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CONCEPTION ET IMPLEMENTATION D'UNE BASE DE DONNà‰ES POUR LA PRODUCTION DES STATISTIQUES DE DELIBERATION.( Télécharger le fichier original )par Bofumbo Becko ISC/KIN - Graduat 2013 |
I.5. Présentation du Modèle Conceptuel Données (MCD)Cours Code cours Libelé_cours Pondération Nombre heu Frais N°_Espece Nom_remettant Motif Montant_payer Liste N°_Liste Nom_et_Postn Sexe Résultat Ref_Result Intutilé_Result Matiere Volume Ponderation Pourcentage Mention Total Décision Session Code_sess Libelé_sess Année_acad Statistique N°_stat Nbre_reussie Nbre_ajourné Nbre_refusé Etudiant Matr.Etud Nom_etud Postnom Prenom Sexe_etud Nationaté Tel E_mail Classe Code_class Libelé_class Effectif_class Départemnt Code dép. Intutilé_dep Section Code_sect Intutilé_sect Nombre_classe Organiser Publier Présenter Constituer Mentionner Contenir Enregistrer Date Enseigner Apprendre Peut avoir Posséder Enseignant Matr.Ens Nom_ens Post_Nom_Ens Sexe_Ens Tel Observation Vacation Code_Vac Intitulé_Vac Délibérer Payer 1,1 ?,1 1, n 1, n 1, n 1, n 1,1 1,1 1,1 1,n 1, n 1,n 1,1 1,1 1, n 1, n 1,1 1, n 1, n 1,1 1,1 1, n 1, n 1, n 1,1 1, n 1,1 251696128 Section 2 : MODÉLISATION CONCEPTUELLE DES TRAITEMENTS2.1. Définition et butLa modélisation conceptuelle des traitements met en évidence les liens de nature sémantique sans se soucié d'organisation, ce sont les actions mené par l'entreprise indépendamment de la façon dont cette dernière, à13(*) choisi de les organisées. Ces actions traduisant la véritable d'être de l'organisation, et ne répondant que la question « quoi » (Que fait l'entreprise), mais néglige le « ou », « qui », « quand » et le « comment » Ces actions d'un caractère fondamental pour la réalisation des objectifs fixés ont été découverte l'or de l'étude de l'existant. Pour chacune ont été précisées évènements qui le déclenchées règles de gestion selon le quel elle se déroule et les résultats qu'elles produisent, pour y allé utiliseras un formalisme manipulant les concepts suivant : 2.2. Formalisme et Concepts de base du MCTProcessus : C'est un sous ensemble de l'activité de l'entreprise. Un processus est lui-même composé des traitements regroupés en ensembles appelés opérations. Evénement : Un évènement, fait réel dont l'avenir ou pour l'effet de déclencher l'exécution d'une ou plusieurs actions. D'où un évènement représente un changement ou modification dans l'univers extérieur ou intérieur du système d'information. Nous avons deux sortes des évènements : - Evénement externe : C'est un changement de l'univers extérieur ; - Evénement interne : C'est un changement de système lui-même. Résultat : Produit de l'exécution d'une opération. Il doit être le déclencheur d'une autre opération. Opération : C'est l'ensemble d'action dont l'enchainement sans interruption n'est conditionné par attente de quel évènement autre que le déclenchement initial. Actions (ou activités) de l'opération : C'est l'ensemble de processus qui se fait dans un système. Synchronisation : Condition booléen traduisant les règles de gestion qui doivent vérifiées les évènements pour déclencher les actions. Il définit une condition booléenne sur les évènements contributifs devant déclencheur d'une opération. Il s'agit donc des conditions logiques réalisées grâce aux opérations : Règles d'émission : Condition traduisant les règles de gestion à la quelle est soumise l'émission des résultats d'une opération. 251688960 * 13 NVIBUDULU KALUYIT A, Note du cours de MAI. 2014 |
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