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Une analyse de la filière plants améliorés d'arbres forestiers dans le grand sud du Cameroun

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par Dingues Ghislain Tchounji
Faculté d'Agronomie et des Sciences Agricoles (Université de Dschang) - Ingénieur Agronome (Option: Economie et Sociologie) 2012
  

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5.4.2.3. Outils de collecte des données

Deux types de questionnaires ont étés utilisés :

- le questionnaire adressé aux pépiniéristes contenait aussi bien des questions ouvertes que fermées. Il a été testé à Ngenlikok auprès d'un groupe et modifié par la suite. Il a été administré en anglais aux pépinières du Nord-ouest et du Sud-ouest et en français à ceux du centre et de l'Ouest.

- le questionnaire adressé aux utilisateurs contenait aussi des questions ouvertes et fermées.

Les autres acteurs de la filière ont été enquêtés à travers un guide d'entretien, qui contenait un ensemble de thématiques sur lesquelles chaque acteur devait se prononcer. Le tableau 6 résume les techniques et les outils de collecte de données utilisés dans cette étude.

Tableau 6 : Méthode de collecte des données par objectif

Objectifs spécifiques

Informations recherchées

Outils de collecte

Populations cibles

Identifier et caractériser les acteurs de la filière

-les intervenants dans la filière

- leurs natures

-principales activités réalisés

-niveau d'intervention

-leurs effectifs

-questionnaires

-revue documentaire (publications et rapport de l'ICRAF et mémoire des étudiants, etc.)

Toutes les parties prenantes (fournisseurs, groupe de pépiniéristes, clients, prestataire de service, structures d'encadrement et d'appui)

Déterminer les relations entre les acteurs et leurs fonctions dans la filière

-le rôle des différents acteurs

- nature des relations existants entre les différents acteurs (relation concurrentielles ou de collaboration, appui, pouvoir de contrôle et de négociation ; régulateur)

-l'importance et de l'influence de chaque partie prenante

-revue documentaire

-guide d'entretien

-questionnaire

Toutes les parties prenantes (fournisseurs, groupe de pépiniéristes, clients, prestataire de service, structures d'encadrement et d'appui)

Déterminer les flux de la filière

- les quantités de plants produits et vendu

- les quantités d'intrant (matériel de pépinière et germoplasme) entrant dans la filière

-flux de connaissances

-questionnaire

-revue documentaire

-groupe de pépiniéristes

- structure d'encadrement (ICRAF et OR)

Déterminer les contraintes et les opportunités de la filière

- les facteurs internes positifs (forces) de la filière

- les facteurs internes négatifs (faiblesses) de la filière

-les facteurs externes positifs (opportunités) de la filière

- les facteurs externes négatifs (menaces) de la filière.

-guide d'entretien

-revue documentaire

Toutes les parties prenantes (fournisseurs, groupe de pépiniéristes, clients, prestataire de service, structures d'encadrement et d'appui)

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci