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à‰tude empirique de la gestion des stocks par anticipation limité dans une société commerciale à  Goma. Cas de l'hôtel bassin du Congo, de 2010 à  2015.

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par MUHEKO Gerlace KAMBERE
Université de Goma - Graduat 2015
  

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I.3.5.4 Les coûts de défaillance

Ces coûts sont générés pour les ruptures de stock qui se traduisent par des ventes perdues et éventuelles des clients perçus dans l'entreprise commercial. Dans l'entreprise industrielle, la défaillance entraîne un arrêt de fabrication.

I.3.5.5 les coûts de rupture de stock

Le coût de rupture de stock est un ensemble des coûts attribués à l'absence du produit demandé dans les stocks entraînant le non satisfaction d'une commande. Ils représentent la perte des clients, le remplacement par article plus cher, l'utilisation de moyen de livraison urgent, la modification de l'ordonnancement.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius