VWIVERSITE DE G0514./4
BP : 204 GOMA
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE
GESTION
PROBLEMATIQUE DE L'E XECUTION DU BUDGET
DE L'ASSEMBLEE PROVINCIALE DU NORD-KIVU DE 2007-2009
Par : Patrick KAMBALE VANGI
Wemoire presente et d~~endu en vue de l~obtention du
Diplome de Licence en Sciences de Gestion
Option : Gestion Einanciere
Directeur : Prof. GAKURU SEMACUMU
Co-Directeur : Paul SENZIRA NAHAYO
Chef de Travaux
Année Académique 2009 -
2010
i
tP~orAPgeE
« Autant l~experience est indispensable pour
comprendre
le budget, autant la connaissance de cette
matière est
irremplacable par la routine
».
De XIBVIE 1M-F.
Patrick XA1MBALE (A9 r'
II
DEDICACE
A mes parents MBWA 7(~LE Char~es et 7(AVVO Adrianne
et a toutes mes connaissances a Goma et en dehors de Ca vi~~e. A Ca
grande fami~~e VALIMVLI.
le d~die ce travai~ :
Tatrick 7(AMBALE VA9VgI
III UMERCIEMENTS
IC apparaft opportun, avant d'entamer tout
deveCoppement sur cette ceuvre scientue, d'adresser nos sinceres remerciements
7 tous Ces intewenants qui, dune maniere ou d'une autre, ont contribui 7 Ca
reussite de ce modeste travaiC
Auparavant, nous remercions rEterne` Maitre des temps
et des circonstances qui nous a permis d'en arriver au bout.
Nous adressons nos remerciements de facon
particuaere 7 C5-fonora6& KATISAVEM MBAKE WWong dont Ce sens de
responsabiate parentale nous a prete mains fortes au cours de nos
etudes.
Nbs remerciements s'adressent au Trofesseur gA7CVKI)
SEWACIM1) pour Ca direction de ce memoire.
Nous remercions vivement Ce Ccr Taut-
SENZIWA WANATO pour avoir consenti de co-diriger ce memoire.
Nous tenons 7 remercier toutes Ces autorites
academiques de PUN-I-GM
Nous portons egaCement nos remerciements 7 tous
Ces compagnons de awe en general-, et en particuaer aux nommes
KANTAYITA .%1V9VETO, %WTI-SA ISEMISINGI et
MAgYYTAKY:
Nous serions ingrat de finir cette aste sans pour
autant remercier tous Ces Deputes, cadres et agents de rAssembae Trovincia du
Nord Kivu qui ont pu coltaborer au cours de nos recherches.
Que tous trouvent ici ('expression de notre profonde
gratitude.
IV
sIgEcEs cEcrJ4cBqcE1IJ4crIo~s
1. Art : Article
2. BDE : Bon des Dépenses
3. BDEGL : Banque de Développement des Etats des Grands
Lacs
4. CCR : Caisse de Crédit pour la Reconstruction
5. CEI : Commission Electorale Indépendante
6. Const. : Constitution
7. CT : Chef des Travaux
8. E.P. : Etat de Paie
9. ECOFIN : Economie Financière
10. FC : Francs Congolais
11. PAJ : Politique, Administrative et Judiciaire
12. Prof. : Professeur
13. PV : Procès Verbal
14. R.I : Règlement Intérieur
15. RDC : République Démocratique du Congo
16. UNIGOM : Université de Goma
17. % : Pourcentage
V )3 P1OPOS
L'étude sur l'exécution du budget de
l'Assemblée Provinciale est d'un intérêt certain. Il n'est
pratiquement pas d'année où le budget ne soit pas
prétexté pour justifier l'alternative des outrances qu'offre
l'absence de cet outil de gestion. Son intérêt tient sans doute,
au fait qu'il est le noeud de toute activité de l'Etat.
Néanmoins si sa conception et son exécution sont
particulièrement difficiles à assurer, elles sont aussi
particulièrement nécessaires à réaliser. Les
responsables en ont généralement conscience.
A première vue, nous pouvons dire que le budget est
l'ensemble des revenus et des dépenses.
Comparativement au budget privé, il présente des
différences importantes tant du point de vue des objectifs que des
moyens, des techniques et des méthodes.
S'il faut s'en tenir aux objectifs, le budget privé a
pour but la recherche d'un profit maximum, alors que celui de l'Etat vise,
avant tout, la satisfaction de l'intérêt général
pour le bien être social.
En considération des moyens, l'Etat se trouve dans
l'obligation de mobiliser beaucoup plus des moyens que les privés pour
bien assurer son intervention ou sa mission.
Quant aux méthodes et techniques, il est admis que les
notions déterminantes pour le budget privé notamment les notions
de coûts, de rentabilité et de rendement, ne sont pas toujours
prédominantes pour l'Etat dans la mesure où
l'intérêt général commande de ne pas les respecter
ou de ne les respecter seules1.
1 KIBUEY M-F, Le budget de l'Etat, règles
et techniques de gestion, Kinshasa, 1987, p.9
VI
Le problème budgétaire se pose toujours et pour
toutes les collectivités publiques qui existent au sein de l'Etat. Dans
un pays où le fonctionnement de certaines Institutions est tributaire de
l'exécution du budget de l'Etat central, il s'observe des
problèmes qu'on peut qualifier de non contrôlables par ces
Institutions. Il convient par ailleurs de souligner qu'il est nécessaire
de s'imprégner quelques règles de bonne gestion ou celles qui
suivent ses orientations dérogatoires pour gérer dans
l'efficacité et l'efficience au-delà des problèmes non
contrôlables.
L'analyse du budget de l'Etat ou d'une Institution au sein de
l'Etat est donc délicate mais nécessaire en raison de sa place
pour la réalisation des devoirs publics.
Eu égard de ce qui vient d'être énoncé
ci-haut, il sied de relever l'importance du budget de l'Etat dans le cadre
précis de l'Assemblée Provinciale.
Les experts ne se sont pas trompés sur le
caractère dépensier du budget de l'Organe
délibérant et sur ses performances quant à
l'accomplissement des activités parlementaires, comme l'observerait avec
pertinence et finesse beaucoup d'autres poseurs des diagnostics.
A partir de sa mission, entre autres légiférer
par voie d'édit, contrôler le Gouvernement provincial ainsi que
les services publics provinciaux et locaux, ... il apparaît bien
clairement qu'il faut des moyens conséquents afin de permettre la bonne
gouvernance et/ou asseoir les pratiques démocratiques.
La finalité de ce travail est de vouloir palper du
doigt les problèmes liés à l'exécution du budget.
Il s'efforce de démontrer qu'il existe des grandes règles et des
principes définis qui soutiennent l'exécution du budget de
l'Assemblée Provinciale et même son élaboration.
O. INTRODUCTION
O.1.ETAT DE LA QUESTION
Ce travail n'est pas le seul qui se soit penché au
budget de l'Etat. En plus, osonsnous croire qu'il n'en est pas le dernier.
Plusieurs de nos prédécesseurs s'y sont déjà
intéressés. A titre illustratif, nous pouvons citer les travaux
ci-après : dont
- Le Travail de Fin de Cycle de BAVUKURE NDIANABO,
intitulé : « Le budget de la
Province du Nord-Kivu : analyse du contenu et perspective de 1998
à 2002 ».
- Le Mémoire de KUZINGE NDAGIJIMANA portant le titre de
la « Problématique de
l'exécution budgétaire de la Province du Nord Kivu
».
- Le Mémoire de BALUME KATENDE, titré : «
Politique Budgétaire et effets d'entrainement dans le
développement socio-économique en RDC
Le premier s'est focalisé sur le niveau des
dépenses qui attireraient l'attention des autorités du Nord Kivu
dans l'élaboration du budget de la Province ; de principaux postes
budgétaires qui offrent d'importantes ressources et de principales
dépenses et recettes retenues au budget du Nord Kivu qui stimulent le
développement économique de la Province.
Le deuxième a analysé les problèmes
relatifs à la mobilisation des recettes et à la
réalisation des dépenses, ainsi qu'au mécanisme
d'ajustement de l'équilibre budgétaire de toute la Province du
Nord Kivu endéans une période où les Assemblées
n'avaient pas encore existé.
Le troisième travail traitera sur la manière
avec laquelle les ressources de l'Etat sont allouées entre les
dépenses fonctionnelles et d'investissements ou d'équipement de
la RDC et les effets de cette allocation au sein de différents secteurs
de la vie sociale, entre autres l'éducation, la santé,
l'agriculture et les infrastructures.
L'objet de cette étude se démarque des autres
par le fait qu'il veut justement présenter le budget de
l'Assemblée Provinciale du Nord-Kivu, une des Institutions nouvellement
créées par les processus démocratiques. Ce présent
travail est plus précisément axé sur les problèmes
d'exécution de son budget.
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