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Analyse économico financière du risque et de la rentabilité d'un projet de création d'une firme de production et de commercialisation de champignons (pleurotes) dans la ville de Bukavu (RDC).

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par Gilbert Mugisho Mubalama
Université Evangélique en Afrique - Licence en Economie Rurale 2015
  

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CHAPITRE IV. ANALYSE ECONOMICO FINANCIERE DU PROJET ET

PERSPECTIVES

L'investissement dans le projet est un ensemble de processus visant à se priver d'avantages économiques pouvant être tirés à court terme des ressources financières, en investissant plutôt celles-ci dans les terrains, bâtiments, équipements et autres immobilisations en vue de produire des biens. En effet, ce chapitre sera subdivisé en trois sections dont notamment l'analyse financière (exploitation prévisionnelle, rentabilité et risque), analyse économique et perspectives.

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C 1050

IV.1. EXPLOITATION PREVISIONNELLE, RENTABILITE ET RISQUE

Pour bien démarrer avec cette partie, il revient d'abord de déterminer le taux d'actualisation qui nous permettra l'évaluation les cash-flows ainsi que l'analyse de la rentabilité et du risque de notre projet de recherche.

D 125

0

IV.1.1 Calcul du taux d'actualisation

Dans le chapitre troisième, nous avons trouvé que notre projet sera financé par un capital de 1 050 000$ réparti entre 3 actionnaires. Vu que le système financier congolais ne nous permet pas de trouver le cours d'une action sur le marché financier, nous avons supposé que le cours d'une action à la période initiale est de 1 000$ ; donc cette entreprise est constituée de 1050 actions. Egalement nous avons supposé que le dividende entendu est estimé à 125$ et ce dividende reste constant dans le temps.

D'où . Donc le taux d'actualisation est de 12%

IV.1.2 Analyse marginale des flux monétaires

L'analyse d'un investissement conduit à étudier les flux de trésorerie (cash-flows) strictement liés à cet investissement. C'est pourquoi on parle d'analyse marginale des flux monétaires.

Cash-flows = (Recettes imputables au projet) - (dépenses imputables au projet)

En principe, les cash-flows sont générés de manière continue, mais pour simplifier les calculs de rentabilité, on admet qu'ils sont obtenus à la fin de chaque exercice.

Pour le cas de notre projet, nous allons toujours partir de deux sortes d'analyses regorgeant les trois approches c'est-à-dire l'analyse technique (approche pessimiste et optimiste) et celle commerciale (approche modérée). L'objectif de cette démarche est de déterminerle niveau de rentabilité espéré par notre projet.

Page | 85

1. Analyse selon l'approche pessimiste

Nous avons vu dans le chapitre précédent, qu'avec cette approche, la firme est à mesure de

produire 650Kgs des pleurotes par are. Nous avons également supposé que cette production

connaitra des améliorations au fur et à mesure que les années passent. C'est ainsi que nous

avons estimé que ce taux de croissance est de 20% jusque seulement à la cinquième année et

qu'après cette période, cette croissance passera à 10%.

Rappel :

- L'investissement initial est de 1 050 000$ et la durée de vie du projet est de 10 ans ;

- Le taux d'actualisation est de 12% et le taux d'imposition est de 40% ;

- Les charges du personnel sont de 115 320$ avec un accroissement annuel de 3% ;

- Les autres charges hors amortissements sont de 307 448$ avec un accroissement

annuel de 1% ;

- Les dotations aux amortissements sont de 35 117$ ;

- La production à la première année est calculée par la formule suivante :

Production = (Rendement * SCA * Nombre de récolte par mois * 10 mois) + Stock d'alerte (20% de la production)

Ce qui a donné une production annuelle de 156 000Kgs avec un accroissement annuel de 20% jusqu'à la cinquième année et 10% les autres années.

