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à‰tude empirique de la gestion des stocks par anticipation limité dans une société commerciale à  Goma. Cas de l'hôtel bassin du Congo, de 2010 à  2015.

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par MUHEKO Gerlace KAMBERE
Université de Goma - Graduat 2015
  

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II.2 STRUCURE ORGANISATIONNELLE ET FONCTIONNELLE DE L'HOTEL BASSIN DU CONGO

Caisse centrale

Hébergement

Réception

Nettoyage chambres

Buanderie

Sécurité

Jardinage

SAUNA

Restaurant

Bar

Cuisine

PRESIDENT DELEGUE

GERANCE

Comité des sages

Direction marketing

Chef du personnel

Cost contrôle

Comptabilité

II.2.1Organigramme :II.2.2 DESCRIPTION DES ATTRIBUTIONS

1. Président directeur générale

Le PDG chapeaute la direction de l'établissement, il a pour responsabilité de veiller à la bonne mâche de l'hôtel

Il est le gérant de la bonne marche l'hôtel, il trace les grandes orientations afin de consolider la stabilité et l'harmonie au sein de l'institution.

2. La gérance

Elle s'occupe l'exécution du suivi adéquat de la politique et stratégies définies par présidant délégué général.

· Propose des grandes orientations

· Elle est chargée de soigner les multiples relations ouvertes avec les partenaires extérieurs qui ne sont autre que les clients considérés ici comme des premiers bailleurs des fonds.

· Traite avec l'environnement et autres partenaires et fait de toute la situation l'hôtel au président directeur général

3. Le comité des sages

Le comité de sages est constitué de quelques agents qui se réunissent pour prendre certaines décisions.

4. Le service de comptabilité

Ce service dirigé par un comptable el se charge de centraliser les écritures comptables dans le journal et folio de caisse, à partir des bons de sorties et bordereau des versements ; c'est-à-dire, dépenses et recettes de l'Hôtel.

Il doit faire l'imputation de chaque dépense et recette qui ont été effectuées au niveau de chaque service de l'Hôtel.

A la fin de chaque mois, le comptable doit préparer les états financiers dans les quels il doit déterminer combien chaque service qui régénèrent beaucoup de recettes et faire l'analyse des écarts des autres services qui ne produisent pas plus.

A part cela, le comptable doit savoir combien nous devons payer à titre d'impôt sur la rémunération à la DPI, les redevances de l'INSS, payer la FPT, la DGRAD, environnement, les taxes de la commune, tenir le livres des recettes cumulées.

Ainsi, le comptable procède de la manière suivante : pièce justificative journal, Grand Livre, Balance de vérification, Etats financiers TFR et Bilan TFE.

5. Sauna et massage

Ce service se charge d'offrir les services de massage à chaud aux clients, il ya aussi le service nutrition.

6. Caisse

Ce service se chargé d'encaisser et de décaisser le fonds selon les instructions du gérant ou du PDG. Ce retrait ou dépôt doit être soutenu par un motif et une pièce justificative.

7. Service d'achat

Ce service est chargé de l'environnement de l'hôtel en produits divers consommables et comestibles.

8. Le magasin

Le service de magasin s'occupe de stockage des vivres, boissons, produits d'intérêt et d'autres articles. Ce service doit signaler les factures pour réception des produits et en établir les bons d'entrée.

9. Le service de Cost Contrôle

Ce service est dirigé par un cost control, il contrôle comment le magasinier gère le magasin, comment le bar man gère la boisson et à partir des bons d'entrée en magasin.

Il se charge des inventaires de chaque service à la fin du mois pour connaître l'évolution du stock à la fin du mois.

10. Le service de restaurant

Ce service est chargé de la restauration de clients au service de l'hôtel et est subdivisé en trois services :

· La cuisine : s'occupe de préparer le repas sur base des commandes des clients recueillis par le maitre d'hôtel

· Le restaurant : salle ou les clients prennent les repas :

· Le bar : c'est un endroit de loisir où les clients prennent la boisson.

11. Service d'hébergement

Il s'occupe du logement des clients connexes et comporte les services ci-après :

- La réception : est chargée de l'accueil de clients, enregistre les arrivées et les départ et vérifie aussi si toutes les chambres occupées sont facturées.

- Buanderie : s'occupe du nettoyage de ligne de l'hôtel mis à la disposition des clients ainsi que les habits des clients.

- Propreté et jardinage : s'occupe de l'entretien journalier des chambres, veuille à la propreté des chambres, de maintenir en bon état les immeubles, les matériels roulant et de la propreté aux alentours de l'hôtel.

- Sécurité : Ce service s'occupe de sécuriser les personnes se trouvant à l'hôtel, il empêche également toutes tentatives de vol des biens de l'hôtel.

12. Marketing et recouvrement

Ce service se charge du marketing de la maison, des relations et de recouvrement des factures impayées de leur acheminer dans la caisse de l'hôtel.

13. Transport et communication

Il s'occupe du transport du personnel et des biens et matériels de l'établissement et de la communication.

La communication est un élément très capital à l'Hôtel Bassin du Congo, car avec elle le client peut facilement s'adresser à la réception.

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