5.2.1.5 Pratiques destinées à la
sécurisation du stock
Tableau 6: Pratiques pour la
sécurisation du stock
SFD
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Système de double cadenas
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Suivi par SFD
|
Fréquence suivi par SFD (jour)
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Suivi agent technique
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Fréquence suivi agent technique (jour)
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Frais de charges
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Asusu S.A
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Oui
|
Oui
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15
|
Oui
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30
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OP
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Mooriben
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Non
|
Oui
|
30
|
Non
|
-
|
SFD
|
Niyya Zinder
|
Oui
|
Oui
|
15
|
Non
|
-
|
SFD
|
ONG EDP Maradi
|
Oui
|
Oui
|
30
|
Non
|
-
|
SFD
|
SICR Kokari
|
Oui
|
Oui
|
30
|
-
|
-
|
-
|
Yarda Zinder
|
Oui
|
Oui
|
30-60
|
Non
|
-
|
SFD
|
|
Le tableau 6 est une illustration des pratiques
destinées à sécuriser le stock. Tous les SFD pratiquent le
système de double cadenas sur les magasins de warrantage sauf Mooriben
qui fait totalement confiance à ses propres OP. Par contre le suivi du
stock est propre à toutes les SFD, seul Asusu S.A exige le suivi par un
agent technique suivant une fréquence qui varie selon la structure. Les
frais de charges liés à ce suivi sont à la charge des SFD
à l'exception d'Asusu S.A qui le laisse à la charge de l'OP.
5.2.1.6 Rapports avec les structures d'appuis/conseils
dans le cadre du warrantage
Tableau 7: Rapports avec les structures
d'appuis/conseils dans le cadre du warrantage
SFD
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Existence de rapports
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Nature de rapports
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Asusu S.A.
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Oui
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Ligne de crédit, formation, suivi, encadrement.
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F.U.G.P.N
|
Oui
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Echange d'informations avec des structures locales et
étrangères
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Niyya Zinder
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-
|
-
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ONG EDP Maradi
|
Oui
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Partage d'informations avec IARBIC
Mise relation avec des groupements avec appuis ACH Gestion de
ligne de crédit avec Care
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SICR Kokari
|
-
|
-
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Yarda Zinder
|
Oui
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Partenariat, appuis-conseil ; formations
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disposition de lignes de crédit à la mise en
relation avec OP, en passant par la formation, le suivi, l'encadrement et les
échanges des informations.
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