II. AVEC l'ONU-HABITAT :
1 .Votre Institution est l'un des acteurs
clés du programme de Formulation des Agendas 21 locaux entre 2001 et
2007 dans plusieurs villes du Sénégal, comment jugez-vous cette
démarche ?est-ce une réussite ou un échec ? Pourquoi ?
2 .Avez vous rencontré des
difficultés à mettre en oeuvre la démarche ? Si oui
lesquels ? Pourquoi selon vous ?
3. Quelles sont les étapes du processus qui vous ont
causés plus de difficultés ?
4. Y avait il un environnemental de confiance mutuel dans la
gestion financière qui pourrait faciliter le décaissement des
fonds ?
5. Avez-vous donné les moyens nécessaires et
suffisants aux Assistants techniques pour le travail que vous leur aviez
confié ?
6 .Depuis la fin de ce programme, il n y avait
pas eu une réplication, selon vous quelle est la cause ?
7. Vous aviez mis en oeuvre l'A21L dans
d'autres pays, quelles différences pouvez-vous noter dans la mise en
oeuvre en comparant le cas du Sénégal aux autres pays ?
8. Quelles appréciations faites-vous du
cas spécifique du processus A21L de Guediawaye ?
9. Quelles leçons avez-vous appris de la
mise en oeuvre du programme A21L ?
III. AVEC LE REPRESENTANT DE L'IAGU
1. Votre Institution (IAGU) est l'un des piliers du programme
de Formulation des A21L au Sénégal. Comment jugez vous cette
démarche ?est-ce une réussite ou un échec ?
2.
Les outils d'adaptation d'une démarche Agenda 21local pour
la ville de Niamey au Niger Page XVII
Avez-vous rencontré des difficultés dans la mise
en oeuvre des A21L au Sénégal? Si oui lesquels ?et Pourquoi ?
3. Quelles sont les étapes du processus qui vous ont
causés plus de difficultés ?
4. Comment trouvez-vous les relations entre les acteurs
externes et les différentes communes qui ont
bénéficié de ce programme A21L ?
5. Quelle était la contribution en termes des
mobilisations des ressources des partenaires locaux dans le processus A21L(les
sociétés privées, les particuliers etc.) ?
6. Pouvez vous évaluer le niveau d'appropriation des
A21L par les municipalités bénéficiaires (exemple : le cas
de Guediawaye) ?
7. Qu'est ce qui explique le faible niveau de financement du
projet A21L par les municipalités?
8. Les A21L ont-ils permis une meilleure participation des
acteurs dans la gestion des municipalités ?
9. Quels sont les différents outils que vous aviez
utilisés tout au long du processus ?
10. Ces outils sont ils appropriés au contexte du
Sénégal ?
11. .Si non que proposeriez vous comme outils dans une
perspective de la réplication des Agendas 21locaux ailleurs ?
12. Votre institution constituait un relais entre les
partenaires financiers et les villes, y- avait il un environnemental de
confiance mutuel dans la gestion financière qui pourrait faciliter le
décaissement des fonds et l'exécution du budget des plans
d'actions?
13. On sait que beaucoup des plans d'actions n'ont pas
été mis en oeuvre ?quelles sont les causes probables ?
14. Depuis début 2008 on ne parle plus de A21L,
pourquoi selon vous ? les populations ne sont-elles pas appropriées la
démarche ? est-ce un manque de moyens pour continuer ?faut il toujours
compter sur l'assistance extérieure pour entreprendre un projet ?
15. Avez-vous donné les moyens nécessaires et
suffisants aux Assistants techniques pour le travail que vous leur aviez
confié ?
16. Dans le rapport de l'évaluation à
mi-parcours (2006) des A21L des retards quelques fois importants dans le
versement des fonds ont été notés, comment pouvez vous
expliquer cela ?
17. Votre institution avait elle bien joué son
rôle d'intermédiation entre tous les acteurs du processus ? Si non
pourquoi ?
18. Qu'avez-vous capitalisé de cette démarche
pour une éventuelle réplication dans d'autres villes ?
19. Les profils environnementaux qui ont été
élaborés ont-ils servi au processus A21L ? Sinon pourquoi ? Ces
profils ont-ils servi à d'autres acteurs autres que les communes ?
IV.AVEC QUELQUES ONG DE LA COMMUNE DE GUEDIAWAYE
1. Votre Institution a accompagné certaines villes du
Sénégal dans le processus A21L. Comment jugez vous cette
démarche ?est- ce une réussite ou un échec ?pourquoi
2. Avez-vous rencontré des difficultés dans la
mise en oeuvre des A21L au Sénégal? Si oui lesquels ?et Pourquoi
?
3. Pouvez vous évaluer le niveau d'appropriation des
A21L par les municipalités bénéficiaires (exemple : le cas
de Guediawaye) ?
4. Qu'est ce qui explique le faible niveau de financement du
projet A21L par les municipalités ?
5. Les A21L ont-ils permis une meilleure participation des
acteurs dans la gestion des municipalités ?
6. Quel était le niveau de coopération avec vos
différents partenaires (Etat, AMS, Bailleurs de Fonds et les mairies,
l'IAGU et les populations) ?
7.
Les outils d'adaptation d'une démarche Agenda 21local pour
la ville de Niamey au Niger Page XVIII
Selon vous quels sont les impacts sociaux, économiques,
politiques et environnementaux des A21L qu'on peut noter aux niveaux des villes
qui en ont bénéficié ?
8. Si vous avez travaillé avec les autorités
locales sur d'autres plans stratégiques tels que le contrat de ville, le
plan de développement local etc. quelle différence avez-vous
remarqué avec A21L ?
9. On sait que beaucoup des plans d'actions n'ont pas
été mis en oeuvre ?quelles sont les causes probables ?
10. Quelle était la contribution en termes des
mobilisations des ressources des partenaires locaux dans le processus A21L(les
sociétés privées, les particuliers etc.) ?
11. Selon vous les deux problèmes identifiés
(celui de la gestion des inondations et celui de la gestion du littoral dans la
ville de Guediawaye) par tous les acteurs ont-ils trouvé de solutions
?
12. Quel était votre rôle principal dans le
processus A21L de Guediawaye ?
13. les populations locales s'étaient elles
appropriées la démarche ?
14. Pour ce cas spécifique de Guediawaye, quelles sont
les leçons apprises ?
15. Depuis début 2008 on ne parle plus d'A21L au
Sénégal, pourquoi cela selon vous ?
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