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Amélioration du pouvoir d'achat des populations vulnérables de la commune d'Abobo: création d'une coopérative de consommateurs

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par Assémien KONIN
Institut des technologies d'Abidjan - Master en management des projets 2011
  

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2.9 Chemin Critique et durée totale du Projet

2.9.1Chemin Critique

Une tâche critique est une tâche pour laquelle aucun retard sur son exécution n'est permis (marge nulle), autrement, la durée du projet en serait affectée.

Par conséquent, le chemin critique est l'ensemble des tâches critiques contenues dans le projet.

Le chemin critique de notre projet est formé par la succession des tâches critiques suivantes : A1, A2, A3, B2, B3, C1, , D1, D2et D3

· A1 : Identification et sensibilisation

· A2 : Formation du comité ad hoc

· A3 : Définition des objectifs

· B2 : Rencontre avec les dirigeants des coopératives répertoriées

· B3 : Analyse et choix du système adapté

· C1 : Rédaction des textes

·  : Validation des textes

· D1 : Définition des critères de choix

· D2 : Identification et choix des populations-cibles

· D3 : Sensibilisation des population-cibles

2.9.2 Durée totale du Projet

La durée totale du projet est donnée par la fin de la dernière tâche du projet. Dans notre cas il est de 167 jours ouvrables

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984