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Les outils d'adaptation d'une démarche agenda 21 local pour la ville de Niamey au Niger

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par Moussa LAMINE
Université Senghor d'Alexandrie ( Egypte ) - Master en développement, spécialité gestion de l'environnement 2013
  

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2.7.3. Modicité des moyens pour la mise en oeuvre des plans d'actions et la réalisation des projets démonstratifs

Par manque des moyens financiers conséquents, beaucoup d'actions entreprises n'ont pas été achevées ; d'où l'absence d'actions concrètes pour répondre aux attentes des populations. La faible mobilisation des ressources pour la mise en oeuvre du projet résulte du manque des ressources internes certes mais surtout à la nomenclature budgétaire des collectivités territoires qui ne pouvaient

pas allouer des sommes colossales à un seul projet. Par ailleurs des dispositions nécessaires n'étaient

pas prises pour pérenniser les activités menées par le projet étant donné que ce dernier avait une durée de trois ans. L'absence des mesures d'accompagnement à la fin du projet a crée une sorte de sevrage brusque qui a mis en péril la pérennisation des actions menées et celles en cours. Il faut rappeler que le

Les outils d'adaptation d'une démarche Agenda 21local pour la ville de Niamey au Niger Page 24

forum des bailleurs de fonds qui était prévu dans la démarche A21L de la ville de Guediawaye n'a jamais eu lieu.

D'autre part, le fait que le forum de bailleurs auquel les plans d'actions devraient être soumis pour financement n'ait pas eu lieu, a eu pour conséquence la non mise en oeuvre des ces plans.

La phase de la formulation des stratégies, l'élaboration des plans d'actions par les groupes de travail et leur validation par les forums communautaires a nécessité presque un an, ce qui a provoqué une lassitude des membres, surtout ceux qui travaillent bénévolement. (La mise en place des groupes et début de fonctionnement en Novembre 2005 et les forums communautaires sur les plans d'actions en Décembre 2006).

Par ailleurs, même les deux projets démonstratifs de petite taille n'ont pas été mis en oeuvre tel que prévu c'est-à-dire devant être financé conjointement par l'ONU-Habitat et la Mairie de Guediawaye et ces projets étaient en suspens jusqu' en fin 2007. En décembre 2007, le groupe canadien Réseau Plus, qui développe un réseau international de ville sur la problématique du développement durable, s'est proposé d'établir un partenariat avec l'A21L de Guediawaye. Un Comité technique de 21 personnes était créé, dont 3 anciens membres du Groupe de travail sur le littoral. Un financement d'un montant sensiblement égal au financement du projet de démonstration antérieur (12000 dollars) était acquis (GUIBBERT, J. J. et al., 2008). Selon le chargé du Projet du Groupe19 tous les plans d'actions du projet démonstratif sur la gestion du littoral de Guediawaye ont été effectivement mis en oeuvre. Mais au niveau des sites ayant bénéficié le financement dans le cadre de ce projet démonstratif sur le la gestion du littoral, cinq (5) ans après, le constat est que le manque du suivi post projet des actions menées a laissé une situation déplorable et les habitudes consistant à détruire le littoral continuent toujours comme si toutes les actions qui ont été menées n'avaient apporté aucune avancée.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault