

298,87

0

299,19

7,52

0,21

N23-N22

0,75

253,6

30,9

75

67,8

0,192

296,02

0

296,21

10,501

0,21

36

Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

N22-N21

3

274,9

61,8

90

81,4

1,256

295,62

0

296,88

 

9,837

0,58

300

N21-N20

3

315,35

61,8

90

81,4

1,44

295,05

0

296,49

10,223

0,58

N20-N19

3

317,16

61,8

90

81,4

1,449

294,6

0

296,05

10,664

0,58

N19-N18

3

126,07

61,8

90

81,4

0,576

294,43

0

295,01

11,707

0,58

N18-N17

3

387,97

61,8

90

81,4

1,772

294,45

0

296,22

10,491

0,58

N17-N16

3

380,57

61,8

90

81,4

1,738

295,81

0

297,55

9,165

0,58

N16-N1

3

201,4

61,8

90

81,4

0,92

296,46

0

297,38

9,333

0,58

BF4-N15

0,75

23,6

30,9

63

57

0,045

295,65

5

300,7

11,018

0,29

N15-N14

0,75

111,48

30,9

75

67,8

0,084

295,65

0

295,73

10,979

0,21

N14-N13

0,75

945,87

30,9

75

67,8

0,716

294,7

0

295,42

11,297

0,21

BF3-N13

0,75

14,15

30,9

63

57

0,027

294,7

5

299,73

11,986

0,29

N13-N10

1,5

14,12

43,7

90

81,4

0,016

294,59

0

294,61

12,107

0,29

BF5-N12

0,75

18,31

30,9

63

57

0,035

292,77

5

297,8

13,908

0,29

N12-N11

0,75

955,67

30,9

75

67,8

0,723

292,77

0

293,49

13,22

0,21

N11-N10

0,75

427,27

30,9

75

67,8

0,323

292,11

0

292,43

14,28

0,21

N10-N9

2,25

342,12

53,5

90

81,4

0,879

294,7

0

295,58

11,134

0,43

N9-N8

2,25

593,67

53,5

90

81,4

1,525

292,58

0

294,11

12,608

0,43

N8-N6

2,25

212,93

53,5

90

81,4

0,547

293,25

0

293,8

12,916

0,43

BF2-N7

0,75

16,24

30,9

63

57

0,031

295,17

5

300,2

11,512

0,29

N7-N6

0,75

99

30,9

75

67,8

0,075

295,17

0

295,24

11,468

0,21

N6-N2

3

155,93

61,8

75

67,8

1,888

294,91

0

296,8

9,915

0,83

BF1-N5

0,75

31,55

30,9

63

57

0,06

295,23

5

300,29

11,423

0,29

N5-N4

0,75

195,4

30,9

75

67,8

0,148

294,96

0

295,11

11,605

0,21

N4-N3

0,75

55,12

30,9

75

67,8

0,042

295,89

0

295,93

10,781

0,21

N3-N2

0,75

204,22

30,9

75

67,8

0,155

295,82

0

295,97

10,738

0,21

N2-N1

3,75

64,4

69,1

90

81,4

0,46

296,16

0

296,62

10,093

0,72

N1-CH

6,75

169,94

92,7

110

99,4

1,354

296,55

0

297,9

8,809

0,87

37

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Remarque :

1) Les vitesses d'écoulement de l'eau dans les différents tronçons sont comprises entre 0.21 et 0,87 m/s. Bien que la marge inférieure de la condition de vitesse (0,3= v= 1m/s) ne soit pas respectée, les vitesses sont acceptables. En effet, les vitesses d'écoulement inférieures à 0,3m/s entrainent seulement des dépôts solides ; mais comme l'eau dans les conduites est supposée « potable », nous admettons que ces dépôts sont négligeables.

2) La pression au niveau des bornes fontaines est égale à 5mCE, les pressions de l'eau dans les différentes conduites sont comprises entre 4.79 et 13,908mCE. Soit 0,479 et 1,39 bar.

L'on considère qu'il y'a surpression dans une conduite donnée si la pression de l'eau dans ladite conduite est supérieure à 2 bars. Suivant cette logique, nous trouvons qu'il n'y a pas de surpression dans une seule des conduites de ce réseau. Par conséquent, le système est « en sécurité en terme de pression »

Les calculs nous donnent une hauteur sous radier (Hr) du château de 6,71m, mais comme nous admettons une possibilité d'extension du réseau, nous convenons de prendre Hr =10m.

Tableau N° XI: récapitulatif sur les conduites de distribution

Diamètre

PVC 63

PVC 75

PVC 90

PVC 110

LT

Longueur

191,82

7654,81

4782,16

169,94

12798,73

1.4. Mode de pose des conduites

Pour des raisons de sécurité et de commodité, les conduites seront toutes enterrées afin d'éviter l'encombrement des voies de communication ou leur écrasement par de lourdes charges. Cela évitera le réchauffement de l'eau et l'ensoleillement des conduites qui pourrait leur être préjudiciable. Les tranchés doivent avoir les dimensions suivantes :

Hmin ?0,8 +Dext ; lmin ? 0,5+Dext. Avec :

Hmin la profondeur minimale de la tranchée ; lmin la largeur minimale de la tranchée ; Dext le diamètre extérieur de la conduite.

Pour plus de sécurité, il sera étalé une couche de sable de 10cm d'épaisseur au fond de l'excavation avant la pose de la conduite. Les conduites seront couvertes de sable d'une

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épaisseur d'environ 20cm puis un grillage avertisseur avant de remblayer la fouille. Voir les détails sur le mode de pose des conduites en Annexe n°2.

2. Réseau de refoulement

2.1. Détermination des diamètres des conduites de refoulement

Nous rappelons que le forage F1 a un débit de 8m3/h soit 0,0023 L/s et le forage F2 10m3/h soit 0,0028 L/s.

Déterminons alors les diamètres des conduites en application de la formule de Bresse Modifiée : D=0,8*Q1/3. Avec : D le diamètre de la conduite (m) et Q le débit de la pompe (m3/h).

1) Tronçon F1-CE

D= 0,8*( 8

3600)1/3 ; D= 0,104m, D=104mm. Choisissons une conduite en PVC DN75mm et vérifions la condition de la vitesse. La vitesse de circulation d'eau potable dans une conduite doit être comprise entre 0,3 et 1m/s. Vérifions cela par la relation de Bernoulli. V=( 4*??

??2*?)1/2

Pour des conduites en PVC PN16 bar, DN75mm ; DI=63,8mm d'où V=( 4*0,0023

0.06382*3.14)1/2 ;

V=0,85m/s. Pour DN 75mm, la condition de la vitesse minimale est respectée.

2) Tronçon F2-CE

D= 0,8*( 10

3600)1/3 ; D= 0,113m, D=113mm. Choisissons DN=90mm et vérifions la condition de

la vitesse comme précédent. V=( 4*??

??2*?)1/2

Pour des conduites en PVC PN16 bar DN90, DI=76,6mm. On a alors V=( 4*0,0028

0.07662*3.14)1/2 ;

V=0,78m/s. Pour DN 90mm, la condition de la vitesse minimale est respectée.

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Tableau N° XII : Récapitulatif sur les conduites du Réseau de refoulement

Tronçons

Longueur (m)

Diamètre Nominal (mm)

Vitesse (m/s)

Débit (l/s)

Pertes de
charge
linéaire (J) en
m

perte de charge totale (?H) en

m

Tronçon F1-CE

155,93

75

0,85

0,00277

0,432

0,475

Tronçon F2-CE

593,67

90

0,78

0,00345

2,048

2,253

2.2. Ressources en eau

Le schéma du réseau montre la présence de deux (02) forages: Forage F1 et F2. Les caractéristiques sur les deux forages sont consignées dans le tableau N°XIII. Tableau N° XIII: Paramètres sur les forages

Paramètres

Forage F1

Forage F2

Côte TN (m)

295.17

297.53

Profondeur d'Aspiration (m)

50.07

55.70

Débit (m3/h)

8

10

Niveau Dynamique max (m)

48

44

Niveau Statique max (m)

9.36

21.12

Coordonnées

13°23'02.66»N

00°32'21.08»W
Situé à Moenmin

13°23'01.01»

00°33'23.30»

Situé à Daffogoumdoko

2.3. Refoulement

L'eau est refoulée des deux forages jusqu'au château d'eau à travers des conduites en PVC. La longueur de la conduite de refoulement du forage F1 au château d'eau est de 498,78m et celle qui relie le forage F2 au château est de 2535,19m.

2.4. Energie de pompage

Pour ce projet, nous utiliserons le type d'énergie de pompage capable de satisfaire la demande en eau de la population. L'énergie de pompage peut être thermique ou photovoltaïque selon

40

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l'intérêt. Le choix du type d'énergie de pompage fera l'objet de plusieurs analyses suivant des hypothèses. Pour le temps de pompage nous retiendrons les valeurs suivantes :

1) L'énergie thermique : c'est l'énergie produite par les groupes électrogènes avec du carburant (gasoil). Pour les systèmes d'AEP aux besoins énergétiques très grands et excessivement coûteux, on prévoit un temps de pompage optimal de 10h/jour. L'on peut atteindre la valeur 14h/j dans les cas extrêmes.

2) L'énergie photovoltaïque : c'est l'énergie produite à travers le rayonnement solaire stockée dans les accumulateurs des panneaux solaires. Le temps de pompage à file d'eau pour les systèmes solaires est limité à 6h/j c'est à dire (8h à 14h).

Les données sur les deux types d'énergie de pompage nous permettent d'effectuer un choix judicieux en fonction des paramètres que sont les besoins de production qui montrent un besoin en eau total par jour de 438m3/j.

Cette capacité couvre les besoins de la population humaine, des bovins, des caprins et des ovins. Le forage F1 à un débit de 8m3/h, le forage F2 a un débit de 10m3/h

2.4.1. Hypothèses sur la source d'énergie de pompage

1) Hypothèse 1 : Usage d'énergie thermique ; temps de pompage pris égal à 10h/j.

Les deux forages vont fournir une capacité d'eau totale égale à 8m3/hx10h/j +10m3/hx10h/j=180m3/j. Cette option ne couvre pas la moitié des besoins.

2) Hypothèse 2 : Usage d'énergie thermique ; temps de pompage pris égal à 14h/j.

Les deux forages vont fournir une capacité d'eau totale égale à 8m3/hx14h/j +10m3/hx14h/j=256m3/j. Cette option ne couvre toujours pas les besoins en eau de toute la population (humaine et animale)

3) Hypothèse 3 : Recherche d'une autre source d'eau ; usage d'énergie thermique et photovoltaïque

Vu que les deux forages ne satisferont pas les besoins en eau, nous trouvons qu'il est nécessaire de rechercher une autre source d'eau dans un diamètre d'environ deux (02) kilomètres autour du château ayant au moins un débit de 10m3/j. Nous ferons les estimations avec ce forage fictif.

Nous considérons que les deux premières pompes fonctionneront à base de l'énergie thermique avec un temps de fonctionnement égal à 10h/j et que la nouvelle fonctionnera avec de l'énergie

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photovoltaïque, le temps de pompage à file d'eau étant de six (06) heures par jours soit entre 08h et 14h. Nous n'utiliserons pas de batterie de stockage vu le coût très élevé.

Les trois (03) forages vont fournir une capacité d'eau totale par jour égale à 8m3/hx10h/j +10m3/hx10h/j +10m3/hx6h=240m3/j. Cette option ne couvre toujours pas les besoins en eau de toute la population. Le tableau N° XIV est un récapitulatif des hypothèses énumérés plus haut.

Tableau N° XIV: Récapitulatif des résultats des hypothèses sur le système d'énergie

Hypothèse

Système énergétique et
Temps de pompage

Volume d'eau Pompée m3/j

Volume d'eau nécessaire

Déficit

1

système thermique : 10h/j

180

438

258

2

système thermique : 14h/j

256

438

182

3

système thermique : 10h/j
système photovoltaïque : 6h/j

240

438

198

2.4.2. Le Système énergétique adopté

Toutes les hypothèses sont inefficaces face aux besoins qu'exprimeront la population humaine, les bovins, les caprins et les ovins. Il nous faut donc faire une «option de priorité». De cette expression, il faut retenir que la priorité est portée sur la population humaine. C'est cette population qui exprime un réel besoin en eau potable. Les animaux pourront être conduits aux autres sources (pompes à motricité humaine, mares, puits...) pour y être abreuvés.

Ainsi, nous ne considérons que le besoin de la population humaine (155m3/j) pour le choix de l'énergie de pompage. Nous considérons à cet effet la deuxième hypothèse : «Usage d'énergie thermique ; temps de pompage pris égal à 14h/j.»

NB : Nous n'excluons pas la possibilité d'alimenter les animaux avec ce réseau. Toutefois il sera indispensable de rechercher d'autres sources d'eau à débits considérables (10m3/h) et proches du château d'eau. Pour tenir compte de cette éventualité, nous émettons l'hypothèse de « possibilité d'extension du réseau » d'où les bouchons au niveau de certains noeuds. Voir annexes 10 sur le carnet des noeuds.

