5.6. Graphique en toile d'araignée
5.7. Arbre des
objectifs/résultats
Implication effective des paysans dans le processus de la
planification, suivi et évaluation des interventions dans le secteur
agricole
Il n'y a la présence des OP de lobbying pour les
problèmes paysans
Les paysans sont formés en planification, suivi et
évaluation participative
Il y a la présence des lois qui peuvent
règlementer la relation bénéficiaires,
réalisateurs et bailleurs. Problème
La majorité des paysans participent à l'atelier
de planification
Les ministres de plan et de l'agriculture commencent à
tenir compte des opinions paysannes dans leurs négociations avec les
bailleurs de fonds
Les projets et programmes qui se conçoivent à
l'intérieur des milieux paysans
Des actions viables, découragement de continuer à
investir dans l'agriculture par les paysans
Augmentation de la production augmentation de revenu agricole,
augmentation du pouvoir d'achat
Beaucoup d'interventions dans le secteur agricole commencent
à réussir
5.8 Arbre des
stratégies
Implication effective des paysans dans le processus de la
planification, suivi et évaluation des interventions dans le secteur
agricole
Il n'y a la présence des OP de lobbying pour les
problèmes paysans
Les paysans sont formés en planification, suivi et
évaluation participative
Il y a la présence des lois qui peuvent
règlementer la relation bénéficiaires,
réalisateurs et bailleurs. Problème
La majorité des paysans participent à l'atelier
de planification
Les ministres de plan et de l'agriculture commencent à
tenir compte des opinions paysannes dans leurs négociations avec les
bailleurs de fonds
Les projets et programmes qui se conçoivent à
l'intérieur des milieux paysans
Des actions viables, découragement de continuer à
investir dans l'agriculture par les paysans
Augmentation de la production augmentation de revenu agricole,
augmentation du pouvoir d'achat
Beaucoup d'interventions dans le secteur agricole commencent
à réussir
5.9. Tableau des
stratégies
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Indicateurs
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Stratégies 1
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Stratégies 2
|
Stratégies 3
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Stratégie
4
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Stratégie
5
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Efficacité
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Xx
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xx
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xx
|
xx
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Efficience
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Xx
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xx
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|
xx
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Pertinence
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|
xx
|
xx
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Viabilité
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xx
|
xx
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Rentabilité sociale
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Xx
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Appropriation
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xx
|
xx
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|
Respect de l'environnement
|
|
xx
|
xx
|
|
|
|
Respect de l'environnement
|
|
xx
|
xx
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|
Xx
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Impact socio-économique
|
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xx
|
xx
|
|
Xx
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Décision
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33%
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89 %
|
77%
|
22%
|
22%
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NB : dans le cadre de ce projet, nous retenons la
stratégie 2, car elle plus de pourcentage que les autres par rapport
à nos analyses.
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