"L'entrepreneuriat moteur économique. La place de l'ESS dans l'entrepreneuriat en Afrique de l'ouest".

B. Le leadership féminin en plein essor en Afrique

En Afrique, la féminisation de la pauvreté demeure un problème majeur. « Dans 28 pays, les jeunes filles continuent de subir les mutilations génitales. De même, les femmes représentent la majorité des 800.000 Africains victimes du trafic humain. Pour chaque jeune homme infecté du VIH/Sida, on compte trois

³⁸ https://www.youtube.com/watch?v=jJE85jo2eyk

³⁹ La Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CÉDÉAO) est une organisation intergouvernementale ouest-africaine créée le 28 mai 1975. C'est la principale structure destinée à coordonner les actions des pays de l'Afrique de l'Ouest. Son but principal est de promouvoir la coopération et l'intégration avec pour objectif de créer une union économique et monétaire ouest-africaine.

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jeunes filles qui subissent le même sort. Mais la femme africaine reste malgré tout, l'incarnation de l'Espoir; elle représente la force du continent mais aussi une opportunité non seulement par sa capacité à gérer des situations compliquées, sa persévérance et son coté « battant ». Il faut savoir que le taux de l'entrepreneuriat féminin est plus élevé en Afrique que dans toute autre région du monde. »⁴⁰ Des progrès importants ont été accomplis en matière de l'égalité des sexes, mais de grands défis persistent.

Les attitudes de nos sociétés et les normes sociales auxquelles les femmes sont soumises les empêchent d'envisager la création d'entreprise en Afrique de l'Ouest et même ailleurs. Sauf que des obstacles systémiques font que de nombreuses femmes entrepreneurs restent confinées à de très petites entreprises opérant dans l'économie informelle. C'est un secteur qui n'a pas d'avenir, ce qui limite la capacité à contribuer au développement socio-économique et à la création d'emplois. En plus au regard de l'incertitude du secteur de l'informel, faire des recettes conséquentes et régulières pour subvenir aux charges familiales est limité.

Cependant, il faut songer à supprimer les barrières discriminatoires, les lois coutumières, le manque d'accès aux institutions financières formelles, et les contraintes de temps dues aux responsabilités familiales et domestiques afin d'offrir la possibilité aux femmes de créer leur entreprise. D'une part elles seront plus autonomes, d'autre part il y aura plus d'égalité face à la création d'emploi. Nos propos peuvent paraitre féministes; c'est sûrement le cas. Mais nous restons convaincue qu'investir dans les femmes est l'un des moyens les plus efficaces d'accroître l'égalité et de promouvoir la croissance économique exclusive et durable. « Les investissements réalisés dans les programmes spécifiques aux femmes peuvent avoir d'importantes répercussions sur le développement, puisque les femmes consacrent généralement une plus grande part de leur revenu à la santé, à l'éducation et au bien-être de leurs familles et de leurs communautés que les hommes. Alors que des mesures ciblées peuvent combler le fossé pour les femmes parallèlement, il est également essentiel d'éliminer les aspects discriminatoires, des politiques, programmes et pratiques économiques et sociales qui peuvent entraver la pleine participation des femmes à l'économie et la société. »41

Comme exemple nous allons prendre la Coopérative de SAMAYA à Kindia en République de Guinée initiée par une femme Hadja Mbalou Fofana qui est un exemple de femmes entrepreneurs remarquable.

En effet, cette dame que nous avons rencontrée, a créé sa coopérative en ayant pour objectif de relancer la culture bananière et permettre aux producteurs d'avoir des revenus. Créée en 2003 cette coopérative compte aujourd'hui 210 membres et des groupements agricoles. Au sein de la coopérative il y a des employés. Par exemple quand Mme Fofana obtient des marchés une commande d'environ 2 tonnes de

⁴⁰ http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/ACCUEILEXTN/PAYSEXTN/AFRICAINFRENCHEXT/0,,contentMDK:228 51993~pagePK:146736~piPK:226340~theSitePK:488775,00.html

⁴¹ http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed emp/---emp ent/---ifp seed/documents/publication/

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bananes, elle réunit ces deux tonnes avec les groupements de producteurs, il y a donc un partage. Chaque producteur est payé en fonction de la quantité qu'il peut apporter. En outre, les employés font partie du groupement de producteurs en tant que « salarié et producteur ». Mme Fofana marchande pour la coopérative, collecte la production des producteurs individuels, afin d'approvisionner le marché en fonction des contrats qu'elle obtient. En plus de la production, il y a de la transformation en ragoût et en farine infantile. Elle a intégré aussi l'intervention des femmes dans la transformation des bananes et de l'ananas. Il y a donc une diversité.

Elle est bien organisée au niveau local et la vision de sa coopérative est réaliste. Sa coopérative répond aux principes suivants :

· Adhésion volontaire et ouverte à tous (principe de la porte ouverte) : toute personne voulant s'engager dans la coopérative adhère en payant des droits.

· Pouvoir démocratique exercé par les membres (1 membre = 1 voix): les coopérateurs et les employés sont tous impliqués dans l'activité.

· Participation économique des membres et répartition des bénéfices au prorata des activités des membres : elle repartit la collecte entre les membres du groupement de producteurs.

· Autonomie et indépendance : chacun est libre et indépendant dans sa production

· Éducation, formation et information : formation des femmes dans la culture bananière et de l'ananas

· Coopération : collaboration avec les autres producteurs

· Engagement envers la communauté: les employés de la localité sont employés pour permettre à cette population d'avoir des revenus par famille.

C'est clairement une initiative qualitative liée au développement qui permet une création d'emplois, une production constante en vue d'une croissance économique effective. Concernant le cas des femmes, elles doivent être soutenues dans leur ambition d'entreprendre car elles sont dévouées et ont des capacités non négligeables. Elles doivent être formées et les retombées seront certainement positives car elles seront plus autonomes, indépendantes, et sauront peut-être mieux maitriser le nombre d'enfant à faire qui est de 4,7 en moyenne en Afrique de l'ouest .On peut clore cette hypothèse en reprenant une citation camerounaise de More Women in Politics : « L'homme et la femme sont comme les deux ailes d'un oiseau, et tant que l'aile féminine ne sera pas déployée comme l'aile masculine, le Cameroun, j'allais dire l'humanité, ne prendra pas son envol ».