42

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3. Dimensionnement des pompes

Le type d'énergie de pompage étant choisi, il nous revient de déterminer les caractéristiques des pompes P1 et P2 respectivement pour le forage F1 et F2. Nous considérerons les paramètres suivants :

3.1. La hauteur manométrique totale HMT

La hauteur manométrique d'une pompe est la différence de pression en mètres de colonne d'eau entre les orifices d'aspiration et de refoulement. Cette hauteur se calcule comme suit :

HMT=Hg+Pc où :

1) Hg =hauteur géométrique entre la nappe d'eau pompée (niveau dynamique) et le plan d'utilisation (Hréservoir+Ndynamique). Pour une pompe de surface sur un plan d'eau, Hg sera choisi en fonction de la hauteur de la pompe à son niveau le plus bas.

2) Pc=pertes de charges engendrées par le frottement de l'eau sur les parois des conduites. Ces pertes sont fonctions de la distance des conduites (d), de leur diamètre (DN) et du débit de la pompe Q et s'exprime en mètres d'eau. Le diamètre des conduites doit être calculé afin que ces pertes de charge correspondent au plus à 10% de la hauteur géométrique totale.

3.2. Niveau Statique et Niveau dynamique d'un forage

Le niveau statique (Ns) d'un forage est la distance du sol à la surface de l'eau avant pompage. Quant au niveau dynamique (Nd) d'un forage, c'est la distance du sol à la surface de l'eau pour un pompage à un débit donné. Pour le calcul de la HMT, le niveau dynamique est calculé pour un débit moyen. La différence entre niveau dynamique et le niveau statique est appelée le Rabattement.

3.3. Rabattement maximal

Le rabattement maximal (Rm) est le niveau maximal de l'eau à ne pas dépasser avant de stopper le pompage.

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Les détails figurent sur la figure n°4.

Figure 3: Détail sur les paramètres à prendre en compte dans le calcul de la Hauteur Manométrique Totale (HMT)

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Tableau N° XV : Calcul de la Hauteur Manométrique Totale pour les pompes des

forages F1 et F2

Forage

Niveau
Statique
Ns (m)

Niveau
Dynamique
Nd (m)

Rabatte-
ment
Moyen
Rm (m)

Hauteur
Réservoir
Hr (m)

Différence
d'altitude
?Z

perte de
charge
totale
(Pc)

HMT
(m)
(Nd+Hr)
+?Z+Pc

F1

9.36

48

38.64

10

5.79

0,48

64,27

F2

21.12

44

22.88

10

2.47

2,25

58,72

3.4. Choix des pompes

Nous retrouvons les différents types de pompes par consultation du catalogue GRUNDFOS, les deux forages ayant des débits différents nous choisirons deux (02) types de pompe. Le choix des pompes se fait en prenant en compte les débits des forages, et des hauteurs manométriques totales (HMT) des deux (02) forages. Nous optons pour des pompes immergées de la série SP. Les caractéristiques des pompes sont indiquées dans le tableau suivant :

Tableau N° XVI: Caractéristiques des pompes choisies

Désignations

Pompe 1

Pompe 2

Nom du constructeur

GRUNDFOS type MS4000

GRUNDFOS type MS4000

Série

SP 8A-15

SP 8A-25

Modèle

MS402

MS4000

HMT (m)

70

60

Qmax (m3/h)

8,4

10,5

Tension (V)

380-415

380-450

Intensité nominale (A)

5,5

9,6

Rendement de la pompe (°/o)

62,9

56,6

Rendement du moteur (°/o)

75,9

78,7

Rendement total (°/o)

47,8

44,5

Puissance Nominale Pn (kW)

2,2

4

Facteur de puissance (cos ø)

0,81

0,77

Puissance active
Pac=Pn/rendement (kW2)

2,2/0.478=4.60

4/0,445=8,99

Puissance apparente Papp=
Pac/cos ø (kVA)

4,6/0,81=5.68

8,99/0,77=11,68

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NB : Les groupes électrogènes à choisir doivent avoir les caractéristiques de puissances apparentes comme indiquées dans le tableau ci-dessus.

3.5. Protection du réseau de refoulement

Le réseau de refoulement pour assurer sa sécurité et sa longévité doit se munir des équipements de protections tels que le manomètre, le clapet anti-retour, les vannes, les purges d'air ou ventouses, les ouvrages de vidange. Nous notons l'effet particulier du phénomène du coup de bélier qui est à prévenir donc à tenir compte dans la protection du réseau de refoulement. Le tableau suivant est un récapitulatif des équipements de protection d'un réseau de refoulement.

Tableau N° XVII : Equipements de protection du réseau de refoulement

Pièce

Rôle

Clapet anti-retour

Protection de la pompe contre retour de l'eau dans la pompe

Manomètre

Mesure de la pression de refoulement

Vanne

Isolement de la pompe pour entretien

Purge d'air ou ventouse

Elimination du courant d'air dans la conduite

3.6. Le coup de bélier

Le coup de bélier est un phénomène oscillatoire provoqué par une variation du régime d'écoulement et propageant dans le milieu constitué par l'eau et la conduite qui la contient ; engendrant ainsi les déformations élastiques de la conduite.

1) Causes

Plusieurs causes peuvent être à l'origine du phénomène du coup de bélier. Les principales sont :

Arrêt brusque par disjonction d'un groupe électropompe ; Fermeture ou ouverture instantanée d'une vanne ;...

2) Conséquences du coup de bélier

En raison des valeurs très élevées par rapport à la pression de service, des dépressions et des surpressions alternatives caractérisent le coup de bélier. Ce phénomène est susceptible de provoquer :

Une rupture de la conduite par implosion c'est-à-dire une rupture interne ;

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Un déboitement des conduites suite à la rupture et à la détérioration des joints ; Un endommagement de la pompe.

3) Equipements et moyen de protection contre le coup de bélier

Vu les dégâts potentiels que peut engendrer le coup de bélier, la protection du réseau de refoulement constitue une nécessité absolue d'où les ventouses ou purge d'air destinées à l'élimination du courant d'air dans le réseau. Voir Schéma à l'annexe n°5.

4. Le réservoir

4.1. Capacité utile du réservoir

La capacité utile d'un château d'eau pour un réseau d'Approvisionnement en Eau potable Simplifiée équivaut à 30°/o du besoin de production dudit réseau. Ainsi pour ce projet, le volume du château est obtenu par le produit 30% x Besoins de production de la population

30

humaine. V= 100

??244,125 ? V= 73,238 m3. Pour des raisons pratiques nous prendrons

V=75m3.

4.2. Calcul des dimensions du réservoir

Nous adoptons un château d'eau cylindrique d'une hauteur H et d'un diamètre D. Nous considérons un château d'eau de hauteur H=6m. Déterminons alors D.

Le volume du réservoir V = S x h ; avec S= surface de base du réservoir. Le réservoir étant

cylindrique, on a : V= ???4 ?D2 xH D=v4????

