ANNEXE n° 8 : Echantillonnage
Enquête auprès des
bénéficiaires du microcrédit (Association Alamana) :
Projet d'échantillonnage (cas Alamana MC)
1- Population
Données375 sur l'association
Alamana pour l'année 2009 :
- Nombre global des clients : 401.000
- Nombre de prêts : 408.000
·
|
Dont Femmes
|
:
|
167. 000 - 41
|
%
|
·
|
Dont prêts solidaires
|
:
|
169.000 - 41
|
%
|
o
|
Rural
|
:
|
86.000
|
- 51%
|
o
|
Urbain
|
:
|
83.000
|
- 49%
|
·
·
|
Clients nouveaux de la période :
Clients anciens de la période :
|
102.000
300.000
|
- 25%
- 75%
|
|
·
|
Clients non renouvelants de la période :
|
172.000
|
- 43%
|
|
·
|
Nombre de prêts en retard à 30 jrs :
|
22.000
|
- 5.4
|
%
|
·
|
Nombre de prêts radiés (impayés) :
|
34.000
|
- 8.3
|
%
|
|
Données376 sur l'association
Alamana pour l'année 2009 : - Nombre de prêts par
secteur d'activité : 407.000
o
|
Commerce
|
:
|
161.000
|
- 40%
|
o
|
Artisanat
|
:
|
64.000
|
- 16%
|
o
|
Services
|
:
|
59.000
|
- 14 %
|
o
|
Agriculture
|
:
|
124.000
|
- 30%
|
|
2- Echantillon
L'enquête faisant objet d'une partie du mémoire
reste principalement qualitative, les entretiens vont
toucher un échantillon de 100 bénéficiaires
du MC. Notre échantillon sera déterminée selon les
critères de : ancienneté au MC ; sexe ; zone ;
secteur d'activité comme suit :
- Ancienneté dans le programme : au moins
4 ans sans interruption
- Sexe : 75% des femmes et 25 % des hommes
- Zone : 50% rural et 50% urbain
- Secteur d'activité : 40% commerce ; 15%
agriculture ; 15% artisanat ; 30% services
L'échantillon sera tiré aléatoirement et
répartit comme suit :
- clients actifs (2009) : 72
- Clients nouveaux de la période 2009 :
8
- Clients non renouvelants (2009) :
8
- Clients en retard (PAR 30 jrs) (2009) :
8
- Clients radiés (impayés 2009) :
8
375 Site web Alamana : Tableau de bord Alamana Mai 2009
376 Rapport d'activité Alamana 2009
Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master
Spécialisé Management du Développement Social 198
Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance
Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)
Clients actifs : 72
Zone
|
Site
(Point de vente)
|
Commerce
|
Agriculture
|
Artisanat
|
Services
|
Total
|
TG
|
F
|
H
|
F
|
H
|
F
|
H
|
F
|
H
|
F
|
H
|
Urbain
|
Yacoub Mansour
|
5
|
2
|
4
|
1
|
2
|
1
|
2
|
1
|
13
|
5
|
18
|
Temara
|
5
|
2
|
4
|
1
|
2
|
1
|
2
|
1
|
13
|
5
|
18
|
Rural
|
Skhirates
|
5
|
2
|
4
|
1
|
2
|
1
|
2
|
1
|
13
|
5
|
18
|
Ain Aouda*
|
5
|
2
|
4
|
1
|
2
|
1
|
2
|
1
|
13
|
5
|
18
|
Total
|
20
|
8
|
16
|
4
|
8
|
4
|
8
|
4
|
52
|
20
|
72
|
Clients Non Renouvelants volontairement : 8
Zone
|
Site
|
Total
|
TG
|
Femme
|
Homme
|
Urbain
|
Temara
|
3
|
1
|
4
|
Rural
|
Skhirates
|
3
|
1
|
4
|
Total
|
6
|
2
|
8
|
Clients Nouveaux : 8
Zone
|
Site
|
Total
|
TG
|
Femme
|
Homme
|
Urbain
|
Yacoub M
|
3
|
1
|
4
|
Rural
|
Ain Aouda / S Yahya Zaer
|
3
|
1
|
4
|
|
|
6
|
2
|
8
|
Clients en retard 30j ( PAR 30jrs) : 8
Zone
|
Site
|
Total
|
TG
|
F
|
H
|
Urbain
|
Yacoub M
|
3
|
1
|
4
|
Rural
|
Ain Aouda / S Yahya Zaer
|
3
|
1
|
4
|
Total
|
6
|
2
|
8
|
Clients Radiés 2009 (Impayés 2009) :
8
Zone
|
Site
|
Total
|
TG
|
Femme
|
Homme
|
Urbain
|
Temara
|
3
|
1
|
4
|
Rural
|
Ain Aouda / S Yahya Zaer
|
3
|
1
|
4
|
Total
|
6
|
2
|
8
|
Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance
Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)
Echantillon 1 : liste des clients
actifs
Zone :
Site (Point de Vente) :
N°
|
Nom et prénom
|
N°
du client
|
Ancienneté au MC (Nombre d'années)
|
Nombre de cycles (Nbre prêts)
|
Mt prêt actuel
|
Cycle du prêt Actuel (H/BM/M ...)
