2.5. 3. La gestion du capital social
Les conséquences sociales des violences sexuelles font
objet d'une prise en charge appropriée en ce qu'elle favorise la
réinsertion du survivant dans la vie normale de la
société.
Tableau n°70
|
Les stratégies utilisées pour les
réinsérer
|
|
N°
|
Résultat
|
Nbr
|
%
|
|
1
|
Médiation familiale
|
14
|
28%
|
|
2
|
Sensibilisation communautaire sur le respect de la femme
|
11
|
22%
|
|
3
|
Gestion des micro-crédits rotatifs
|
7
|
14%
|
|
4
|
Apprentissage des métiers artisanaux collectif
|
6
|
12%
|
|
5
|
Champs collectif
|
12
|
24%
|
|
Total
|
50
|
100%
|
Tableau n°71
|
Le but de la réinsertion sociale des survivants
des violences sexuelles
|
|
N°
|
Résultat
|
Nbr
|
%
|
|
1
|
Le respect à l'égard des survivants des violences
sexuelles
|
5
|
9%
|
|
2
|
L'épanouissement des survivants
|
7
|
13%
|
|
3
|
La valorisation des survivants
|
4
|
8%
|
|
4
|
Le changement de comportement de membres de la
communauté
|
9
|
17%
|
|
5
|
Relever l'économie de la société
|
11
|
21%
|
|
6
|
Soutenir la morale des membres de sa famille
|
3
|
6%
|
|
7
|
Sauver beaucoup d'âmes pour Dieu
|
1
|
2%
|
|
8
|
Restaurer la dignité des survivants des violences
sexuelles
|
13
|
25%
|
|
Total
|
53
|
100%
|
Tableau n°72
|
Check Liste sur La gestion du capital social
|
|
|
Désignation
|
Oui
|
Non
|
|
1
|
Avoir des séances de sensibilisations avec la
communauté
|
8
|
4
|
|
2
|
Organisation des formations en faveurs des survivants des
violences sexuelles
|
3
|
11
|
|
3
|
Organisation des formations en faveurs de la communauté
|
8
|
4
|
|
4
|
Organisation des formations en faveur des leaders de la
communauté
|
5
|
9
|
|
5
|
Existence des outils de suivi et évaluation
|
2
|
12
|
|
6
|
Si les outils de suivi et évaluation ont été
élaborés à la conception du projet
|
1
|
13
|
|
7
|
Existence des agents de terrain compétents et disponibles
pour le suivi et évaluation du projet
|
1
|
13
|
|
|
|
|
30%
|
70%
|
Tableau n°73
|
Les difficultés rencontrées dans la
réinsertion sociale
|
|
N°
|
Résultat
|
Nbre
|
%
|
|
1
|
Quelques survivants n'aiment pas s'associer aux autres
|
4
|
4%
|
|
2
|
Absence des notions psychologiques pour amener les survivants
à appartenir aux groupes
|
9
|
10%
|
|
3
|
Les bailleurs de Fonds ne financent pas à long terme
|
9
|
10%
|
|
4
|
Outils de gestion qui demandent du temps
|
12
|
13%
|
|
5
|
Sous estimation des coûts liés au suivi
|
14
|
15%
|
|
6
|
Activités qui brisent la confidentialité
|
14
|
15%
|
|
7
|
Manque de personnel compétent sur terrain pour le suivi
|
8
|
9%
|
|
8
|
Manque de personnel permanent sur terrain pour le suivi
|
5
|
5%
|
|
9
|
Expose les victimes aux répresailles
|
2
|
2%
|
|
10
|
Les faux cas surviennent quand il s'agit de l'assistance
|
1
|
1%
|
|
11
|
Expose les victimes aux attaques dans des milieux
insécures
|
2
|
2%
|
|
12
|
Instabilité sécuritaire dans les aires
d'intervention
|
14
|
15%
|
|
|
|
94
|
100%
|
Tableau n°74
|
Propositions pour améliorer la Réinsertion
sociale des survivants
|
|
N°
|
Résultat
|
Nbr
|
%
|
|
1
|
Recycler les agents de terrain dans les notions psychosociale
|
9
|
10%
|
|
2
|
Pérenniser les actions par des projets à moyen ou
long terme
|
11
|
13%
|
|
3
|
Nécessité de sensibiliser la communauté sur
la médiation communautaires
|
8
|
9%
|
|
4
|
Former les gestionnaires des projets dans des nouvelles approches
sur la réinsertion sociale tout en gardant la confidentialité
|
3
|
3%
|
|
5
|
Prévoir des primes d'encouragement pour le personnel
chargé de suivi et évaluation
|
12
|
14%
|
|
6
|
Les projets devraient être conçus en collaboration
avec les bénéficiaires et les intervenants
|
14
|
16%
|
|
7
|
Encourager les femmes dans des mutuels de santé
|
4
|
5%
|
|
8
|
Expliquer aux bénéficiaires les objectifs des
projets dans la réinsertion sociale
|
5
|
6%
|
|
9
|
Sensibiliser la communauté sur le respect de la personne
violée
|
6
|
7%
|
|
10
|
Sécuriser les aires d'intervention
|
14
|
16%
|
|
|
|
86
|
100%
|
| 