?????? ; D=v4??75

????6 =3,99m; Prenons D=4m.

Nous retenons en définitive un château d'eau en métallique cylindrique d'une capacité de 75m3 ayant une hauteur H=6m, et un diamètre D=4m. Le radier sera implanté à 10m au-dessus de la côte du terrain naturel (ZTN=300,00m).

4.3. Entretien du château

Pour éviter la détérioration de la structure du château d'eau et le maintenir en bon état de service, celui-ci doit faire l'objet de surveillance et d'entretiens réguliers. Ainsi, l'on doit s'attacher au respect de certaines dispositions à savoir :

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1) La surveillance régulière pour détection des fissures éventuelles et les phénomènes de corrosion sur les parties métalliques en raison de l'humidité du milieu ;

2) Soins particuliers à apporter lors du nettoyage des cuves à savoir :

L'isolement et la vidange de la cuve ; Elimination des dépôts sur les parois ;

Désinfection à l'aide des produits de chlore...

3) Par ailleurs, il faudra veiller aux conditions d'hygiènes et de sécurité en couvrant le château d'eau pour le protéger contre les fortes variations de température, en mettant en place un système d'aération par des orifices grillagés ;

5. Entretien des équipements du réseau

Il n'est pas rare de constater les populations de plusieurs localités négliger l'entretien des équipements de tout genre dont elles sont bénéficiaires. La population de Taffogo qui bénéficie de ce système simplifié d'Adduction d'Eau Potable doit veiller à l'entretien permanent de tous les composants du réseau tant visible (le château et les bornes fontaines par exemple) qu'invisibles (les tuyauteries de refoulement et de distribution).

Les unités chargées des études sociologiques intervenant dans ce projet et le ministère en charge de ce projet devraient s'impliquer à travers des sensibilisations portées à l'endroit de la population de Taffogo. L'entreprise adjudicataire devrait aussi jouer ce rôle de sensibilisation vu qu'elle sera en contact avec les différentes couches de la population de la localité.

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Chapitre IV : Evaluation

du coût de réalisation du

projet d'AEPS de Taffogo

Le chapitre précédent a été consacré à l'étude du dimensionnement des conduites des réseaux de refoulement et de distribution, au choix des pompes suivant les différents paramètres , au prédimensionnement du réservoir, et au calcul des paramètres des groupes électrogènes. Dans ce chapitre, nous élaborerons le devis estimatif prenant en compte tous ces éléments cités ci-dessus et ceux du carnet des noeuds. Voir le tableau ci-après.

Tableau N° XVIII : DEVIS ESTIMATIF DU RESEAU D'AEPS DE TAFFOGO

Désignation

U

Qté

P.U

PT

I

Installation et repli de la base de

l'entrepreneur

FF

1

500 000,00

500 000,00

 

Sous-Total I

 

500 000,00

 
 

II

Fourniture et pose des conduites

 
 
 
 

II-1

Réseau de Refoulement

 
 
 
 

II-1.1

PVC DN75mm PN16

ml

155,93

7 000,00

1 091 510,00

II-1.2

PVC DN90mm PN16

ml

593,67

7 500,00

4 452 525,00

II-2

Réseau de Distribution

 
 
 
 

II-2.1

PVC DN63mm PN10

ml

191,82

3 200,00

613 824,00

II-2.2

PVC DN75mm PN10

ml

7654,81

3 500,00

26 791 835,00

II-2.3

PVC DN90mm PN10

ml

4782,16

4 000,00

19 128 640,00

II-2.4

PVC DN110mm PN10

ml

169,94

4 200,00

713 748,00

 

Sous-Total II

 

52 792 082,00

 
 

III

Fourniture et pose des éléments de raccordement

 
 
 
 

III-1

Les tés

 
 
 
 

III-1.1

Té réduit à brides DN 100/80/100

U

1

27 000,00

27 000,00

III-1.2

Té réduit à brides DN 80/60/80

U

6

22 000,00

132 000,00

III-1.3

Té égal à brides DN 60/60/60

U

8

20 000,00

160 000,00

 

total tés

 
 
 

319 000,00

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III-2

Les Robinets Vannes

 
 
 
 

III-2.1

Robinets Vannes DN 100mm

U

1

330 000,00

330 000,00

III-2.2

Robinets Vannes DN 80mm

U

7

310 000,00

2 170 000,00

III-2.3

Robinets Vannes DN 60mm

U

14

300 000,00

4 200 000,00

 

total Robinets vannes

 
 
 

6 700 000,00

III-3

Les Cônes

 
 
 
 

V-3.1

Cône réduit 100/80

U

1

7 500,00

7 500,00

V-3.2

Cône réduit 80/60

U

2

7 000,00

14 000,00

 

total Cônes

 
 
 

21 500,00

III-4

Les Adaptateurs

 
 
 
 

IV-4.1

Adaptateur à brides 100/110

U

1

8 000,00

8 000,00

IV-4.2

Adaptateur à brides 80/90

U

12

7 500,00

90 000,00

IV-4.3

Adaptateur à brides 60/75

U

16

7 000,00

112 000,00

IV-4.4

Adaptateur à brides 60/63

U

9

7 000,00

63 000,00

 

total Adaptateurs

 
 
 

273 000,00

III-5

Coudes

 
 
 
 

IV-5.1

Coudes à emboitement 1/4 DN90

U

1

6 500,00

6 500,00

IV-5.2

Coudes à emboitement 1/8 DN90

U

7

6 500,00

45 500,00

IV-5.3

Coudes à emboitement 1/16 DN90

U

11

6 500,00

71 500,00

IV-5.4

Coudes à emboitement 1/4 DN75

U

1

6 000,00

6 000,00

IV-5.5

Coudes à emboitement 1/8 DN75

U

3

6 000,00

18 000,00

IV-5.6

Coudes à emboitement 1/16 DN75

U

13

6 000,00

78 000,00

 

total Coudes

 
 
 

225 500,00

III-6

Bouchons

 
 
 
 

IV-6.1

Bouchon DE75

U

7

1 200,00

8 400,00

 

total Bouchons

 
 
 

8 400,00

 

Sous-Total III

 

7 547 400,00

 
 

IV

Réalisation des forages et équipement des pompes

 
 
 
 

IV.1

Réalisation de forage F1et équipement de la pompe

U

1

9 500 000,00

9 500 000,00

IV.2

Réalisation de forage F2 et équipement de la pompe

U

1

10 000 000,00

10 000 000,00

 

Sous-Total IV

 

19 500 000,00

 
 

V

Groupes électrogènes

 
 
 
 

V.1

Groupe électrogène 1 + système de raccordement avec la pompe 1

U

1

10 000 000,00

 

7 500 000,00

V.2

Groupe électrogène 2 + système de raccordement avec la pompe 2

U

1

8 000 000,00

 

8 000 000,00

 

Sous-Total V

 

15 500 000,00

 
 

VI

Ouvrages du Génie Civil et matériels

 
 
 
 

VI.1

Construction équipement des bornes

fontaines

U

9

1 200 000,00

10 800 000,00

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VI.2

Construction des regards

U

9

250 000,00

2 250 000,00

VI.3

Construction des locaux de groupes

U

2

15 000 000,00

30 000 000,00

VI.4

Construction et équipement de la station de chloration

U

1

500 000,00

500 000,00

VI.5

Construction et équipement d'un

Château d'eau de 75m3

ens

1

37 000 000,00

37 000 000,00

VI.6

Etude Contrôle et suivi des travaux

ens

1

9 000 000,00

9 000 000,00

 

Sous-Total VI

 

89 550 000,00

 

Récapitulatif

I

Installation et repli de la base de

l'entrepreneur

 

500 000,00

II

Fourniture et pose des conduites

 

52 792 082,00

III

Fourniture et pose des éléments de raccordement

 

7 547 400,00

IV

Réalisation des forages et équipement des pompes

 

19 500 000,00

V

Groupes électrogènes

 

15 500 000,00

VI

Ouvrages du Génie Civil et matériels

 

80 550 000,00

 

Total Hors Taxes

 

185 389 482,00

 

TVA (18°/o)

 

33 370 107,00

 

Total TTC

 

218 759 589,00

Pour la réalisation du système d'approvisionnement en eau potable pour la commune rurale de Taffogo, il est impératif de mobiliser une somme de deux-cent dix-huit millions sept cent cinquante-neuf milles cinq cent quatre-vingt-neuf (218 759 589,00) Franc FCFA.

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PARTIE III : Bilan du

stage

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Chapitre I : Avantages et

Difficultés liées au stage

1. Avantages

1.1. Avantages liés au thème traité

1) L'étude du projet qui fait l'objet de ce document nous a été très bénéfique en ce sens que nous avons pu approfondir nos connaissances dans le domaine de l'adduction en eau potable. Le niveau de compréhension et de connaissance minimum que nous avons accumulé à travers les cours d'hydrauliques s'est maintenant bien amélioré. Aujourd'hui grâce à ce stage, nous pouvons affirmer être à mesure d'étudier la faisabilité (suivant les paramètres incontournables) d'un système d'AEPS et de dimensionner un réseau dudit système.

Le traitement de ce thème nous a permis de nous initier à la recherche. Grâce à ce stage, nous avons une vue claire de l'option à choisir à faire pour le cycle Master.

2) Le fait d'assister les ingénieurs hydrauliciens diplômés des grandes écoles d'hydrauliques de l'Afrique et de l'Europe dans leurs tâches nous a permis :

Premièrement de nous adapter au rythme de travail qu'exige le domaine d'étude des projets, et d'intégrer en nous l'amour du travail et de la recherche.

Deuxièmement de partage l'expérience des ingénieurs hydrauliciens qui qui n'ont ménagé aucun effort pour nous faire acquérir de nouvelles compétences.

3) A l'occasion de ce stage nous avons approfondi nos connaissances sur les logiciels d'ingénierie et de calcul tels qu'AutoCAD version 2015 utilisés pour le dessin et Excel version 2013 utilisé pour les calculs. Ce stage fut en outre une opportunité pour nous d'être initier aux logiciels suivants :

Mensura Genius utilisé dans l'étude de modélisation des terrains d'aménagement de tout genre;

Covadis version 2007 utilisé pour les projets de routes, d'aménagement, traçage des profils (en long et en travers), modélisation des terrains, calcul des cubatures,...

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EPANET 2.0 version anglaise : C'est un logiciel utilisé en hydraulique pour la simulation et le dimensionnement des réseaux d'Adduction en eau potable.

ArchiCAD 15 : C'est un logiciel d'architecture utilisé pour les conceptions architecturale des infrastructures de tout genre.

1.2. Les facteurs de la réussite de notre stage au cabinet CINTECH

L'étude de ce thème et les nouvelles compétences acquises, ont été possibles sans doute grâce à une conjugaison entre la qualité de l'encadrement et les équipements qui ont été mis à notre disposition.

1.2.1. Qualité de l'encadrement au Cabinet CINTECH

Le cabinet CINTECH est l'un des cabinets d'étude par excellence qui a intégré dans son système de management et de qualité, la formation des jeunes dans un sens pratique. Les dizaines de stagiaires qui sont reçus chaque année sont respectés et bien suivis. Ceux qui y viennent repartent à la fin de leur stage pétris de connaissances pratiques et d'expériences. Au-delà de ces avantages, les étudiants en stage au cabinet CINTECH bénéficient de conseils sur tous les aspects de la vie ce qui leur permet de bien s'orienter pour leurs études des cycles supérieurs ou de décrocher des emplois.

1.2.2. Equipement favorisant la recherche pour la rédaction du mémoire

Le cabinet CINTECH doit sa notoriété en ce sens qu'il dispose d'un siège social très bien aménagé et équipé de sorte à donner à ces agents un bon cadre de travail. Le cabinet dispose de salles, de postes d'accueil et de formation des stagiaires durant leur séjour.

Dans le but de faciliter nos recherches dans le cadre de la rédaction de nos mémoires le département informatique et qualité met à notre disposition la connexion internet. Cela a considérablement réduit nos soucis puisque nous avons trouvé un assez grand nombre de réponses aux inquiétudes qui se sont présentées à nous en rapport avec notre thème.

Nous tenons à noter la présence d'un groupe électrogène de relais équipé d'un système d'automatisme permettant au personnel du cabinet de travailler continuellement dans de bonnes conditions en cas de délestage.

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Grâce à tous ces facteurs, nous pouvons affirmer avoir réussi notre stage au cabinet CINTECH.

2. Difficultés

A priori, nous n'avons pas été confrontés à un problème d'indisponibilité d'encadreurs. Les difficultés rencontrées sont essentiellement liées à l'insuffisance de nos connaissances en hydrauliques. En plus de cela, nous avons été suivre des formations organisées par l'Agence Nationale Pour l'Emploi (ANPE) dans le cadre du Programme d'Appui à l'Insertion Social des Jeunes Diplômés (PA/ISJD) en fin de cycle.

2.1. Le compromis lié à la formation organisée par l'ANPE

La formation organisée par l'Agence Nationale Pour l'Emploi (ANPE) dans le cadre du Programme d'Appui à l'Insertion Socio-professionnel des Jeunes Diplômés (PA/ISJD) s'est étalée sur deux (02) semaines allant du 17 au 29 août 2015 de huit heures à quatorze heures (08h-14h). L'ANPE organisatrice de ces formations s'est donnée pour devoir de former les jeunes en fin de cycle sur ces deux (02) modules dans le but de leurs permettre de trouver de l'emploi ou de créer des emplois à la fin des stages. Vu l'importance des thèmes et puisque nous sommes chercheurs d'emplois, nous avons trouvé la nécessité de suivre la formation après avoir obtenue une permission de nos encadreurs. Nous faisons de ce compromis puisque de chaque côté (au cabinet ou s'effectue notre stage ou à la formation de l'ANPE), nous nous enrichissons en connaissance.

2.2. Attitude adoptée face aux difficultés rencontrées

Face aux difficultés auxquelles nous avons confrontées, nous avons adopté les attitudes suivantes:

Dans le but de comprendre et étudier notre projet, nous avons recherché les paramètres exigés pour l'étude des projets types et nous nous sommes accrochés plus à nos encadreurs pour bénéficier de leur savoir-faire dans ce domaine. Il nous est le plus souvent arrivé de travailler pendant les heures de pauses ou de venir à nos postes les jours de repos (les samedis par exemple) rencontrer nos encadreurs vu qu'ils sont souvent occupés toute la semaine.

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En ce qui concerne la formation de l'ANPE qui s'étalait sur deux (02) semaines, nous nous sommes donnés pour devoir de retourner à nos postes travailler les soirées (de 15h à 18h) ceci pour ne pas manquer une seule occasion d'apprentissage.

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Chapitre II : Perspective

d'un partenariat entre

l'IUT et CINTECH

1. Contexte justificatif de la perspective du

partenariat entre l'IUT et le cabinet CINTECH

Comme précisé dans la partie AVANT-PROPOS de ce document, l'Institut Universitaire de Technologie de l'Université de Koudougou est un institut dans lequel les étudiants en fin de leurs formations ressortent avec des diplômes professionnels. Ceux-ci doivent être capables à la fin de leur formation de s'intégrer sans difficulté dans la vie professionnelle. Cela suppose qu'ils doivent d'abord effectuer des stages pratiques dans des entreprises au cours desquels ils se familiarisent avec les projets des secteurs de leurs formations. Le Cabinet CINTECH est l'une de ces entreprises par excellence qui a intégré dans son système de qualité la formation des stagiaires qu'il accueille chaque année. Ce cabinet intervient dans plusieurs projets et les stagiaires travaillent sous la supervision de son personnel chargé de ces projets.

Un regard attentif porté sur les étudiants révèle que ceux-ci rencontrent des difficultés pour bénéficier d'un stage dans les entreprises. Ayant eu l'opportunité d'effectuer mon stage au cabinet CINTECH et ayant reçu un encadrement très appréciable, je suis rentré en contact avec le Directeur Général du cabinet pour plaider en la faveur des étudiants de l'IUT qui désireront réussir leur stage de fin de cycle au sein de son cabinet. Je suis parti auprès du Directeur Général lui présenter cette réalité que vivent les étudiants de l'IUT et faire la négociation à travers ces termes : « accueillir au moins deux (02) étudiants de l'IUT par an ». A considérer le nombre, c'est très peu face à la réalité. Mais parallèlement à l'histoire des étoiles de mer bien connue, je puis affirmer que la réussite de ce partenariat répondra au cri d'un

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nombre important d'étudiant aussi bien que le partenariat se tiendra entre ces deux unités technologiques.

2. La part de responsabilité de l'Administration de

l'IUT dans la perspective du partenariat

Pour la réussite de cette perspective de partenariat, j'ai jugé bon de proposer la procédure suivante :

1) Rencontre des responsables de l'IUT ou des responsables du service des stage avec le Directeur Général du cabinet CINTECH

Dans un contexte où tous sont aguerris au sujet de la réalité d'obtention des stages, je voudrais proposer à travers ce document une vive implication de l'administration ou du service des stages de l'IUT dans l'accompagnement des étudiants en quête de stage. Pour ce qui est du partenariat dont je fais cas ici, je souhaite avant toute chose que le service de stage rentre en contact téléphonique avec le Directeur Général et rencontre physiquement le personnel du Conseil d'Administration du cabinet CINTECH en vue de négocier ce partenariat.

Lorsque j'ai présenté la requête de partenariat au Directeur Général de CINTECH, celui-ci m'a répliqué que ce sujet sera analysé par le Conseil d'Administration de son Cabinet.

Dans le but de susciter de l'engouement au personnel du Conseil d'Administration de CINTECH, je voudrais que le personnel de l'Administration de l'IUT se hâte pour les devoirs qui leur incombent dans ce sujet de partenariat.

2) S'informer de l'état d'avancement du stage en entreprise.

Lorsque je suppose que les négociations auront une fin favorable pour l'IUT, je propose un « suivi réel » des étudiants qui y seront admis. Ceci, je ne le dis pas pour blâmer le suivi dont nous avons bénéficié. Loin de moi cette pensée ! Cependant, je propose qu'en plus des lettres de recommandation que le Directeur de l'IUT délivre aux stagiaires, de la lettre de placement et de la convention de stage délivrés par le service des stages, le Service des stages se donne la tâche d'un suivi périodique (chaque mois par exemple) à travers des appels téléphoniques, des messages par le mail, s'informant toujours de l'état d'avancement des stages de ses étudiants au sein du cabinet CINTECH en particulier et de toutes les autres entreprises

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en général. Cela consolidera la collaboration et contribuera à très bon encadrement des stagiaires.

S'il y a lieu d'assurer les étudiants pendant leurs périodes de stage, pour ma part, je pense que l'Institut Universitaire de Technologie de l'Université de Koudougou qui n'est pas le moindre parmi tant d'instituts ne se marginalisera pas.

3. L'attitude à tenir par les étudiants admis en

stage au Cabinet CINTECH

Le travail au Cabinet CINTECH se veut d'être qualitatif. En paraphrasant les propos du Directeur général du Cabinet CINTECH au sujet du genre d'étudiants susceptible d'y être admis pour leurs stages, ceux-ci doivent faire de leur quotidien l'amour du travail, l'assiduité, le respect. Ils doivent se soumettre aux règles du contrat de stages et remplir toutes les conditions exigées pour la bonne marche du stage. Puisque les prestations de services auxquelles s'adonne le Cabinet CINTECH se veulent être de qualité, les étudiants qui effectueront éventuellement leur stage au sein de ce Cabinet doivent se munir des vertus citées plus haut.

Je pense en toute sincérité, que la prise en compte de ces propositions pourra contribuer dans une certaine mesure à satisfaire plus qu'un du côté de tous (étudiants et administrateurs) à l'IUT.

