2ème partie :
PLANIFICATION
DU PROJET
Au niveau de cette partie, nous aborderons l'aspect
planification de notre projet. En effet, on appelle planification toute
activité qui consiste à déterminer des objectifs
précis et à mettre en oeuvre les moyens nécessaires afin
de les atteindre. On en distingue quatre types, à savoir : la
planification structurelle, la planification organisationnelle, la
planification financière et la planification opérationnelle. Mais
dans la pratique, ce sont les trois premiers types qui se dégagent
clairement. Ainsi, dans le cas de notre étude nous présenterons
les planifications structurelle, organisationnelle, et financière
étant entendu que planification structurelle et planification
organisationnelle se rejoignent.
CHAPITRE I :
PLANIFICATION STRUCTURELLE
DU PROJET
La planification structurelle est celle qui permet
d'identifier les tâches à exécuter afin d'obtenir les
résultats escomptés. Elle a pour but de faire ressortir une liste
exhaustive, documentée et structurée des tâches
nécessaires à la réalisation du projet.
1.1. Identification des tâches du projet
Suite à des échanges, chaque activité
identifiée dans la partie précédente a été
décomposée en tâches. Ainsi, les différentes
tâches suivantes ont été retenues :
A : Constitution d'un comité ad
hoc
A1 : Identification et sensibilisation ;
A2 : Constitution du comité ad hoc ;
A3 : Définition des objectifs.
B : Recherche documentaire
B1 : Inventaire des coopératives
existantes ;
B2 : Rencontre avec les dirigeants de structures
similaires ;
B3 : Analyse et choix du système adapté.
C : Rédaction et validation des textes de
la coopérative
C1 : Rédaction des textes ;
: Validation des textes ;
C3 : Diffusion des textes.
D : Sensibilisation des
populations-cibles
D1 : Définition des critères de
choix ;
D2 : Identification et choix des
population-cibles ;
D3 : Sensibilisation des population-cibles.
E : Organisation de l'Assemblée
Générale Constitutive de la coopérative
E1 : Préparation des documents ;
E2 : Convocation des population-cibles;
E3 : Assemblée générale
élective.
F : Formation de l'équipe dirigeante
F1 : Consultation des potentiels membres ;
F2 : Formation de l'équipe ;
F3 : Diffusion de la liste des membres.
G : Mobilisation des fonds propres
G1 : Réception des noms des
adhérents ;
G2 : Mise en place de mécanismes souples de
paiement des participations;
G3 : Réception des participations des
adhérents.
| 
