·
Jalon : Point de référence marquant un
événement important dans un projet et utilisé pour
contrôler l'avancement du projet. Toute tâche de durée
égale à zéro est affichée comme jalon.
· Le management de projet se
définit comme l'ensemble des actions engagées par une
organisation afin de déterminer un projet, de le lancer et de le mener
à bien.
·
Objectif : Un résultat concret et mesurable que l'on cherche
à atteindre, et qui concourt à un ou plusieurs buts de
gestion.
· Objectif global : Objectif de
rang supérieur, qui dépasse le projet, auquel celui-ci contribue
et qui le justifie.
· Objectif spécifique :
Objectif propre que le projet cherche à atteindre.
· Projet : Un projet est un effort
complexe pour atteindre un objectif spécifique en respectant des
contraintes d'échéancier, de budget, de disponibilité qui
franchit des frontières organisationnelles et est unique et en
général non répétitif
· Stratégie :
démarche préconisée pour identifier des activités
pertinentes permettant d'atteindre les objectifs du programme/projet.
·
Tâche à durée fixe : Tâche pour laquelle la
durée est une valeur fixe et toute modification apportée au
travail ou aux unités affectées (c'est-à-dire les
ressources) n'a aucune influence sur la durée de la
tâche (Durée = Travail ÷ Unités).
·
Tâche à travail fixe : Tâche pour laquelle le
volume de travail est une valeur fixe et toute modification apportée
à la durée de la tâche ou au nombre d'unités (ou
ressources) affectées n'a aucune influence sur le travail de la
tâche. Travail = Durée ×
Unités
·
Tâche à unité fixe : Tâche pour laquelle
les unités affectées (ou ressources) représentent une
valeur fixe et toute modification apportée à la quantité
de travail ou à la durée de la tâche n'a aucune influence
sur les unités de la
tâche. Unités = Travail ÷
Durée
·
Tâche répétitive : Tâche se produisant de
façon répétitive au cours du projet.
·
Tâche : Décrit un ensemble d'actions
élémentaires qui peut généralement être
affecté à une seule personne. Il s'agit du degré de
finesse maximum dans la segmentation du travail.
CHAPITRE II :
METHODOLOGIE DE COLLECTE D'INFORMATIONS
2.1 Techniques de recueil d'informations
La collecte d'informations relative à notre
étude s'est faite suivant trois méthodes à savoir :
l'observation, la recherche documentaire et l'enquête.
2.1.1 L'observation
Suite à la flambée des prix des produits de
première nécessité, nous avons observé des
manifestations de mécontentement des populations
désemparées. Les ayant approchés pour savoir les
motivations de leurs mouvements, ils nous ont crié leur raz-le bol de
voir les prix des denrées alimentaires augmenter sans que les
autorités ne réagissent.
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