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CONCLUSION

Au cours de notre stage de trois mois couvrant la période du 08 Juin au 07 Septembre 2015 au sein du Cabinet d'Investigation Technique, de Contrôle et d'Expertise (CINTECH), nous avons pu étudier la faisabilité d'un système Simplifié d'Approvisionnement en Eau Potable pour la commune rurale de Taffogo. Ce système d'Adduction en Eau Potable vise l'amélioration des conditions de vie de la population humaine de Taffogo à l'horizon 2035. L'étude évoquée dans ce mémoire, est essentiellement technique. Partant sur les données du recensement Général de la Population et de l'Habitat (RGPH) du Burkina Faso en 2006, nous avons évalué les besoins journaliers en eau pour la population de Taffogo et nous avons dimensionné les réseaux de l'AEPS (réseau de distribution, réseau de refoulement) et calculé les paramètres des pompes et des groupes électrogènes à choisir. Toutes ces données nous ont permis d'évaluer le coût de réalisation de l'AEPS de Taffogo.

Cette étude a contribué à l'amélioration de nos connaissances en hydraulique et nous a permis d'être désormais acteur d'étude d'éventuels projets similaires. C'est grâce à l'appui des ingénieurs hydrauliciens (nos encadreurs) en particulier et de tout le personnel du cabinet en général que nous avons pu réussir l'étude d'un tel projet. Nous avons pu développer d'autres compétences par l'utilisation des logiciels d'ingénierie, de calcul et d'architecture qui s'affirment indispensables pour tout futur hydraulicien.

Cette période de stage fut en outre une occasion pour nous de renforcer notre culture sur les exigences du domaine et d'intégrer en nous l'amour du travail et celui du domaine hydraulique. Nous pouvons affirmer que ce stage a répondu à nos aspirations puisque nous en sommes ressortis avec plein de compétences. Ce stage nous a permis de bénéficier d'une base solide pour relever les défis professionnels et sociaux exigés des ingénieurs de travaux sur le marché de l'emploi. C'est sur cette base que nous évoquons dans ce document la nécessité d'un partenariat entre l'Institut Universitaire de Technologie de Koudougou et le Cabinet CINTECH au profit des étudiants de l'IUT.

Puisque l'eau constitue un besoin vital de première nécessité, les bénéficiaires du présent projet (la population de la commune rurale de Taffogo) doivent veiller sur tout le réseau de sorte à ce qu'il soit à l'abri de tout danger. Ils doivent donc mettre en place une politique de gestion communautaire bien appropriée pour que cet ouvrage ait une longue durée de vie pour leur plus grande satisfaction.

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BIBLIOGRAPHIE

1. OUVRAGES et COURS

1) Le pompage Photovoltaïque : Manuel de cours à l'intention des ingénieurs et des techniciens par Jimmy Royer Thomas Djiako Eric Schiller Bocar Sada Sy, Sous la direction de Eric Schille, Québec, 1998, PDF, 288 pages.

2) Les statistiques du secteur de l'élevage au Burkina Faso, Direction des statistiques Animales, Burkina Faso, 2006, PDF, 64 pages.

3) Hydraulique général Formulaire, Michel MOREL 1995 mis à jour en 1998, PDF, 34 pages.

4) Les systèmes d'approvisionnement en eau de consommation, Les réseaux hydrauliques Cours de Bèga OUEDRAOGO, Enseignant à 2IE, 2011, PDF, 32 pages.

5) Méthodologie d'évaluation des besoins en eau potable, Cours de M. BALIMA, Enseignant vacataire à l'IUT, Année 2013.

2. CATALOGUES

1) GRUNDFOS : Pompes immergées Moteurs immergés Accessoires, Lenntech, SPA, SP.

2) Interplast, preasure pipes DIN / 8062 / ISO161.

3) Tuyaux et Raccords, Fonte ductile, adduction, irrigation, assainissement, ELECTROSTEEL, 2009.

3. MEMOIRES

1) TAHIR Allatshi: Projet d'Adduction d'Eau Potable dans la ville d'Amzoer (Tchad), Mémoire pour l'Obtention du Master en Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement Option AEP/Eau Souterraine, Institut International d'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement, 75 pages, 2012.

2) SAWADOGO Wendnongdo Nataniel : Dimensionnement manuel des éléments porteurs d'un bâtiment R+1 à usage de salle de formation, Mémoire pour l'obtention de Licence Professionnelle en génie Civil BTP, Ecole Supérieure Polytechnique de Kaya, 95 pages, 2013.

4. SITES WEB

1) http://www.fao.org/ag/agp/AGPC/doc/Counprof/BurkinaFaso/BurkinaFfrench.htm; consulté le 23 Juin 2015

2) http://www.Lennetch.com consulté le 10 Août 2015.

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TABLE DES MATIERES

DEDICACE I

REMERCIEMENTS II

SOMMAIRE III

SIGLES ET ACCRONYMES V

LISTE DES TABLEAUX VI

LISTE DES FIGURES ET SCHEMAS VII

AVANT-PROPOS VIII

INTRODUCTION GENERALE 1

PARTIE I : Cadre du stage 2

Chapitre I : Présentation du Cabinet CINTECH et du plan de travail 3

1. Présentation du Cabinet CINTECH 3

1.1. Historique 3

1.2. Domaines d'activités du cabinet 4

1.3. Ressources humaines et partenariat 4

1.4. Les ressources matérielles 6

2. Organisation et fonctionnement du cabinet 6

2.1. Organisation 6

2.2. Fonctionnement de CINTECH 7

2.3. La Direction Générale 7

2.4. La Direction Administrative et Financière (DAF) 7

2.5. Le Département Hydraulique et Assainissement (DHA) 8

2.6. Le Département Infrastructure et Ouvrages d'Art (DIOA) 8

2.7. Le Département Aménagement et Gestion de l'Environnement (DAGE) 9

2.8. Le Département Informatique et Qualité 9

3. Le plan du travail 10

3.1. Objectifs 10

3.2. Résultats attendus 10

3.3. Actions à mener 10

3.4. Indicateurs 11

3.5. Cadre logique simplifié de l'étude de l'AEPS de Taffogo 11

3.6. Planning simplifié de l'Etude de l'AEPS de Taffogo 13

Chapitre II : Projet d'Adduction en Eau Potable Simplifié de la commune rurale de

Taffogo 14

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1. Présentation de la zone du projet 14

1.1. Situation géographique 14

1.2. Climat 15

2. Contexte du projet 16

2.1. Etat des lieux actuel d'alimentation en eau potable du village de Taffogo 16

2.2. Objectif du projet d'AEPS de Taffogo 16

2.3. Données socio-économiques 16

PARTI II : Etude de faisabilité de l'AEPS de Taffogo 18
Chapitre I : Description d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié 19

