Mise en oeuvre d'un système informatisé pour le suivi des malades ophtalmiques "cas du centre saint raphaêl"

I.1.6. Etude des moyens de traitement

I.1.6.1. Moyens matériels

Les moyens matériels sont constitués de toutes les ressources matérielles qui sont affectées au traitement de l'information dans une entreprise ou dans une organisation.

Le tableau ci-dessous décrit les différents matériels utilisés au centre saint Raphaël.

Tableau n° 2

N°	MATERIELS	QUANTITE	MARQUE	DUREE DE VIE	OBSER VATION
1	Ordinateur	1	Dell	4	Bonne
2	Microscope Opératoire	1		6	Bonne
3	Electro Ogulation	1		7	Bonne
4	Stérilisateur	1		6	Bonne
5	Phacoemulsificateur	1		6	Bonne
6	Vitroctome	1		4	Bonne
7	Appareil respiratoire	1		4	Bonne

I.1.6.2. Moyens Humains.

Tableau n° 3

Dans le cadre de notre travail, la description de moyen humain nous permet de voir les ressources humaines qui constituent le centre saint Raphaël.

N°	POSTE	QUALIFICATION	ANCIENNETE	OBSERVATION
01	Reception	Diplome d'etat
02	Facturation	Diplome d'etat
03	Caisse	Diplome d'etat
04	Triage	Infirmier a1
05	Consultation	Docteur
06	Pharmacie	Diplome
07	Salle de soins	Docteur

Source : Centre Saint Raphaël.

I.2. Critique de l'existant

Après avoir critiqué le système d'information existant du centre saint Raphaël, il est important pour nous de faire une critique de ce dernier.

Notre critique du système d'information existant est de donner les avantages et les inconvénients.

I.2.1. Les avantage du système existant

Le système actuel du centre saint Raphaël arrive toujours à faire circuler l'information selon son organigramme c'est-à-dire que la circulation de l'information suit l'ordre hiérarchique. Ce système gère un grand nombre de malade, nombre qui varie entre 50 à 80 malades par jour.

I.2.2. Les inconvénients du système existant

Après notre analyse de l'existant, nous avons pu relever les inconvénients ci-après :

- Les malades passent beaucoup de temps à attendre leur tour de consultation à cause de la recherche fastidieuse de leur fiche ;

- Les dossiers des malades sont classés manuellement, ce qui occasionne souvent la perte des fiches des malades ;

- La détérioration des fiches des malades suite à leur utilisation trop fréquente ;

- Le système ne permet pas de mieux constituer des données statistiques fiables.

I.3. Proposition des solutions

Comme nous avons fait l'analyse et que nous avons critiqué l'existant, c'est bon mais il serait mieux de proposer les solutions.

L'informatique dans toute son intégrité nous énumère trois types de solution autour desquelles nous allons nous base :

· L'informatisation avec réorganisation

· L'informatisation sans réorganisation

· La réorganisation sans informatisation.

I.3.1. L'informatisation avec réorganisation

Elle consiste à modifier la structure organisationnelle existante en insérant un service informatique ou un centre informatique sur l'organigramme existant.

I.3.2. L'informatisation sans réorganisation

Elle consiste à garder la structure organisationnelle existante mais tout en insérant l'outil informatique dans un des postes structurels.

I.3.3. La réorganisation sans informatisation

Elle consiste à garder le traitement comme d'habitude mais en procédant soit par la modification structurelle soit par la modification de circulation d'information sans tenir compte de l'information.