Page | 86

Tableau n°28 Analyse marginale des cash-flows par l'approche technique

 

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Quantité

156000

187200

224640

269568

323482

388178

465814

558976

670771

804926

Prix

2,30

2,37

2,44

2,51

2,59

2,61

2,64

2,67

2,69

2,72

Recettes

358800

443664

548122

676616

837817

1094196

1328127

1611864

1948725

2364550

TVA

57408

70986

87699

108259

134051

175071

212500

257898

311796

378328

CA

301392

372678

460422

568357

703767

919125

1115627

1353966

1636929

1986222

Charges. Personnel

115320

118780

122343

126013

129794

133687

137698

141829

146084

150466

Charges HA

307448

310522

313628

316764

319932

323131

326362

329626

332922

336251

MB

(121376)

(56624)

24451

125580

254041

462306

651567

882511

1157923

1499504

Amortissement

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

Rés. avant impôt

(156493)

(91741)

(10666)

90463

218924

427189

616450

847394

1122806

1464387

impôt (40%)

 
 
 

36185

87570

170876

246580

338957

449122

585755

Rés. après impôt

(156493)

(91741)

(10666)

54278

131355

256313

369870

508436

673684

878632

Amortissement

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

CFN

(121376)

(56624)

24451

89395

166472

291430

404987

543553

708801

913749

CFN actualisé.

(108371)

(45141)

17404

56812

94460

147648

183195

219532

255601

294203

CFN cumulés

(108371)

(153512)

(136108)

(79296)

15164

162812

346008

565540

821140

1115343

Source : Nos calculs

Nous n'allons pas seulement considérer seulement les résultats de cette approche mais ces résultats seront confrontés à deux autres options où le processus productif tenait compte de la demande pour ne pas produire une quantité morte mais aussi d'un niveau de rendement beaucoup plus élevé.

Page | 87

2. Analyse selon l'approche modérée

En tenant compte de la demande, nous avons considéré par hypothèse que chaque ménage achètera deux fois par mois les pleurotes avec une quantité moyenne de 1Kg par approvisionnement. Vu la périssabilité, les pertes que la firme peut connaitre lors de l'exploitation, pour trouver les quantités vendues, nous aurons à soustraire 15% de leur équivalent.

Pour contourner toute forme de désagrément dans le déroulement normal des activités de l'entreprise soit par une suprématie des charges sur les recettes, soit de la baisse périodique de la clientèle, etc., il sera tenu toujours après chaque année une évaluation qui permettra de se rendre compte de l'évolution des activités. Mais à la fin de la cinquième année, l'évaluation sera suivie par une redéfinition de la politique générale de l'entreprise par la mise sur pied d'un nouveau plan stratégique.

En supposant que tous les autres éléments sont restés intacts comme dans le cas précédent, voici dans le tableau les flux de trésorerie obtenus avec l'utilisation de cette approche.

Page | 88

Tableau n°29 Analyse marginale des cash-flows par l'approche technique ou modérée

Année

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Quantité

232 128

255 340,8

280 874,88

308 962,37

339 858,60

356 851,54

374 694,11

393 429

413 100

433 755

Prix

3,60

3,74

3,85

3,97

4,09

4,13

4,17

4,21

4,25

4,29

Recettes

835 661

954 974

1 081 368

1 226 581

1 390 022

1 473 796,8

1 562 474,4

1 656 335,32

1 755 676,10

1 860 810,11

TVA

133 705,7

152 795,9

173 018,93

196 252,90

222 403,47

235 807,49

249 995,91

265013,6514

280908,1756

297729,6181

CA

701 955

802 178,6

908 349,36

1 030 327,7

1 167 618,2

1 237 989,3

1 312 478,5

1391321,67

1474767,922

1563080,495

Charges. Personnel

115 320

118 779,6

122 342,99

126 013,28

129 793,68

133 687,49

137 698,11

141829,0542

146083,9258

150466,4436

Charges HA

307 448

310 522,4

313 627,70

316 763,98

319 931,62

323 130,94

326 362,25

329625,8697

332922,1284

336251,3497

MB

279 187,1

372 876,6

472 378,67

587 550,45

717 892,93

781 170,92

848 418,18

919866,7459

995761,8677

1076362,702

Amortissement

35 117,00

35 117,00

35 117,00

35 117,00

35 117,00

35 117,00

35 117,00

35117

35117

35117

Rés. avant impôt

244 070

337 759,6

437 261,67

552 433,45

682 775,93

746 053,92

813 301,18

884749,7459

960644,8677

1041245,702

impôt (40%)

97 628

135 103,8

174 904,67

220 973,38

273 110,37

298 421,57

325 320,47

353899,8984

384257,9471

416498,2808

Rés. après impôt

146 442

202 655,7

262 357,00

331 460,07

409 665,56

447 632,35

487 980,71

530849,8475

576386,9206

624747,4211

Amortissement

35 117,00

35 117,00

35 117,00

35 117,00

35 117,00

35 117,00

35 117,00

35117

35117

35117

CFN

181 559

237 772,7

297 474,00

366 577,07

444 782,56

482 749,35

523 097,71

565966,8475

611503,9206

659864,4211

CFN actualisé.