1. Généralités sur les systèmes d'Adduction d'Eau Potable 19

1.1. Définition d'un système d'Adduction en Eau Potable (AEP) 19

1.2. Structuration d'un système d'AEP 19

1.3. Les différents systèmes d'adduction d'eau potable 21

1.4. Objectifs d'un système d'AEP 21

2. Description du Système d'Adduction d'Eau Potable Simplifiée de la commune

rurale de Taffogo 21

2.1. La source 22

2.2. Les forages et la station de chloration 22

2.3. Le réservoir 22

2.4. Les conduites 22

2.5. Le type de branchement 22

2.6. La source d'énergie de pompage 23

2.7. Schéma récapitulatif d'un système d'AEPS 23

Chapitre II : Evaluation des Besoins en eau 24

1. Paramètres et données de base 24

1.1. Horizon du projet 24

1.2. Populations 24

1.3. Consommations spécifiques et Coefficients de pointe 27

1.4. Pertes de charges 28

2. Estimation des besoins en eau 28

2.1. Besoins de production 28

2.2. La demande en eau 29

Chapitre III : Dimensionnement du réseau 31

1. Dimensionnement du réseau de distribution 31

1.1. Structuration du réseau de distribution 31

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1.2. Dimensionnement des bornes fontaines 32

1.3. Dimensionnement des conduites du réseau de distribution 32

1.4. Mode de pose des conduites 38

2. Réseau de refoulement 39

2.1. Détermination des diamètres des conduites de refoulement 39

2.2. Ressources en eau 40

2.3. Refoulement 40

2.4. Energie de pompage 40

3. Dimensionnement des pompes 43

3.1. La hauteur manométrique totale HMT : 43

3.2. Niveau Statique et Niveau dynamique d'un forage 43

3.3. Rabattement maximal 43

3.4. Choix des pompes 45

3.5. Protection du réseau de refoulement 46

3.6. Le coup de bélier 46

4. Le réservoir 47

4.1. Capacité utile du réservoir 47

4.2. Calcul des dimensions du réservoir 47

4.3. Entretien du château 47

5. Entretien des équipements du réseau 48

Chapitre IV : Evaluation du coût de réalisation du projet d'AEPS de Taffogo 49

PARTIE III : Bilan du stage 52

Chapitre I : Avantages et Difficultés liées au stage 53

1. Avantages 53

1.1. Avantages liés au thème traité 53

1.2. Les facteurs de la réussite de notre stage au cabinet CINTECH 54

2. Difficultés 55

2.1. Le compromis lié à la Formation organisée par l'ANPE 55

2.2. Attitude adoptée face aux difficultés rencontrées 55

Chapitre II : Perspective d'un partenariat entre l'IUT et CINTECH 57

1. Contexte justificatif de la perspective du partenariat entre l'IUT et le cabinet

CINTECH 57

2. La part de responsabilité de l'Administration de l'IUT dans la perspective du

partenariat 58

3. L'attitude à tenir par les étudiants admis en stage au Cabinet CINTECH 59

CONCLUSION 60

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«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

BIBLIOGRAPHIE 61

ANNEXES X

LISTE DES ANNEXES XI

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ANNEXES

X

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LISTE DES ANNEXES

Plan du réseau de l'AEPS de Taffogo Annexe 1

Coupe des conduites enterrées . Annexe 2

Borne Fontaine Annexe 3

Regard de Robinet vanne Annexe 4

Regard de ventouse Annexe 5

Regard de Vidange Annexe 6

Station de chloration pour les deux forages

Château d'eau

Annexe 7 Annexe 8

Local Groupe électrogène Annexe 9

Carnet des noeuds du réseau hydraulique Annexes 10

XI

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Figure 4 : Organigramme du Cabinet CINTECH

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RESUME

L'eau c'est la vie ! Aucune vie n'est possible sans elle. C'est elle qui fait exister l'homme et c'est grâce à elle que l'homme réalise ses activités tant directement qu'indirectement. Cependant, sa mobilisation nécessite un déploiement de moyens multiformes tels que les moyens financiers, les moyens humains... Les régions sahéliennes sont confrontées à la question d'indisponibilité de ressources d'eau. Taffogo, un village de la province de Namentenga située dans la région du Centre-Nord du Burkina Faso est l'une des localités dont les populations ont eu l'opportunité de bénéficier d'un projet d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifiée à l'horizon 2035. D'une population humaine de 6765 habitants en 2006 avec un taux d'accroissement de 2,891%, cette population est estimée à environ 8744 hbts en 2015 et 15462 hbts à l'horizon 2035. C'est à l'occasion de mon stage de fin du Cycle (de la Licence) effectué au sein du Cabinet d'Investigation Technique d'Expertise et de Contrôle (CINTECH) que j'ai étudié la faisabilité de ce projet suivant les paramètres requis. L'Etude du projet a été effectuée en passant par l'estimation des besoins en eau (438 m3/j), le dimensionnement du réseau de distribution et de réseau de refoulement, le choix des pompes et le calcul des paramètres de la source d'énergie de pompage, le calcul des paramètres du Château d'eau. Ayant assisté les ingénieurs hydrauliciens de CINTECH, j'y suis ressorti à la fin de mon stage pétris de compétences. J'affirme à la fin de ce document ma certitude à m'intégrer sans crainte dans le monde professionnel.

Mots Clés: Approvisionnement, Eau potable, Simplifié, dimensionnement, Réseau, Refoulement, Distribution, Pompe, Hydraulicien, IUT-UK, CINTECH.

SUMMARY

Water is life! No life is possible without it. This is what makes human existence and thanks to it the man carries out its activities both directly and indirectly. However, its mobilization requires a multifaceted deployment such as finance and human resources.

The Sahelian regions face the issue of water ressourcess availability. Taffogo, a village in the province Namentenga located in the North central region of Burkina is one of the localities whose populations have had the opportunity to benefict from a project of small Drinking Water Sypply by 2035.

With 6765 inhabitants in 2006 the population of Taffogo grows with a rate of 2,891%. The population is estimated about 8744 in 2015 and 15462 in 2035.

During my internship for my Bachelor Degree at CINTECH the topic of my dissertation was the feasability of the project according to the required parameters. The study of the project was carried out through the estimated water requirements (438 m3 / d), sizing the network distribution and delivery network, the selection of pumps and calculation of parameters of source pumping energy, the calculation of Water Towar settings.

Having attended the hydrologist engineers of CINTECH, I am emerged at the end of my internship enriched of skills. I said at the end of this document my certainty to me integrate without fear in the professional world.

Key words: Supply, drinking water, sizing, Network, delivery, distribution, pump, hygrologist, IUT-UK, CINTECH.

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Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH






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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand