2.5. Analyse systémique
de planification, de suivi et d'évaluation de programme
Plusieurs organismes, dans leurs documents et directives
officiels, utilisent aujourd'hui le terme gestion axée sur les
résultats.
Traditionnellement, les approches de la GAR mettaient plus
l'accent sur les résultats internes et la performance des programmes
que sur les changements des conditions de développement des
populations.
Mais dans le cadre de ce travail, nous voulons à ce que
la planification, le suivi, l'évaluation, l'apprentissage et le retour
d'informations dans les programmes initiés dans le secteur agricole
cherche à se focaliser sur des résultats réels et
significatifs.
La vision de ce travail veut que la planification, le suivi et
évaluation présente un effort de réponse à la
demande croissante de la recevabilité des programmes vis-à-vis
des paysans, afin qu'ils soient informés sur la manière avec
laquelle le programme est réalisé, les résultats
enregistrés et dans quelle mesure ces résultats apportent les
changements souhaités dans la production des produits agricole et
à l'amélioration des conditions de vie.
2.5.1. Une bonne planification des programmes dans le
secteur agricole
Les programmes planifier dans le secteur agricole ont plus de
chances de réussite lorsque leurs objectifs et portée sont
correctement établis et définis par rapport aux attentes des
paysans. Cela réduit les probabilités de faire face à des
obstacles dans leur mise en oeuvre auprès des paysans.
2.5.2. L'implication des paysans dans le programme
Un niveau d'engagement élevé de la part des
paysans dans les programmes est un facteur clé du succès de ces
derniers. Et cette implication des paysans dans le programme ne peut
réussir que grâce à une bonne communication, au suivi et
à l'évaluation.
2.5.3. La communication avec les paysans
Une bonne communication avec les paysans permet un meilleur
investissement et mobilisation des paysans. De plus, elle permet d'identifier
avec précision les attentes, les rôles et les
responsabilités de chacun et d'apporter des informations sur le
progrès et la performance de ces programmes, assurant ainsi une
utilisation optimale des ressources par les réalisateurs.
2.5.4. Le suivi et l'évaluation des programmes
dans le secteur agricole
Les programmes et projets initié dans le secteur
agricole bénéficiant d'éléments solides de suivi et
d'évaluation ont tendance à perdurer. Les problèmes
liés à la production et à la commercialisation des
produits agricoles sont, en outre souvent détectés à
l'avance, ce qui réduit les probabilités d'importants
dépassements budgétaires ou retards dans la prise en compte des
feedbacks paysans. Une bonne planification, associée à un suivi
et une évaluation efficaces, peut jouer un rôle fondamental dans
l'amélioration de l'efficacité des programmes et projets
d'investissement et de développement dans le secteur agricole.
Une bonne planification aide à se concentrer sur les
résultats pertinents et le suivi et l'évaluation permettent de
tirer des leçons des réussites et des échecs passés
et fournissent les informations nécessaires à la prise de
décisions afin que les initiatives actuelles et à venir
contribuent à améliorer la vie des paysans.
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