162 106,3

189 550,9

211 736,12

232 966,35

252 381,57

244 575,85

236 622,84

228584,52

220514,44

212458,68

CFN cumulés

162 106,3

351 657,3

563 393,38

796 359,74

1 048 741,3

1 293 317,1

1 529 939,9

1758524,505

1979038,949

2191497,632

Source : nos calculs

En examinant les résultats de ces deux approches, nous remarquons qu?en se fiant à la somme des flux nets actualisés, nous pouvons dire ce projet demeure rentable.

Page | 89

3. Analyse selon l'approche pessimiste

Nous nous sommes appuyés dans cette approche du niveau de rendement réalisé par l'unité de recherche et de vulgarisation de Champignons de l'UEA. Après une expérience de production de champignons, le niveau de rendement est de 1000Kg/ha. Selon les informations recueillies, nous avons trouvé qu'il ya encore la possibilité d'accroitre ce rendement, c'est ce qui nous amené à estimer que ce niveau de rendement peut accroitre à un taux annuel de 15% jusqu'à la fin du projet.

Toutes choses restant étant égales par ailleurs, la production à la première année sera calculée par la formule suivante :

Production = (Rendement * SCA * Nombre de récolte par mois * 10mois

Ainsi, la production à la première année est de 2 00 000Kgs. Les productions d'autres années ainsi le calcul des cash-flows, seront condensés dans le tableau suivant :

Page | 90

Tableau n° 30 Analyse marginale des cash-flows par l'approche technique

Année

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Quantité

200 000

230 000

264 500

304 175

349 801

402 271

462 612

532 004

611 805

703 575

Prix

4

4,12

4,24

4,37

4,5

4,55

4,59

4,64

4,68

4,73

Recettes

800000

947600

1121480

1329244,8

1574105,6

1976761,8

2293261

2665978,3

3092305

3594143,8

TVA

128000

151616

179436,8

212679,16

251856,9

316281,9

366921,75

426556,53

494768,81

575063,02

CA

672000

795984

942043,2

1116565,6

1322248,7

1660479,9

1926339,2

2239421,8

2597536,2

3019080,8

Charges Personnel

115320

118779,6

122342,99

126013,28

129793,68

133687,49

137698,11

141829,05

146083,93

150466,44

Charges HA

307448

310522,48

313627,7

316763,98

319931,62

323130,94

326362,25

329625,87

332922,13

336251,35

MB

249232

366681,92

506072,51

673788,33

872523,43

1203661,5

1462278,9

1767966,9

2118530,2

2532363

Amortissement

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

Rés. avant impôt

214115

331564,92

470955,51

638671,33

837406,43

1168544,5

1427161,9

1732849,9

2083413,2

2497246

impôt (40%)

85646

132625,97

188382,2

255468,53

334962,57

467417,81

570864,74

693139,95

833365,27

998898,42

Rés. après impôt

128469

198938,95

282573,3

383202,8

502443,86

701126,71

856297,11

1039709,9

1250047,9

1498347,6

Amortissement

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

35117

CFN

163586

234055,95

317690,3

418319,8

537560,86

736243,71

891414,11

1074826,9

1285164,9

1533464,6

CFN actualisé.

145409,78

184933,1

223124,05

261154,99

298308,09

363167,07

390851,56

418907,71

445231,78

472224,52

CFN cumulés

145409,78

330342,88

553466,93

814621,92

1112930

1476097,1

1866948,6

2285856,4

2731088,1

3203312,7

Source : Nos calculs

Pour amplifier nos analyses, nous avons fait recours aux critères d'évaluation des projets d'investissement pour chercher à détecter si le projet est rentable et prometteur.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery