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Etude et perspectives de l'approche participative des projets communautaires réalisés par le Fonds Social dans la Province du Sud-Kivu en RDC de 2004-2009

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par Manassé LWIMO MANASSE MUKENGE
Institut supérieur de développement rural de Bukavu RDC - Licence en développement rural 2011
  

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Chapitre II. ANALYSES STRUCTURELLES ET FONCTIONNELLES DU

FONDS SOCIAL DE LA REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

2.1. PRESENTATION DU FSRDC : OBJET DU FSRDC

Créé par le Décret Présidentiel n° 009/2002 du 05 Février 2002, tel que modifié et complété par le Décret Présidentiel n°05/063 du 22 juillet 2005, le Fonds Social de la République Démocratique du Congo, FSRDC en sigle, est un établissement public à caractère social doté de la personnalité juridique et jouissant d'une autonomie administrative et financière. Il a pour mission d'assister le Gouvernent dans l'effort de reconstruction et de développement de la RDC par l'amélioration des conditions de vie de la population, en créant des revenus et des emplois dans des milieux ruraux et urbains. Il est placé sous la Haute autorité du Président de la République qui en est le Président d'Honneur.

Dans la conduite de sa mission, la stratégie adoptée par le FSRDC consiste à financer trois catégories de projets :

- les projets communautaires d'Infrastructure de Base  (IDB) ;

- les micro-projets ou activités génératrices de Revenus (AGR) ;

- les activités de Renforcement des Capacités (REC).

Les interventions du FSRDC s'inscrivent dans le cadre:

- des programmes sociaux du gouvernement ;

- des programmes et projets d'aide d'urgence des partenaires extérieurs bi et multilatéraux, publics ou privés ;

- des projets de développement des partenaires nationaux privés et publics.

Dans ce contexte, le FSRDC est chargé de

- gérer, coordonner et exécuter les activités des programmes et projets d'aide d'urgence ;

- évaluer et suivre l'exécution des micro-projets à financer ou financés par les ressources du Fonds.

En sa qualité de bras technique du Gouvernement, le FSRDC doit donc mettre en place les structures nécessaires devant lui permettre de :

- coordonner et superviser l'ensemble des programmes spécifiques aux domaines d'activités retenus

- définir et adapter les normes et procédures opérationnelles requises

- faire rapport de la bonne gestion des ressources lui confiées.

2.2. PRESENTATION DU FSRDC : STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

La structure organisationnelle du FSRDC, suivant le Décret n° 05/063 du 22 juillet 2005, se présente comme suit :

- d'un Conseil d'Administration

- d'une Coordination Générale

Organigramme FSRDC /PASU

2.3. PRESENTATION DU FSRDC : CONSEIL D'ADMINISTRATION

Le Conseil d'Administration du FSRDC est l'organe d'administration et de surveillance chargé d'assurer le suivi de l'exécution et de la gestion des programmes ou projets d'aide d'urgence par la Coordination Générale du Fonds.

A ce titre il est chargé de :

1) approuver et, le cas échéant, réviser le planning de l'exécution des programmes ou projets d'aide d'urgence, le plan d'actions global, les objectifs ou les buts, les politiques, les programmes sectoriels et les activités du FSRDC soumis par la Coordination Générale ;

2) arrêter les politiques financières et les lignes maîtresses pour atteindre les objectifs du FSRDC ;

3) examiner et approuver les recommandations de la Coordination Générale du FSRDC sur la création des Antennes Provinciales du FSRDC ;

4) autoriser et approuver le recrutement du personnel dirigeant du FSRDC, en l'occurrence le Directeur Administratif et Financier, le Directeur Technique, le Directeur des Etudes et Développement des Programmes et l'Auditeur Interne ;

5) examiner les plans d'actions annuels, les projets de budgets annuels internes (fonctionnement, investissement et trésorerie), les rapports d'activités, les rapports d'exécution budgétaire, les rapports trimestriels et annuels de gestion des programmes ou projets d'aide et des micro-projets, les états financiers, le compte de fin d'exercice et le bilan présentés par la Coordination Générale du FSRDC ;

6) examiner les opinions des Auditeurs Externes sur les états financiers, les écritures et les comptes ainsi que leurs rapports d'audit et lui proposer la mise en oeuvre des mesures qui y sont proposées ;

7) assurer la liaison permanente entre la Coordination Générale du FSRDC et le Gouvernement ;

8) effectuer, en tant que besoin, des visites sur les sites d'exécution ou d'implantation des micro-projets et des micro-entreprises financés par le FSRDC.

Le Conseil d'Administration est composé de dix-sept (17) membres ci-après, appelés Administrateurs :

- Un Délégué du Président de la République ;

- Un Représentant du Ministère des Affaires Sociales ;

- Un Représentant du Ministère des Finances ;

- Un Représentant du Ministère du genre, famille et enfant ;

- Un Représentant du Ministère de la Santé ;

- Un Représentant du Ministère de l'Enseignement Primaire et Secondaire ;

- Un Représentant du Ministère du Développement Rural ;

- Un Représentant de Haut rang des Confessions religieuses ;

- Un Représentant des Organisations Non Gouvernementales ;

- Deux Représentants du secteur privé ;

- Trois Représentants des Communautés de base ;

- Le Coordonnateur Général du FSRDC ;

- Deux Représentants des Bailleurs de Fonds.

Les membres du Conseil d'Administration du FSRDC sont nommés par le Président de la République. Ce dernier désigne le Président du Conseil d'Administration parmi les Administrateurs.

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