|
1
|
|
|
|
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
...
|
|
|
|
|
|
|
22
|
|
|
|
|
|
|
23
|
|
|
|
|
|
|
24
|
|
|
|
|
|
|
Echantillon 2 : liste des clients Non Renouvelants
volontairement
Zone :
Site (Point de Vente) :
N°
|
Nom et prénom
|
N° du client
|
Ancienneté au
MC (Nombre d'années)
|
Nombre de cycles
|
Mt prêt actuel
|
Cycle du prêt Actuel (H/BM/M
...)
|
1
|
|
|
|
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
...
|
|
|
|
|
|
|
11
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
|
|
|
|
|
Echantillon 3 : liste des clients Nouveaux
Zone :
Site (Point de Vente) :
N°
|
Nom et prénom
|
Observations
|
1
|
|
|
2
|
|
|
...
|
|
|
11
|
|
|
12
|
|
|
Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master
Spécialisé Management du Développement Social 199
Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master
Spécialisé Management du Développement Social 200
Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance
Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)
Echantillon 4 : liste des clients en retard de
paiement ( PAR 30 jrs)
Zone :
Site (Point de Vente) :
N°
|
Nom et prénom
|
N° du client
|
Ancienneté au
MC (Nombre d'années)
|
Nombre de cycles
|
Mt prêt actuel
|
Cycle du prêt Actuel (H/BM/M
...)
|
1
|
|
|
|
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
...
|
|
|
|
|
|
|
11
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
|
|
|
|
|
Echantillon 5 : liste des clients
Radiés
Zone :
Site (Point de Vente) :
N°
|
Nom et prénom
|
N° du client
|
Ancienneté au
MC (Nombre d'années)
|
Nombre de cycles
|
Mt prêt actuel
|
Cycle du prêt Actuel (H/BM/M
...)
|
1
|
|
|
|
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
...
|
|
|
|
|
|
|
11
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
|
|
|
|
|
Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master
Spécialisé Management du Développement Social 201
Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance
Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)
ANNEXE n° 9 :
QUESTIONNAIRES377
|
|
- Site :
- Agent :
- Date :
|
- Ancienneté :
- Nbre prêts accordés :
- Interruption :
- Prêt actuel :
|
QUESTIONNAIRE DES CLIENTS ACTIFS (PRETS
SOLIDAIRES)
Clt n° :
CONDITIONS GENERALES DE L'ENQUETE :
Date et Heure de début de questionnement : Le
. . / . . / . . Heure de début d'interview : .
. h . . min.
I. Aspects de satisfaction
Jusqu'à quel point êtes-vous satisfait ou
non de... ?
1. Relation Client/Agent :
La Ponctualité Oui / Non
Niveau de Disponibilité Oui / Non
Services d'Information et de Conseil Oui /
Non
Respect des engagements Oui / Non
La Communication Oui / Non
L'implication et l'intérêt
porté au bien des clients Oui / Non
La Confidentialité et Discrétion ?
Oui / Non
Maintien de la qualité des rapports avec
les clients ? Oui / Non
Respect du client Oui / Non
Favoritisme ? Oui / Non
L'agent motive-t-il les clients à bien
utiliser leur prêt et à bien gérer leur activité ?
___ Oui / Non
Etes-vous encours de remboursement d'une autre
AMC ? Remarque : Oui / Non
L'agent sensibilise-t-il les clients aux dangers du
surendettement ? Oui / Non
Etes-vous globalement satisfait de la relation avec
l'agent ?
2. Procédures d'octroi des prêts :
Conditions d'accès Oui / Non
Condition de Solidarité Oui / Non
Délais d'Attente Entre l'inscription et
le déboursement Oui / Non
Processus d'octroi du prêt dans
l'ensemble Oui / Non
3. Produits offerts:
Montants accordés Oui / Non
Durée des prêts offerts ? Oui / Non
Montant des échéances Oui / Non
Périodicité des échéances? Oui /
Non
Coûts et Frais supportés Source
principale de coût : Oui / Non
Gamme de Produits Solidaires Offerts Oui / Non
377 Les questionnaires de l'enquête ont été
développés à partir des études sectorielles
réalisées par Planet Finance (2004) et Team Maroc (2009).
Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance
Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)
Etes vous satisfait des choix offerts actuellement par rapport au
besoin de financement approprié à votre
projet ? Oui / Non
II. Expérience vécue dans le programme:
1. Trouvez-vous le remboursement difficile? Oui / Non
2. Avez-vous déjà remboursé en
retard ? Oui / Non
3. Avez-vous déjà eu un problème avec un
membre du Groupe Solidaire ? (Dernier GS)
Oui / Non
4. Etes-vous globalement satisfait du programme du MC
dans son ensemble ?
Satisfaction du programme par rapport aux attentes
du client et aux offres concurrentes
éventuellement
III. Suggestions
1. Que suggérez-vous pour permettre d'améliorer
davantage la qualité des prestations du MC ?
IV. Représentations, Perceptions et avis :
1. MC et la femme
2. MC et amélioration du revenu du ménage
3. MC et dépenses imprévues
4. MC et dépenses ponctuelles ( rentrée scolaire,
ramadan, fêtes religieuses, ...)
5. Alamana MC
6. Prêt du groupe
7. Pauvreté
8. Epargne
9. Assurance
10. Principales dépenses ménagères
11. destination du prêt
*** MERCI BEAUCOUP POUR VOTRE COLLABORATION ***
Heure de fin d'interview : . . h
. . min.
Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master
Spécialisé Management du Développement Social 202
Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master
Spécialisé Management du Développement Social 203
Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance
Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)
|
- Ancienneté :
- Nbre prêts accordés :
- Interruption :
- Prêt actuel :
|
- Site :
- Agent :
- Date :
|
QUESTIONNAIRE POUR LES NOUVEAUX
CLIENTS
Clt n° :
1. -Avez-vous déjà
bénéficié d'un prêt Al Amana ?
(Vérification)
1=Oui (Arrêter) 2 = Non
2. - Durant les 12 derniers mois, avez-vous participé
à d'autres programmes de microcrédit ou emprunté
auprès d'une institution financière ?
1= Oui Spécifier 2= Non
3. - Que saviez- vous sur le micro crédit ?
4. - Que comptez-vous faire avec le prêt MC ?
5. - Qu'attendez-vous de l'association Alamana ?
6. - Que connaissiez- vous de l'association Alamana
?
7. -Avez-vous une activité à
développer, un projet à créer, un métier à
faire valoir ?
8. - Qu'allez-vous faire sans le prêt d'Al Amana
?
9. - Pensez-vous que l'activité du microcrédit
de l'association Alamana est plutôt : ? activité de bienfaisance
(relations donnateurs/bénéficiaires) ? activité
commerciale (relation clts/frs)
? autres
10. - En général et
en vous basant sur les expériences des autres, comment qualifiez-vous
l'impact des prêts des associations de MC ?
1= Aident beaucoup les
gens
2= Les aident un peu
3= Ne les aident pas
4= Au contraire, le prêt est
une charge lourde
5= NSP
11. - Que voulez-vous ajouter a
propos des prêts des AMC ?
Les remercier pour leur temps
Répondre aux éventuelles questions ou soucis qu'ils
peuvent avoir concernant l'interview Date de réalisation :
Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance
Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)
|
- Ancienneté :
- Nbre prêts accordés :
- Interruption :
- Prêt actuel :
|
- Site :
- Agent :
- Date :
|
QUESTIONNAIRE DE SORTIE DES CLIENTS378
(VERSION PRETS SOLIDAIRES)
Circonstances de départ selon l'agent gérant :
[ ] Le Client a volontairement quitté le
groupe/programme
[ ] Groupe défaillant, donc le client a
quitté
[ ] Autre :
«Nous voudrions savoir un peu pourquoi vous avez
quitté le programme de prêt d'Al Amana pour que nous puissions
éventuellement le changer et l'améliorer dans l'avenir.
Prière de penser à toutes les raisons principales qui vous ont
poussé à décider de quitter le programme. Nous allons
combiner vos réponses avec celles des autres pour comprendre pourquoi
certains de nos clients quittent le programme. Nous vous garantissons la
confidentialité de vos réponses qui ne seront utilisées
qu'à des fins d'étude.»
1. Qui a principalement pris la décision que vous ne
participerez plus au programme ?
Pourquoi ?
2. Quelles sont les principales raisons pour lesquelles vous
avez quitté le programme?
? Problèmes avec la politique et procédures
d'Alamana
? Raisons personnelles:
? Problèmes avec le groupe solidaire:
? Raisons socio-économiques:
? Raisons liées à l'activité du client:
Votre avis sur le programme dans son
ensemble
3. Comment qualifiez-vous votre expérience de
participation dans le programme?
4. Pensez-vous que vous pourriez rejoindre le programme dans
l'avenir ?
5. Y a-t-il des changements spécifiques dans le programme
que vous exigez avant de rejoindre le programme.
378 Exclusivement pour les sortants volontaires
Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master
Spécialisé Management du Développement Social 204
Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance
Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)
6. Encourageriez-vous quelqu'un d'autre à joindre ce
programme du MC ?
[ ] Oui [ ] Non [ ] Ne sais pas
7. D'après votre expérience et celle
d'autrui, la relation destinataires du microcrédit et AMC est
plutôt :
· Relation client_fournisseur
· Relation de bienfaisance sociale
· Relation à finalité le développement
de la société sans dépendance
· Relation fort_faible
· Autres
8. D'après votre
expérience et celle d'autrui, les prêts du microcrédit sont
plutôt :
· destinés à la création de la valeur
ajoutée (investissement)
· destinés à l'amélioration des
conditions de vie des bénéficiaires
· destinés à la consommation
· Autres
«Merci beaucoup de votre temps. Nous allons profiter de vos
réponses pour nous aider à améliorer notre programme pour
d'autres clients. »
Remarques relatives à :
Collaboration de l'agent concerné
Collaboration de ses collègues de la même antenne
Collaboration du client
Autre
*** MERCI BEAUCOUP POUR VOTRE COLLABORATION *** Heure de
fin d'interview : . . h . . min.
Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master
Spécialisé Management du Développement Social 205
Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master
Spécialisé Management du Développement Social 206
Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance
Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)
|
- Ancienneté :
- Nbre prêts accordés :
- Interruption :
- Prêt actuel :
|
- Site :
- Agent :
- Date :
|
QUESTIONNAIRE DES CLIENTS EN SITUATION DE RETARD DE
PAIEMENT (IMPAYES)
(PRETS SOLIDAIRES)
Clt n° :
«Nous voudrions savoir un peu pourquoi vous avez
quitté le programme de prêt d'Al Amana pour que nous puissions
éventuellement le changer et l'améliorer dans l'avenir.
Prière de penser à toutes les raisons principales qui vous ont
poussé à décider de quitter le programme. Nous allons
combiner vos réponses avec celles des autres pour comprendre pourquoi
certains de nos clients quittent le programme. Nous vous garantissons la
confidentialité de vos réponses qui ne seront utilisées
qu'à des fins d'étude.»
1. Y a-t-il une valeur ajoutée à cause du MC dans
ta vie ?
2. Quelles sont les causes de cette situation de retard dans le
paiement de votre prêt MC ?
Votre avis sur le programme du MC :
3. Comment qualifiez-vous votre expérience de
participation dans le programme?
4. Pensez-vous que les destinataires du programme auront
tirés des bénéfices ?
5. Pensez vous que les prêts du MC permettent ils
de rentabiliser les activités des bénéficiaires
?
6. D'après votre expérience et celle
d'autrui, quelle est la nature de la relation destinataires du
microcrédit et AMC ?
«Merci beaucoup de votre temps. Nous allons profiter de vos
réponses pour nous aider à améliorer notre programme pour
d'autres clients. »
Remarques de l'enquêteur :
Collaboration de l'agent concerné
Collaboration de ses collègues de la même antenne
Collaboration du client
Autre
*** MERCI BEAUCOUP POUR VOTRE COLLABORATION *** Heure de
fin d'interview : . . h . . min.
Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master
Spécialisé Management du Développement Social 207
Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance
Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)
|